2022年薪酬調(diào)查報告

1、2022年薪酬調(diào)查報告2022年薪酬調(diào)查報告1中國各大學畢業(yè)生薪酬水平排行榜的前20名中，清華大學、復旦大學、北京大學雄踞前三甲，三校畢業(yè)生月薪都超過了8000元，薪酬水平北京上海最高，其次是廣州、杭州、南京經(jīng)濟發(fā)達城市，百年英才楊雅平教授表示，薪酬排行榜受地方經(jīng)濟發(fā)達程度的影響非常嚴重，比如上海的大學普遍排名靠前，但這并不能說明上海的大學生遠比其他地方更優(yōu)秀。這樣的結(jié)果并不能真實反映出各大學的真實就業(yè)競爭力。下面百年英才高考管家?guī)Т蠹襾砜纯?，清華北大的詳細數(shù)據(jù)分析清華大學清華大學20_屆畢業(yè)生共有7035人，本科生3113人，碩士研究生2667人，博士研究生1225人；截止20年12月8日，

2、該校20_屆畢業(yè)生總體就業(yè)率98.20%。其中，本科畢業(yè)生就業(yè)率為97.70%，碩士研究生就業(yè)率為99.20%，博士研究生就業(yè)率98.20%。北京大學北京大學本部20_屆畢業(yè)生共有7250人，本科生2637人，占36.37%，碩士研究生3630人，占50.07%，博士研究生983人，占13.56%；截止20_年11月30日，該校20_屆畢業(yè)生就業(yè)率為98.34%，其中，簽約就業(yè)和靈活就業(yè)比例為61.46%，國內(nèi)升學比例為20.44%，出國（境）深造比例為16.44%。截止20年11月30日，本科畢業(yè)生就業(yè)率為97.61%，碩士研究生就業(yè)率為98.68%，博士研究生就業(yè)率99.08%。薪酬水平工

3、學專業(yè)最高，理學、文學、農(nóng)學所占比例小在體現(xiàn)“專業(yè)錢途”的中國大學專業(yè)薪酬水平排行榜中,工學相關(guān)專業(yè)的數(shù)量占據(jù)了相當大的比重，共有14個相關(guān)專業(yè)入圍榜單，其中軟件工程專業(yè)以8026元的月薪高居畢業(yè)生榜首。其余入圍專業(yè)則是理學（包括應(yīng)用化學、生物科學、微電子科學與工程3個專業(yè)）、文學（僅語言類綜合1個專業(yè)）、經(jīng)濟學（僅金融工程1個專業(yè)）、農(nóng)學（僅應(yīng)用生物科學1個專業(yè)）。值得注意的是，在文學相關(guān)專業(yè)中只有“語言類綜合專業(yè)”入圍此榜單，但其薪酬水平卻表現(xiàn)不俗，僅次于“軟件工程”位居第二位。英語類，小語種社會需求量始終很高。2022年薪酬調(diào)查報告2因而也是人力資源再生和開發(fā)的催化劑，是決定企業(yè)人力資源

4、激勵有效性的關(guān)鍵變量。目前，傳統(tǒng)單一的薪酬制度已遠落后于實踐領(lǐng)域出現(xiàn)的諸多變化，因此有必要積極創(chuàng)新，設(shè)計一套更符合新時代特征的薪酬制度。一現(xiàn)有薪酬制度及其特點1、績效型薪酬制度主要是根據(jù)員工的動態(tài)業(yè)績來決定報酬的多少。在適宜的情況下，績效付酬可以激發(fā)出符合需要的行為，也有助于吸引和留住成就導向型員工，實現(xiàn)了某種程度的公平、客觀。但在現(xiàn)代工作復雜性程度越來越高、知識性員工的產(chǎn)出不宜直接量化的趨勢下，其缺點也是顯而易見的，它不利于提高員工的綜合素質(zhì)與開發(fā)員工的潛能，容易造成員工的短期行為。實行這種薪酬制度必須保證公司有精確的績效評價體系，同時，公司必須保證有必要的資金來實現(xiàn)對員工的報酬承諾。據(jù)調(diào)查

5、，美國有70%的大型企業(yè)采用績效型薪酬制度，它已牢固扎根于美國企業(yè)，源于它適合美國文化中獎勵個人成就的思想。2、技能型薪酬制度這是我國20世紀五六十年代參照前蘇聯(lián)的工資制度實行的八級工資制為主的薪酬制度形式，一般由企業(yè)定出技術(shù)等級及考核標準，要求職工具有達到一定等級的技能，確定其薪資等級，支付相應(yīng)的報酬。如果員工具備了更高的能力，可以向企業(yè)提出升級的請求。技能型薪酬體系一定程度上有利于人才成長與員工進步，能鼓勵員工自覺掌握工作技能和知識，適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外形勢的變化。在某些技術(shù)要求高的行業(yè)可以體現(xiàn)其合理性。但有些工作比較艱苦，與績效也不直接掛鉤，且工作責任偏大，以技能為依據(jù)考核比較困難，后果造成人才

6、外流；實行這一薪酬制度要求企業(yè)進行嚴格的技能鑒定，設(shè)定合理工資標準，實施必要的管理程序，客觀上復雜了評價體系；以某種專長為依據(jù)的評價基礎(chǔ)易導致員工之間分工過細而無法完成一專多能的要求。3、資歷型薪酬制度以職工個人的年齡、工齡、本專業(yè)工作年限、學歷等因素為依據(jù)的薪資制。資歷薪酬制度的優(yōu)點是根據(jù)資歷這一客觀標準加薪，雇員容易認為他們得到了公平的待遇，增強員工的安全感，使其更容易忠于企業(yè)；資歷與主管的主觀判斷無關(guān)，其固有的客觀性可以增進同事之間的合作，不偏心的做法可以更有效的激勵員工。此種制度的缺點是不適合競爭戰(zhàn)略的要求，依賴性強，強調(diào)論資排輩，不直接與績效掛鉤，不利于發(fā)揮薪酬的激勵作用；激勵上的弱

7、化，只要雇員表現(xiàn)一般就可以同樣得到加薪，他們只要消極等待工齡年限的增長就自然會有加薪。二薪酬制度亟待創(chuàng)新1、與薪酬相關(guān)信息的獲得越來越收到重視隨著薪酬設(shè)計與企業(yè)的外部競爭力和內(nèi)部激勵的關(guān)系越來越密切，企業(yè)的薪酬設(shè)計越來越需要在獲取大量信息的基礎(chǔ)上進行。這主要體現(xiàn)為兩個方面的信息：對企業(yè)外部來說是企業(yè)薪酬的相對競爭力的資料，對企業(yè)內(nèi)部來說是雇員的績效水平的資料。在發(fā)達國家，大型企業(yè)定期薪酬調(diào)查已經(jīng)相當普遍，了解競爭對手的薪酬水平已經(jīng)成為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)資料。一些咨詢機構(gòu)開始提供工資調(diào)查服務(wù)，此時一些行業(yè)和專業(yè)協(xié)會、政府機關(guān)和研究性刊物也越來越多地披露相關(guān)的薪酬信息。在這樣的基礎(chǔ)上確定的企業(yè)

8、的薪酬水平才能在勞動力市場上具有競爭力，才能吸引到最有價值的雇員。此時一些外企在進入中國市場之初往往花費3個月以上的時間做市場調(diào)查，了解行業(yè)內(nèi)的待遇情況，最終制定出合理的薪酬制度。2、公開的薪酬管理越來越成為時尚薪酬保密制度曾經(jīng)是西方比較流行的管理手段，實施薪酬保密政策的前提假設(shè)一般包括：人通常容易高估自己而低估別人；員工之間談?wù)撔匠暌讓е旅芎湍Σ?，易對員工隊伍士氣產(chǎn)生負面影響。但在公開、公正和民主的新管理理念下，保密工資會導致破壞組織氛圍的弊端，員工不知道自己什么時候可以加薪，有什么樣的績效表現(xiàn)才能導致加薪等，此時而這些與企業(yè)完善員工激勵機制的初衷是背道而馳的。所以一些研究者認為，如果將激

9、勵作為薪酬管理的目的，雇主就應(yīng)該明智的實施一種相對公開的薪酬分配制度，即使由于主客觀因素需要執(zhí)行一定的保密措施，但薪酬政策一定要相對公開。一種相對公開、透明的薪資制度能傳遞出一種積極信息，此時表明這個制度是公平的、自信的，這個組織對人是信任的。3、長期的員工激勵計劃日益受到關(guān)注長期激勵計劃旨在通過一些政策和措施引導員工自覺地采取有利于企業(yè)發(fā)展的長期行為。在發(fā)達國家，目前比較盛行的有員工股票選擇計劃、資本積累項目、虛擬股票計劃和股票轉(zhuǎn)讓價格等方式。長期計劃的實施對象主要有兩類：企業(yè)高層管理人員和高科技企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)人員。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)達國家的高層管理人員的激勵主要是通過長期激勵計劃實現(xiàn)的，此時固定的

10、年薪收入只占其總體收入的10%以下。由于經(jīng)濟體制和證券市場發(fā)育程度的差異，我們不太可能也采取這些類似股票期權(quán)等形式的激勵方式，但這個發(fā)展方向值得我們借鑒，應(yīng)該采取那些立足長期激勵作用的薪酬體系。三設(shè)計開發(fā)型薪酬制度的基本思路現(xiàn)代企業(yè)理論認為，企業(yè)實質(zhì)上一種人力資本和非人力資本組成的“不完全合約”，人力資本產(chǎn)權(quán)在企業(yè)所有權(quán)安排中具有一種特殊決定性的地位和作用，非人力資本產(chǎn)權(quán)的權(quán)能和權(quán)益必須通過人力資本的直接參與和使用而間接發(fā)揮作用和實現(xiàn)。在現(xiàn)代企業(yè)人力資本運營層面，要通過制度安排和激勵機制促進企業(yè)人力資本使用效率和績效水平的不斷提高。一個企業(yè)的人力資本在運營中的使用效率如何，是有許多復雜因素耦和

11、作用的結(jié)果，但其中通過制度設(shè)計和管理操作來實現(xiàn)“激勵相容”，無疑是最具決定性的重要因素。筆者的思路是薪酬制定部門應(yīng)改革現(xiàn)有薪酬制度，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，遵循薪酬設(shè)計的公平、競爭、激勵和經(jīng)濟原則，設(shè)計能達到起戰(zhàn)略性激勵的開發(fā)型方案，使之達到三個重要目標的有效薪酬體制？內(nèi)部協(xié)調(diào)性、市場競爭性和承認個人貢獻，使之有利于培育和增強企業(yè)的核心能力。傳統(tǒng)的薪酬制度多以職務(wù)或工作價值來確定報酬量，工作的“產(chǎn)出”是其關(guān)注點，而開發(fā)型薪酬制度以“投入”為關(guān)注點，以員工為完成崗位工作所投入的知識、技能和能力作為測量報酬的依據(jù)，其基本的設(shè)計理念是要形成以人為本的人性化、以對雇員的參與和潛在開發(fā)為目標的開發(fā)型方案，將薪酬計

12、劃建立在全面薪酬、信任、減縮工資分類以及基于多維評估的基礎(chǔ)上。它相對于傳統(tǒng)的薪酬體系而言有以下優(yōu)點：在績效評估上，改變以工作量測定為基礎(chǔ)的單一付酬制度，而是采取以技能和業(yè)績?yōu)橹?，輔之以其他指標的多維評價體系。這樣有利于鼓勵和牽引員工提升自己的知識、技能和能力，幫助企業(yè)提升人力資源素質(zhì)，打造學習型的組織氛圍，培養(yǎng)員工的核心專長和技能。在薪酬等級結(jié)構(gòu)上，采取寬帶工資結(jié)構(gòu)，然后使每一等級的工資范圍變大，工資等級線延長，工資類別減少，每種類別包含更多的工資等級和標準，各類別之間工資標準交叉，加大工資中知識技能的含量。這樣打破了傳統(tǒng)的職位等級的官本位特點，為員工提供更為多樣化、更為寬廣的職業(yè)生涯通道，即

13、員工不再需要通過職位的晉升來獲得報酬的增加，而只需要提升自己的知識、技能就能夠獲得報酬的大幅度增加。在薪酬管理體制上，以各職能部門為主體，鼓勵員工的積極參與設(shè)計，加強薪酬溝通，然后在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、薪酬信息獲取、薪酬方案形成、結(jié)果確定等各個階段都要重視不同形式的薪酬溝通，從而幫助企業(yè)和員工之間在薪酬問題上達成共識，為薪酬體系的有效運彳丁奠定重要的前提和基礎(chǔ)。當然，具體的開發(fā)型薪酬方案設(shè)計是一項較為復雜的技術(shù)，此時不同行業(yè)、處于不同發(fā)展階段的企業(yè)也各有各的做法，沒有統(tǒng)一和通用的程序，筆者只是就其基本思路作一探討，還有待于在標準評定、操作手法等方面進一步成熟和完善，更需要實踐的豐富與驗證。總之，企業(yè)

14、薪酬制度是一項重要的管理制度，通過變革創(chuàng)新，建立開發(fā)型制度的精髓在于加大員工的責任感、自由度，強調(diào)其能力和技能的發(fā)揮，加強他們對企業(yè)的認同感和團隊意識，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)和激勵機制的生成提供可靠保證。2022年薪酬調(diào)查報告3從事這種專業(yè)的人一般是男生居多。也有一句話這樣說，找男朋友千萬不要找IT男?；蛟S是因為從事IT軟件的男生一般比較智商高情商低吧。下面就為大家?guī)黻P(guān)于國內(nèi)軟件行業(yè)技術(shù)人員2022年薪酬調(diào)查報告，歡迎參考。自20_年初,CSDN在上發(fā)起“20年軟件行業(yè)技術(shù)人員薪資大調(diào)查”以來，引起了廣大開發(fā)者們的熱烈反響，短短兩月時間內(nèi),近萬名開發(fā)者提交了調(diào)查數(shù)據(jù)。盡管這只是中國百萬開發(fā)者大

15、軍的一小部分，但他們所在的行業(yè)幾乎涵蓋了整個中國軟件的產(chǎn)業(yè)鏈,他們的職位幾乎代表了一個軟件團隊體系的每一個層面，而且“一葉知秋”，所以透過這些調(diào)查數(shù)據(jù)和變化,我們或許可以一瞰中國軟件開發(fā)者的普遍生存狀態(tài)，甚至可幫助開發(fā)者，更準確地定位自己在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的坐標。20_:程序員的日子不算差相信每個開發(fā)者在回憶當初高校畢業(yè),加入滾滾求職大軍的情形時，都能記得那番對美好生活的憧憬和闖蕩世界的豪情。而在經(jīng)濟社會，判斷成功的可量化方式無疑是薪資了，盡管有點世俗,但暫時也找不到更好的標準。那么現(xiàn)在，中國的程序員們，總體收入水平如何呢?首先我們看程序員們對薪資水平的滿意度。我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)程序員(近73%)對自己的

16、薪資并不滿意，這種普遍不滿意的情緒有多少是主觀預期過高，多少是客觀生存環(huán)境造成的呢?我們需要做進一步的考察。我們按月薪大小把收入水平劃分為四類:低收入(小于20_元)、中等收入(20_5000元)、中高收入(500010000元)、高收入(大于10000元)。從調(diào)查數(shù)據(jù)看，來自中國17座重要IT城市的開發(fā)者們，占據(jù)絕大多數(shù)的是月薪20_5000元，它在13個城市占據(jù)最高的比例，其中排前3名的是沈陽(67.5%)、濟南(65.8%)、珠海(62.5%)。而北京、上海、深圳的開發(fā)者收入水平相對高些,這三座城市占據(jù)絕大多數(shù)的是月薪500010000元的群體。如果僅依據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,20全

17、年城鎮(zhèn)居民家庭人均總收入21033元(月平均1753元)，其中北京城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2.9萬元(月平均2417元)。這兩年國家經(jīng)濟相對比較穩(wěn)定，估計20年的情況也差不多。所以總的來說,20年的中國程序員群體，在所處的城市里,和其他居民比，算相對收入不錯的了。當然也有生存環(huán)境堪憂的，我們發(fā)現(xiàn)月薪少于2000元的群體，主要分布在濟南(15.8%)、西安(13.8%)、青島(12.7%)、武漢(12.6%)。而如果以月薪10000元（及以上）算高薪，排名前列的則是上海（26.9%）、北京（20.6%）、深圳（14.7%）、杭州（11.3%）,杭州程序員群體的崛起令人關(guān)注，說明杭州近年來的信息化建

18、設(shè)成就卓著。再回過頭來看程序員的薪資滿意度，我們通過交叉分析發(fā)現(xiàn),程序員的滿意度確實和薪資大小相關(guān)，收入越高,不滿意的比例越小。但值得注意的是,不管哪個收入群體,都超過50%以上都表達了對當前薪資的不滿，說明盡管日子過得不算差，但中國程序員們的幸福感普遍不高。最佳跳槽次數(shù)，最好不超過3次跳槽,一直是程序員們在職場生涯里所面臨的熱點話題。它是一把雙刃劍，一方面會帶給你更多的視野和經(jīng)歷;另一方面，會降低你的企業(yè)忠誠度和所在企業(yè)平臺的積累。所以很多開發(fā)者往往會面臨是否跳槽的煎熬和苦惱。那么本次調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，資薪和跳槽此數(shù)存在潛在的規(guī)律嗎？從上面的“薪資/跳槽次數(shù)交叉分析表”,我們發(fā)現(xiàn)在四個收入群體

19、中，“少于20_元”和“20_5000元”群體中的絕大多數(shù)人都未換過工作,而從收入高于5000元的群體開始，有跳槽經(jīng)歷的人數(shù)顯著加大。從工資高于10000元的高收入群體看，我們發(fā)現(xiàn)有3次跳槽經(jīng)歷的人占據(jù)最多的比重，達到24.6%,但從第4次開始又急劇下跌到10.3%。所以從這樣的數(shù)據(jù)結(jié)果可以看出，凡是有一定收入水準的開發(fā)者，基本上是有跳槽經(jīng)歷的,但跳槽的次數(shù)越多，并不絕對保證薪資高。數(shù)據(jù)顯示跳槽次數(shù)存在一個“天花板”-3次?？磥磉m度的跳槽有利于經(jīng)驗和技能的提升，但如果跳槽過于頻繁，則不利專業(yè)的積累，自然在薪資上提升的空間也不大了。技術(shù)菜鳥到牛人的距離,5年是分水嶺再來看工齡和薪資的具體量化關(guān)系

20、，我們發(fā)現(xiàn)工作12年的開發(fā)者，工資在20_5000元之間占據(jù)絕大多數(shù)，而工齡超過2年的,大多數(shù)人的收入達到5000元以上。同時我們發(fā)現(xiàn)薪資在500010000元群體在10年以內(nèi)都基本處于一個穩(wěn)定狀態(tài)，沒有明顯增幅。而10000元以上的高收入群體，一個非常顯著的變化是，前5年的人數(shù)增幅明顯加快，但之后幾年一直均處于穩(wěn)定狀態(tài)。所以，“3年（月薪5000元）”、“5年（月薪10000元）”是兩個關(guān)鍵的分水嶺。凡是月薪5000元以內(nèi)的，隨著工作年數(shù)的增加，人數(shù)遞減;但隨著年數(shù)達到3年后，月薪5000元以上的群體，人數(shù)開始顯著遞增。這不難理解，因為工齡的增加,開發(fā)者的工作熟練程度也越高，所以自然薪水也就

21、高了。而工齡超過“5年”達到月薪10000元以上后的高收入群體，隨后也基本開始保持穩(wěn)定了。這說明，歲月對于技術(shù)開發(fā)者的薪資，同樣存在一個瓶頸，并不是無限制正比例上升的。由此我們似乎可以推斷，在中國軟件行業(yè)，一個程序員菜鳥發(fā)展到業(yè)界認可的“熟練工”大概是“3年”，而“技術(shù)牛人”所需要的成長時間，大概是“5年”。什么工作最賺錢?一不上班“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”。隨著信息化在全社會范圍內(nèi)的滲透，所從事的細分行業(yè)的信息化發(fā)展水平和市場前景，已經(jīng)成為決定開發(fā)者收入水平重要因素。那么作為開發(fā)者，選擇什么樣的工作，選擇哪個行業(yè)的軟件公司最有發(fā)展前景呢?調(diào)查結(jié)果令人詫異一自由職業(yè)者(SOHO)收入水準最高，

22、超過30%的SOHO月收入超過10000元,月收入5000元以上的比例更是超過84%。但細想也在情理之中，有勇氣做自由職業(yè)的開發(fā)者，往往具備超高的技術(shù)水準和豐富的行業(yè)積累。再看具體的細分行業(yè)，高收入開發(fā)者比例最高的領(lǐng)域是歐美外包(21.4%),看來中國軟件本質(zhì)上離“中國創(chuàng)造”的目標，還有很長一段距離。其次是原廠商(17.1%),這里的原廠商指的是諸如微軟、甲骨文、IBM等軟件巨頭，其員工收入高并不意外。排名第三的是移動和手機應(yīng)用(16.9%),這現(xiàn)象令人欣慰，畢竟未來就是移動互聯(lián)的時代。從調(diào)查數(shù)據(jù)看，最不合適介入的是教育行業(yè)，小于20_元的低收入者比例接近15%,月收入小于5000元的接近65

23、%。教育產(chǎn)業(yè)在國家屬于公共資源，被嚴格管理，介入門檻比較高，再加上以“高考”為指揮棒的單一教學導向，不容易衍生豐富多彩的信息化應(yīng)用。此外，餐廳零售行業(yè)也是開發(fā)者需要謹慎選擇的,低收入者10.87%,小于5000元的接近71%。不過餐廳零售業(yè)不像教育那樣受到政府的嚴格管理，所以從樂觀的角度，說明這個行業(yè)的信息需求沒有充分挖掘。開發(fā)語言，選誰都一樣工欲善其事,必先利其器。開發(fā)語言、平臺對于開發(fā)者來說,如同披荊斬棘的利劍。盡管對于頂尖高手來說，達到了編程思想、方法論層面的爐火純青,可鳥瞰一切平臺和工具,但對大多數(shù)初涉軟件行業(yè)的程序員來說，熟悉哪種語言、開發(fā)工具往往直接決定了當下的收入水平和生活水準。

24、從調(diào)查數(shù)據(jù)看,絕大多數(shù)開發(fā)者都使用JAVA，達到45.3%之高,其次是C#、C+、C、.NET、JavaScript,它們相對比較均衡,基本在25%左右（注:很多開發(fā)者往往實際會使用一種以上語言）。我們發(fā)現(xiàn),C#、.NET開發(fā)者中，小于5000元的比例最高，基本在55%。但不能因此說C#、.NET沒有前途，因為另一數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，所有的語言，在500010000元的群體里，比例竟然驚人趨近，基本都在30%40%之間，這說明不管選擇哪個平臺，只要達到“熟練工”水準收入不會差太遠。至于一些語言的低收入群體比例偏高，這和它容易學習，適合編程菜鳥上手有關(guān),因為我們同時通過交叉分析，注意到工齡2年內(nèi)的C#、.

25、NET程序員小于月薪5000元收入水平的比例竟然高達80%左右，而工齡超過3年后,這個比例開始明顯下降了。再看高收入群體，我們發(fā)現(xiàn)在使用Erlang、Perl、Scala技術(shù)的人中，高收入人群的比例較高,分別為41.2%、36.7%、36.4%。但我不建議大家一窩蜂地去學習這些語言，因為同時發(fā)現(xiàn)它們的樣本量極低,分別是17、98、11,遠小于近萬份的總樣本量，看來主要是物以稀為貴，會的人少，自然收入就上去了。結(jié)束語在本次調(diào)查中，我們還結(jié)合英語技能、學歷高低對開發(fā)者的薪資水平進行了分析，發(fā)現(xiàn)結(jié)果和常識是一致的，即英語、學歷越高，獲得高薪資的比重越大。總的來說，開發(fā)者要想過更好的物質(zhì)生活,重要的是

26、在專業(yè)性上下工夫，因為盡管隨著城市（考慮消費水平在內(nèi)）、技術(shù)平臺、行業(yè)等外在條件的不同低收入、中等收入群體的比例千差萬別，但高收入群體的比例是基本接近的。2022年薪酬調(diào)查報告4一、引言20年，進入中國經(jīng)濟騰飛的新時代，“十二五”規(guī)劃為我國的經(jīng)濟指明了新的方向。但是，我國制造業(yè)仍然存在一定程度的產(chǎn)能過剩，受金融危機余波及人民幣升值的影響，房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域正在成為國內(nèi)外游資的利益洼地，也成為貢獻我國GDP的主要力量?？v使國家一些列嚴酷的打壓政策出臺，仍然沒能阻止游資瘋狂涌入。這使得原本就成為焦點的房地產(chǎn)行業(yè)再度被推向了風口浪尖。我公司作為與地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)系密切的承建方也隨著經(jīng)濟變化進行了相應(yīng)的戰(zhàn)略

27、轉(zhuǎn)型。為此，公司的人力資源體系也必須與主營業(yè)務(wù)體系的轉(zhuǎn)型保持平行，而其中“薪酬調(diào)整”作為關(guān)乎員工切身利益的頭等大事更是重中之重。根據(jù)公司要求，我部門進行了本次薪酬調(diào)查，調(diào)查旨在協(xié)助公司對薪酬體系進行相應(yīng)調(diào)整，從人力資源方面確保公司20_年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及穩(wěn)步發(fā)展的順暢進行。使得公司的薪酬體系在“多寡”與“均否”、“貧富”與“安否”中找到平衡點。本次薪酬調(diào)查，主要選取“中華英才”招聘簡歷庫薪酬樣本及“前程無憂”在全國50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù)作為對比，反映現(xiàn)行全國建筑行業(yè)的薪酬水平，以指導我公司下一步的薪酬調(diào)整計劃二、國內(nèi)相關(guān)經(jīng)濟狀況分析1、薪酬增長狀況與相關(guān)經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)中華人民共和國國家統(tǒng)計局公布

28、數(shù)據(jù)世界銀行對中國GDP預期智聯(lián)招聘20_年度薪酬調(diào)查第一財經(jīng)、經(jīng)濟學人對中國20_年薪酬預期數(shù)根據(jù)以上資料，可見自20年金融危機后，因CPI增長增長迅猛，我國薪酬水平呈高速增長。20年中國的CPI指數(shù)將會大幅增長，盡第一個季度同比增長就高達5.8%，加之人們對物價增長速度的恐慌效應(yīng)，其最終效果將會更為嚴重。而各企業(yè)為減少人員流動，所作出的預期薪酬增長幅度也較高。2、我國薪酬平均增長情況（按職位劃分）數(shù)據(jù)翰威特20_-20全面薪酬評估（中國）根據(jù)以上資料，薪酬增長幅度較大的崗位主要集中在中層，且低層崗位的薪酬增長也逐年上升。3、不同性質(zhì)企業(yè)薪酬水平對比：4、不同地區(qū)薪酬差異對比三、行業(yè)內(nèi)部發(fā)展

29、及趨勢分析由于20_年房地產(chǎn)、建筑市場的加速發(fā)展，加之國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力支持，房地產(chǎn)、建筑企業(yè)得到了快速提升和擴大；同時部分其他行業(yè)、其他領(lǐng)域的企業(yè)也開始進軍建筑市場，為建筑施工從業(yè)人員提供了大量的就業(yè)崗位，導致?lián)駱I(yè)環(huán)境變暖，員工離職率增高。自20_年以來，各企業(yè)紛紛采用各種手段拉攏人才。通過第一季度薪酬回歸分析和第一季度同比薪酬漲幅可以看出截止到20_年第一季度，建筑從業(yè)人員薪酬有較大幅度增加。數(shù)據(jù)“前程無憂”20_第一季度年建筑類企業(yè)2022年薪酬調(diào)查報告，該將公司員工分為二十個等級，為便于分析和易于分辨，只選取了職務(wù)等級為：“一、四、八、十二、十六、二十”六個等級。四、公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

30、對人才結(jié)構(gòu)的要求20_年，隨著國家“十二五”規(guī)劃明確提出：“未來五年要加大保障性安居工程建設(shè)力度，加快棚戶區(qū)改造，發(fā)展公共租賃住房，增加中低收入居民住房供給。”的要求。公司迎來了蓬勃發(fā)展的契機，20_年對于保障性住房業(yè)務(wù)的小試牛刀，也給公司全員在20_年大干快上的信心。面對著公司順應(yīng)時代的轉(zhuǎn)型，不但要求公司人才結(jié)構(gòu)進行適當?shù)恼{(diào)整，更要求公司人力資源體系能做到“兵馬未動，糧草先行”的預判性調(diào)整。通過BT業(yè)務(wù)，以投資帶動承建，我們面臨著，項目數(shù)量增多，員工驟增的局面。同時，單個項目的員工減少，特別是現(xiàn)場員工比例的下降，使加快提升員工的平均能力、調(diào)整公司人員結(jié)構(gòu)被提上了新的議事日程，也對員工的“選育

31、用留”工作提出了更加苛刻的要求。但是，利益的匯集必然造成未來的“紅?！?，公司只有搶得先機方可在激烈的市場競爭中占有一席之地。特別是在人才的搶奪，及員工培養(yǎng)方面，必須加快步伐。其中薪酬體系，是最直接也是最有效的保障體系，針對市場環(huán)境改善薪酬福利體系也成為一種必然。通過對公司20_年第一季度員工流失情況分析，其中入司3年以上24人占總?cè)藬?shù)的8%；研究生離職4人占研究生總?cè)藬?shù)的17%,老員工和高學歷員工的流失已初現(xiàn)嚴重，急需遏制。雖然，薪酬不是唯一的離職原因，而且絕大部分員工都對此諱莫如深，但是通過離職面談收集到的信息，主要的離職原因還是對于公司薪酬福利體系的不認可。面對如此急迫的情況，我們急需對我

32、公司的薪酬福利體系進行調(diào)整。五、調(diào)查樣本分析本次調(diào)查主要使用的兩個對比樣本為：“中華英才”招聘簡歷庫薪酬樣本及“前程無憂”全國50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù)。“中華英才”招聘簡歷庫薪酬樣本（以下簡稱中華英才抽樣）主要采用建筑類企業(yè)求職者在上求職時所填寫的期望薪酬和建筑類企業(yè)招聘時所公布的薪酬作為抽樣母本。其母本龐大可以客觀的反應(yīng)現(xiàn)今人力資源市場的普遍薪酬水平，并且其系統(tǒng)采取實時更新，數(shù)據(jù)實效性強。但是由于絡(luò)2022年薪酬調(diào)查報告5一快速消費品的定義和產(chǎn)品特點快速消費品在中國是市場化程度最高的一個行業(yè)，以“娃哈哈”為代表的渠道控制模式和以“可口可樂”為代表的“通路精耕”模式可以說是中國這個特殊市場

33、兩種極端的渠道運作方式。快速消費品是指那些使用時效較短、流轉(zhuǎn)速度較快、價值不高、易于消耗；消費者分布廣、購買頻率高、購買持續(xù)時間長，多是消費者的生活必需品。其包括香皂、牙膏等日化類產(chǎn)品；煙、酒、飲料、小吃等副食類產(chǎn)品。由于購買頻率高，消費者對這類產(chǎn)品的認識較多，購買時不需購前比較和反復挑選，屬于習慣性購買。歸結(jié)起來，快速消費品有以下特點：周轉(zhuǎn)周期短。由于快速消費品屬于易耗品，流轉(zhuǎn)速度快，消費者購買頻率高，因此產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期短，特別是日化類用品屬于消費者的生活必需品消耗量大。所以引導消費者購買有助于加快產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品銷售量的快速提升。保鮮期限短、購買便利?？焖傧M品多是與人們的日常

34、生活緊密相關(guān)的產(chǎn)品，由于其流轉(zhuǎn)速度快，產(chǎn)品在制作時對產(chǎn)品的保鮮要求也較高，一般從生產(chǎn)到消費掉只有一個較短的保質(zhì)期，因此對分銷速度要求很高。消費者購買商品時以方便、快捷為準，同時購買呈現(xiàn)多次、小批量的特點。二快速消費品消費者的購買習慣消費者分布分散、習慣就近購買?？焖傧M品消費者沒有特定的群體，幾乎人人都可以成為快速消費品的目標或潛在消費者，因此其分布較為分散。消費者購買頻率較高，不會像購買耐用品一樣貨比三家、反復挑選，一般會選擇隨手就近購買。消費者知識程度低，易從眾購買。消費者對快速消費品產(chǎn)品認識和理解程度不高，產(chǎn)品力和品牌力的大小對消費者購買量的影響并不大，為了買得放心，消費者一般會選擇購買

35、者比較多的產(chǎn)品，易從眾購買。感性因素強、品牌忠誠度不高、易形成沖動購買?？焖傧M品消費者易受到促銷、生動化陳列、堆頭等賣場氣氛的影響進而形成沖動購買。消費者對快速消費品的購買決策都是憑感覺做出來的，跟消費者一時的情趣和興致關(guān)系很大，因此很容易在同類產(chǎn)品中轉(zhuǎn)換不同的品牌。由以上分析可知，消費者購買習慣是簡單+迅速+沖動+感性。三快速消費品的基本渠道特征產(chǎn)品的渠道特征是與產(chǎn)品特點和消費者的購買特征密切相關(guān)的，由上述分析可對快速消費品的基本渠道特征總結(jié)如下：快速消費品多采用中間商的分銷模式。由于快速消費品消費者數(shù)量多，分布范圍廣，故企業(yè)不可能像工業(yè)品那樣采用一對一的渠道建設(shè)模式，一般都會用中間商的分

36、銷模式。層級較多的渠道對產(chǎn)品的分銷能力也較強，但產(chǎn)生渠道沖突的可能性也較大。因此，如何設(shè)計渠道層級并制定合理的利差分割體系往往成為快速消費品企業(yè)的營銷難點?？焖傧M品渠道終端生動化陳列很重要?？焖傧M品的購買者往往是憑感覺和沖動購買，因此企業(yè)在建設(shè)渠道時往往伴隨著大量形象廣告和賣場內(nèi)的現(xiàn)場演示、促銷、折價銷售等活動，并通過終端的生動化陳列和堆頭給消費者形成強烈的視覺沖擊，以促成銷售?？焖傧M品主要是便利性購買，因此分布在居民區(qū)以方便居民購買的零售商（小賣部、便民店等）成為分銷快速消費品的主要渠道?？焖傧M品一般是多種渠道并存。在快速消費品的營銷渠道中呈現(xiàn)出多種模式并存的現(xiàn)象，它既有長渠道又有短

37、而寬的渠道，頗具實力的企業(yè)還可以設(shè)立直銷渠道。2022年薪酬調(diào)查報告6在員工績效考核中，往往采用上級對下級進行的單一考核級評定。考核者作為員工的直接上級，其和員工的私人友情或沖突、個人的偏見、喜好等主觀因素，在很大的程度上影響考核的結(jié)果?？己苏叩囊患抑杂捎谙嚓P(guān)信息的欠缺，難以給出令人信服的考核意見，還使得上下級關(guān)系的緊張。四、優(yōu)化_x有限公司薪酬制度的思考薪酬管理作為激勵員工的最有效手段之一，它可以增強企業(yè)員工對工作的積極性。所以，加強有效的績效考核機制，使其能有效的發(fā)揮激勵作用。所以，針對X有限公司薪酬制度所存在的問題我認為應(yīng)米取以下對策：（一）績效考核的定位要明確首先，要明確的是為什么要

38、績效考核。實際上，通過實施績效考核來解決工資發(fā)放的問題，破除平均主義，這種想法本身沒有錯誤，但是如果把實施績效考核的目的僅僅定位于這一點，把所有的努力都指向這一點，就有問題了。如果把績效考核的目的定位于改善員工的績效，進而改善企業(yè)的績效，我們在操作績效管理的時候，就必須重視績效管理系統(tǒng)的建設(shè)，建立起“制定績效計劃，設(shè)定績效目標f績效溝通與輔導f績效考核與反饋f績效改善與提高”這樣的管理流程，強調(diào)員工的參與，強調(diào)雙向溝通，強調(diào)績效管理過程的溝通與輔導，使績效考核成為完整績效管理系統(tǒng)的一部分，而不是單獨存在的環(huán)節(jié)。（二）制定合理有效的考核制度針對績效標準的不完備、不科學問題，_x公司應(yīng)該加強績效考

39、核指標方面的設(shè)計。針對于不同工作崗位上的人員應(yīng)該具體設(shè)計考核指標，確?？冃Э己说闹笜嗽O(shè)計是有效的，以防績效考核形同虛設(shè)，完全起不到應(yīng)有的作用。_x公司應(yīng)該選擇合適的人進行績效考核。團隊中個人的行為很難評定，在做評價的時候往往會加入很多個人情感因素在里面，所以在選擇人員上需要仔細考慮，盡量選擇公平公正的人作為評估人員。另外挑選的評估者應(yīng)該具備相應(yīng)的知識，不能只是憑空評價，導致績效考核流于形式。X公司應(yīng)該健全績效考核激勵制度。有激勵，員工才有動力去做進一步的努力，否則，員工只是在完成任務(wù)，認為做多做少都是一樣，會降低員工的積極性。因此，_x有限公司應(yīng)該在建立有效考核制度的基礎(chǔ)上，加強激勵制度，對員

40、工作出公正的評價，讓他們在為企業(yè)付出的同時有相應(yīng)的回報，這樣，員工才更有努力工作的動力。針對員工的不同需求確定不同的激勵政策。比如員工需要物質(zhì)上的獎勵，那就實施金錢獎勵制度，如果員工需要精神上的激勵，就給予肯定和表揚。這樣能夠有效促進員工的積極性，為公司的發(fā)展做好準備。加強管理者對于績效考核的認識與了解。_x公司必須要明確績效考核的責任?？冃Э己巳藛T的責任與要承擔的義務(wù)是分不開的。有效的績效考核能夠給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益。企業(yè)內(nèi)所有成員所作的貢獻雖然是透明的，但是企業(yè)每個人付出的努力卻是隱形的。在_x公司，高層管理者應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的使命確定長期或者短期目標，然后通過上下級共同協(xié)商將組織目標進行

41、分解，轉(zhuǎn)變成為部門目標和個人目標，管理人員根據(jù)目標對組織中各層次、部門和個人的工作進行管理。目標一經(jīng)確立，就要定期檢查進度，直至預期目標在規(guī)定期限內(nèi)完成。在約定的時間內(nèi)，制定目標的管理者和下屬一起檢查、考核實際工作結(jié)果，考核目標在多大程度上得以實現(xiàn)，并制定下一個考核期的工作目標。2022年薪酬調(diào)查報告7一、調(diào)查前言本次調(diào)查總樣本量達到189萬，數(shù)據(jù)覆蓋廣東8個城市（廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、中山、惠州、潮汕地區(qū)），34個行業(yè)，318個職位。318個職位平均月薪增幅不同，增幅最高達40%。調(diào)查結(jié)果顯示，20_年所調(diào)查的318個職位平均月薪增幅不同。增幅最高的約為40%,而去年最高約為15%;

42、增長幅度最低的約為0。1%；所有職位的平均增幅約為4%，與去年持平。20_年與20_年相比，不同性質(zhì)的企業(yè)平均薪酬增幅相差較大，增幅最高的是國有企業(yè)，達到12。1%，而民營企業(yè)相比去年平均月薪下降0。4%。不同學歷的平均增幅約為2%，與去年持平，其中?？萍耙韵聦W歷的平均月薪增幅較大，本科及以上學歷的平均月薪均出現(xiàn)不同程度的下降。二、金融業(yè)平均工資最高從行業(yè)來看，金融業(yè)的平均月薪以7622元繼續(xù)保持行業(yè)的領(lǐng)先地位，這與廣州市確立建設(shè)現(xiàn)代金融體系的戰(zhàn)略目標有十分緊密的關(guān)聯(lián)。20_年是廣州市“十三五”規(guī)劃的開局之年，廣州市已明確了建設(shè)國際航運、國際物流、國際貿(mào)易中心和現(xiàn)代金融服務(wù)體系的目標，金融業(yè)、

43、化學/醫(yī)藥制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)、通信/計算機/電子設(shè)備制造業(yè)等也會繼續(xù)通過提高薪酬來吸引、留住人才，預計薪酬增長率都在10%以上。三、國企平均薪酬超越外企國有企業(yè)的平均薪酬水平超越外商獨資企業(yè)，以6852元的平均月薪居于第一位，民營企業(yè)平均薪酬水平最低，為5707元。從產(chǎn)業(yè)需求來看，第二產(chǎn)業(yè)是需求大戶，制造業(yè)及貿(mào)易、批發(fā)和零售業(yè)招聘需求雖然占整體需求的較大比例，但招聘規(guī)模、頻率有較為明顯的降低。四、廣東地區(qū)行業(yè)薪酬1米礦/地質(zhì)/金屬/石油44692電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)56673房地產(chǎn)業(yè)53954建筑業(yè)55955交通運輸、倉儲和郵政業(yè)44566教育55477金融業(yè)76

44、228居民服務(wù)業(yè)50009家電及電子產(chǎn)品零售602110汽車/摩托車制造及零售560011食品、飲料及煙草零售539012農(nóng)、林、牧、漁業(yè)463113批發(fā)業(yè)604514法律服務(wù)592715廣告業(yè)485716會議及展覽服務(wù)541017職業(yè)中介服務(wù)577418咨詢與調(diào)查698519衛(wèi)生、社會保障/福利業(yè)572920廣電及文化藝術(shù)業(yè)660021電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)566322計算機服務(wù)業(yè)601623軟件業(yè)616424娛樂業(yè)/體育業(yè)450125電氣/電工機械及器材制造613226紡織服裝/毛皮制造526727工藝品及家具制造529328化學/醫(yī)藥制造業(yè)492629環(huán)保/醫(yī)療設(shè)備制造業(yè)559430通

45、信、計算機、電子設(shè)備制造520431文教體育用品制造業(yè)452232儀表/衡器/電工/文化機械制造416033造紙及印刷制造業(yè)491334住宿/餐飲/旅行社48132022年薪酬調(diào)查報告8一、建立薪酬架構(gòu)通過參考2022年薪酬調(diào)查報告中的行業(yè)市場薪酬整體定位、職能序列市場薪酬比較、市場薪酬構(gòu)成這三部分信息，您可以根據(jù)客戶企業(yè)薪酬定位理念，確定客戶企業(yè)相應(yīng)職位等級的薪酬水平;其中，如果您需要對某些特定部門和崗位制定單獨的薪酬政策的話，您也可以從報告中找到相應(yīng)的參考信息。在您確定部門整體薪酬組合時，您可以參考“市場薪酬構(gòu)成”部分。另外，如果您需要確定特定崗位的薪酬組合，報告的“崗位薪酬結(jié)構(gòu)及分布狀況

46、”部分中將為您提供更為詳盡的分析信息。二、職位匹配在參考市場信息的時候，您需要確定基準崗位與企業(yè)內(nèi)部崗位的對應(yīng)關(guān)系。這時，您需要進行職位匹配的工作。在報告里，我們在提供薪酬信息的同時還提供了職位性質(zhì)信息。在進行職位匹配時，請先詳細閱讀有關(guān)的職位描述，該信息提供了本職位通常的工作內(nèi)容和職責;然后詳細審核自己公司的職位內(nèi)容，最終確定是否與市場標準職位相匹配。一般而言，如果客戶企業(yè)內(nèi)部職位與基準崗位有約70%的內(nèi)容是相似的，既可以認為達成了較好的匹配。三、市場定位10%分位至90%分位分別代表了市場薪酬水平由低到高的排列情況，也代表了客戶企業(yè)在選定這些分位點時使自身的薪酬水平在市場上所具有的競爭力由

47、低到高的排列情況。在用本報告的信息來調(diào)整公司內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)時，客戶企業(yè)需要根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略確定公司希望加以比對的市場薪酬水平。如果客戶企業(yè)購買了本的企業(yè)專業(yè)版和企業(yè)個性版，前者包含對應(yīng)的分析條目的專家點評分析部分，而后者除了全部包含前者的內(nèi)容外，我們的專家和顧問還將為客戶企業(yè)專門制作公司薪酬對比分析報告部分。當您拿到報告時，您可以立即了解到客戶企業(yè)薪酬水平與市場薪酬水平的對比分析結(jié)果，并會得到最有價值的針對性的分析點評信息。四、架構(gòu)設(shè)計與薪酬調(diào)整我們建議客戶企業(yè)將每個職位等級的薪酬水平設(shè)計為一段區(qū)間。這種設(shè)計方式的優(yōu)點是可以為客戶企業(yè)利用薪酬工具進行人才的吸引、保留和激勵，以及控制薪酬成本提

48、供更大的靈活度。對于薪酬水平落在此區(qū)間之外的崗位，我們建議可以采用以下方法來對其薪酬水平進行調(diào)整。對于薪酬水平小于此區(qū)間最小值的崗位，為保持客戶企業(yè)在該崗位的薪酬水平上的競爭力，一般應(yīng)將該崗位的在崗人員的薪酬水平提升到區(qū)間最小值或以上。若考慮提升薪酬所產(chǎn)生的成本問題，可以考慮使用分階段提高薪酬水平的方法。對于客戶企業(yè)希望重點加以保留的優(yōu)秀員工，應(yīng)當盡快提升其薪酬水平，否則將可能產(chǎn)生人才的流失。對于薪酬水平大于此區(qū)間最大值的崗位，可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水平。對于那些薪酬處于較高水平而又具有很好工作表現(xiàn)的員工，可以考慮將其晉升到較高的職位上去。2022年薪酬調(diào)查報告9一、大學生就業(yè)難

49、的原因分析1、從市場就業(yè)環(huán)境看畢業(yè)生供需矛盾加劇。據(jù)教育部統(tǒng)計，隨著大學擴招的展開，大學畢業(yè)生人數(shù)正以每年近百萬的數(shù)量高速增長。20_年中國大學畢業(yè)生人數(shù)為280萬，20_年已增至495萬，20_年達到559萬，而20_年全國普通高校畢業(yè)生人數(shù)再創(chuàng)新高，將過600萬。畢業(yè)生人數(shù)每年的大量增加造成市場供過于求，勢必增加了畢業(yè)生就業(yè)的難度。就業(yè)模式的轉(zhuǎn)變與就業(yè)市場不完善間的矛盾。從20世紀90年代開始建立的“雙向選擇”的高校畢業(yè)生就業(yè)制度，是以市場為導向的就業(yè)機制，其一方面能滿足用人單位的要求，另一方面又能滿足學生的個體需要。但就目前的情況來看，大學生就業(yè)市場還不夠完善、不夠成熟。2、從高校來看學

50、校的專業(yè)設(shè)置與社會需求脫節(jié)，造成供需結(jié)構(gòu)不平衡的矛盾突出。從總量上看，我們的大學畢業(yè)生并不算多，遠遠不能滿足社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。但具體到畢業(yè)生所學的專業(yè)，結(jié)構(gòu)性不平衡的矛盾就突出起來。許多高校為了提高辦學效益，盲目追逐熱門專業(yè)，一哄而上，致使專業(yè)趨同現(xiàn)象十分嚴重。高校培養(yǎng)的部分學生質(zhì)量不過硬。許多高校擴招后學校的各項軟、硬件設(shè)施都不能滿足需要，其中反映最突出的問題就是師資力量短缺，教師隊伍的素質(zhì)下降，直接影響了學生的能力培養(yǎng)質(zhì)量，從而無法滿足用人單位的需求。高校的就業(yè)指導力度不夠。一些高校只是口頭上重視就業(yè)指導，導致許多畢業(yè)生根本就不懂如何根據(jù)自身的個性特點、職業(yè)傾向來選擇適合自己的職業(yè)

51、，而是在人才市場上盲目找工作，這樣自然容易遭到用人單位的拒絕。高校就業(yè)指導缺乏對學生在求職方法、技巧、何如進行科學、合理的職業(yè)生涯設(shè)計與規(guī)劃等方面的指導。3、從用人單位看(1)盲目提高用人標準，人才高消費現(xiàn)象嚴重。用人單位的生存和發(fā)展離不開人才，吸納、儲備人才本來是無可非議的事情，但有些單位不從自身的實際出發(fā)，按需求才，一味地追求高學歷。人才高消費現(xiàn)象愈演愈烈，不僅造成人才資源的浪費，也極大的挫傷了畢業(yè)生的積極性。(2)過分看重工作經(jīng)驗，不能及時置換冗員。有的單位在招聘時特別看重工作經(jīng)驗，明確表示不要。他們認為動手能力差，招聘后需要經(jīng)過長時間的培訓才能正常上崗。因此，他們更青睞那些有一定工作經(jīng)

52、驗的大學生。用人單位的這種短期行為，大大增加了畢業(yè)生的就業(yè)壓力。4、從畢業(yè)生來看過高的就業(yè)期望值和落后的擇業(yè)觀與現(xiàn)實的需求反差太大。部分大學生的就業(yè)觀念仍停留在以前高薪、大城市、環(huán)境優(yōu)越。大學生的這些就業(yè)觀念與新形勢下的就業(yè)需求是極不相稱的，它們之間的矛盾導致了一部分人找不到相應(yīng)的工作位。部分大學生的綜合素質(zhì)欠缺。當今社會所需要的是全面發(fā)展的復合型人才，企業(yè)希望所招收的大學畢業(yè)不僅要有扎實的專業(yè)知識，還應(yīng)具有良好的心理素質(zhì)和社交協(xié)作能力以及適應(yīng)時代發(fā)展的創(chuàng)新能力。而一些學生在大學里只滿足于完成應(yīng)學的課程，缺乏廣博的專業(yè)知識積累和解決實際問題的能力，思維狹隘，動手能力差，語言表達能力欠佳，適應(yīng)性

53、不強。社會的期望值與學生自身素質(zhì)的這一差距也影響著學生的最終就業(yè)二、解決大學生就業(yè)難的對策1、政府相關(guān)部門要深化體制改革，為畢業(yè)生就業(yè)提供政策支持政策引導，鼓勵畢業(yè)生到中小企業(yè)、偏遠地區(qū)及基層單位就業(yè)。目前，中小企業(yè)的發(fā)展，急需大量的人才，這是畢業(yè)生就業(yè)的主渠道之一。另外，政府要積極為畢業(yè)生到偏遠地區(qū)及基層單位工作創(chuàng)造條件：開辟常年性、規(guī)范化的渠道，并加強宣傳引導工作；為到基層單位工作的畢業(yè)生提供一些優(yōu)惠政策。建立和完善就業(yè)信息絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享。利用準確、高效、全面的收集、篩選、分析評估各類信息，實現(xiàn)供需雙方的資源共享。充分發(fā)揮絡(luò)在畢業(yè)生就業(yè)中的作用，各級政府、教育主管部門及各高校應(yīng)抓緊就

54、業(yè)信息絡(luò)建設(shè)，建立全國統(tǒng)一的需求信息庫，提高畢業(yè)生就業(yè)工作的信息化水平和信息資源的利用率。2、用人單位要按需擇人，合理置換冗員要根據(jù)需要引進不同層次的畢業(yè)生。用人單位要轉(zhuǎn)變選人觀念，按需擇人。高層次的畢業(yè)生是培養(yǎng)科研、技術(shù)開發(fā)的人才，中低層次的畢業(yè)生是培養(yǎng)具體使用操作方面的人才。只有合理地引進不同層次的畢業(yè)生，才會滿足用人單位各個層次對人才的需求，使得各類人才都有用武之地。要加強人才儲備，合理置換冗員。企業(yè)是吸納大學畢業(yè)生的主力軍，盡管許多企業(yè)面臨著人員過剩的問題，但高層次人才仍顯不足，企業(yè)的科技創(chuàng)新能力不強，導致企業(yè)競爭力低下。因此，企業(yè)應(yīng)抓住有利時機，積極吸納大學畢業(yè)生，加強人才儲備，調(diào)整

55、人才結(jié)構(gòu)，同時置換不能適應(yīng)自身發(fā)展的冗員，從而增強企業(yè)的活力。3、高校要適應(yīng)市場辦學，加強畢業(yè)生的就業(yè)指導和服務(wù)工作（1）深化教育教學改革，使專業(yè)設(shè)置更加符合社會需要。高校必須密切關(guān)注就業(yè)市場的發(fā)展變化，要在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,對就業(yè)形勢及各專業(yè)人才需求趨勢做出科學的預測，從而確定自己的辦學模式、辦學層次、專業(yè)設(shè)置和教學內(nèi)容，大力發(fā)展社會需求量大的特色專業(yè)。（2）加強就業(yè)指導，廣開就業(yè)渠道，為畢業(yè)生創(chuàng)造良好的擇業(yè)平臺。高校要通過就業(yè)指導課、就業(yè)咨詢、講座、座談等多種形式，加強畢業(yè)生求職擇業(yè)指導，為學生進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計，幫助他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，確定合理的擇業(yè)目標。同時，要廣開渠道，主動加強與用人

56、單位的廣泛聯(lián)系，充分發(fā)揮自身既了解學生，又熟悉用人單位的優(yōu)勢，積極主動地為他們牽線搭橋，為畢業(yè)生提供更廣闊的就業(yè)空間。4、畢業(yè)生要更新就業(yè)觀念，培養(yǎng)良好的擇業(yè)素質(zhì)（1）注重綜合技能的培養(yǎng)，提高整體素質(zhì)。畢業(yè)生要想在激烈的就業(yè)競爭中取得成功，必須自覺地通過專業(yè)學習、社會實踐等方式，不斷提咼自己的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神和實踐能力，以滿足社會對人才的需要。(2)更新就業(yè)觀念，確定恰當?shù)木蜆I(yè)期望值。在高等教育“大眾化”時代，畢業(yè)生要不斷更新就業(yè)觀念，樹立“先就業(yè)、后擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)意識。2022年薪酬調(diào)查報告106月23日美國護理機構(gòu)發(fā)表20_各州護士薪資調(diào)查結(jié)果，開業(yè)護士薪資最高的州為加利

57、福尼亞州的121000元(美元，下同)；注冊護士薪資最低的州為愛荷華州的55026元。美國生活成本前10城市：紐約州紐約市、加州舊金山、華盛頓特區(qū)、夏威夷檀香山、加州圣荷塞、馬薩諸塞州波士頓、加州洛杉磯、加州奧克蘭、華盛頓西雅圖、加州圣地亞哥。美國生活成本后10城市：田納西州孟菲斯、印第安納州印第安納波利斯、內(nèi)布拉斯加州奧馬哈、俄亥俄哥倫布、內(nèi)華達拉斯維加斯、猶他州鹽湖城、得克薩斯州圣安東尼奧、亞拉巴馬州伯明翰、愛荷華州得梅因、紐約州布法羅。護理碩士薪資前8州夏威夷州一119,167加利福尼亞州一116,831阿拉斯加州一107,500康捏狄克州一105833馬塞諸塞州-T05750蒙大拿州-

58、T05000俄勒岡州-T02500哥倫比亞特區(qū)99167大專/副學士護士薪資前8州夏威夷州一96786加利福尼亞州一89884華盛頓特區(qū)一83500俄勒岡州一81409阿拉斯加州一80357馬塞諸塞州一75864內(nèi)華達州-73919新澤西州一73571大專/副學士護士薪資后8州北達科他州-44286愛荷華州-52635阿肯色州-53474亞拉巴馬州-53726密西西比州-53768猶他州-54000南達得他州-55500密蘇里州一56285高級開業(yè)護士APRN薪資前8州加利福尼亞州一121000新澤西州一120357肯塔基州一118750俄亥俄州一111500紐約州一109900馬里蘭州一10

59、8929印第安納州一108000內(nèi)華達州-T06000高級開業(yè)護士(APRN)薪資后8州俄克拉荷馬州一60000路易斯安那州-67500明尼蘇達州-73333田納西州一75500密歇根州一93056西弗吉尼亞州-93750華盛頓州一94500南卡羅來納州-95833注冊護士(RN)薪資后8州愛荷華州-55026南達科他州-55615猶他州-57179亞拉巴馬州-57456密西西比州-57982田納西州58166阿肯色州-59879堪薩斯州60480LPN/LVN薪資前8州康涅狄格州-61324馬薩諸塞州-57679阿拉斯加州-57500華盛頓州-56630南達科他州-55500內(nèi)華達州-552

60、78俄勒岡州-55000新澤西一544152022年薪酬調(diào)查報告11與去年情況一致，今年深圳、廣州兩地平均月薪仍居前二，其中，深圳連續(xù)3年保持榜首位置，平均月薪為7631元，廣州位居第二位，平均月薪為6911元?；葜輨t首超佛山，躍居第三。7631元/月！深圳平均薪酬連續(xù)三年冠絕廣東這是南方人才市場連續(xù)第十年發(fā)布廣東地區(qū)2022年薪酬調(diào)查報告。今年的薪酬調(diào)查，仍以珠三角七個城市（廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、中山、惠州）和潮汕地區(qū)為調(diào)查對象，調(diào)查總樣本量達189萬份，覆蓋國民經(jīng)濟行業(yè)分類中具有代表性的34個行業(yè)、318個職位。廣東打工哪里強?調(diào)查顯示，排在第一位的仍是深圳，年度平均月薪為7631