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文檔簡介
1、門店銷售 6 步驟+ 8 促成一、迎賓對于絕大多數(shù)經(jīng)營生活品的門店而言,平常進(jìn)店的顧客不是很多,僅僅依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營模式是很難取得成功的,要摒棄坐店經(jīng)營模式,采取主動(dòng)出擊,迎賓是變?yōu)橹鲃?dòng)最佳方式之一。要提高門店的銷售業(yè)績,增加顧客進(jìn)店人數(shù)是最直接的方法之一。因此,迎賓在門店銷售中舉足輕重,不可小覷。影響顧客進(jìn)店購物或參觀的關(guān)鍵是:、新奇性、好奇心、實(shí)惠性等,所以在迎賓時(shí)必須要向顧客傳達(dá)店內(nèi)的促銷活動(dòng)、新品等有效信息,讓顧客產(chǎn)生購物或參觀。,從而進(jìn)店準(zhǔn)備工作:門店櫥窗陳列要醒目,陳列物品經(jīng)常更新。營業(yè)員要佩戴禮儀帶,給人以正規(guī)感覺,度高。陳列店外 POP 海報(bào),以增強(qiáng)信息的刺激量。如門店有條件可印
2、刷折頁小,這種成本低,宣傳最直接,宣傳效果比較理想。站位:營業(yè)員店外迎賓,站位在離店 1.5 米左右大門兩側(cè)迎賓。站姿要優(yōu)雅,目視來客方向。接觸顧客:當(dāng)顧客從遠(yuǎn)處向方向走來,營業(yè)員注視來客方向,面帶微笑,整理好心情,做好迎賓的預(yù)備。當(dāng)顧客距營業(yè)員 5 米左右時(shí),營業(yè)員主動(dòng)迎接顧客,距顧客 1.5 米左右時(shí),伸手發(fā)折頁,同時(shí)面帶微笑說:“您好!店,有促銷活動(dòng)歡迎進(jìn)店參觀!”當(dāng)顧客無意接時(shí),切莫糾纏顧客和硬塞。無資料派發(fā)時(shí),無需主動(dòng)迎賓,面帶微笑說:“您好!店,有促銷活動(dòng)歡迎進(jìn)店參觀!”同時(shí)手勢示意“請進(jìn)”。與顧客接觸僅僅只有 5-10 秒的時(shí)間,因此語言一定要精煉,傳達(dá)信息一定要準(zhǔn)確,事前一定要
3、演練好,準(zhǔn)備工作要充分。引領(lǐng)顧客進(jìn)店:當(dāng)顧客產(chǎn)生時(shí),營業(yè)員應(yīng)及時(shí)引領(lǐng)顧客進(jìn)店。伸手做引領(lǐng)手勢,同時(shí)說:“請!”有時(shí)顧客見營業(yè)員態(tài)度熱情,不好意思時(shí)伸手做引領(lǐng)手勢,同時(shí)說“請進(jìn)!”,感覺左右為難時(shí),營業(yè)員應(yīng)及營業(yè)員切莫采用拍手迎賓,這種方式極妥當(dāng)。雖然能引起路人的注意,但是這種的行為極令人討厭,是對顧客的不尊重,適得其反。二、介紹與演示進(jìn)店問候:在顧客邁進(jìn)店內(nèi)第一步之時(shí),門店內(nèi)的營業(yè)員應(yīng)微笑示意,作為門店第一形象大使的收銀員,必須在收銀臺里抬頭行注目禮,營業(yè)員、收銀員應(yīng)同時(shí)向顧客問候,齊聲說:“歡迎光臨店!”語速音量適中,讓顧客有受尊重和重視的感覺即可。切莫音量太大會(huì)嚇著顧客,同時(shí)也會(huì)影響店內(nèi)的
4、其他顧客。當(dāng)顧客進(jìn)店時(shí),營業(yè)員要及時(shí)跟進(jìn),做好引導(dǎo)工作,“先生,您好!里面請!”手勢示意。顧客顧慮:接觸新顧客時(shí),最重要的任務(wù)是消除顧客顧慮。大多數(shù)顧客到店后,一般不喜歡店員介紹商品,只有當(dāng)顧客需要服務(wù)時(shí)才會(huì)主動(dòng)跟店員聯(lián)系。顧客不喜歡特別熱情的店員,擔(dān)心有陷阱。因此,當(dāng)有店員跟進(jìn)時(shí),顧客會(huì)表示,一般都會(huì)說:“我隨便看看,別跟著我!”言下之意是來看看,不買東西。顧客為什么會(huì)產(chǎn)生這種抵觸心理呢?其主要原因是社會(huì)上欺客宰客的現(xiàn)象屢見不鮮,所以顧客時(shí)時(shí)顧客上當(dāng)受騙的心理陰影就尤為重要。,以免上當(dāng)受騙。所以,打消如何做才能消除顧客顧慮?絕大多數(shù)營業(yè)員都會(huì)說:“那您就先看看,需要就叫我?!比绻沁@樣處理,
5、無疑于將這個(gè)顧客推出門外,因?yàn)榭赡茉僖矝]有機(jī)會(huì)服務(wù)這個(gè)顧客,大多數(shù)顧客看看就會(huì)走開。這就是為什么門店銷售成交率不高的原因之一,不能跟顧客說上話,何來的成交率!顧慮處理:首先不應(yīng)該輕易放棄,積極爭取服務(wù)顧客的機(jī)會(huì)。二是依然笑臉相迎,伸手不打笑臉人。營業(yè)員應(yīng)該說:“先生,請別介意,店有新品正在做促銷活動(dòng),我來引導(dǎo),你會(huì)更明了。買不買沒有關(guān)系!來,這邊請!”營業(yè)員寥寥數(shù)語便打消顧客的顧慮:有沒有強(qiáng)買強(qiáng)賣,顧客就沒有負(fù)擔(dān),參觀參觀而已。為下一步銷售做了鋪墊工作。先,試探:對于一無所知的顧客,營業(yè)員首先對顧客全盤掃描,對其、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)能力、文化層次等初步判斷。這就需要營業(yè)員“看的本領(lǐng)”(營業(yè)員五大之一)
6、,長期對顧客細(xì)微的觀察找出各個(gè)消費(fèi)群體的體貌特征,以便日后開展工作。區(qū)分窮人和富人除了從穿戴上區(qū)分以外,從眼神上也可以區(qū)別出來,富人的眼神咄咄,充滿了自信與;窮人眼神缺乏自信,表現(xiàn)無神狀態(tài),眼神躲躲閃閃,怕與別人對視。對顧客有初步的判斷之后,接下來對商品需求的試探,先試探商品品類,比方說是對衣物的需求還是鞋子的需求。營業(yè)員可以試探說:“先生,先看看鞋子還是先看衣服呢?”這樣很快就能窺探出顧客的商品品類的需求,重點(diǎn)該類商品,做到有的放矢。介紹商品:介紹與演示商品的目的是進(jìn)一步挖掘顧客潛在的需求,通過演示、交流找出顧客對商品的真實(shí)看法,為下步工作做鋪墊。演示過程應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1)留心顧客的反應(yīng):
7、通過察言觀色窺視顧客對商品的看法,及時(shí)調(diào)整演示商品;2)銷售是雙向交流的互動(dòng)過程,營業(yè)員應(yīng)加強(qiáng)與顧客之間互動(dòng),只有你來我往互動(dòng)式交流,征求顧客的意見和看法,才可能窺視顧客的想法,營業(yè)員千萬不能只做一個(gè)講解員,一味喋喋不休,不讓顧客意見;3)營業(yè)員演示商品時(shí)動(dòng)作要規(guī)范,姿態(tài)要優(yōu)美,給顧客留下一個(gè)專業(yè)的感覺,增加度;4)緩談價(jià)格:對于價(jià)格敏感的客戶而言,演示完商品后一般都會(huì)問價(jià)格,營業(yè)員不要立即回答顧客具體的價(jià)格,盡量用“不貴”等比較模糊的概念告訴顧客,讓顧客再看看其它商品,如果營業(yè)員告訴顧客具體價(jià)格,顧客認(rèn)為太貴,就會(huì)產(chǎn)生陷入先入為主的誤區(qū),就沒有心思聽接下來的介紹了;5)控制時(shí)間:介紹演示的時(shí)
8、間不能太短,時(shí)間太短給人留下一個(gè)不敬業(yè)、不認(rèn)真、敷衍的印象,時(shí)間太長會(huì)給人留下啰嗦、強(qiáng)買強(qiáng)賣的感覺;6)利益導(dǎo)向:買衣服不再是保暖、遮羞等原始功能了,的是裝飾、襯托氣質(zhì)、象征等利益。買電器不是買電器的本身,買電器的使用價(jià)值所帶來方便、舒適、節(jié)能等利益。營業(yè)員要闡述顧客種商品會(huì)獲得怎么樣的“利益”,這樣才能很好地引導(dǎo)顧客。這三、發(fā)現(xiàn)需求在實(shí)踐中,準(zhǔn)確發(fā)問、積極聆聽是成功銷售的兩條黃金法則。適當(dāng)?shù)陌l(fā)問,能夠使顧客說出你想知道的信息。把有力的發(fā)問與有效聆聽技巧結(jié)合起來,你將會(huì)發(fā)現(xiàn)事實(shí)與需求,并做出明確的回應(yīng),促進(jìn)顧客做決定。介紹演示商品時(shí),最好方法是用開放式 客對商品的具體看法,喜歡什么不喜歡什么,
9、清楚越好,信息越充分越好。發(fā)問,找出顧客的潛在需求。積極聆聽顧偏好,以及生活等,能夠了解得越根據(jù)掌握的信息做出判斷,判斷顧客潛在需求。以男顧客買衣服為例,營業(yè)員需要了解男顧客的職業(yè),知道職業(yè)就知道收入水平,知道收入水平就知道力,知道力就知道的商品的價(jià)格區(qū)間(消費(fèi)束);通過與顧客交流,營業(yè)員可以判斷顧客的性格特征,活潑型的顧客該什么,保守型的顧客該什么;根據(jù)演示商品了解顧客的意見,結(jié)合顧客以上信息,顧客的準(zhǔn)需求、潛在需求就會(huì)一目了然地呈現(xiàn)出來。挖掘發(fā)現(xiàn)顧客潛在需求,及時(shí)作出建議。四、建議曾經(jīng)問過無數(shù)的營業(yè)員的職責(zé)是什么?絕大多數(shù)說是賣商品。僅僅是賣商品嗎?當(dāng)然不是。營業(yè)員的職責(zé)是站在顧客的立場,
10、幫助顧客買東西,而不是賣東西。也就是說,營業(yè)員應(yīng)該是顧客的生活顧問,不是對立的關(guān)系,和顧客的目標(biāo)是一致的,是為顧客說話的,而不僅僅是一個(gè)售貨員那么簡單。他們職責(zé)就是幫助顧客挑選適合顧客的商品,因此他們的建議就尤為重要。通過營業(yè)員與顧客面對面的雙向交流與溝通,介紹演示商品,不斷試探顧客的潛在需求,從而挖掘發(fā)現(xiàn)顧客需求,將顧客需求更加化,及時(shí)準(zhǔn)確提出建議,加快銷售進(jìn)程。以女顧客買衣服為例,通過交流,營業(yè)員知道女顧客是一個(gè),營業(yè)員的建議詞作以下陳述:“,我覺得 A 款和 B 款比較適合你!因?yàn)槟闶?,不能穿得,同時(shí)又不能太死板,雖然 C 款 D 款質(zhì)地都不錯(cuò)!但是 C 款個(gè)性太張揚(yáng),D 款個(gè)性不突出,
11、因?yàn)槟愕臍赓|(zhì)非常不錯(cuò),穿 A 款和 B 款能夠彰顯你的個(gè)性,同時(shí)不失穩(wěn)重!你意下如何?”適度的贊美客戶,會(huì)起到事半功倍的效果。建議時(shí)注意事項(xiàng):1)一般情況下,最好是選擇兩款商品讓客戶比較,讓顧客自己決策。單一商品針對性太強(qiáng),顧客沒有選擇余地,難免有強(qiáng)買強(qiáng)賣的嫌疑;太多選擇會(huì)讓顧客無所適從,建議沒有重點(diǎn),沒有力度;運(yùn)用二選一法則,既有選擇性又有針對性。2)建議的商品價(jià)格不能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出顧客承受能力,超過了顧客心理承受極限的建議是無效建議。3)對于價(jià)格比較敏感的顧客盡量用“性價(jià)比”來說服。4)對于顧客。顧客不能用性語言五、促成迎賓,介紹與演示商品,把握顧客需求,及時(shí)進(jìn)行建議,這些都是達(dá)成銷售的重要環(huán)節(jié)
12、,而“促成”猶如足球隊(duì)員將球帶進(jìn),尋找時(shí)機(jī)臨門一腳將球踢進(jìn)去。能不能一蹴而就達(dá)成銷售,需要營業(yè)員技術(shù)和智慧的雙重結(jié)合才能達(dá)到目的。營業(yè)員不能為了達(dá)到目的不測,把顧客本不需要的商品賣給顧客,過分夸大商品性能與價(jià)值,這對以后經(jīng)營是不利的。門店經(jīng)營成功的關(guān)鍵是有源源不斷的回頭客,爭取回頭客的關(guān)鍵是門店的口碑,口碑的建立是依靠特色的經(jīng)營和服務(wù)上,環(huán)節(jié)。是其中一個(gè)重要促成的四點(diǎn)提示:1)夸大產(chǎn)品的用途和功效;2)再一次確認(rèn)顧客的需要;3)留意解讀顧客的信號;4)設(shè)想顧客會(huì),避免顧客提出容易說“不”。在大多數(shù)情況下,顧客決定的信號可以通過行動(dòng)、言語或身體語言反映出來。價(jià)格異議處理:大多數(shù)時(shí)候,顧客看好商品
13、時(shí),都希望給予一些折扣,有的顧客為了幾十元錢或者一兩元錢會(huì)跟營業(yè)員喋喋不休。這種現(xiàn)象跟中國的商業(yè)環(huán)境有很大的關(guān)系,除了在超市大家不講價(jià)以外,其它商業(yè)環(huán)境中大家都議價(jià),不議價(jià)遍,標(biāo)價(jià) 880 元的衣服可能 180 元能買下。,欺客宰客的現(xiàn)象比較普價(jià)格異議處理沒有的標(biāo)準(zhǔn),可以掌握以下一些原則:1)尊重為本,大多數(shù)時(shí)候顧客不一定非要降價(jià),他們不缺那幾十或幾塊錢,他們需要受重視、受尊重的感覺。2)盡量談性價(jià)比,從價(jià)格轉(zhuǎn)移到價(jià)值上,顧客對于價(jià)格讓步,即使讓步要讓顧客感覺來之不易。4)都是貴的。3)適當(dāng)?shù)刈尣剑荒芤婚_始就,適當(dāng)示弱:“,其實(shí)的想按你說的價(jià)格賣給你!一來我這個(gè)月的業(yè)績就完成了,二來收入也有
14、增加,確實(shí)使我為難,但按這個(gè)價(jià)格的做不到!”5)服務(wù):做不到讓所有進(jìn)店的人都買商品,但是能做到將門店的形象和服務(wù)全部銷售出去。質(zhì)量異議處理:質(zhì)量異議經(jīng)常發(fā)生,顧客對某種商品存在異議,營業(yè)員要耐心講解消除異議。質(zhì)量異議處理注意事項(xiàng):1)實(shí)事求是的原則,商品確實(shí)是有質(zhì)量問題,該承認(rèn)的一定要承認(rèn),不能強(qiáng)詞奪理。承認(rèn)質(zhì)量問題必須講求技巧,不能太直白。2)要有耐心,顧客商品時(shí),對商品存在異議可以理解,他們不是什么都懂,需要營業(yè)員耐心講解引導(dǎo),讓他們買得明白,買得放心,買得物有所值。3)產(chǎn)品同質(zhì)化已經(jīng)是不可避免,但服務(wù)是不可能同質(zhì)化。要用積極的態(tài)度來解決質(zhì)量異議,用心聽、認(rèn)真問、仔細(xì)看,學(xué)會(huì)道歉,與顧客溝
15、通時(shí)避免說“不”“不知道”“”等字句。以下是八種促使交易達(dá)成的方法:1.故事成交法營業(yè)員為了促成銷售常常自己事先設(shè)計(jì)、編輯一些與銷售有關(guān)的故事排除顧客異議促成銷售。“先生,你剛才問的很好!有很多顧客剛開始也有你這種顧慮。前次一個(gè)顧客來買衣服,試了一件又一件,總覺得不滿意,擔(dān)心這種面料質(zhì)量不好。于是,我就對他說:一周之內(nèi)如果不好可以換貨!后來客人買了,一周之后客人又來了,你猜怎樣?不是來換貨的,而是又來買衣服,說是要送人,他說這種面料穿后感覺確實(shí)不錯(cuò)!穿上特有精神又自信,的同事問他在哪里買的衣服,他說是在找人帶的。你想想,的生意全仰仗這些回頭客幫襯,不會(huì)不好的商品給的,不會(huì)拿自己的飯碗開玩笑!你
16、看這件如何?我還是那句話:一周之內(nèi)不好可以來換!這邊請!”通過故事來誘發(fā)了顧客的意愿,說服力會(huì)更強(qiáng)。事先在紙上列出最常遭遇的客戶異議,而且針對每一種異議點(diǎn)設(shè)計(jì) 23 個(gè)不同的經(jīng)典版本的故事來解決異議。這樣做會(huì)大大成交率,大幅提高銷售業(yè)績。2.讓步成交法給顧客適當(dāng)?shù)膬r(jià)格折扣、贈(zèng)品,或者提供附加價(jià)值的服務(wù),以達(dá)成顧客快速。“小姐,價(jià)格方面我確實(shí)為力,看得出你很喜歡,這種商品的性價(jià)比確實(shí)很高。你看這樣吧,我向公司申請,幫你申請一年兩次免費(fèi)保養(yǎng)卡,高檔商品保養(yǎng)不可小視!你意下如何?”3.選擇成交法選擇成交法就是直接向顧客提出若干的方案,并要求顧客選擇其中之一的方法。向顧客提出選擇時(shí),盡量避免向顧客提供
17、太多的方案,最好的方案是二選一,最多不要超過三項(xiàng),否則不能達(dá)到盡快成交的目的。選擇成交法的要點(diǎn)就是使顧客回避“要”還是“不要”,讓顧客從中做出一種肯定的回答,而不要給顧客一種有的機(jī)會(huì)。從表面上看來,選擇成交法似乎把成交的主動(dòng)權(quán)交給了顧客,而事實(shí)上讓顧客在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行選擇,減輕客戶的心理壓力,制造良好的成交氣氛,有效地促成交易。4.從眾成交法就是利用顧客的從眾心理,大家都買了,你還不買嗎?這是一種最簡單最直接的方法,從眾成交法可以減輕顧客擔(dān)心的風(fēng)險(xiǎn),尤其是新顧客,大家都買了,自己也買,可以增加顧客的信心。從眾成交法適合一些價(jià)值不高的商品,對于一些反從眾心理的顧客而言恰恰是弊端,服裝講求個(gè)性,
18、不希望撞衫,從眾心理小,而化妝品從眾心理卻很高,根據(jù)行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)區(qū)別對待。5.設(shè)想成交法就是指營業(yè)員在假定顧客已經(jīng)接受銷售建議,在同意的基礎(chǔ)上,通過提出一些具體的成交問題,直接要求商品的一種促成方法?!跋壬偃缒阌辛诉@種型號的榨汁機(jī),價(jià)格雖然比其它幾款略貴一些,但它有許多優(yōu)點(diǎn),因?yàn)槭莿偝龅模煨捅仍鹊暮每丛S多,操作更簡單,功能更齊全;另外工作時(shí)噪音要小很多,更省電。因此,綜合來看它的性價(jià)比更高。你意下如何?”把擁有以后那種感覺描繪出來,使顧客更清楚更明了。設(shè)想成交法可以節(jié)省時(shí)間,提高銷售效率,適當(dāng)?shù)販p輕客戶的成交壓力。6.聯(lián)想成交法“,這件衣服單從價(jià)格看是有些貴,但你再看看這衣服的面料,還
19、有款式,確實(shí)不錯(cuò)!這衣服在你身上這么一穿,你高挑的身材立刻凸顯出來,本來你的氣質(zhì)就好,現(xiàn)在就更好了。另外,高質(zhì)量的衣服穿上讓人更加自信,參加社交活動(dòng)也能體現(xiàn),心情會(huì)好很多!你看要不要替你拿到收銀臺?”從價(jià)格轉(zhuǎn)移到質(zhì)量,再過渡到從而使顧客做出判斷。、心情,讓顧客產(chǎn)生聯(lián)想,7.協(xié)作成交法新營業(yè)員的資歷尚淺,銷售技術(shù)和方法都欠火候,搞不定顧客時(shí),就要主動(dòng)請更專業(yè)的同事或者店長來協(xié)助銷售?!跋壬?,實(shí)在對不起!可能是專業(yè)水平欠妥,剛才講得不好,所以你聽不明白。這樣,我找店長來服務(wù)你,他這方面的了,這邊請!”然后立即叫店長。這樣又多一次銷售機(jī)會(huì),一個(gè)顧客兩次促成,成交率就會(huì)增加,相互配合協(xié)同作業(yè),切莫輕易
20、放棄。8.施壓成交法制造緊張信息,巧妙施壓?!?,這次促銷活動(dòng)產(chǎn)品有限,我擔(dān)心你下次來買不一定有貨。上次搞活動(dòng)有個(gè)客戶看好了一款產(chǎn)品,僅僅晚了兩天就賣完了,客戶懊悔不已。后來,從總部調(diào)貨沒來得及,客戶來了兩次都沒拿到,搞得異議的話,我建議你現(xiàn)在就開單,免得后悔!你看如何?”很不好意思。如果你沒及時(shí)成交,今天未到手的訂單明天可能無影無蹤,所以營業(yè)員要隨時(shí)抓緊時(shí)機(jī)促成,今天能夠做到訂單不要拖到明天,隨時(shí)要有緊迫感。如果通過以上方法都不能與顧客達(dá)成交易,那么就要檢查銷售方法是否存在問題,及時(shí)調(diào)整。必須回到第二步重新開始介紹與演示,發(fā)現(xiàn)需求,建議,之后再嘗試成交。介紹與演示、發(fā)現(xiàn)需求、建議、促成這幾步其
21、實(shí)沒有明顯的界限,有時(shí)演示完畢顧客可能就提出交易,所以現(xiàn)場靈活處理是很重要的。促成一張訂單后,營業(yè)員要乘勝追擊,不要滿足于一張訂單,讓顧客選購其它商品。除提高成交率增加銷售額外,還有一種最直接的方法:提高數(shù)越多銷售額就越大。成交額,每個(gè)顧客選擇的商品當(dāng)顧客同意成交時(shí),營業(yè)員要及時(shí)將商品送至收銀臺,如果需要取新貨時(shí),應(yīng)該對顧客說:“對不起!你先坐一下,馬上回來!”。引導(dǎo)顧客到休息區(qū)就坐,然后倒水讓顧客稍坐片刻。商品放置在收銀臺時(shí),作為門店的親善大使收銀員,必須面帶微笑與顧客招呼:“先生,你好!”“,你好!”中等音速中等音量問候,然后統(tǒng)計(jì)商品總價(jià)之后說“先生,總價(jià)是378 元,八八折,實(shí)收 332 元。!請問是現(xiàn)金還是刷卡?”雙手接鈔,點(diǎn)鈔,打單,找零
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