車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報現(xiàn)場定置

1、車間現(xiàn)場管理專用匯報人：XXXX時間：XX年XX月現(xiàn)場定置管理SITE FIXED MANAGEMENT概念定義CONCEPT DEFINITION關(guān)系說明RELATIONSHIP DESCRIPTION定置內(nèi)容FIXED CONTENT工作程序WORKING PROCEDURE目錄CONTENTS定置內(nèi)容FIXED CONTENT定置內(nèi)容定置管理內(nèi)容較為復(fù)雜，在工廠中可粗略地分為工廠區(qū)域定置、生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域定置和可移動物件定置等定置管理內(nèi)容分廠車間定置包括工段、工位、機(jī)器設(shè)備等。庫房定置包括貨架、箱柜、貯存容器等。生活區(qū)定置包括道路建設(shè)、福利設(shè)施、園林修造等分廠車間和生活區(qū)定置包括生產(chǎn)區(qū)和生活

2、區(qū)。生產(chǎn)區(qū)包括總廠、分廠（車間）、庫房定置。如總廠定置包括分廠、車間界線劃分，大件報廢物擺放等工廠定置包括毛坯區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、返修區(qū)、廢品區(qū)、易燃易爆污染物停放區(qū)等現(xiàn)場定置包括勞動對象物定置（如原材料、半成品、在制品等）；工卡、量具的定置（如工具、量具、胎具、容器、工藝文件、圖紙等）；廢棄物的定置（如廢品、雜物等）可移動物開展定置管理的步驟：進(jìn)行工藝研究；對人、物結(jié)合的狀態(tài)分析；開展對信息流的分析；定置管理設(shè)計(jì)；定置實(shí)施；定置檢查與考核開展步驟工藝研究是一個提出問題、分析問題和解決問題的過程，包括以下三個步驟：對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)記錄現(xiàn)行方法；分析記錄的事實(shí)，尋找存在的問題；擬定改進(jìn)方案

3、工藝研究定置內(nèi)容321定置內(nèi)容按照人與物有效結(jié)合的程度，可將人與物的結(jié)合歸納為ABC三種基本狀態(tài)：A狀態(tài)，表現(xiàn)為人與物處于能夠立即結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)；B狀態(tài)，表現(xiàn)為人與物處于尋找狀態(tài)或尚不能很好發(fā)揮效能的狀態(tài)；C狀態(tài)，是指人與物沒有聯(lián)系的狀態(tài)三種基本狀態(tài)定置管理設(shè)計(jì)，就是對各種場地（廠區(qū)、車間、倉庫）及物品（機(jī)臺、貨架、箱柜、工位器具等）如何科學(xué)、合理定置的統(tǒng)籌安排。定置管理設(shè)計(jì)主要包括定置圖設(shè)計(jì)和信息媒介物設(shè)計(jì)定置管理設(shè)計(jì)定置管理的一條重要原則就是持之以恒。只有這祥，才能鞏固定置成果，并使之不斷發(fā)展。因此，必須建立定置管理的檢查、考核制度、制訂檢查與考核辦法，井按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰，以實(shí)現(xiàn)定置故

4、長期化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化定置檢查與考核關(guān)系說明RELATIONSHIP DESCRIPTION在工廠生產(chǎn)活動中，構(gòu)成生產(chǎn)工序的要素有5個，即原材料、機(jī)械、工作者、操作方法、環(huán)境條件。其中最重要的是人與物的關(guān)系，只有人與物相結(jié)合才能進(jìn)行工作人與物的關(guān)系人與物的結(jié)合方式有兩種，即直接結(jié)合與間接結(jié)合。直接結(jié)合又稱有效結(jié)合，是指工作者在工作中需要某種物品時能夠立即得到，高效率地利用時間。間接結(jié)合是指人與物呈分離狀態(tài)人與物的結(jié)合方式在工廠的生產(chǎn)活動中，人與物的結(jié)合狀態(tài)是生產(chǎn)有效程度的決定因素。實(shí)現(xiàn)人與物的有效結(jié)合，必須處理好場所與物的關(guān)系，也就是說場所與物的有效結(jié)合是人與物有效結(jié)合的基礎(chǔ)場所與物的關(guān)系關(guān)系

5、說明良好狀態(tài)，即場所具有符合人的生理狀況與生產(chǎn)需要，整個場所達(dá)到安全生產(chǎn)要求；改善狀態(tài)，即場所需要不斷改善工作環(huán)境；需要徹底改造狀態(tài)場所的三種狀態(tài)生產(chǎn)現(xiàn)場中眾多的對象物不可能都同人處于直接結(jié)合狀態(tài)，而絕大多數(shù)的物同人處于間接結(jié)合狀態(tài)。為實(shí)現(xiàn)人與物的有效結(jié)合，必須借助于信息媒介的指引、控制與確認(rèn)人、物、場所與信息的關(guān)系在生產(chǎn)過程中，根據(jù)對象物流運(yùn)動的規(guī)律性，便于人與物的結(jié)合和充分利用場所的原則，科學(xué)地確定對象物在場所的位置場所的劃分信息媒介的準(zhǔn)確可靠程度直接影響人、物、場所的有效結(jié)合。信息媒介又分確認(rèn)信息媒介和引導(dǎo)信息媒介兩類，每類信息媒介又各有兩種媒介物信息媒介關(guān)系說明概念定義CONCEPT

6、DEFINITION定置管理是對物的特定的管理，是其他各項(xiàng)專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動中，研究人、物、場所三者關(guān)系的一門科學(xué)定置管理定置管理也稱為定置科學(xué)或定置工程學(xué)。它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學(xué)地利用場所，向空間要效益向空間要效益通過整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學(xué)化向時間要效益定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法科學(xué)管理方法概念定義01020304概念定義定置管理是企業(yè)中一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)工

7、作，從企業(yè)管理系統(tǒng)角度看，定置管理有目的性、綜合性、針對性、系統(tǒng)性和艱巨性的特點(diǎn)基本特點(diǎn)定置管理以物在場所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)促進(jìn)生產(chǎn)管理以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得目的定置管理是“5S”活動的一頂基本內(nèi)容，是“5S”活動的深入和發(fā)展。企業(yè)生產(chǎn)活動永遠(yuǎn)處于動態(tài)，物品定置也不斷地發(fā)生變化 ，現(xiàn)場的科學(xué)整理整頓要不斷地進(jìn)行物品定置工作程序WORKING PROCEDURE工作程序建立定置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定工作計(jì)劃；抓緊培訓(xùn)工作；廣泛地發(fā)動和依靠群眾準(zhǔn)備階段領(lǐng)導(dǎo)始終要帶頭貫徹執(zhí)行；全面發(fā)動，依靠員工；嚴(yán)格按定置圖進(jìn)行科學(xué)定置，不走過場；自查，驗(yàn)收，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求實(shí)施階段現(xiàn)場調(diào)查，