華盛國際大廈施工組織設(shè)計3

1、 建設(shè)工程教育網(wǎng) PAGE 報名咨詢電話費熱線：4008105999咨詢時間：全天24小時服務(wù)（周六、周日及節(jié)假日不休息）- PAGE 37 -華盛國際大廈施工組織設(shè)計3建筑設(shè)備安裝施工方法見水電、設(shè)備等專業(yè)施工組這設(shè)計保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施第一節(jié) 質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為一次性驗收合格，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。第二節(jié) 建立質(zhì)量目標管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制點質(zhì)量責任制質(zhì)量目標確保達到合格工程質(zhì)量責任制質(zhì)量責任制1、加強自檢互檢專檢2、落實整改措施3、評定及獎罰4、建立總承包質(zhì)量例會1、合理設(shè)置崗位指定專項控制點2、跟蹤管理第三節(jié) 質(zhì)量保證體系及保證措施技術(shù)主管一、質(zhì)量保證體系運

2、行圖檢查制度質(zhì)量信息質(zhì)量管理活動質(zhì)量目標方針目標保證分項工程優(yōu)質(zhì)率達80%以上收集分析實施質(zhì)量三步到位檢查制運用循環(huán)抓全過程質(zhì)量管理督促部門質(zhì)量管理措施的落實收集、反饋加強自檢、互檢、專檢抓質(zhì)量攻關(guān)項目，開展QC質(zhì)量活動，提高工程質(zhì)量堅持每道工序前的質(zhì)量交底保證預埋管一次到位信息分析做好臺帳結(jié)果分析監(jiān)督與控制質(zhì)量成本與析與控制保證竣工工程一次驗收通過每周舉行現(xiàn)場質(zhì)量交流會，嚴格落實（管理、作業(yè)層）質(zhì)量責任制，加強自檢、互檢、專檢制度各專業(yè)班經(jīng)理生產(chǎn)助理二、具體質(zhì)量保證措施我公司將本工程的質(zhì)量目標定為合格工程，一次性竣工驗收通過，并爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程，為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司將對所有參加工

3、程項目的施工人員，尤其是管理人員加強質(zhì)量意識、質(zhì)量目標的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，圍繞質(zhì)量工作目標，形成科學的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個環(huán)節(jié)及日常工作實務(wù)管理中去。據(jù)此，特制定以下質(zhì)量保證實施措施：1、質(zhì)量管理措施1）我公司將及時做好業(yè)主提供的有關(guān)水準點、坐標軸線控制點的復核、驗收接受及保護工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。2）在展開工程施工前，對接收的施工圖紙，由項目工程師組織項目部全體技術(shù)管理人員認真學習閱讀圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并認真參加設(shè)計圖紙交底。由項目經(jīng)理召集對施工組織設(shè)計進行會稿、編制工作，擬

4、訂保證各分項工程質(zhì)量措施，落實質(zhì)量交底的制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3）現(xiàn)場項目部根據(jù)項目質(zhì)量保證計劃的要求, 制訂一個更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗收及最后驗收環(huán)節(jié)的要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度，及時盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防患于未然，確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標。4）為確保實現(xiàn)工程目標，對結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝等各專業(yè)工種隊伍的選擇，必須從公司范圍內(nèi)調(diào)配精干的施工隊伍進場施工，同時對于項目管理人員的配備方面，也必須配備多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗的管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量管理，施工過程中加強過程工序控制，從而在提高隊伍素質(zhì)及加強管理水平等方面，確

5、保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。5）加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置工作，各級管理人員都必須對本崗位的質(zhì)要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。6）工程施工過程中必須加強計量作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。7）建立三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度：（1）各分部分項工程施工過程,各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，一般情況應當天問題當天整改完畢，特殊情況也應有整改的時間限定。（2）分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由專職質(zhì)量員核定。（3

6、）每月組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。（4）由公司質(zhì)量科對本工程按每月進行一次不定期的質(zhì)量抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式限期整改通知單，由項目經(jīng)理負責在指定限期內(nèi)整改，并將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)量科。8）確定本工程施工工序控制流程如下：施工準備每道工序（分項工程）技術(shù)質(zhì)量部門：技術(shù)交底不合格返工處理施工班組 自檢質(zhì)量員 專檢技術(shù)質(zhì)量部門：質(zhì)量評定監(jiān)理單位檢查業(yè)主單位檢查工程施工部門：檢查分部工程項目工程師核定技術(shù)質(zhì)量部門：檢查監(jiān)理單位核定業(yè)主單位核定政府質(zhì)量監(jiān)督站核定9）工地QC小組按工程需要，集中研究解決施工中遇到疑難問題，正常施工時，按區(qū)段分班組定期進行經(jīng)驗交流活動

7、。10）QC小組主要解決實際操作中的工藝，工序等問題，重大問題由工地技術(shù)負責人會同公司總工研究解決。2、現(xiàn)場計量器具管理措施1）我公司專職計量員負責本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。2）現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意動用。3）所有計量器具（包括經(jīng)緯儀、水準儀、垂直儀、鋼卷尺、臺秤、天平、溫度計、稠度儀等）要定期進行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。3、模板及支模技術(shù)質(zhì)量控制措施1）模板工程作為結(jié)構(gòu)施工的重要分項工程，也是保證混凝土最終質(zhì)量的關(guān)鍵工序，故必須建立起全過程的質(zhì)量控制體系，其最終目的是保證整個模板體系有足夠的

8、強度與剛度，能夠承受混凝土工程施工的各種荷載。模板在每一次使用前，均應全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的混凝土漿，否則必須進行認真清理，然后再刷一度無色的脫模劑。2）針對本工程項目創(chuàng)優(yōu)工作目標及工程特點，為確保構(gòu)尺寸準確外形美觀，對于剪力墻的梁柱節(jié)點，均配置定型夾板模板，爭取墻體立面施工質(zhì)量達到優(yōu)良的標準，從而以可靠的模板體系來確保混凝土成型質(zhì)量，爭取達到創(chuàng)優(yōu)工程的目標。3）模板體系制作時必須嚴格按照經(jīng)項目工程師認可的木工翻樣圖要求進行加工，運至現(xiàn)場后，必須加強驗收環(huán)節(jié)，進行預拼裝工序以確保模板就位前的平整度和剛度，所有的定型模板都必須分區(qū)域進行分別編號，加以區(qū)別，更有利于模板的安拆工作快

9、迅、便捷地進行。4）一般平臺板排架搭設(shè)要求：均采用直徑48MM的鋼腳手管，立桿間距平面尺寸（雙向）間距700mm900mm，水平縱橫向牽桿，橫向聯(lián)合楞步高步距1800mm，離地200300mm設(shè)掃地桿，并沿縱橫向間距3米5米設(shè)置垂直剪力撐，確保支撐排架的剛度和穩(wěn)定性。5）柱和墻模板安裝前必須在其根部加設(shè)鋼筋限位，以確保其位置正確。4、鋼筋工程技術(shù)質(zhì)量控制措施1）鋼筋綁扎時，必須嚴格按設(shè)計圖紙之規(guī)定要求進行尤其是墻柱板的結(jié)構(gòu)主筋連接辦法，嚴格按有關(guān)鋼筋連接規(guī)范執(zhí)行，由鋼筋翻樣向鋼筋班組全面進行技術(shù)交底。2）本工程上所有鋼筋由現(xiàn)場成型，鋼筋綁扎前應核對品種、規(guī)格、尺寸是否符合質(zhì)量要求，數(shù)量是否正確

10、，并對鋼筋作外觀檢查，尤其是粗直鋼筋的電渣壓力焊接頭是否符合規(guī)范要求進行驗收檢查，對不合格的鋼筋接頭堅決重新焊接。檢查驗收后，所有鋼筋應全部分類堆放，規(guī)范標識。3）工程所用的鋼筋，進場時必須具備廠方提供的質(zhì)保書，并及時收集歸檔。嚴格控制插鐵位置，采用增加定位箍及限位筋電焊固定措施。澆搗混凝土時派專人負責看護，發(fā)現(xiàn)有鋼筋移位情況，及時糾正。4）底板鋼筋施工時應根據(jù)墊層上彈線的位置以及模板上的軸線來控制柱頭插筋及板墻插筋的位置。插筋根部用環(huán)箍在底板下部鋼筋網(wǎng)片上點焊牢固，上部用粗鋼筋臨時固定；插筋上部用環(huán)箍同底板上部網(wǎng)片鋼筋電焊牢固，保證插筋垂直和位置正確。5）嚴格控制樓板上下層鋼筋位置，采用設(shè)置

11、撐腳方法控制，在混凝土澆搗時應設(shè)穿挑或鋪板，避免砼澆搗時作業(yè)人員踩踏負筋變形而影響工程質(zhì)量。6）工程上的鋼筋不得隨意代換，如根據(jù)實際情況，確實須調(diào)整時，須由技術(shù)部門征得設(shè)計及監(jiān)理認可后方可實施。7）在結(jié)構(gòu)施工過程中，對所有鋼筋原材料及連接接頭（除綁扎外），應在監(jiān)理見證下現(xiàn)場取樣，送專業(yè)測試單位進行復試，合格后方可進行正式用于施工。8）結(jié)構(gòu)的避雷主筋，必須按設(shè)計及規(guī)范要求電焊搭接或跨接，油漆色標加以標明區(qū)別，嚴防搞錯。5、混凝土施工技術(shù)質(zhì)量控制措施1）混凝土施工質(zhì)量是整個結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量最為直觀的一個分項工程，是本工程爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中一個重要的關(guān)鍵施工過程。2）本工程結(jié)構(gòu)混凝土施工時，混凝土采用商品混

12、凝土供應。為此一方面加強與混凝土供應商的原材料質(zhì)量監(jiān)控、計量校驗與試驗級配方面的聯(lián)系，同時在混凝土澆搗的過程中，加強混凝土質(zhì)量的監(jiān)控，嚴禁向混凝土內(nèi)任意摻水，必須由攪拌站試驗室，嚴格按氣候條件，原材料含水量情況，合理調(diào)整級配，以最適宜的混凝土級配，滿足現(xiàn)場施工需要。當混凝土攪拌車進場后，應把好混凝土質(zhì)量關(guān)，檢查混凝土攪拌車發(fā)車、運輸、到達時間、檢查坍落度是否符合要求，對于不合格者嚴格予以退回。3）加強對混凝土坍落度抽檢及試塊管理，在現(xiàn)場設(shè)立標準養(yǎng)護室，做好試塊的及時送檢，確?；炷临Y料反映準確、及時。嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達到國家規(guī)范規(guī)定的標準，又要滿足設(shè)計提出的質(zhì)量

13、要求，各種質(zhì)量檢驗報告需報公司質(zhì)量監(jiān)督部門存檔。4）混凝土澆搗必須連續(xù)進行，就餐時，操作者、管理人員均輪流交替用餐。5）加強隱蔽工程驗收制度，在結(jié)構(gòu)混凝土澆搗前，應先自檢合格，再在隱蔽前24小時通知監(jiān)理參加隱蔽工程驗收，經(jīng)監(jiān)理在驗收記錄上簽字確認驗收合格后，方可進行施工。6）為保證混凝土工程質(zhì)量，必須嚴格執(zhí)行操作要求，在混凝土澆搗過程中，由技術(shù)、技監(jiān)人員全面負責，嚴格監(jiān)控混凝土振搗及混凝土的收頭質(zhì)量，另配監(jiān)護人員監(jiān)督振搗質(zhì)量。在操作難度較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域，應做好醒目標志，以加強管理，認真搗固，確?；炷翝矒v質(zhì)量。7）每次墻、柱、梁封模隱蔽前必須清理干凈模板內(nèi)的雜物、浮灰，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)

14、人員和現(xiàn)場監(jiān)理的認可，混凝土澆搗前，必須再用水沖冼干凈并排清積水。8）隨時注意氣候的變化，避免因氣候原因?qū)炷廉a(chǎn)生質(zhì)量影響。施工時必須從混凝土配合比、氣溫、澆筑方式、養(yǎng)護情況等方面進行控制。防止出現(xiàn)混凝土收縮裂縫。9）墻板澆搗時，必須正確掌握墻板內(nèi)混凝土的布料厚度，每層厚度不得超過500厚，必須進行分層分皮振搗密實，同時密切注意混凝土流淌距離，及時振搗，嚴防漏振。10）平臺、梁、板混凝土澆搗時，必須嚴格控制好平臺混凝土的頂面標高及平臺板厚度，平臺面按雙向間距1500mm范圍統(tǒng)一抄平的平臺面標高控制標記，由收頭的人員用2米長括尺按控制標志拍平整，并隨混凝土的干硬速度情況，用細木蟹打磨兩遍，確保

15、平臺板混凝土的收頭質(zhì)量，最后視季節(jié)氣候條件，及時做好養(yǎng)護措施。11）結(jié)構(gòu)施工階段，結(jié)構(gòu)混凝土澆搗時，必須隨時掌握天氣的變化趨勢和氣象預報，準備好足夠的防雨保溫隔熱及防凍材料，做好混凝土養(yǎng)護工作。12）樓面混凝土澆搗時，應鋪設(shè)架空走道板，禁止人在鋼筋上直接踩踏，以免造成鋼筋變形位移。6、砌筑工程質(zhì)量控制措施1）砌體必須具有質(zhì)保書及合格證。2）砌體砂漿必須密實飽滿、灰縫大小均勻，空心小型砌塊水平灰縫砂漿飽滿度不得低于80%，不應有通縫出現(xiàn)。3）砌墻時，應有統(tǒng)一的砌筑方法。轉(zhuǎn)角處和交接處不能同步砌筑時，應砌成“斜槎”或“陽槎”（陽槎應按規(guī)定加拉結(jié)條）。4）砌墻前，應將埋設(shè)在混凝土柱墻內(nèi)的拉結(jié)筋預先拉

16、出整理校直，砌墻時放置在灰縫內(nèi)，確?；炷僚c磚墻結(jié)構(gòu)整體性。5）隔墻和填充墻砌筑到梁板底時，為保證砌體頂面與上部結(jié)構(gòu)處砂漿密實，宜用側(cè)磚擠緊，灰縫擠滿。7、裝飾工程質(zhì)量控制措施1）結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)上級質(zhì)監(jiān)部門驗收合格后，才能進行內(nèi)外裝飾工程。2）室內(nèi)裝飾工程施工前，原則應在屋面防水工程完成后才能進行。否則，要采取專項保護措施才能進行。3）室內(nèi)裝飾工程施工前各類立管、支管管道設(shè)備應安裝完畢且必須調(diào)試合格后才能進行。4）混凝土表面的抹灰，應按設(shè)計要求，或征得監(jiān)理業(yè)主同意，在基層表面采取專項技術(shù)措施，提高抹灰層與混凝土表面的粘結(jié)力。5）抹灰工程的表面，不得有爆灰和裂縫，各抹灰層之間及抹灰層與基層之間應粘結(jié)

17、牢固，不得有脫層、空鼓、裂縫等缺陷。抹灰工程質(zhì)量允許偏差，分別應符合規(guī)范標準。6）鋪設(shè)各類地面面層一般在室內(nèi)裝飾工程基本完工后才能進行。7）地面面層或找平鋪設(shè)前，基層表面一定要清理干凈?；鶎樱ɑ炷粒┍砻婀饣瑫r，應打毛或采取專項措施，才能進行施工。防止面層產(chǎn)生起殼現(xiàn)象。8）水泥砂漿面層粉面應預先做好砂漿“塌餅”，隨鋪隨拍隨抹平。粉面壓光工作必須在砂漿終凝前完成。9）水泥砂漿面層根據(jù)季節(jié)氣溫具體情況，做好養(yǎng)護工作。10）各類地磚、面磚、板塊規(guī)格和顏色要符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準。不得有裂縫、掉角等缺陷產(chǎn)生。鋪貼前需進行檢查，不合格應予剔除，不準使用。11）地磚、面磚、板塊的鋪設(shè)要求表面平整潔凈、不顯

18、接槎，縱橫做到橫平堅直，縫寬適宜均勻；磚塊四角相交接縫處應平整無凹凸感。12）門窗框安裝完畢，即行檢查門框水平位置、標高、垂直度、牢固性及結(jié)構(gòu)留洞之間縫隙，達到質(zhì)量標準后，才能進行墻面飾面工程。13）門窗外框與墻體之間的填塞應按設(shè)計要求用料嵌飽滿密實。14）墻面涂料工程選用的批嵌膩子應牢固不得粉化起皮和裂縫。批嵌時應平整，打磨要光滑。15）涂料涂刷質(zhì)量關(guān)鍵之一是基層含水率大小，根據(jù)不同的基層與采用的不同性能的涂料，嚴格控制含水率。未達到“規(guī)范”或設(shè)計要求允許值，暫緩表面涂刷施工。特別是涂刷溶劑或油性涂料更要加倍注意，謹慎操作。8、防水工程質(zhì)量控制措施1）防水工程施工必須選擇具有資質(zhì)的專業(yè)隊伍施

19、工。2）嚴格把好防水層材料質(zhì)量關(guān)。防水層材料除出廠證明、質(zhì)量保證書，還需進行專項測試。各項指標達到國家規(guī)范要求和質(zhì)量標準，才能進入現(xiàn)場使用。3）防水層施工前要嚴格檢查控制基層含水量，未達到標準要求的嚴禁施工防水層。4）防水層基層表面質(zhì)量，要求面層平整、光潔、無凹陷、無起鼓、無蜂窩等現(xiàn)象。轉(zhuǎn)角處弧形泛水與面層流水泛水必須按設(shè)計要求正確到位。5）防水層施工完成，應禁止再在其上鑿眼打洞。在面層上需施工下一道工序時，必須采用相應的技術(shù)措施，做好防水層產(chǎn)品保護工作和制定專項施工工藝，防止損壞或戳破防水層造成漏水。6）防水部位（即衛(wèi)生間、屋面部位）的驗收必須做到三次存水試驗要求：A結(jié)構(gòu)自防水存水試驗；B、

20、防水層完成后的存水試驗；C、與物業(yè)交接前的存水試驗。9、保證結(jié)構(gòu)工程垂直度質(zhì)量控制措施1）選用高精度的測量儀器進行測量工作。2）業(yè)主提供的測量控制點由我公司測量人員進行校核無誤后再進行軸線測量。軸線外控制樁必須用混凝土進行“塢邦”（樁四周砼澆筑一圈，使其樁位不偏位）固定牢靠。3）軸線垂直引測可采用“天頂法”測量、使用激光經(jīng)緯儀投點，以減小測量誤差。軸線控制還可以采用“極坐標”測量方法來檢測軸線垂直方向偏差值。4）認真做好測量數(shù)據(jù)積累和分析，每層測量數(shù)據(jù)的分析和積累都是保證結(jié)構(gòu)測量精度達到設(shè)計要求的有效措施。10、原材料質(zhì)量控制措施1）鋼筋和鋼材進場時要驗收質(zhì)保書、出廠證明、及分批量物理試驗報告

21、，進口鋼筋還需附商檢證明。2）水泥進場必須具有質(zhì)量證明文件，使用前必須具有材料測試中心簽發(fā)的水泥質(zhì)量檢測合格報告。使用時應復核水泥品種、標號及出廠日期。3）黃砂、石子、砌塊進場必須具有質(zhì)量保證書，各項指標應符合質(zhì)量標準要求。4）混凝土、砌筑砂漿必須由專人負責按規(guī)范要求制作足夠的試塊。并標明標號、使用部位、日期及編號。11、特殊條件下的施工質(zhì)量控制措施1）雨季施工要加強與氣象部門聯(lián)系，及時掌握近期、本周、當天天氣預報狀況，為施工提供確切的氣象信息，盡可能避免大暴雨天澆搗混凝土。2）如果澆搗混凝土恰逢下雨，視雨量大小及時調(diào)整混凝土配合比、含水量、現(xiàn)場及時覆蓋防雨材料。必要時經(jīng)研究、監(jiān)理同意可暫緩施

22、工。同時現(xiàn)場應準備足夠的防雨應急材料（如油布、塑料薄膜等），以防止不能預測到的突發(fā)氣候情況。3）施工現(xiàn)場及基坑內(nèi)外集水井、排水溝、抽水泵、沉淀池、城市下水道和整個排水系統(tǒng)要暢通有效。一旦下雨，能做到雨水及時排出，基坑內(nèi)和現(xiàn)場無積水，保持場容整潔。4）泵送混凝土輸送管的表面應包扎麻袋1至2層，并保持加水濕潤，可降低混凝土入模溫度。5）夏季施工混凝土配合比應按氣溫、技術(shù)、施工要求摻加適量緩凝劑和適當增加混凝土坍落度。6）夏季施工混凝土樓面，面層收水前和收水后要抓緊時間用抹子拍、壓、粉、光面工作。盡量避免收水裂縫產(chǎn)生。7）當室外平均氣溫連續(xù)五天低于5度或每日最低溫度低于-3度時，應按冬季施工要求組織

23、施工，并事先編制好冬季施工技術(shù)措施。8）冬季施工澆搗混凝土，視實際氣溫狀況，可采用在混凝土內(nèi)摻外加劑和外露混凝土覆蓋草包加塑料薄膜及控制混凝土水灰比等措施來保證混凝土澆搗質(zhì)量。9）特別嚴冬天氣（整日氣溫在-3度攝以下），經(jīng)協(xié)商后，視實際情況，混凝土澆搗可暫緩進行施工。嚴寒天氣，混凝土澆搗之后七天之內(nèi)，而混凝土級配又沒采取抗凍措施，應視氣候情況采取不同的保暖抗凍措施，以保證已澆搗好混凝土的質(zhì)量。12、其它保證措施1）建立質(zhì)量成本臺帳，提高質(zhì)量管理水平實行質(zhì)量科學管理，將施工過程中發(fā)生的質(zhì)量成本費用，按照預防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本的明細科目歸集，根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量實際支付的內(nèi)容，來確

24、定質(zhì)量成本的明細科目，定期進行一次質(zhì)量成本分析，根據(jù)質(zhì)量成本、核算資料進行歸納、比較和分析，掌握質(zhì)量成本總額的構(gòu)成比例，去指導調(diào)整現(xiàn)場質(zhì)量管理的側(cè)重面。同時將質(zhì)量成本總額控制在一定的百分比以內(nèi)。2）加大質(zhì)監(jiān)力度施工班組操作質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，質(zhì)量組織體系中各分項負責人應嚴格按質(zhì)量責任制指導監(jiān)督施工班組，做到事前把關(guān)，要嚴格執(zhí)行自檢互檢制度，上道工序為下道工序負責，下道工序做好上道工序的產(chǎn)品保護，樹立“質(zhì)量嚴格苛求，產(chǎn)品用戶滿意”意識，最終產(chǎn)品質(zhì)量由質(zhì)量員把關(guān)，未經(jīng)質(zhì)量員認可的外包任務(wù)單不得結(jié)算。各分項施工前要做到：有質(zhì)量技術(shù)交底、有工序控制、有標準驗收、有獎罰措施。3）實行質(zhì)量反饋制度在

25、施工過程中，當提出口頭整改令而未全數(shù)整改，此時應向施工班組開列書面質(zhì)量整修單，并要求有整改回復單，通過復驗，將質(zhì)量問題真正消滅在分項施工結(jié)束前。13、質(zhì)量檢測方法及檢測儀的配備根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類型、質(zhì)量目標要求，建立本工程在實際施工操作過程中的質(zhì)量檢測方法、制度，強調(diào)“以人為核心，以預防為主”的原則，以施工技術(shù)、質(zhì)量驗收規(guī)程、規(guī)范為依據(jù)，從對投入原材料的質(zhì)量檢測開始，到施工中間每一分部分項的質(zhì)量檢測直至施工完成，進行現(xiàn)場全過程的質(zhì)量檢測。1）現(xiàn)場質(zhì)量檢測的內(nèi)容（1）在開工前的檢查，即檢查本工程是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量。（2）在工序交接時的質(zhì)量檢測，是屬于本工程重要的工序，在自檢

26、、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職質(zhì)量員進行工序交接檢查。（3）隱蔽工程的質(zhì)量檢測驗收，凡是屬于隱蔽工程的均應檢查認證后方能掩蓋，如本工程混凝土澆搗前鋼筋工程、各類預埋件等項目的質(zhì)量檢測。（4）各分項、分部工程質(zhì)量檢測，即在施工過程中對于每一分項分部的施工過程質(zhì)量控制。（5）已完項目成品保護檢查，即檢查成品有無保護措施，或?qū)ζ浔Ｗo措施是否可靠。2）現(xiàn)場質(zhì)量檢測的具體方法（1）目測法：即根據(jù)質(zhì)量標準進行外觀目測或觸摸、敲擊，可采取看、摸、敲、照四種手段。在本工程中的磚砌工程外表是否潔凈，灰縫是否橫平豎直、內(nèi)墻抹灰陰陽角是否平直等可采取看的方式；地面有無起砂、油漆的光滑度等可采取摸的方式檢測；面磚貼面通

27、過敲擊通過聲音的虛實來判斷有無空缺；對難于看到的地方可采用鏡子或燈光照射來檢測。（2）實測法：即通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差對照的方法進行檢測。可采取靠、吊、量、套四種方式。其中靠是采用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度；吊是采用托線板以線錘吊線檢查垂直度；量是用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差；套是以方尺套方，輔以塞尺檢查，如對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度等項目的檢測。（3）試驗檢測：即通過試驗的手段，才能對質(zhì)量進行判斷的檢測方法。如對鋼筋接頭進行拉力試驗，以檢測焊接質(zhì)量，對進行場的砌體材料進行抗壓強度測試，檢測其是否質(zhì)量合格。3）確保

28、本工程質(zhì)量標準的工藝質(zhì)量檢測儀器配備一覽表：工藝質(zhì)量檢測計量器具配備一覽表 4）為保證工程檢測精度，本工程所配備的檢測檢查儀器每年都必須通過國家法定計量檢測部門進行測試鑒定。5）常用檢查工具配備到施工班組，如自格網(wǎng)，拖線板，鋼卷尺，線錘等，檢查儀器由工地技術(shù)員以上人員保管使用，專人專職，保證測檢成果精確。半成品、成品保護措施制定詳細的成品保護方案，包括成品和半成品兩類。其中包括半成品的加工、運輸、裝卸、保管等，成品的保護方案，根據(jù)成品所在的部位、材質(zhì)、色別等不同而采用不同的保護措施。特別是對已安裝好的設(shè)備進行必要的保護。制定成品保護等級，易碎易污染易損成品為重點保護等級，貴重成品的保護采取隔離

29、保護措施。編制成品保護牌，保護標牌根據(jù)保護等級及猜中不同制定分類，標牌的規(guī)定、字體、色別應清晰鮮明，標牌用語應簡潔明確。成品保護應由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當事人的責任，并及時召開成品保護現(xiàn)場會，對施工人員進行產(chǎn)品保護教育。對工人進行產(chǎn)品保護技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護專題會，組織工人學習產(chǎn)品保護知識，認識到產(chǎn)品保護的重要性。優(yōu)化施工順序，防止上道工序污染下道工序。如：宜在內(nèi)墻面的上排紙筋灰、臺度和踢腳線底層和內(nèi)窗盤粉刷完成后，再做細石砼地面；先做門窗油漆，后裝五金零件等。所有成品、半成品都要采取適當?shù)谋Ｗo措施，防止污染，在涂刷內(nèi)墻面和平頂涂料前，對地面、窗盤和踢腳線等先遮蓋塑料薄膜等物。

30、加工定貨，如鋁合金制品、細木制品、燈具、配電柜等材料，要求廠必須有可靠的包裝保護措施。鋁合金門窗外側(cè)塑料保護膜不得撕掉、碰壞、凡缺少保護膜的在抹灰關(guān)應補好，與埋件焊接時窗腳周圍用石棉布遮擋，防止燒壞。門框安裝后，其下部應加釘防護板，門窗安裝手后，其底部設(shè)木楔塞擋，防止自由開關(guān)損壞。限制成品區(qū)人員的進出，非相關(guān)人員嚴禁進入，并建立成品區(qū)人員登記措施。成品保護可分固定是成品和移動是成品保護兩種，固定是成品采用隔離式保護，移動是成品采取集中式包裝保護。嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。加強工程調(diào)度階段的成品保護，避免不同工種施工而產(chǎn)生的成品損壞。地面成品保護：剛完成的樓地面24h內(nèi)嚴

31、禁上人，在已完成的樓地面上作業(yè)時，必須用廢車外胎包裹車腳、梯腳等，同時有必要時在地面鋪設(shè)保護用的材料。施工全部結(jié)束后，對進入人員進行有效控制。樓地面施工時，應用舊報紙或水泥紙將四周墻面保護好，防止污染，對地漏排水栓等應用編織布木塞堵口和低標號砂漿封閉，避免堵塞。板塊樓地面完成后，應鋪鋸木保護。樓梯地面完成后，應裝設(shè)護棱木板，以防踩掉棱角。墻面成品的保護：涂料施工時，應注意到已完工的工程保護，防止二次污染發(fā)生。施工延續(xù)階段，其它部位施工人員進入以完成墻面區(qū)域，須填寫施工許可表，方可進入現(xiàn)場，重點部位設(shè)立保護蘭和保護標志。施工全部結(jié)束后，進行人員控制的同時，還應對重點保護部位采用封閉式保護。室內(nèi)裝

32、飾、門窗、水電等工程完成后，應及時清理干凈，關(guān)閉好門窗，不準閑人入內(nèi)。對成品區(qū)實施嚴格的安全管理制度，安全管理措施保護與總體工程的配合和聯(lián)絡(luò)體系。保證工程安全文明的技術(shù)措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標為依據(jù)，達標率為100%，確保無重大傷亡安全事故。第二節(jié) 安全及消防保證體系一、安全保證體系項目經(jīng)理： 制定有關(guān)安全規(guī)章制度， 監(jiān)督指導安全措施貫徹，落實安全獎罰工作消防員安全員施工員項目工程師消防器材保養(yǎng)維修，用制度落實電焊安全消防教育安全監(jiān)督整改，職工違章教育處理，安全臺帳積累施工安裝交底過程安全監(jiān)督班組安全教育編制安全方案安全設(shè)施驗收特殊安全交底專業(yè)施工隊聽從管理指揮加強自我保

33、護意識遵守安全生產(chǎn)六大紀律二、消防保證體系氧氣乙炔倉庫消防器材的配備更新重點部位防火員配電間木工間氣乙炔倉庫消防檢查監(jiān)督、制度落實臨時油庫重點部位消防工作，培訓義務(wù)消防員現(xiàn)場動火防火安全檢查、復查安全員公司防火領(lǐng)導小組項目部工作小組公共設(shè)施宿舍辦公室職工違章教育處理宣傳、教育、工作食堂、浴室班組防火宣傳工作施工員三級動火制度審批消防隱患落實制度班組防火安全交底義務(wù)消防員宿舍防火監(jiān)督執(zhí)行防火整改意見第三節(jié) 安全及消防保證措施一、在本工程施工中我們將嚴格執(zhí)行政府及上級有關(guān)部門頒布的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文件，并且在具體現(xiàn)場管理中將嚴格按照建設(shè)部頒布標準JGJ59-99建筑施工安全檢查標準對現(xiàn)場施工

34、安全嚴格管理，健全和落實工程安全責任制，切實做好安全生產(chǎn)和文明施工。二、所有參加施工的人員，必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓合格后方可進入現(xiàn)場施工，特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗作業(yè)。各分包工程、工序施工前均應由施工負責人進行書面交底。三、專職安全員根據(jù)本工程施工特點，結(jié)合安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查督促整改，如發(fā)現(xiàn)嚴重的不安全情況時，有權(quán)指令停止施工，并立即報告項目經(jīng)理，經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工。四、我公司在施工過程中，將全面負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)正常秩序，并制訂一整套針對本工程實際情況的安全制度條例，對各專業(yè)工種或各分包商的安全生產(chǎn)消防措施進行考核，以督促安全消防制度，措施的層

35、層分解，落實到位。五、腳手架外側(cè)設(shè)置密目式安全網(wǎng)，施工層以下每隔三步用平網(wǎng)或其它措施進行封閉。施工層搭設(shè)1.2m高的防護欄桿和擋腳板。腳手架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)堅固。六、結(jié)構(gòu)樓層預留洞在配筋綁扎時，預留洞口位置仍按設(shè)計要求的板內(nèi)配筋要求進行配筋，作為樓層平臺的安全防護措施，同時上口必須用木膠合板拼釘?shù)哪旧w板蓋洞，待洞口設(shè)備管道安裝時再拆除，確保樓層平面預留洞口的防護安全。七、模板腳手架體系施工時，必須嚴格按照安全技術(shù)規(guī)程及特定的操作流程要求，按部就班進行，各級技術(shù)管理人員必須層層交底落實，另在實施過程中由專職安全員加以檢查監(jiān)督，有問題必須當即整改解決，不得推脫、拖延。八、結(jié)構(gòu)樓層的電梯井道在結(jié)構(gòu)施

36、工過程中，必須每隔三層架設(shè)安全硬隔離層，滿鋪腳手笆，操作層以下一層用平網(wǎng)隔離，電梯井門洞設(shè)安全門，與樓層有關(guān)的臨邊洞口均應掛設(shè)安全告示牌，確保施工人員的安全。九、結(jié)構(gòu)樓層施工時，必須按照臨時用水用電布置要求，每層設(shè)置好水籠頭及消防滅火器材，豎向?qū)哟蔚脑O(shè)施布置更應到位齊全，確保消防措施落實到實處，確保施工安全。十一、施工現(xiàn)場各種用電器具及有關(guān)機械設(shè)備，都必須按安全規(guī)程設(shè)三級漏電保護裝置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必須由電工檢查，確認性能可靠安全的情況下方可使用。結(jié)構(gòu)樓層豎向及水平配電電纜都必須嚴格按電纜機械性能及供電要求，配選電纜規(guī)格，同時必須時刻注意好電纜的安全保護工作，嚴防破損、漏電。

37、十一、人貨梯底層出口通道必須嚴格按照安全規(guī)程要求，采用鋼管腳手架搭設(shè)雙層隔離通道防護棚，確保通道行人的安全。十二、模板支撐安裝必須牢固，以防傾覆，樓層拆模時更要小心安全，嚴禁向下亂丟亂拋，防止向外彈出傷人。十三、工程施工過程中，專職安全監(jiān)督人員須經(jīng)常檢查工作面的安全設(shè)施，杜絕、消滅有關(guān)的違章行為。十四、腳手架搭設(shè)標準；橫平豎直，連續(xù)牢固，底腳著實，層層拖牢，支撐挺直，暢通平坦，安全設(shè)施齊全，牢固。十五、在低壓線路中嚴禁利用大地作零線供電，不得使供用機械本身鋼結(jié)構(gòu)作工作零線，保護零線上不得加裝熔斷器或斷路設(shè)備。十六、氣焊鋼瓶在存放和使用時，須距明火10M以上，并避免在陽光下爆曬，搬動時不能碰撞鋼

38、瓶，并戴設(shè)蓋帽，氧、乙炔瓶安放間距應大于5米，且不準置于高壓線下。十七、氧氣乙炔減壓器上應有安全閥和防回火器，高低壓表應完好，計量正確。十八、嚴格動用明火審批手續(xù)，動用明火必須同步做好防護監(jiān)控措施，施工現(xiàn)場必須建立防火檔案，并按施工總?cè)藬?shù)的10%比例建立消防組織，并開展正?；顒?。十九、施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐和土制電加熱器具。二十、發(fā)生事故或事故苗子，必須做到三不放過原則，即事故（苗子）原因分析不清不放過，事故（苗子）責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。二十一、施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理責任制，由各專業(yè)工種隊伍或?qū)I(yè)分包負責人組成的消防安全工作小組，建立工作制度，定期組織進行消防安全檢

39、查，落實制度，消除隱患，尤其是重點部位，更應制度齊全，措施到位，有崗有人，確保消防工作落實至實處。保證工程文明標準化施工技術(shù)措施第一節(jié) 文明標準化施工目標本工程現(xiàn)場將實行標準化文明施工管理，爭創(chuàng)“文明標化工地”。第二節(jié) 文明標準化施工保證體系項目工程師編制合理場布圖現(xiàn)場給排水布置檢查標準化工作制訂標化制度落手清交底分包單位項目經(jīng)理施工員監(jiān)督標化措施落實施工過程中監(jiān)督落手清預檢建立標化獎懲制度標化主管標化檢查整改違章教育處理標化資料記錄第三節(jié) 標準化文明施工管理保證措施標準化文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑，針對本工程的現(xiàn)

40、場條件情況，嚴格按照業(yè)主提供的總平面布置圖為原則，合理布置施工現(xiàn)場辦公設(shè)施、生活設(shè)施、物料堆場及材料倉庫。一、根據(jù)現(xiàn)場標準化施工有關(guān)規(guī)定，合理布置各種臨設(shè)，材料的儲存、堆放點，實施現(xiàn)場標準化動態(tài)管理，確保整個現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。二、現(xiàn)場生產(chǎn)臨設(shè)及施工便道布置時，必須同步考慮工程基地范圍內(nèi)的永久總體道路，避免沖突、影響總體管線的施工。三、進入現(xiàn)場后，及時與當?shù)厣鐓^(qū)有關(guān)部門單位，取得聯(lián)系，共同聯(lián)系抓好社區(qū)文明施工的工作。四、施工區(qū)域重點關(guān)鍵部位，一方面需做好安全生產(chǎn)、消防防盜安全等方面警標、宣傳及布置相應的設(shè)施器材之外，同時必須加強有關(guān)文明標化施工的宣傳、標識及相應的配套設(shè)施。五、在建筑物

41、的四周排設(shè)下水道，由專人疏通，確保建筑物外四周無積水，四周道路暢通、平整，各種物資整齊堆放。六、對于重要、貴重材料設(shè)備，搭設(shè)相應使用存儲保護的場所或必要的臨時設(shè)施。七、強調(diào)全員管理概念，對進入現(xiàn)場的所有施工人員進行必要的教育及宣傳，強化文明施工意識，做到誰施工，誰負責。八、施工現(xiàn)場臨時男女廁所設(shè)專用化糞池，室內(nèi)隔斷貼白瓷磚，墻面貼白瓷磚至1.5米高，地面貼防滑地磚，其他部位刷白色涂料，設(shè)定時啟動水箱沖洗便槽入化糞池。小便槽設(shè)噴淋管沖洗。樓層設(shè)機動廁所放置便桶，并用夾板設(shè)簡易棚，有專人定時清掃、傾倒和保潔，并保持無外溢現(xiàn)象。九、施工現(xiàn)場按標準制作有頂蓋茶棚，茶桶必須上鎖，茶水和消毒水有專人定時更

42、換，并保證供水。十、現(xiàn)場落手清推行定額消耗包干制，明確分包隊伍和班組承包責任制。加強施工過程中落手清的檢查、考核和獎罰。十一、倉庫做到帳物相符。進出倉庫有手續(xù)，憑單收發(fā)，堆放整齊，保持倉庫整潔，專人負責管理。十二、對于現(xiàn)場文明施工及標化管理方面，現(xiàn)場項目部有自律的檢查考評制度外，公司標化領(lǐng)導小組定期對現(xiàn)場進行檢查考核，以督促項目部在文明施工方面有更高層次的提高。十三、施工過程中，合理編制施工進度安排，采取合理的施工方案，性能良好的施工機械，減少和避免噪聲、粉塵對環(huán)境及周邊居民和團體的影響。十四、在定期打掃和噴灑工地道路及工地周邊市政道路，工地門口安裝沖洗設(shè)備，確保離開工地的車輛上不能有泥土、碎

43、片等類似物體帶到公共道路上。十五、加強文明標化工作的宣傳力度，使參加本工程施工的人員從思想上，觀念上意識文明標化對自身的重要性、必要性，使從能自覺地從自己做起，形成一股良好的風氣。十六、文明標化工作要作為一項制度，定期檢查，定期考核與職工個人經(jīng)濟效益掛鉤，象抓質(zhì)量抓進度一樣緊抓不放。在年度經(jīng)濟分配中，凡達不到文明標化要求的班組、個人都要從分配總額中扣除。十七、公司從生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)費中劃出一塊，用于添置文明標化設(shè)施、設(shè)備，從經(jīng)濟上給予正確崗位。華盛國際大廈項目 施工組織設(shè)計工程總承包管理施工配合的措施第一節(jié) 工程總承包管理職責一、項目經(jīng)理1、主持編制項目總承包管理方案，確定項目管理的目標與方針。2、

44、確定項目總承包管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。3、及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括投標報價決策、分包選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等。4、審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。5、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排擾解難。二、項目工程師1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制。2、審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問題。3、與設(shè)計

45、、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。4、組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。5、組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可或退貨。及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。三、施工員1、全面組織管理施工現(xiàn)場的生活活動，合理調(diào)配勞動力資源。2、負責本工程的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。3、負責工程的安全生產(chǎn)活動，管理工程的安全管理組織體系。4、協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面交叉施

46、工中發(fā)生的沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。5、具體抓住工程的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保工程如期完工。6、進行施工現(xiàn)場的標準化管理，爭取使本工地達到“文明工地”稱號。四、項目經(jīng)濟師1、參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標，并組織實施質(zhì)量管理體系。2、負責工程合同管理，對合同談判、合同簽定及合同管理的全過程進行監(jiān)督管理。3、管理工程預決算的編制工作。催收工程款并落實到位，支付分包的工程款。4、分析、預測工程總成本及階段成本，確保工程的資金合理流轉(zhuǎn)。5、對工程各類費用進行審核并進行支付控制。6、負責工程的行政決策，日常管理及后勤保障管理。五、項目副經(jīng)理（安

47、裝經(jīng)理）1、全面負責安裝工程施工協(xié)調(diào)管理。2、將項目的安裝工程科學合理地納入總包管理，協(xié)調(diào)安裝工程各分包商的工作（包括消防、安保、電梯、給排水、弱電與智能化系統(tǒng)、空調(diào)、配電設(shè)備、煤氣等工程）。3、確保項目的安裝工程施工按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進行實施。4、保證項目安裝工程的進度管理，使之與結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工結(jié)合穿插。六、辦公室1、加強項目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強化信息傳遞。2、做好對外聯(lián)絡(luò)工作，加強與當?shù)卣⒔值谰游暮献髀?lián)系，做好對外接待、宣傳工作。3、確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責任制，積累各類資料。4、場的標準化管理工作。5、文件資料的收發(fā)，整理工作。6、資料員應做好以下工作：負

48、責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、文印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門。負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。在工程竣工后，負責文件資料立卷移交有關(guān)部門。第二節(jié) 工程總承包與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施一、項目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項目經(jīng)理部全體人員確立“業(yè)主是雇主、是上帝”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。二、定期向業(yè)主提供工程進度報告，對于合同允許條件的工程進度延誤或超合

49、同條件下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認可。三、為保證項目的順利建設(shè)，應積極與業(yè)主交流匯報，主動為業(yè)主排擾解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。四、經(jīng)常核對項目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的標書與圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。第三節(jié) 總包與監(jiān)理單位、設(shè)計院的配合、協(xié)調(diào)措施為了保質(zhì)、按期完成本工程本著為業(yè)主著想的宗旨，在施工全過程中，應加強和監(jiān)理、設(shè)計院的聯(lián)系，除了作好設(shè)計圖紙會審和圖紙深化工作外，還要作好以下事宜：一、于開工前書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理認可后方可開工。二、開工前將正式施工組織設(shè)計及臨時性施工計劃報送監(jiān)理工程師審定。三、勞務(wù)隊伍的施工前教育和

50、特殊工種的上崗證書驗證。四、施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報送材質(zhì)證明、有關(guān)技術(shù)資料或樣品，經(jīng)監(jiān)理審核批準后再行采購使用?，F(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理或業(yè)主代表簽證。變更用材時，事前征請監(jiān)理與業(yè)主意見，不同意者不進行變更。五、在選擇分包隊伍時，按業(yè)主及監(jiān)理的要求提供分包單位的有關(guān)資料，征得業(yè)主和監(jiān)理同意后再行與分包簽定分包合同。六、隱蔽工程完成，總包在檢查合格的基礎(chǔ)上，提前24小時書面通知監(jiān)理。七、若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復測時，總包項目部將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。八、及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告。九、若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴格按照

51、共同商定的方案進行處理。十、及時向監(jiān)理和業(yè)主報送施工圖預算。十一、工程全部完工后，經(jīng)認真自檢，再向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復驗認可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式竣工驗收。十二、在竣工驗收前7天，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。第三節(jié) 工程總包管理機構(gòu)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責安裝管理生產(chǎn)管理技術(shù)管理經(jīng)營管理綜合辦公室合同預算質(zhì)量安全材料設(shè)備工程技術(shù)施工計劃翻樣試驗技術(shù)計量材料設(shè)備質(zhì)量保衛(wèi)消防安全財務(wù)核算預算統(tǒng)計文書標化生活一、工程總承包技術(shù)人員配備原則1、按本工程合同文件要求，本工程實行總承包管理，對承包范圍內(nèi)全部工程進行施工以及對承包范圍內(nèi)的所有內(nèi)容進行質(zhì)量控制、進度控制和協(xié)調(diào)管理，總包能夠真正有效

52、地實施施工總承包在施工全過程、全方位的管理職責。2、結(jié)合我公司在多個大型項目總承包施工中取得的成功經(jīng)驗，并學習了國內(nèi)外優(yōu)秀施工企業(yè)的管理機制，針對本工程特點我們將調(diào)派具有豐富施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組織成本工程項目管理部。二、管理人員的配備情況序號崗 位人數(shù)備 注1項目經(jīng)理1人國家壹級建造師、高級工程師2技術(shù)總負責1人高級工程師3項目副經(jīng)理2人國家二級建造師、工程師4核算負責人1人工程師5倉庫管理員2人技術(shù)員6施工員4人助工7資料員1人技術(shù)員8質(zhì)量員1人助工9安全員3人技術(shù)員10材料員2人技術(shù)員11測量員2人助工第五節(jié) 總包管理總體措施及對各分包的協(xié)調(diào)管理措施一、總包管理人員必

53、須認真學習總包與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個總包施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。1、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，總包編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，由公司總工程師簽發(fā)后，進行實施。2、以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。3、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實施計劃（施工準備計劃，勞動力進場計劃，施工材料、設(shè)備、機具進場計劃，設(shè)備、材料進場計劃，各分包工程分包隊伍進場計劃等）。4、將總合同的條款要求，分解納入相對應的分包合

54、同中，使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于總包控制狀態(tài)之中，確保工程如期完成。4、各分包應按與總包簽定的合同要求，編制出分包工程分部分項詳細的施工組織設(shè)計，并報請總包審批經(jīng)同意后才能進行施工。5、總包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總包周計劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。6、總包現(xiàn)場管理人員與分包管理人員，在施工高峰時，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應由總包負責解決的問題決不拖延。7、施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，總包均以書面指示及時發(fā)給各分包執(zhí)行。8、總包做好各分包收取

55、工程進度款審核簽證工作。9、各分包單位與總包業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總包進行聯(lián)系。10、公司關(guān)心、指導各分包單位在項目經(jīng)理部的工作，協(xié)商、解決處理分包有關(guān)事宜，確保工程順利進展。11、總包誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理對總包分包管理工作的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。二、總包對分包管理實施細則1、分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點1）提供本分包工程的質(zhì)量、計劃編制書（1）質(zhì)量計劃與目標。（2）圖紙會審情況及技術(shù)交底。（3）作業(yè)指導書及工序控制點。（4）過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。（5）對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制。（6）產(chǎn)品的驗收交村。2）施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點

56、（1）對作業(yè)人員進行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。（2）實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗記錄。（3）對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。（4）復驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。（5）做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。（6）加強產(chǎn)品保護和施工現(xiàn)場落手清工作。（7）接受總包和監(jiān)理單位的指導。（8）認真做好本分包工程的驗收交付。（9）重大質(zhì)量事故應及時向總包報告，并作出事故分析調(diào)查及善后處理事宜。2、分包工程的進度控制要點1）編制本分包工程總進度計劃（1）制定施工方案、明確施工方法的確定，施工機械的選擇，施工順序的安排流水施工的順序。（2）編制施工項目進度計劃，以保證項目

57、施工的均衡進行。（3）編制資源供應計劃，包括物料供應計劃，機械設(shè)備的進場計劃，勞務(wù)計劃。（4）編制圖紙深化及呈審的進度計劃。2）執(zhí)行月報制度（1）按月向總包報告本分包工程的執(zhí)行情況。（2）提交月、周施工作業(yè)計劃。（3）提交各種資源與進度配合調(diào)度狀況。3）做好協(xié)調(diào)工作（1）參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會議，積極參與對總工期的協(xié)調(diào)。（2）及時根據(jù)總包工作指令作出進度的調(diào)整計劃。（3）在進度上有重大提前及延誤應及時向總包報告。（4）分包在施工過程中向總包提出的建議，要求總包及時回復和解決。4）工程進度款計取按合同規(guī)定由總包予以簽證，所有指定分包商的中期付款或結(jié)算款均須經(jīng)總包確認，并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。3、有

58、關(guān)安全、消防、現(xiàn)場標準化管理等工作1）遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定（1）簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。（2）完善和健全安全管理臺帳，強化安全管理軟件資料工作。（3）開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術(shù)安全交底工作。（4）特殊工種必須持證上崗。（5）接受總包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜。（6）發(fā)生重大傷亡事故的應及時向總包報告。2）做好消防與治安管理工作（1）開展消防與治安的教育工作。（2）配合總包做好治安管理工作。（3）嚴格執(zhí)行動火申報制度。3）做好現(xiàn)場標準化管理工作（1）按總包指令做好場容場貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場地清”。（2）遵

59、守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護安全防護設(shè)施的完好。（3）保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。4、認真貫徹執(zhí)行總包對各分包的管理實施辦法1）指定分包商進場物資管理辦法（1）總包對進場物資的管理由專人負責，各指定分包商應指定對口管理人員參與進場物資的管理工作。（2）指定分包商需提供設(shè)備、材料進場的總計劃，并按月提供月度計劃，以期能夠使總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。（3）進場物資的流轉(zhuǎn)程序：各種進場物資必須在10天前向總包提出申請，具體寫明進場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積，待總包批復后再執(zhí)行。（4）物資進場后須24小時內(nèi)及時疏散至地面，若不能達到此要求，可請求總包安排他人協(xié)助進行疏散，所發(fā)生的費用由分包商承擔。（5）各指定分包商應落實專人對進場物資予以保管，并注意對產(chǎn)品進行保護，防