發(fā)電廠鐵路專用線安全質(zhì)量管理組織設計范文

1、電廠鐵路專線安全與質(zhì)量管理組織設計電廠鐵路專線安全與質(zhì)量管理組織設計目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc323137960 一、編譯依據(jù) PAGEREF _Toc323137960 h 1 HYPERLINK l _Toc323137961 二、項目概況 PAGEREF _Toc323137961 h 1 HYPERLINK l _Toc323137962 （一）簡介 PAGEREF _Toc323137962 h 1 HYPERLINK l _Toc323137963 (2) 地形和氣象特征 PAGEREF _Toc323137963 h 3 HYPERLI

2、NK l _Toc323137964 （三）項目特點、主要難點、風險來源、質(zhì)量監(jiān)控點 PAGEREF _Toc323137964 h 3 HYPERLINK l _Toc323137965 (4) 總體施工方案布置圖 PAGEREF _Toc323137965 h 5 HYPERLINK l _Toc323137966 3. 安全質(zhì)量管理體系 PAGEREF _Toc323137966 h 5 HYPERLINK l _Toc323137967 (1) 安全質(zhì)量管理目標 PAGEREF _Toc323137967 h 5 HYPERLINK l _Toc323137968 1 、安全管理目標

3、PAGEREF _Toc323137968 h 5 HYPERLINK l _Toc323137969 2.質(zhì)量管理目標 PAGEREF _Toc323137969 h 6 HYPERLINK l _Toc323137970 3.環(huán)境保護和節(jié)水管理目標 PAGEREF _Toc323137970 h 6 HYPERLINK l _Toc323137971 （二）組織機構(gòu)、人員及職責 PAGEREF _Toc323137971 h 6 HYPERLINK l _Toc323137972 一、項目部的設立、人員及團隊構(gòu)成 PAGEREF _Toc323137972 h 6 HYPERLINK l

4、_Toc323137973 二、安全質(zhì)量管理人員及分工 PAGEREF _Toc323137973 h 7、安全質(zhì)量責任體系8 HYPERLINK l _Toc323137974 4、配備現(xiàn)場安全質(zhì)量管理人員 PAGEREF _Toc323137974 h 8人 HYPERLINK l _Toc323137975 (3) 安全質(zhì)量管理體系 PAGEREF _Toc323137975 h 8 HYPERLINK l _Toc323137976 1.建立安全質(zhì)量管理體系 PAGEREF _Toc323137976 h 8 HYPERLINK l _Toc323137977 2 、機械設備安全操作規(guī)

5、程 PAGEREF _Toc323137977 h 9 HYPERLINK l _Toc323137978 3.安全與質(zhì)量責任書 PAGEREF _Toc323137978 h 10 HYPERLINK l _Toc323137979 4 、安全生產(chǎn)協(xié)議 PAGEREF _Toc323137979 h 10 HYPERLINK l _Toc323137980 4、貫穿施工全過程的安全質(zhì)量管理重點工作 PAGEREF _Toc323137980 h 10 HYPERLINK l _Toc323137981 (1) 安全質(zhì)量管理要點 PAGEREF _Toc323137981 h 10 HYPER

6、LINK l _Toc323137982 一、本項目主要安全生產(chǎn)風險源： PAGEREF _Toc323137982 h 10個 HYPERLINK l _Toc323137983 二、本項目的關(guān)鍵工序和特殊工序 PAGEREF _Toc323137983 h 11 HYPERLINK l _Toc323137984 3.本項目隱蔽工程需要邊站工序 PAGEREF _Toc323137984 h 12 HYPERLINK l _Toc323137985 4.這個項目需要領(lǐng)導來領(lǐng)導這個過程 PAGEREF _Toc323137985 h 13 HYPERLINK l _Toc323137986

7、五、安全質(zhì)量技術(shù)交底要點 PAGEREF _Toc323137986 h 13 HYPERLINK l _Toc323137987 （二）施工現(xiàn)場安全標志、安全防護設置、安全用品的提供 PAGEREF _Toc323137987 h 14 HYPERLINK l _Toc323137988 5. 施工各階段的安全質(zhì)量管理規(guī)劃 PAGEREF _Toc323137988 h 14 HYPERLINK l _Toc323137989 (1) 開工準備階段 PAGEREF _Toc323137989 h 14 HYPERLINK l _Toc323137990 一、安全質(zhì)量管理要點 PAGEREF

8、_Toc323137990 h 14 HYPERLINK l _Toc323137991 2 、安全質(zhì)量專項計劃及現(xiàn)階段安全質(zhì)量技術(shù)交底計劃 PAGEREF _Toc323137991 h 15 HYPERLINK l _Toc323137992 三、本階段安全培訓工作計劃（見附件：教育培訓日程） PAGEREF _Toc323137992 h 15 HYPERLINK l _Toc323137993 四、現(xiàn)場管理要點 PAGEREF _Toc323137993 h 15 HYPERLINK l _Toc323137994 (2) 主體工程階段 PAGEREF _Toc323137994 h

9、15 HYPERLINK l _Toc323137995 一、安全質(zhì)量管理要點 PAGEREF _Toc323137995 h 15 HYPERLINK l _Toc323137996 2 、安全質(zhì)量專項計劃及現(xiàn)階段安全質(zhì)量技術(shù)交底計劃 PAGEREF _Toc323137996 h 16 HYPERLINK l _Toc323137997 三、現(xiàn)階段安全培訓規(guī)劃 PAGEREF _Toc323137997 h 16 HYPERLINK l _Toc323137998 四、現(xiàn)場管理要點 PAGEREF _Toc323137998 h 17 HYPERLINK l _Toc323137999 （

10、3） T梁預制、吊裝、運輸、架梁、鋪軌階段 PAGEREF _Toc323137999 h 17 HYPERLINK l _Toc323138000 一、安全質(zhì)量管理要點 PAGEREF _Toc323138000 h 17 HYPERLINK l _Toc323138001 2 、安全質(zhì)量專項計劃和技術(shù)交底計劃 PAGEREF _Toc323138001 h 18 HYPERLINK l _Toc323138002 3.資源分配 PAGEREF _Toc323138002 h 18 HYPERLINK l _Toc323138003 4 、安全培訓（見附件：教育培訓時間表） PAGEREF

11、_Toc323138003 h 19 HYPERLINK l _Toc323138004 五、現(xiàn)場管理要點 PAGEREF _Toc323138004 h 19 HYPERLINK l _Toc323138005 6、竣工驗收及交接工作計劃 PAGEREF _Toc323138005 h 19 HYPERLINK l _Toc323138006 （一）竣工檔案工作計劃及竣工驗收報告 PAGEREF _Toc323138006 h 19 HYPERLINK l _Toc323138007 （二）現(xiàn)場初查發(fā)現(xiàn)問題整改督辦工作方案 PAGEREF _Toc323138007 h 19 HYPERLI

12、NK l _Toc323138008 七、日常安全質(zhì)量管理工作計劃 PAGEREF _Toc323138008 h 20 HYPERLINK l _Toc323138009 八、教育培訓總體規(guī)劃 PAGEREF _Toc323138009 h 21 HYPERLINK l _Toc323138010 （一）總體規(guī)劃（見附表） PAGEREF _Toc323138010 h 21 HYPERLINK l _Toc323138011 （二）教育培訓工作動態(tài)補充計劃 PAGEREF _Toc323138011 h 21 HYPERLINK l _Toc323138012 一、培訓內(nèi)容動態(tài)補充 PAG

13、EREF _Toc323138012 h 21 HYPERLINK l _Toc323138013 2.訓練對象的動態(tài)補充 PAGEREF _Toc323138013 h 21 HYPERLINK l _Toc323138014 9. 項目安全與質(zhì)量管理資源配置方案 PAGEREF _Toc323138014 h 22 HYPERLINK l _Toc323138015 （一）特殊工種配置： PAGEREF _Toc323138015 h 22 HYPERLINK l _Toc323138016 (2) 專用設備配置 PAGEREF _Toc323138016 h 22 HYPERLINK l

14、 _Toc323138017 （三）安全生產(chǎn)成本投入 PAGEREF _Toc323138017 h 22電廠鐵路專用線安全質(zhì)量管理機構(gòu)設計一、編譯依據(jù)1、國家、鐵道部、省的法律法規(guī)、安全標準、規(guī)章、規(guī)章、導則和驗收標準； （詳見附件1）2、股份公司、局的有關(guān)管理文件、規(guī)章制度；3、新建電廠專線建設工程總承包的招標文件、標前會議及有關(guān)問題的答復函、遺書；4、已審批的新建電廠專線實施施工組織設計；5、施工圖等設計資料；6、其他與安全、質(zhì)量有關(guān)的文件、制度和規(guī)定。二、項目概況(1) 簡介一、項目介紹電廠位于省市中心西南13.8公里處。電廠專線連接金池線（在建）北站至電廠站。線路長度為3.884公里

15、。主要工程包括路基、橋涵、軌道鋪設、鋼筋混凝土簡支T型梁制作及架設全線三電工程。建設單位為發(fā)電，項目管理單位為中電投電力工程，設計單位為中鐵五勘組，監(jiān)理單位為鐵研建監(jiān)XX公司，第三方檢驗單位為市方正工程質(zhì)量檢驗局，地方安監(jiān)局為市龍城區(qū)安監(jiān)局。2、重大項目數(shù)（見表1）表 1 主要作品數(shù)量姓名單元全面路基1.分段路基土方工程截面2593662.車站土方工程截面3348683.路基附屬工程砌體側(cè)12236基礎(chǔ)處理填砂立方米5709重軋平方米90996復合土工膜平方米61522es平方米93672橋涵橋延長米/座441.595/1涵洞延長米/座621.95/15在新蓋涵延長米/座590.65/12加長

16、蓋涵延長米/座31.3/3追蹤軌道鋪設工程軌道鋪設公里8.534在軌道鋪設軌道鋪設公里1.902站線軌道鋪設軌道鋪設公里6.632叉子團體13攤鋪道碴立方米11481鎮(zhèn)流器立方米8057溝通長途干線電纜公里4.18長途干線電纜公里4.18信號聯(lián)鎖道岔團體13電高壓站電纜線公里1.3低壓電纜線公里7.6電源線公里6.4房屋生產(chǎn)和辦公用房平方米2620住宅和公共住房平方米大型臨時設施汽車運輸?shù)缆饭?.3料場在哪里110KV電源線公里2.353、總工期：項目計劃于2011年9月15日開工，2012年11月30日建成通車，總工期441天，工期較為緊張。4、總體施工進度項目名稱施工進度表評論大型臨時設

17、施2011.10.012011.11.30路基2012.03.102012.08.25橋2011.11.012012.05.01涵洞2011.11.052012.05.20溝通2012.04.052012.07.30信號2012.04.052012.07.30電2012.04.052012.07.30房屋建筑2012.05.052012.07.30T型梁預制、繪圖和架設2012.07.252012.09.30軌道鋪設2012.09.052012.11.20(2) 地形氣象特征線路經(jīng)過的地段為低山丘陵區(qū)和黃土高原區(qū)。水平黃土溝壑發(fā)育，地勢起伏，相對高差30m。這條專線附近的河流屬于大凌河水系，流

18、域水土流失嚴重。線路所在地區(qū)為寒冷地區(qū)。歷年平均氣溫10，極端最高氣溫43.3，極端最低氣溫-34.4，最大土壤凍結(jié)深度1.35m。（三）項目特點、主要難點、風險來源、質(zhì)量監(jiān)控點一、特點：涉及專業(yè)多，管理難度大本次招標標段的工作包括路基、橋梁、涵洞、軌道、房屋、車站和“三電廠”的建設，專業(yè)種類多、跨度大、管理難度大。2、難點：（一）與金池線并聯(lián)的路基施工主要對策：施工采用階梯法，平臺人工開挖。臺階開挖成傾斜2%的橫坡，寬度不小于1.0米。扶坡時，應嚴格按照“建、拆同時進行，每次拆除高度不超過1.0米”的原則組織施工。在金池線右側(cè)填筑路堤時，開挖路基底層底層深度并用不小于0.5m的底部填土替換現(xiàn)

19、有邊坡，左側(cè)路基2.0m金池線的中心線一側(cè)應水平填充。寬度不得小于2m。若不足，則在現(xiàn)有線路基部側(cè)開挖更換基床底部填料。 搭接臺階采用填筑金池線基礎(chǔ)寬度施工時，每級臺階長度不得超過50米，開挖的臺階應同時填滿臺階高度的路基填土，不得過夜。（2）路基與結(jié)構(gòu)過渡段施工質(zhì)量控制主要對策：過渡段填料選用良好的A組填料，分層填充，壓實，逐層報檢。壓實度的檢測由地基系數(shù)、動變形模量和孔隙率三個指標控制。涵背兩側(cè)滲水材料的回填應對稱、等高回填?；靥顣r，不得使用大型壓路機進行振動壓實。工作面受滲材料的限制部位，宜采用小型壓實設備進行壓實。(3) 耐久混凝土主要對策：本項目混凝土用量很少。考慮到建設成本和環(huán)境保

20、護，現(xiàn)場使用商品混凝土。項目部實驗室生產(chǎn)混合比。商業(yè)攪拌站按照項目部的混合比例進行混合?；炷临|(zhì)量控制。采取覆蓋、裹膜、澆水等養(yǎng)護措施，防止混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)裂縫。 減少混凝土結(jié)構(gòu)的施工縫，墩臺盡量采用澆筑成型，提高整體剛度。選擇合適的混凝土攪拌工藝，確保進入模具的混凝土溫度和環(huán)境溫度符合相關(guān)法規(guī)要求。(4) T型梁制作及軌道鋪設主要對策： 本項目只有13孔梁。業(yè)主認為，如果先建梁場，再申請資質(zhì)認證，時間趕不上11月30日開工日期。在專線金池線附近，建設單位中鐵十九局建有梁場，已通過認證并已投產(chǎn)，梁的型號與我司專線相同。綜合以上兩點，業(yè)主決定將我項目的13孔梁預制、圖紙、運輸、框架鋪設、軌道鋪

21、設分包給中鐵十九局施工。制梁、鋪軌專業(yè)分包給十九局施工后，我們需要做的是：確認十九局的制梁資質(zhì)，根據(jù)梁-監(jiān)測十九局的制梁質(zhì)量-制定規(guī)范，監(jiān)督十九局架梁、軌道鋪設施工過程中的框架施工安全。3、主要風險源：本項目的主要風險源由項目經(jīng)理亞林及各部門按照D=LEC的方法進行評估打分。拉梁、T梁架設、軌道鋪設。具體評價分數(shù)表見附件5。4、質(zhì)量監(jiān)控點：施工測量、鉆孔樁施工、封蓋施工、鋼筋綁扎、結(jié)構(gòu)用耐久混凝土、T梁預制和拉拔、隱蔽工程、涵洞兩側(cè)防滲材料回填、土方回填平臺的背面，鋪設軌道。（四）建設總平面布置圖詳見附件 23、安全質(zhì)量管理體系(1) 安全質(zhì)量管理目標一、安全管理目標（一）事故輕傷率控制在2以

22、下；(2)防止重傷和上述人員傷亡；（三）預防重大及以上工程機械設備責任事故；（四）防止一般及以上火災責任事故；（五）預防重大責任及以上道路交通事故；（6）防止倒塌（坍塌）事故；（七）預防重大及以上特種設備責任事故；（八）創(chuàng)建局級安全標準站點。2.質(zhì)量管理目標（一）單位工程竣工驗收合格率100%；（二）減少質(zhì)量隱患和常見問題；（三）防止一般及以上質(zhì)量事故；（四）努力打造精品工程。三、環(huán)境保護與節(jié)水管理目標環(huán)境污染治理有效，節(jié)約土地資源，項目綠化完善美觀，節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水措施落實到位，努力建設一流的資源節(jié)約型、環(huán)保鐵路。嚴格按照國家和地方政府有關(guān)規(guī)定和設計要求，做好環(huán)境保護和節(jié)水工作，堅持“三同時

23、”（同時設計、同時施工、同時竣工），防止水土流失和大氣污染，并控制施工噪聲。四、職業(yè)健康管理目標（一）員工職業(yè)健康體檢率100%；（二）有毒有害工作場所監(jiān)測率100%；（三）員工職業(yè)健康患病率100%；（四）未發(fā)生職業(yè)?。唬ㄎ澹┨厥夤しN持證就業(yè)率100%。（二）組織、人員和職責一、項目部的設立及人員和團隊的組成項目部由亞林經(jīng)理、建民書記、王勇副經(jīng)理、春耕總工程師、應安全總監(jiān)組成；項目部下設5個部、2個辦公室，其中工程部6人、安全質(zhì)量部、材料部3人。 1人，實驗室2人，辦公室7人，財務部2人，計劃合同部2人，共28人。勞務企業(yè)構(gòu)成：擬引進路基施工勞務企業(yè)2家、橋梁（線下）施工勞務企業(yè)1家、涵洞施

24、工勞務企業(yè)2家、三電施工勞務企業(yè)1家、裝配式梁鋪施工隊1支在本招標部分。共有勞務企業(yè)7家，總?cè)藬?shù)約170人。項目部組織結(jié)構(gòu)圖（詳見附件3）2、安全質(zhì)量管理人員及分工（一）項目部安全質(zhì)量管理人員項目經(jīng)理亞林全面負責現(xiàn)場安全質(zhì)量工作；王勇副經(jīng)理負責施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量管理；安全總監(jiān)應負責全面安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；安全質(zhì)量部部長建東，負責現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和安全質(zhì)量部日常工作；安全員王巧云負責現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督；質(zhì)量檢驗員成龍負責質(zhì)量檢驗和監(jiān)督。(2) 提供量產(chǎn)安全監(jiān)督員量產(chǎn)安全監(jiān)督員在每個班組每個關(guān)鍵工序設置不少于1人，總數(shù)不少于參與建設的員工總數(shù)（含勞務企業(yè)）的5% .具體團體安保人員由項目部工會確

25、定，并于2012年5月15日前提供給安保質(zhì)量部、工程部、辦公室、財務部。工會負責資質(zhì)和管理工作。集團保安人員持證上崗，工會主席王勇負責管理。集團安全人員確定后，由安全質(zhì)量部對其進行崗前培訓。群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員值班必須佩戴臂章標志。在施工現(xiàn)場，工會負責設立群眾安全監(jiān)督員公示牌。在監(jiān)督現(xiàn)場安全和質(zhì)量的同時，接受所有施工人員的監(jiān)督。安全質(zhì)量部負責按季度對集團安全人員的檢驗記錄進行考核，合格的檢驗記錄反饋給工會，工會負責發(fā)放集團安全人員津貼。不合格的檢驗記錄上報工會，由工會決定開除或重新培訓。（三）設立青少年安全質(zhì)量監(jiān)督崗位在項目部和勞務企業(yè)設置青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗位，建立責任制。崗位分布在各個工地、生

26、產(chǎn)類型、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)班子，形成了青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗位、青年安全質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡。該職位的負責人是魏偉。項目部員工人數(shù)應不少于項目部青年總?cè)藬?shù)的20%。青年安全質(zhì)量監(jiān)督員由團支部管理。三、安全質(zhì)量責任制職務：項目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工程師、工會主席、安全總監(jiān)、各部門負責人、領(lǐng)班、操作人員、公安主管、各部門。要求：按照“一個崗位兩個職責”的要求，編成一本書掛在墻上。編制單位：安全質(zhì)量部建東負責編制，經(jīng)安全部應主任審核，項目經(jīng)理亞林批準?？⒐r間：2012年3月15日前。4、安全質(zhì)量管理人員現(xiàn)場配置安全質(zhì)量管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導工作時，必須配備工具包。工具箱應配備以下項目：鋼卷尺、攝像頭、整

27、改通知書、罰款通知書以及與檢驗過程相關(guān)的檢驗評價標準。(3) 安全質(zhì)量管理體系1、建立安全質(zhì)量管理體系安全質(zhì)量部王巧云、建東、工程部華為、計劃合同部魏佳負責制定安全質(zhì)量管理體系。安全管理體系機構(gòu)名稱負責部門編輯審稿人審批人完成時間安全生產(chǎn)責任制安全部王巧云英亞林亞林2012.03.302012.03.30安全生產(chǎn)教育培訓體系安全部成龍英安全生產(chǎn)檢查系統(tǒng)安全部成龍英安全生產(chǎn)獎懲制度安全部成龍英安全技術(shù)公開制度工程部華為春耕安全生產(chǎn)成本專項管理制度規(guī)劃承包部維杰春耕施工用電管理系統(tǒng)工程部華為春耕特殊職業(yè)證書制度安全部建東英消防安全管理制度安全部建東英安全例會制度安全部王巧云英保安事故報告及處理系統(tǒng)

28、安全部王巧云英緊急救援系統(tǒng)等安全部建東英領(lǐng)導干部現(xiàn)場上課制度工程部華為春耕安全生產(chǎn)責任考核體系安全部建東英特種設備管理系統(tǒng)材料系家的愛春耕職業(yè)健康責任制安全部建東英質(zhì)量管理體系機構(gòu)名稱負責部門編輯審稿人審批人完成時間工程素質(zhì)教育體系工程部華為春耕亞林2012.03.30。工程質(zhì)量檢測系統(tǒng)工程部華為春耕工程質(zhì)量獎懲制度安全部建東英工程質(zhì)量技術(shù)公開制度工程部華為春耕管理人員現(xiàn)場待命制度工程部華為春耕不合格品管理制度工程部清盤春耕質(zhì)量事故報告處理制度工程部清盤春耕實驗管理系統(tǒng)實驗室任玉田春耕樣品檢驗和復檢系統(tǒng)實驗室任玉田春耕檢測事故分析報告系統(tǒng)實驗室任玉田春耕施工勘察審查制度工程部室韋春耕文件圖紙審

29、核系統(tǒng)工程部金賢齊春耕2、機械設備安全操作規(guī)程設備安全操作規(guī)程設備名稱編制審計批準完成時間發(fā)電機國威英亞林2012.03.30。手持式電動工具國威插入式振動器國威鋼筋切斷機國威鋼筋折彎機國威焊機家的愛垃圾車家的愛起重機家的愛裝載機家的愛挖掘機家的愛空氣壓縮機國威沖擊鉆國威圓鋸國威滾筒國威推土機國威編制工作安全程序姓名編制審計批準完成時間腳手架操作規(guī)程華為春耕亞林2011.10.10強化工人行為守則華為春耕亞林2012.03.01木工操作規(guī)程華為春耕亞林2012.03.01混凝土振動器操作規(guī)程華為春耕亞林2011.10.20電工操作規(guī)程清盤春耕亞林2011.10.20焊機操作規(guī)程清盤春耕亞林20

30、11.10.20信號操作員操作程序黃春虎勇敢的亞林2012.03.30通訊工作者操作程序黃春虎勇敢的Yalin2012.03.30Electrician operating proceduresHuang ChunhubraveYalin2012.03.30Bricklayer operating proceduresJin XianqiYingYalin2011.11.10Plasterers operating proceduresJin XianqiYingYalin2011.11.10Crane operation proceduresJin XianqiYingYalin2011.1

31、1.10Mixer operator operating proceduresJin XianqiYingYalin2011.11.10圓鋸操作員操作規(guī)程金賢齊英亞林2012.03.15三、安全質(zhì)量責任書簽名對象實施者監(jiān)察部完成時間項目經(jīng)理、秘書、副項目部專案經(jīng)理安全部2012.03.25項目經(jīng)理、秘書和部門負責人專案經(jīng)理安全部2012.03.25部門負責人和部門成員各部門負責人安全部2012.03.25項目部及勞務企業(yè)維杰安全部每次勞務企業(yè)進入市場之前簽過勞務企業(yè)負責人及其勞務人員維杰規(guī)劃承包部勞務企業(yè)進入市場后施工前4、安全生產(chǎn)協(xié)議有關(guān)部門實施者監(jiān)察部完成時間電廠工程管理公司亞林安全部20

32、11.11.20公路管理科春耕安全部2012.05.30錦池鐵路公司亞林安全部2012.03.30中鐵十九局金池工程造梁廠亞林安全部2012.06.20華英商業(yè)混站春耕實驗室2011.11.304、貫穿施工全過程的安全質(zhì)量管理重點工作（一）安全質(zhì)量管理要點一、本項目主要安全生產(chǎn)風險源：重大安全風險源應急救援預案如下表所示：制定緊急救援計劃重大風險源名稱安全專家項目計劃急救援助計劃編制審計贊同編譯進入時間運動組織交叉公路施工華為春耕亞林2012.04.20亞林work at heightsQing Panspring ploughingYalin2011.11.20YalinT beam pul

33、lJin Xianqispring ploughingYalin2012.05.10YalinT beam erectionJin Xianqispring ploughingYalin2012.05.20Yalintrack layingHuaweispring ploughingYalinYalin同時，項目部成立應急響應領(lǐng)導小組隊長：副區(qū)長：成員：項目部應急領(lǐng)導小組的主要職責：負責制定、修改和更新應急預案；決定開始和終止計劃；確定項目部相關(guān)部門及下屬單位在應急響應過程中的具體職責和分工；分析研究突發(fā)事件，制定或調(diào)整應急措施；統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)項目部應急工作；監(jiān)督項目部應急體系建設和運行，審查

34、應急救援工作報告；組織編制項目部應急預案，演練、評估、修訂；通報并公布項目部應急救援和突發(fā)事件處理的進展情況；協(xié)調(diào)與外部應急響應力量和政府部門的關(guān)系。演練：計劃于2012年7月20日進行高空墜落應急演練。該演練計劃為桌面演練。要求：應急救援預案編制應按照生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案編制指南（AQ/T9002-2006）執(zhí)行；演練記錄應當客觀、真實，并有相應的視聽資料和照片資料。二、本項目的關(guān)鍵工序和特殊工序關(guān)鍵過程：是指在產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中對項目質(zhì)量產(chǎn)生直接和重大影響的過程（過程）。根據(jù)集團公司發(fā)布的中國鐵路XX局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方案文件編制（2009年6月1日）的相關(guān)

35、原則，結(jié)合本標段工程實際，以下程序被確定為關(guān)鍵程序。關(guān)鍵工序作業(yè)指導書及安全質(zhì)量技術(shù)交底文件及完成時間如下表所示：作業(yè)指導書、安全質(zhì)量技術(shù)交底書編制計劃關(guān)鍵流程操作說明技術(shù)披露編制審計贊同完成時間測量、定位、布局清盤春耕亞林2011.11.01基坑開挖清盤春耕亞林2011.11.30鋼筋綁扎清盤春耕亞林2011.11.30鋼筋焊接金賢齊春耕亞林2011.11.30模板系統(tǒng)金賢齊春耕亞林2011.11.30路基重壓金賢齊春耕亞林2012.04.01涵洞基礎(chǔ)更換華為春耕亞林2011.11.30臺背用滲水材料回填華為春耕亞林2012.04.01耐用的混凝土混合物華為春耕亞林2012.03.01特殊過

36、程：指生產(chǎn)和服務提供過程的輸出不能被后續(xù)的監(jiān)控或測量驗證，直到項目投入使用才發(fā)現(xiàn)問題的運行過程（過程）。特殊工序作業(yè)指導書及安全質(zhì)量技術(shù)交底文件及完成時間如下表所示：作業(yè)指導書、安全質(zhì)量技術(shù)交底書編制計劃特殊工藝操作說明技術(shù)披露編制審計贊同完成時間鉆孔樁鑄造工程金賢齊春耕亞林2011.10.30梁預應力工程華為春耕亞林2012.05.01橋涵防水工程清盤春耕亞林2011.11.01土工布鋪設清盤春耕亞林2012.03.01電纜連接、電纜頭生產(chǎn)黃春虎勇敢的亞林2012.04.01臺背用滲水材料回填金賢齊春耕亞林2012.06.013.本項目的隱藏工作需要一個側(cè)站流程隱藏項目的分工見下表：隱藏項目

37、名稱旁觀者職稱Side stop timeRemarkPile foundation concrete pouringJizong, Chai Ying, Qing PantechnicianAccording to the actual construction situation on site, generally a cycle starts to endWelding of orifice reinforcementHuawei, Jin XianqitechnicianGeotextile layingJun Wei, Ma XutechnicianStructural steel

38、 bar bindingWang Yizhi, Wang Santing, Qi XuetechnicianCap concreteHong Huize, Tan Cunyu, Ren YutiantechnicianPier concreteHong Huize, Tan Cunyu, Ren Yutiantechnician蓋梁混凝土洪會澤、譚存宇、任玉田技術(shù)員T梁混凝土預制件譚存玉、任玉田技術(shù)員預應力張拉華為，金賢齊技術(shù)員培訓（見附件：教育培訓計劃）：項目邊站教育培訓計劃應結(jié)合整體培訓計劃進行部分修訂和完善，按期開展培訓。要求：技術(shù)人員站在站旁前必須仔細閱讀圖紙，認真學習邊站管理制度、相

39、應工藝操作指導書、安全質(zhì)量技術(shù)交底，嚴格按照邊站備案表填寫現(xiàn)場認真、真實、客觀地了解施工狀態(tài)和可能發(fā)生的情況。安全質(zhì)量違規(guī)指揮和違規(guī)操作采取的對策。邊站工作人員必須在邊站結(jié)束后同時將邊站記錄表報安全質(zhì)量部門備案。邊站記錄表：詳見附件44、本項目的過程需要領(lǐng)導帶班（見下表）領(lǐng)導帶班程序清單領(lǐng)導領(lǐng)導的項目名稱領(lǐng)導班職稱輪班時間T梁拉力春耕項目總工程師每根梁都從頭到尾拉框架梁亞林經(jīng)理每個梁架梁開始到結(jié)束在高速公路上工作春耕項目總工程師導流施工其他要求：每月由安全質(zhì)量部部長建東根據(jù)建設計劃進行領(lǐng)導和班組規(guī)劃，由安全總監(jiān)應批準與建設計劃一并下發(fā)。安全主任應會在提早呼叫時提醒并通知班長。上課記錄表由華為工

40、程部編制，需要班長親自記錄。五、安全質(zhì)量技術(shù)交底重點2012年3月1日前，工程部部長華為完成鉆孔樁準備、基坑開挖、蓋帽施工、墩身施工、路基施工、土工布鋪設、涵洞施工（3月20日前）、T梁預制（前7月20日）、高空作業(yè)（2011年10月30日之前）、預應力（7月20日之前）、交叉公路施工（7月1日之前）、梁架設軌道（8月1日之前）作業(yè)指導書，經(jīng)審核由春耕農(nóng)業(yè)批準后，由亞林發(fā)布實施，并結(jié)合專項安全計劃進行相應的安全質(zhì)量技術(shù)交底。披露信息應分發(fā)給相關(guān)生產(chǎn)部門的每個人以及工作團隊中的每個人。必須出具簽名記錄。工程部和安全質(zhì)量部應當對公開的執(zhí)行情況進行檢查。對不嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量技術(shù)交底的隊伍，工程部將立

41、即當場整改；安全質(zhì)量部門不僅會根據(jù)現(xiàn)場需要發(fā)出整改通知，必要時還會承擔相關(guān)責任。個人和責任團隊將受到經(jīng)濟處罰。（2）施工現(xiàn)場安全標志、安全防護設置、安全設備配備一、存在重大風險源的施工現(xiàn)場，應當設置重大風險源警示標志。2、“五肢”應設置醒目的警示標志。3、深基坑、泥漿池的周邊宜采用硬質(zhì)材料圍護。4、勞務企業(yè)施工人員使用的安全帽、工作服、安全帶，由項目部安全質(zhì)量部統(tǒng)一發(fā)放。5、對于施工人員在現(xiàn)場使用的安全帶，安全質(zhì)量部門應每周到現(xiàn)場進行檢查，并根據(jù)損壞和磨損的要求進行更換。6、施工現(xiàn)場的各種宣傳牌、警示牌、項目介紹牌、標語等與安全質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)容，其內(nèi)容、格式和排版必須符合集團公司的統(tǒng)一要求。7、

42、施工現(xiàn)場的各種安全警示標志和防護設施，施工用配電箱由安全質(zhì)量部統(tǒng)一采購和分發(fā)。配電箱上應標明安全負責人。8、施工現(xiàn)場的發(fā)電機必須有防雨、防曬、通風的防護設施。5、施工各階段安全質(zhì)量管理工作規(guī)劃（一）建設準備階段（2011.9.282011.11.1）一、安全質(zhì)量管理的重點根據(jù)項目特點和施工組織設計，結(jié)合前期施工經(jīng)驗，現(xiàn)階段安全質(zhì)量管理重點如下：受監(jiān)管的項目潛在的不利影響監(jiān)管重點采取的措施負責部門建筑用電安全如果接線不符合規(guī)定，容易出現(xiàn)電纜老化開關(guān)箱無門無鎖等問題。是否三相五線接線；電纜質(zhì)量檢驗；每周現(xiàn)場檢查；隨時查看。安全部場地平整場地平整施工過程中存在機械損壞的可能性設備性能檢驗；現(xiàn)場指揮檢

43、查人員是否符合要求。加強現(xiàn)場施工指揮。安全部勞務企業(yè)生活區(qū)排水建設很容易沒有排水溝或不按圖紙施工。排水設計是否合理；施工是否按圖紙進行。與時間坦白；檢查時間。安全部工程部施工通道質(zhì)量控制容易出現(xiàn)路基壓實不夠、混凝土配合比不符合要求、混凝土澆筑厚度不夠的情況。路基壓實度檢測；混凝土配合比檢驗；混凝土澆筑厚度抽樣檢驗。加強現(xiàn)場檢查；嚴格控制混合比例安全部工程部2、安全質(zhì)量專項計劃及現(xiàn)階段安全質(zhì)量技術(shù)交底計劃編制專項安全方案審批方案和安全質(zhì)量技術(shù)交底特別安全計劃安全質(zhì)量技術(shù)披露編制審計贊同計劃，介紹完成時間消防安全消防安全成龍英亞林2011 年 11 月 1 日之前建筑用電電力建設組織設計華為春耕亞

44、林施工通道進出道路工程華為春耕亞林三、本階段安全培訓工作計劃（詳見附件：教育培訓日程）（一）特殊工種培訓：吊裝培訓、電焊工培訓、三級安全教育。(2)機械操作培訓：鋼筋加工設備操作培訓、發(fā)電機操作培訓。（三）崗前安全教育培訓。四、現(xiàn)階段現(xiàn)場管理要點（一）2012年4月1日前，在施工入口處掛五張牌一張圖（項目介紹、管理人員及監(jiān)理、消防制度、安全生產(chǎn)保障措施、文明施工、施工現(xiàn)場圖）；責任部門：安全質(zhì)量部。（2）2012年5月1日前，按照施工單位面積、責任人、主要風險源、質(zhì)量監(jiān)測點、防火控制點、現(xiàn)場標識標志、安全防護設置、安全設備設置等安全質(zhì)量進行標識。以總體建設規(guī)劃監(jiān)測重點。責任部門：安全質(zhì)量部。（

45、2）路基主體工程（含地基處理）、涵洞工程、框架橋工程、大橋工程、三電工程（2012.3.152012.10.15）一、安全質(zhì)量管理的重點除了與金池線并列的路基施工、路基與結(jié)構(gòu)過渡段施工、耐久混凝土三大難點外，現(xiàn)階段安全質(zhì)量管理重點還包括以下幾點：受監(jiān)管的項目潛在的不利影響監(jiān)管重點擬采取的管理措施負責部門建筑用電安全容易出現(xiàn)接線不合規(guī)、電纜老化、開關(guān)盒無門無鎖等問題。是否三相五線接線；電纜質(zhì)量檢驗。每周現(xiàn)場檢查；隨時檢查。安全部路基填充填充厚度太高，填充強度不達標?？刂铺钔梁穸龋皶r檢查路基壓實系數(shù)和地基承載力。制定專項安全計劃；組織培訓；加強現(xiàn)場邊站。工程部安全部實驗室基坑開挖基坑的坡度可能不

46、穩(wěn)定。分級施工時是否有危險巖石、滑坡等風險源。制定基坑開挖專項方案；組織學習。工程部安全部站起來模板高處有工作；還有物體撞擊的危險。高空施工管理是否規(guī)范。制定專項建設方案；進行培訓；定期檢查，日常檢查。安全部水下混凝土澆筑有破樁的可能性。混凝土的坍落度和和易性；拉制導管的長度。專業(yè)技術(shù)人員待命；制定建設計劃。工程部安全部結(jié)構(gòu)混凝土澆筑混凝土的強度和質(zhì)量可能不合格從源攪拌站檢查；嚴格按照技術(shù)披露要求施工。發(fā)布技術(shù)披露；加強巡查，強化邊站工程部安全部實驗室鋼筋綁扎有偷工減料的可能；鋼筋有錯誤切割的可能性。鋼筋的質(zhì)量和數(shù)量是否達標。發(fā)布技術(shù)披露；加強邊站。工程部安全部實驗室三電建設由于三條電力電纜溝

47、均為淺埋電纜溝，新線路無現(xiàn)有施工，不存在重大風險源。但是，暴露在外的燈和電纜可能會損壞或被盜?？s短電纜暴露時間，敷設后盡快與各種電纜箱連接。加強邊站工程部2、安全質(zhì)量專項計劃及現(xiàn)階段安全質(zhì)量技術(shù)交底計劃編制專項安全方案審批方案和安全質(zhì)量技術(shù)交底特別安全計劃安全質(zhì)量技術(shù)披露編制審計贊同完成時間建筑用電電力建設組織設計春耕英亞林2011.10.25路基填充路基施工安全技術(shù)公開華為春耕亞林基坑開挖基坑開挖安全技術(shù)公開華為春耕亞林站起來模板模板專項安全技術(shù)披露華為春耕亞林混凝土倒入水下特殊安全技術(shù)披露清盤春耕亞林結(jié)構(gòu)混凝土澆筑特殊安全技術(shù)披露清盤春耕亞林鋼筋綁扎特殊安全技術(shù)披露清盤春耕亞林土工布鋪設特

48、殊安全技術(shù)披露金賢齊春耕亞林三、現(xiàn)階段安全培訓規(guī)劃（1）特殊工種培訓：吊車培訓、吊車司機培訓、電焊工培訓(2)機械操作培訓：挖掘機駕駛員培訓、鋼筋加工設備操作培訓、發(fā)電機操作培訓、小型手持壓路機培訓、重型壓路機駕駛員培訓。（三）崗前安全教育培訓。四、現(xiàn)場管理要點（一）主體路基工程前需完成的涵洞數(shù)量（跨公路框架橋除外）；如果個別涵洞因特殊原因不能在主路基施工前完成，涵洞應預留涵洞兩側(cè)的滲水材料。還應留出至少六米的距離，為路基臺階的施工提供合理的施工距離。王勇副經(jīng)理帶隊現(xiàn)場，安全總監(jiān)應和安全部長建東隨時對路基填筑、土工布鋪設、過渡段填筑、基坑開挖、涵洞混凝土澆筑等進行現(xiàn)場檢查。（2）水下樁基澆筑混

49、凝土時，應嚴格計算導管容量和拔管前混凝土澆注量，拔管時間應根據(jù)這兩個數(shù)據(jù)控制，以防破樁。總工程師帶隊趕赴春耕現(xiàn)場，安全總監(jiān)應和安全部長建東隨時對鉆孔樁、樁基澆筑、蓋帽開挖、蓋帽混凝土施工進行現(xiàn)場檢查。（3）橋墩施工在高處進行，安全人員和技術(shù)人員必須對起重吊裝作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)控和保護。責任部門：工程部、安全質(zhì)量部(4)腳手架搭設施工應嚴格按照“首件制”進行。春耕應由總工程師帶頭，安全質(zhì)量部、工程部、材料部參與腳手架驗收。項目部驗收合格后，提交公司驗收。列出。責任部門：工程部、安全質(zhì)量部、實驗室。（5）三電建設的電纜溝如在已施工的路基上開挖，應在施工完畢后用小型手動搗固機進行修復。責任部門：安全質(zhì)量

50、部（3）T梁預制、吊裝、運輸、架梁、鋪軌階段（2012.8.252012.11.10）一、安全質(zhì)量管理的重點監(jiān)管項目容易發(fā)生負面影響重點監(jiān)控點擬采取的管理措施負責部門建筑用電安全容易出現(xiàn)接線不合規(guī)、電纜老化、開關(guān)盒無門無鎖等問題。是否三相五線接線；電纜質(zhì)量檢測；每周現(xiàn)場檢查；隨時檢查。安全部模板安裝容易發(fā)生物體撞擊和機械傷害等事故。經(jīng)營者取證；定期檢查吊索；不允許交叉施工；制定專門的安全計劃；組織培訓；加強現(xiàn)場監(jiān)督。工程部安全部鋼筋綁扎容易偷工減料、焊接薄弱、使用非標鋼筋等。施工前原材料檢驗；電焊工持證工作；加強材料檢驗加強現(xiàn)場檢查開展培訓教育活動安全部工程部材料機械系混凝土澆筑容易出現(xiàn)偏模、

51、跑模、預留變形不足等問題；混凝土強度存在問題；模板設置；混凝土質(zhì)量；澆注工藝制定專項計劃；從源頭控制混凝土質(zhì)量；詳細可行的技術(shù)披露；加強邊站。安全部工程部材料機械系實驗室梁拉力拉力精度難以控制；灌漿時容易漏漿使用配套的千斤頂和壓力表；注漿孔預留正確，孔隙率計算準確編制專項計劃和計算書；加強技術(shù)人員指導安全部工程部實驗室吊裝、運輸、架梁有發(fā)生機械設備安全事故的可能施工前機械設備檢查編制專項建設方案，按方案對十九局建設進行安全監(jiān)測工程部安全部2、安全專項計劃和安全質(zhì)量技術(shù)交底計劃編制專項安全計劃和安全質(zhì)量技術(shù)交底特別安全計劃安全質(zhì)量技術(shù)交底編輯審稿人審批人計劃，完成時間建筑用電電力建設組織設計華為

52、春耕亞林2011.10.30模板安裝特殊安全技術(shù)披露輝春耕亞林2012.07.30鋼筋綁扎特殊安全技術(shù)披露輝春耕亞林2012.07.30混凝土澆筑特殊安全技術(shù)披露輝春耕亞林2012.07.30梁拉力專項建設方案華為春耕亞林2012.08.10吊裝、運輸、架梁專項建設方案華為春耕亞林2012.08.103.資源分配(1) 各種必要的工程機械（起重機、叉車等）(2) 大型制束和蓄束場地(3) 250T千斤頂及配套壓力表(4) 各種鋼筋加工機械4、安全培訓（詳見附件：教育培訓日程）（一）特殊工種培訓：鋼筋工、電焊工、培訓師：安建部部長建東(2)機械操作培訓：培訓運輸車輛與挖掘機、裝載機等工程機械進行

53、操作。培訓對象：所有機械操作人員，培訓人員：安全質(zhì)量部部長建東、機械設備專業(yè)工程師國偉。五、現(xiàn)場管理要點（一）梁的預制、繪制、鋪設專業(yè)分包給十九局建設。我司項目部編制各項計劃和安全技術(shù)交底等，并根據(jù)計劃和交底對十九局建設的安全和質(zhì)量進行監(jiān)控。責任部門：工程部、安全質(zhì)量部、實驗室(2)T梁拉拔要嚴格控制設計預應力、千斤頂拉力和壓力表的匹配。負責部門：工程部、實驗室（3）提前考慮架橋機的線路引進。責任部門：工程部(4)拉T梁時，在兩端下方拉起警戒線，禁止行人通過。 T梁端蓋、吊裝、架設、運輸?shù)戎匾ば蝽椖坎看焊?、華為、譚存宇對十九局施工全過程進行督導。(5)橋面施工屬于高空作業(yè)和側(cè)向作業(yè)。安全總監(jiān)

54、應和安全質(zhì)量部長建東不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查。6、竣工驗收及交付工作計劃（一）竣工檔案工作計劃及竣工驗收報告竣工檔案提交日期為項目驗收交接后1月（2012年12月30日前）；竣工驗收報告由華為工程部起草，經(jīng)春工總工程師審核后提交鐵研監(jiān)理公司。（二）現(xiàn)場初查發(fā)現(xiàn)問題整改督辦工作方案針對現(xiàn)場初步檢查提出的問題，項目經(jīng)理亞林組織召開專題會議，制定整改方案并單獨實施。安全質(zhì)量部和工程部負責督促落實檢查，按照整改節(jié)點時間，保質(zhì)保量按時交付。七、日常安全質(zhì)量管理工作計劃（一）安全質(zhì)量課前演講（勞務企業(yè)）：每天上午，各施工組長在課前進行安全質(zhì)量課前演講，對施工人員進行安全質(zhì)量重點提醒。天。安全演講必須以

55、書面形式記錄下來。每個月，安全和質(zhì)量部部長建東都會定期檢查簽名。（二）安全質(zhì)量周會工作計劃：由春耕組織，安全質(zhì)量部部長建東記錄，主要總結(jié)本周安全質(zhì)量情況和存在的問題，以及安全質(zhì)量注意事項。下周。（3）月度安全質(zhì)量會議工作計劃：項目經(jīng)理亞林組織，安全質(zhì)量部長建東記錄，總結(jié)本月安全質(zhì)量情況、存在問題和隱患、安全質(zhì)量文件需要學習的，以及現(xiàn)場的重大安全質(zhì)量隱患。處理，領(lǐng)導班子制度的落實，下個月的安全質(zhì)量計劃和監(jiān)控重點，領(lǐng)導班子的規(guī)劃。亞林將帶隊進行重大安全質(zhì)量檢查。檢查結(jié)束后，安全質(zhì)量部門出具檢查報告，明確整改責任和整改時間；或由安全質(zhì)量部長建東組織有關(guān)責任人在規(guī)定時間進行現(xiàn)場核查，對不整改或整改不徹

56、底的，予以處罰；安全質(zhì)量部、工程部人員還必須不定期（不少于每周一次）現(xiàn)場安全檢查，排查隱患，及時解決或報告問題，對無法解決的，及時發(fā)出整改通知。同時，直接向現(xiàn)場副經(jīng)理致整改通知。嚴格要求落實“五套”原則，督促整改責任。單位和整改負責人應當在規(guī)定時間內(nèi)進行封閉式核查。各項檢查必須簽字、拍照、通知、核實、分類歸檔。（五）安全質(zhì)量現(xiàn)場獎懲工作規(guī)劃：嚴格按照獎懲制度執(zhí)行安全質(zhì)量違規(guī)獎懲。個人罰款由安全質(zhì)量部下發(fā)，并交財務部直接執(zhí)行。勞務企業(yè)的罰款由安全質(zhì)量部門開具，并交給規(guī)劃合同。部門月底從計算中扣除，罰款不得由被處罰人與項目經(jīng)理簽字，但必須及時報告項目經(jīng)理，并在周會和月會通知，并張貼在報紙專欄上進行

57、曝光。對個人和勞務公司的激勵，需要項目經(jīng)理簽字。（六）充分發(fā)揮黨政工作組聯(lián)動管控作用，形成合力，筑牢安全質(zhì)量防線：黨委書記建民負責黨員周邊的無事故活動；工會主席王勇負責為群眾分配安全生產(chǎn)監(jiān)督員和津貼；團支部書記魏偉負責青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗位的設立和指導工作。（七）工程質(zhì)量三檢制度隱蔽工程必須實行質(zhì)量“三檢制”，即班組自檢、技術(shù)監(jiān)督檢查、質(zhì)檢工程師專項檢查。安全質(zhì)量部門按照安全質(zhì)量獎懲制度對不落實“三檢”制度的隊伍和技術(shù)人員進行處罰。八、教育培訓統(tǒng)籌規(guī)劃（一）總體規(guī)劃（見附表）（二）教育培訓工作動態(tài)補充計劃1、培訓內(nèi)容動態(tài)補充每個月25日前，對本月的教育培訓工作進行簡要總結(jié)，對下個月的培訓工作進行

58、詳細安排，并根據(jù)以下情況在原總體計劃中找出需要補充的培訓內(nèi)容。下個月的建設情況，并列入下個月的工作計劃。在日常工作中，及時了解現(xiàn)場施工技術(shù)是否發(fā)生變化。采用新技術(shù)施工的，應在月底前制定新技術(shù)培訓計劃，納入下月工作計劃。培訓工作由辦公室組織，培訓師原則上為總工程師或工程部長。2.訓練對象的動態(tài)補充每月25日匯總施工組人員變動情況，制定下月培訓計劃并記錄。人員進場操作前必須經(jīng)過三級安全教育培訓。達到規(guī)定學習水平并通過考核后，方可上崗。除接受勞務企業(yè)負責人上報的號碼外，計劃承包部當時還組織點名。簽訂合同前，向辦公室報告人員和人數(shù)。辦公室應立即組織培訓。培訓由安全質(zhì)量部門協(xié)助完成后，將合格人員和合格人員數(shù)量上報規(guī)劃承包部門。規(guī)劃承包部門據(jù)此簽訂合同，規(guī)劃承包部門將合同簽訂情況和安全質(zhì)量責任書反饋辦公室