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文檔簡介

1、醫(yī)院年度工作計劃范文5篇 時間在消逝,從不停歇,成果已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下我在這給大家整理了一些醫(yī)院年度工作計劃范文,希望對大家有幫助! 醫(yī)院年度工作計劃范文1 第一部分整體目標計劃 1.進展業(yè)務(wù)促效益 整體上,醫(yī)院將設(shè)置工作質(zhì)量獎,更直接更簡顯的與醫(yī)務(wù)人員的工作量,工作質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項目做好,利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢,搞好產(chǎn)科建設(shè),對來我院產(chǎn)檢的,專心做好宣教,宣傳自然分娩,按要求專心搞好產(chǎn)前檢測,使病人滿意度增加,做好新生兒聽力篩查,新生兒膽紅索檢測,疾病篩查,新生兒游泳,胎心監(jiān)護,由產(chǎn)科帶動婦科

2、,鞏固進展20_開展的腹腔鏡,利普刀手術(shù),以及以往開展的剖宮產(chǎn),子宮全切,子宮次全切,卵巢囊腫切除,卵巢囊腫播離,宮外妊剖腹探查,輸卵管通水,輸卵管造口.樂觀開展無痛人流。更換添置一些新的設(shè)備如陰道鏡,宮腔鏡,胎心監(jiān)護儀。另外,參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式,門診和住院部統(tǒng)一管理,調(diào)配,進展??铺厣欣趮D產(chǎn)科將來的進展。 2.完善管理確保平安 完善制度建設(shè),加強質(zhì)量把握,加強學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力,保證臨床平安是制造良好的解決效益的基礎(chǔ)。20_年出現(xiàn)的幾例糾紛隱患,都是管理上沒能很好的強化造成的,這方面不加強管理20_年效益無法確保。 國家很抓婦幼工作,兒保工作,國家政策規(guī)定的各項指標下達后,必

3、須專心落實,完成各項規(guī)章制度,落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化操作規(guī)程化,質(zhì)量標準化,婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)療科室,人員的工作責任心和業(yè)務(wù)能力關(guān)系到兩代人的生命,安危和身體健康,要在科室里切實建立平安責任制,從科主任護士長詳細落實到人。醫(yī)療平安每日抓,月月講,堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)操作培訓(xùn),強化責任意識,急救意識確保醫(yī)療平安,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)隊伍 人才引進,隊伍建設(shè)。我們婦產(chǎn)科年齡老化,35歲以下的只有3個,本科生只有1個,知識老化。助產(chǎn)士無上崗證,不能單獨接生,執(zhí)助1個,不能單獨上崗,存在醫(yī)療隱患,計劃多選送人員進修學(xué)習(xí),人才引進必須有一定的專業(yè)能力,年輕,調(diào)進婦產(chǎn)科的醫(yī)師必須

4、先進產(chǎn)房工作3年。 20_年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),考試,急救知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,新生兒搶救復(fù)蘇的處理,提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,隨時應(yīng)對??萍本?,成立產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加劇婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力氣,要求科室里的人樂觀參加上級組織的各項學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識,開闊業(yè)務(wù)人員知識面,提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。 4.服務(wù)考核促營銷 在今年工作中,繼續(xù)加強醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識的教育,加強服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,1切實為病人做實事,想病人所想,急病人所急。常常與病人溝通,即給科室?guī)硇б妫蚕鳒p許多醫(yī)療糾紛。 第二部分敬請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心解決的問題 1.助產(chǎn)士的配備,助產(chǎn)士專業(yè)性強,產(chǎn)科風險大,

5、醫(yī)療隱患多,20_誕生新生兒1300人,助產(chǎn)士必須能夠單獨觀察產(chǎn)程,單獨接生。多年實事證明,婦產(chǎn)科的醫(yī)療糾紛多出自產(chǎn)科。 2,無痛人流開展欠佳。麻醉科醫(yī)師少,無痛人流風險大,這個項目為熱門項目,病人要求人無痛人流開展欠佳流無痛苦,也反映一個醫(yī)院的醫(yī)療水平的窗口,也影響業(yè)務(wù),能把能考 慮給手術(shù)醫(yī)師,麻醉科醫(yī)師一些補助。 3.建議手術(shù)室配備一臺嬰兒吸痰器。 4.婦產(chǎn)科添置一臺胎心監(jiān)護儀。 5.一臺嬰兒復(fù)蘇床。 6.開展嬰兒游泳。 7.添置陰道鏡,宮腔鏡。 8.改善婦產(chǎn)科醫(yī)師待遇婦產(chǎn)科醫(yī)療收入高,藥品比例低,所以相對其他科室,婦產(chǎn)科醫(yī)師其他收入相當少,為醫(yī)院獲利,特殊為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費用

6、做了貢獻,削減醫(yī)院損失,婦產(chǎn)科醫(yī)師同時兼婦幼工作,兒保工作,計劃生育工作。工作復(fù)雜,醫(yī)師身心疲憊。請院領(lǐng)導(dǎo)多給婦產(chǎn)科以關(guān)愛。不能降低醫(yī)療比例獎,藥品比例期盼在去年的基礎(chǔ)上調(diào)高一些。 醫(yī)院年度工作計劃范文2 一、圍繞婦女、兒童開展形式多樣的健康教育與健康促進活動 普及保健知識,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜蟮纳^念,提高服務(wù)人群的自我保健意識及保健能力,以婦幼保健系統(tǒng)為基礎(chǔ),大力宣傳各種保健知識。 二、健康教育宣傳內(nèi)容 1、母嬰保健法。 2、婦幼衛(wèi)生工作的任務(wù)、目標及重要性。 3、“降消”項目工作。 4、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目。 5、誕生缺陷防治項目, 6、預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷項目。 7、

7、新生兒疾病及聽力篩查的重要意義。 8、孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)項目及06歲兒童健康管理服務(wù)項目。 9、婦女兒童健康教育: (1)婦女健康教育:對婦女常見病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增補葉酸的最佳時期、孕期保健、產(chǎn)時時保健、產(chǎn)褥期保健,預(yù)防艾滋病母嬰傳播,高危妊娠的自我識別、危害及保健等知識進行宣傳指導(dǎo)。 (2)兒童健康教育:母乳喂養(yǎng)的方法、好處及科學(xué)育兒知識嬰幼兒期生理、病理知識兒童喂養(yǎng)和兒童早期綜合進展:兒童心理健康、預(yù)防兒童意外損害等。 三、健康教育工作措施 1、我院成立由副院長擔任組長、防保組長擔任副組長的健康教育宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、加強健康教育培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 3、定期開展健康教

8、育活動。每季度更換健康教育宣傳欄一期,利用每兩月一次的工作例會時機,進行分析總結(jié)。 4、加強對流淌人口健康教育的力度,開展多種形式的健康教育。 5、樂觀與計劃生育部門協(xié)作、取得支持、達到資源共享。 四、健康教育宣傳形式 1、利用張貼標語、宣傳畫、宣傳專欄、義診、會議、發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進行宣傳。 2、利用對孕婦摸底、建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、兒童體檢等時機對群眾進行宣傳教育。 3、根據(jù)不同季節(jié),把常見疾病的預(yù)防保健知識通過宣傳專欄方式傳播給老百姓。 4、促進孕產(chǎn)婦對孕產(chǎn)期保健及平安分娩等知識的把握,提高她們利用幼保健服務(wù)的能力,提高孕產(chǎn)婦的住院分娩率,降低孕產(chǎn)婦死亡率,加強艾滋病知識的宣

9、傳教育,遏制艾滋病母嬰傳播削減神經(jīng)管缺陷兒的發(fā)生。 醫(yī)院年度工作計劃范文3 20_年為了進一步做好外聯(lián)部的工作,切實把科室打造成名副其實的外聯(lián)服務(wù)平臺,為我院醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)提升做出新貢獻,我們制定科室年度工作要點如下: 一、進一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度,著力提升醫(yī)院社會形象 1、準時正確地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務(wù)理念、醫(yī)療技術(shù)等情況,著力推動醫(yī)院形象建設(shè),更好地服務(wù)醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點科室新設(shè)備、新技術(shù)宣傳。 2、根據(jù)我院新開展的特色科室,以宣傳新設(shè)備、??茷榍腥朦c,加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室,例如:腫瘤放療科、重癥醫(yī)學(xué)科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等

10、,特色項目如:老年前列腺疾病、無痛肛腸手術(shù)、無痛胃鏡、無痛分娩等。 3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動,例如:“關(guān)愛敬老院老人義診活動”、“服務(wù)百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節(jié)義診”“3.15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。 4、把新設(shè)備、新技術(shù)、專家簡介、科室簡介進行匯總,裝訂成冊,利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發(fā)放到群眾手中。 二、進一步加強和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯(lián)系,不斷開拓醫(yī)療市場。 1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所,開展各種宣傳活動,如:義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院,使每個村的

11、每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家,使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民,從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。 2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上,將診所按等級分類,確定重點轉(zhuǎn)診合作對象,資源向其傾斜,以增進業(yè)務(wù)幫扶為平臺,實施資源共享、優(yōu)勢互補。 3、在單病種付費及農(nóng)合政策方面,繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細致耐心的進行感情溝通和業(yè)務(wù)溝通,給他們講解什么是單病種付費,并宣傳小病不出村,大病不出縣,以及農(nóng)合政策報銷比例等。 4、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南,在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策、單病種付費等優(yōu)待措施。

12、三、樂觀深入病區(qū)行政查房和進行各種考核表的發(fā)放統(tǒng)計工作。 每月進行一次后勤科室考核、職工、門診患者、住院患者滿意度調(diào)查表發(fā)放、統(tǒng)計工作,了解職工、患者對醫(yī)院各項工作的滿意情況,準時對調(diào)查表進行分析、整理,同時把收集的意見和建議向有關(guān)科室和院領(lǐng)導(dǎo)反饋。根據(jù)要求樂觀深入病房進行查房,了解患者的需求,給予患者力所能及的幫助,把醫(yī)院的關(guān)懷送給患者,征求患者住院期間對住院環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及后勤等各部門工作的意 見和建議,為臨床各科室改進工作方法、提升效率,提供有力的依據(jù)。同時,增進醫(yī)患之間的了解,改進醫(yī)患關(guān)系,為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)。 20_年是我院邁上新臺階關(guān)鍵一年。我們有

13、信心,在新的一年里,為醫(yī)院兩個效益的提升作出新的貢獻。 醫(yī)院年度工作計劃范文4 一、健康教育宣傳欄的內(nèi)容制定 我院根據(jù)健康教育服務(wù)規(guī)范要求,結(jié)合我鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病、地方病的發(fā)病狀況,制定了健康教育宣傳欄宣傳內(nèi)容,宣傳欄宣傳形式噴繪彩頁,印刷的詳細內(nèi)容包括: 醫(yī)院院內(nèi)宣傳欄宣傳內(nèi)容: 第一期:腦卒中、冠心病健康教育知識乳癌和宮頸癌等腫瘤健康教育知識 第二期:冬春季節(jié)呼吸道傳染病健康教育知識慢性堵塞性肺疾病健康教育知識 第三期:中國居民膳食指南及高血壓與低鹽飲食肺結(jié)核病健康教育知識 第四期:免疫規(guī)劃預(yù)防接種和預(yù)防接種家長須知等健康教育知識中國公民健康素養(yǎng)基本知識與技能 第五期:地方病瘧疾、碘缺乏病

14、健康教育知識手足口病、布魯氏菌病(布病)健康教育知識 第六期:狂犬病防治知識問答中醫(yī)藥健康保健知識 第七期:夏季腸道傳染病防治知識與常見食物中毒及其預(yù)防知識食品衛(wèi)生平安、生活飲用水衛(wèi)生健康教育知識 第八期:高血壓、糖尿病、老年人中醫(yī)藥預(yù)防保健知識低鹽膳食防控高血壓健康教育知識 第九期:職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、計劃生育等健康教育知識突發(fā)公共衛(wèi)生事件、防災(zāi)減災(zāi)、家庭急救等健康教育知識 第十期:兒童、孕產(chǎn)婦預(yù)防保健知識愛國衛(wèi)生健康教育知識問答 第十一期:糖尿病防治與飲食治療知識重性精神疾病宣傳服務(wù)知識 第十二期:吸煙的危害與控煙健康教育知識艾滋病防治健康教育知識 各村衛(wèi)生室宣傳欄宣傳內(nèi)容: 第

15、一期:中國居民膳食指南及高血壓與低鹽飲食 第二期:中國公民健康素養(yǎng)基本知識與技能 第三期:中醫(yī)藥健康保健知識 第四期:高血壓、糖尿病、老年人中醫(yī)藥預(yù)防保健知識 第五期:糖尿病防治與飲食治療知識 第六期:艾滋病防治健康教育知識 二、健康教育宣傳欄的設(shè)置要求、地點和數(shù)量 醫(yī)院設(shè)有宣傳欄2個,1個位于室外,1個位于室內(nèi),各村衛(wèi)生室設(shè)有宣傳欄1個,位于室內(nèi)健康教育室,每個宣傳欄的面積不少于2平方米,距地面1.51.6米高的位置。醫(yī)院每月至少更換1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,村衛(wèi)生室每兩個月至少更換1次健康教育宣傳欄內(nèi)容。 三、健康教育宣傳欄的領(lǐng)取、張貼和管理 醫(yī)院健康教育宣傳欄由醫(yī)院統(tǒng)一制作,各村衛(wèi)生室健康

16、教育宣傳欄由醫(yī)院統(tǒng)一購置,健康教育宣傳欄宣傳刊版統(tǒng)一由公共衛(wèi)生科統(tǒng)一負責保管,醫(yī)院公共衛(wèi)生科工作人員每月月初準時對醫(yī)院宣傳欄的宣傳刊版進行張貼更新,同時對張貼內(nèi)容進行拍照記錄,各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生每兩個月利用例會期間到公共衛(wèi)生科領(lǐng)取宣傳欄宣傳刊版,并準時進行張貼,各村衛(wèi)生室宣傳欄張貼內(nèi)容的圖片資料由公共衛(wèi)生科負責到各村衛(wèi)生室進行檢查督導(dǎo)并拍照記錄,醫(yī)院和各村衛(wèi)生室宣傳欄相關(guān)資料由公共衛(wèi)生科負責整理匯總。 醫(yī)院年度工作計劃范文5 新年度,醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格,而財務(wù)部門也將從:財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。 一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標管理 1、在財

17、務(wù)會計核算上: a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督。 b、完善利潤猜測,資金預(yù)算的正確性,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。 2、在管理會計核算上: a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效把握資金利用率,執(zhí)行物資平安庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用削減損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立平安庫存量預(yù)警提示。 b、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。 c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預(yù)警提示。 d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面

18、的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,協(xié)作營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。 e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的準時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。 3、稅收策劃上: a、協(xié)作總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。 b、實現(xiàn)柜員機,pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理制造良好的環(huán)境。 二、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃: 在收入與成本的關(guān)系上進行理順,做到配比的合理性。 收入上分成:分手術(shù) 分項目分分部門核算 材料 銷售藥品銷售 整形美容中心 細目核算

19、分治療細目核算 皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計、 兩者共存的體系 分治療 生活美容中心 細目核算 成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特殊對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督。 三、價格管理: 1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供正確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等執(zhí)行不定期的價格詢查制度。 2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。 3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格根據(jù)部門提議,財務(wù)測算成本后報批的

20、程序進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預(yù)警提示。 四、信息與統(tǒng)計: 目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題: 1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析 2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,但收入與全部的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn),同時制約了收入與成本配比進行毛利準時分析的功能無法實現(xiàn) 3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統(tǒng)的平安性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,留下很多隱患 4、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。 要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算

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