二灘水電開發(fā)公司綜合計劃部后評價崗位績效指標

1、.：.；二灘水電開發(fā)公司綜合方案部后評價崗位績效目的綜合方案部后評價崗位KPI組成表KPIKPI闡明計算方式信息來源考核目的后評價任務任務方案完成率以每月的總結為準逐條核實方案能否按時完成。已完成的任務項數(shù)/方案的任務總項數(shù)比例不小于 % 本崗位提交報告保證后評價任務開展的卓有效果對工程執(zhí)行情況進展評價并撰寫評價報告見軟目的闡明表見軟目的評分表表一本崗位提交的報告保證為高層管理者提供決策支持的質量對電力營銷的階段性任務進展評價并撰寫報告見軟目的闡明表見軟目的評分表表二本崗位提交的報告保證為高層管理者提供決策支持的質量對電力消費管理進展評價并撰寫評價報告見軟目的闡明表見軟目的評分表表三本崗位提交

2、的報告保證為高層管理者提供決策支持的質量電站主體工程完工評價任務見軟目的闡明表見軟目的評分表表四本崗位提交的報告保證為高層管理者提供決策支持的質量與其它部門的協(xié)作見軟目的闡明表見軟目的評分表表五各部門主任具有團隊認識，與其他部門積極協(xié)作完成各項任務綜合方案部后評價崗位KPI闡明表考核目的詳細內容對工程執(zhí)行情況、電力營銷、電力消費各評價報告的及時性和質量對所需報告能否延誤報告中分析問題能否全面對問題的分析能否深化所提建議能否具有可行性電站主體工程完工評價任務調查和搜集的工程后評價的相關資料聘請專家進展財務和經(jīng)濟分析對比工程立項報告相應內容進展分析評價與其它部門的協(xié)作代表公司利益具有團隊認識，積極

3、與各部門協(xié)調、協(xié)作開展各項任務保證對各業(yè)務單位的支持，提高效力認識軟目的評分表表一：對工程執(zhí)行情況進展評價并撰寫評價報告任務考核評分表請針對綜合方案部后評價崗提交的工程執(zhí)行情況進展評價并撰寫評價報告任務的報告綜合以下四方面評分考評工程權重得分加權得分對所需報告能否延誤報告中分析問題能否全面對問題的分析能否深化所提建議能否具有可行性總計100%表二：對電力營銷的階段性任務進展評價并撰寫報告任務考核評分表請針對綜合方案部后評價崗提交的對電力營銷的階段性任務進展評價并撰寫報告的報告綜合以下四方面評分考評工程權重得分加權得分對所需報告能否延誤報告中分析問題能否全面對問題的分析能否深化所提建議能否具有可行性總計100%表三：對電力消費管理進展評價并撰寫評價報告任務考核評分表請針對綜合方案部后評價崗提交的對電力消費管理進展評價并撰寫評價報告任務的報告綜合以下四方面評分考評工程權重得分加權得分對所需報告能否延誤報告中分析問題能否全面對問題的分析能否深化所提建議能否具有可行性總計100%表四：電站主體工程完工評價任務考核評分表請針對綜合方案部后評價崗提交的電站主體工程完工評價任務的報告綜合以下兩方面評分考評工程權重得分加權得分調查和搜集的工程后評價的相關資料能否準確全面對工程立項報告的相應內容評價的能否及時、合理、準確總計100%表五：與其它部門的協(xié)作評分表請針對綜合方案