35kV線路工程施工組織設(shè)計(jì)

1、漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì)PAGE 91 線路工程目 錄 TOC o ”1-2 h z u HYPERLINK l _Toc179429632 第一章 編制依據(jù) PAGEREF _Toc179429632 h 1 HYPERLINK l _Toc179429633” 1.1編制依據(jù) PAGEREF _Toc179429633 h 1 HYPERLINK l _Toc179429634” 第二章 工程概況與工程實(shí)施條件分析 PAGEREF _Toc179429634 h 2 HYPERLINK l _Toc179429635 2。1工程特點(diǎn)與工程量 PAGEREF _Toc17942

2、9635 h 2 HYPERLINK l _Toc179429636 2。2 建設(shè)地點(diǎn)及自然環(huán)境 PAGEREF _Toc179429636 h 5 HYPERLINK l ”_Toc179429637 2.3 施工條件與社會(huì)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc179429637 h 5 HYPERLINK l _Toc179429638” 2。4 項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求 PAGEREF _Toc179429638 h 7 HYPERLINK l _Toc179429639” 第三章 項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc179429639 h 9 HYPERLINK l ”_Toc17

3、9429640 3。1 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工 PAGEREF _Toc179429640 h 9 HYPERLINK l ”_Toc179429641” 第四章 工程總目標(biāo)及規(guī)劃 PAGEREF _Toc179429641 h 13 HYPERLINK l ”_Toc179429642” 4.1質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc179429642 h 13 HYPERLINK l ”_Toc179429643 4。2安全目標(biāo) PAGEREF _Toc179429643 h 13 HYPERLINK l ”_Toc179429644 4.3進(jìn)度目標(biāo) PAGEREF _Toc17942964

4、4 h 13 HYPERLINK l ”_Toc179429645 第五章 施工準(zhǔn)備與協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc179429645 h 14 HYPERLINK l _Toc179429646 5。1 準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc179429646 h 14 HYPERLINK l _Toc179429647 5。2 技術(shù)準(zhǔn)備及要求 PAGEREF _Toc179429647 h 15 HYPERLINK l _Toc179429648 5.3 物資及資金準(zhǔn)備及要求 PAGEREF _Toc179429648 h 16 HYPERLINK l _Toc179429649 5.

5、4 作業(yè)隊(duì)伍及管理人員準(zhǔn)備及要求 PAGEREF _Toc179429649 h 17 HYPERLINK l _Toc179429650 5。5協(xié)調(diào)工作(參建方、外部） PAGEREF _Toc179429650 h 17 HYPERLINK l _Toc179429651 5.6 分包計(jì)劃與分包管理 PAGEREF _Toc179429651 h 19 HYPERLINK l _Toc179429652 第六章 工地管理和施工平面布置 PAGEREF _Toc179429652 h 21 HYPERLINK l ”_Toc179429653” 6。1施工平面布置 PAGEREF _Toc1

6、79429653 h 21 HYPERLINK l ”_Toc179429654” 6.2工地使用權(quán) PAGEREF _Toc179429654 h 22 HYPERLINK l ”_Toc179429655 6。3工地管理方案與制度 PAGEREF _Toc179429655 h 23 HYPERLINK l ”_Toc179429656” 第七章 施工方法與資源需求計(jì)劃 PAGEREF _Toc179429656 h 25 HYPERLINK l _Toc179429657 7。1 勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍 PAGEREF _Toc179429657 h 25 HYPERLINK

7、 l _Toc179429658 7。2 施工方法與主要施工機(jī)具選擇 PAGEREF _Toc179429658 h 27 HYPERLINK l ”_Toc179429659” 7。3施工機(jī)具需求計(jì)劃 PAGEREF _Toc179429659 h 33 HYPERLINK l _Toc179429660 7。4 材料、消耗材料需求計(jì)劃 PAGEREF _Toc179429660 h 35 HYPERLINK l _Toc179429661” 7。5資金需求計(jì)劃（百分比） PAGEREF _Toc179429661 h 37 HYPERLINK l ”_Toc179429662 第八章 工期

8、目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc179429662 h 38 HYPERLINK l ”_Toc179429663” 8.1 工期目標(biāo)及分解 PAGEREF _Toc179429663 h 38 HYPERLINK l _Toc179429664” 8.2 施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc179429664 h 38 HYPERLINK l _Toc179429665” 8.3 進(jìn)度計(jì)劃圖表 PAGEREF _Toc179429665 h 40 HYPERLINK l _Toc179429666” 8。4 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 PAGEREF _Toc1794

9、29666 h 40 HYPERLINK l ”_Toc179429667 第九章 安全管理體系 PAGEREF _Toc179429667 h 44 HYPERLINK l _Toc179429668 9。1 安全目標(biāo)及分解 PAGEREF _Toc179429668 h 44 HYPERLINK l ”_Toc179429669” 9.2 安全管理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc179429669 h 44 HYPERLINK l ”_Toc179429670 9。3 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制 PAGEREF _Toc179429670 h 47 HYPERLINK l _Toc1794296

10、71” 9.4 安全控制措施 PAGEREF _Toc179429671 h 50 HYPERLINK l ”_Toc179429672 9.5 安全文明施工與環(huán)保及其策劃 PAGEREF _Toc179429672 h 57 HYPERLINK l _Toc179429673 第十章 質(zhì)量管理體系 PAGEREF _Toc179429673 h 64 HYPERLINK l ”_Toc179429674” 10.1 質(zhì)量目標(biāo)及分解 PAGEREF _Toc179429674 h 64 HYPERLINK l _Toc179429675 10。2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc17

11、9429675 h 65 HYPERLINK l ”_Toc179429676” 10。3 質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc179429676 h 68 HYPERLINK l ”_Toc179429677 10。4 質(zhì)量檢驗(yàn)與持續(xù)改進(jìn) PAGEREF _Toc179429677 h 72 HYPERLINK l ”_Toc179429678 第十一章 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和信息管理 PAGEREF _Toc179429678 h 76 HYPERLINK l ”_Toc179429679 11。1 計(jì)劃控制方法及制度 PAGEREF _Toc179429679 h 76 HYPERLINK l _

12、Toc179429680” 11。2 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞 PAGEREF _Toc179429680 h 76 HYPERLINK l _Toc179429681” 11.3 信息管理 PAGEREF _Toc179429681 h 77 HYPERLINK l _Toc179429682” 11。4工程信息的特性管理 PAGEREF _Toc179429682 h 77 HYPERLINK l ”_Toc179429683 第十二章 文件檔案資料管理 PAGEREF _Toc179429683 h 79 HYPERLINK l ”_Toc179429684 12.1 檔案管理的內(nèi)容及

13、要求 PAGEREF _Toc179429684 h 79 HYPERLINK l ”_Toc179429685” 第十三章 主要施工方案及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc179429685 h 82 HYPERLINK l ”_Toc179429686 13。1 施工工序總體安排 PAGEREF _Toc179429686 h 82 HYPERLINK l ”_Toc179429687 13.2 基礎(chǔ)施工方案 PAGEREF _Toc179429687 h 82 HYPERLINK l _Toc179429688 13。3 桿塔的組裝施工方案 PAGEREF _Toc179429688 h

14、 85 HYPERLINK l _Toc179429689” 13。4 放緊線施工 PAGEREF _Toc179429689 h 86 HYPERLINK l _Toc179429690” 13.5 接地安裝 PAGEREF _Toc179429690 h 91 HYPERLINK l _Toc179429691” 第十四章 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則 PAGEREF _Toc179429691 h 92 HYPERLINK l ”_Toc179429692” 14.1 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo) PAGEREF _Toc179429692 h 92 HYPERLINK l ”_Toc179429693” 14.2

15、 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理和實(shí)施方案 PAGEREF _Toc179429693 h 92 HYPERLINK l ”_Toc179429694” 第十五章 制定降低工程成本的措施 PAGEREF _Toc179429694 h 94 HYPERLINK l _Toc179429695 第十六章 本工程危險(xiǎn)點(diǎn)分析 PAGEREF _Toc179429695 h 95 HYPERLINK l _Toc179429696” 16.1 基礎(chǔ)工程常見(jiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施 PAGEREF _Toc179429696 h 95 HYPERLINK l ”_Toc179429697” 16。2 桿塔組立常見(jiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施

16、 PAGEREF _Toc179429697 h 96 HYPERLINK l ”_Toc179429698” 16.3 架線工程常見(jiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施 PAGEREF _Toc179429698 h 97 HYPERLINK l ”_Toc179429699 16。4 工地運(yùn)輸常見(jiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施 PAGEREF _Toc179429699 h 98 HYPERLINK l ”_Toc179429700” 附件1.全方位長(zhǎng)短腿斜柱（插入式角鋼）基礎(chǔ)施工方案 PAGEREF _Toc179429700 h 100 HYPERLINK l ”_Toc179429701” 附件2.動(dòng)力傘展放導(dǎo)引繩施

17、工方案 PAGEREF _Toc179429701 h 104 HYPERLINK l _Toc179429702 附件3.遙控飛艇展放導(dǎo)引繩施工方案 PAGEREF _Toc179429702 h 108 HYPERLINK l ”_Toc179429703 附件4.跨越10220kV電力線路張力架線施工方案 PAGEREF _Toc179429703 h 115第一章 編制依據(jù)1。1編制依據(jù)1 *架空線路工程施工招標(biāo)書2 110500KV 架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50233-2005)3 普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（JGJ/T55-2001)4 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ1

18、0787）5 工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程GJ4J-806 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB502042002）7 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ8191）8 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001)9 架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程(SDJ22687）10 110千伏及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)范11 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88）12 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ50012002)13 建筑結(jié)構(gòu)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T503442004）14 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50017-2003)15 鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ829

19、1）16 輸電線路施工機(jī)具設(shè)計(jì)、試驗(yàn)基本要求（DL/T875-2004）17 中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司十項(xiàng)重點(diǎn)反事故措施18 超高壓輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則（SDJJS287）19 高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（GB77287)20 電網(wǎng)工程建設(shè)安全環(huán)境設(shè)施應(yīng)用手冊(cè)(2007版）（南方電網(wǎng)公司）21 110kV500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程(DL/T51682002）22 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）23 電網(wǎng)建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)管理辦法（CSG/MS09032005）（南方電網(wǎng)公司）24 電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路部分DL5009。2)25 電

20、力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則26 標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)(送電工程分冊(cè)）25 本公司的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系及環(huán)保體系文件26 普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（JGJ-2000）27 電力建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定（線路篇）第二章 工程概況與工程實(shí)施條件分析2.1工程特點(diǎn)與工程量21。1工程簡(jiǎn)介本工程將堰河水域梯級(jí)電站接入漢中電網(wǎng)，用于解決漢中西部的供電需要，保證用電的可靠性,加快勉縣礦產(chǎn)、石材等資源的開(kāi)發(fā)利用，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。新建35KV勉縣自達(dá)水電站至110KV高潮變的35KV雙回送電線路,線路全長(zhǎng)11.9km。其中雙回路架空線路8。2km，雙回電纜線路3.5km。線路沿線以山地為主

21、，植被茂盛,露天礦區(qū)多，有局部地區(qū)山勢(shì)宏大，溝壑樅橫，全線路海拔高度一般約為500-9700米。2.1。2工程特點(diǎn) 表1-1序號(hào)設(shè)計(jì)特點(diǎn)內(nèi) 容 說(shuō) 明1雙回35kV交流線路。2導(dǎo)線采用LGJ-240/30鋼芯鋁絞線。3地線地線一根采用復(fù)合光纜，型號(hào)為OPGW24B1/48鋁包鋼絞線。5金具采用國(guó)標(biāo)定型產(chǎn)品為主。6絕緣子采用國(guó)網(wǎng)典設(shè)單導(dǎo)線70kN盤形懸式（復(fù)合）絕緣子。7基礎(chǔ)采用掏挖及錨筋基礎(chǔ)、板式基礎(chǔ)、斜插及臺(tái)階式基礎(chǔ)、灌注樁基礎(chǔ)。8鐵塔型式直線塔：06B5-SZ1、06B5SZ2、06B5-SZ3、06B6SZ3轉(zhuǎn)角塔：06B5-SJ1、06B5SJ2、06B5SJ3、06B5SJ49接地型

22、式T1、T2、T3、T4、T6、T9。10地質(zhì)條件粘土、巖石.11地形條件山地95,丘陵 5.12氣象條件最大風(fēng)速27.5m/s、最高氣溫40、最低氣溫30,最大覆冰20mm。2.1.3 工程量 本標(biāo)段線路對(duì)應(yīng)的所有工作量并按規(guī)定辦理各種施工手續(xù)； 工作內(nèi)容為本標(biāo)段的如下工作：a。全部本體基礎(chǔ)、組塔、架線、工程施工；b.加工、安裝塔號(hào)、警示、相序牌;c。工程相關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作;d。光纜架設(shè)施工;e。提供施工所需所用的施工機(jī)具、人力及其它施工資源；f。對(duì)材料的采購(gòu)、檢測(cè)、保管及運(yùn)輸；g。 為保證工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度所采取的各種措施，以及為保證正常施工進(jìn)行的各種協(xié)調(diào)工作；h。 塔基永久占地、房

23、屋等障礙物的拆遷、電力線路的拆遷與補(bǔ)償、三級(jí)以下通訊線的拆遷與賠償、青苗賠償、樹(shù)木砍伐、線路通道清理、各級(jí)通訊線干擾處理、施工臨時(shí)占地及為了正常所需辦理的一切手續(xù)。向業(yè)主或運(yùn)行單位轉(zhuǎn)交拆遷賠償?shù)缺匾脑假Y料和憑證；i. 我方進(jìn)場(chǎng)后對(duì)線路走廊進(jìn)行看護(hù)和移交前維護(hù)，并確保其在啟動(dòng)驗(yàn)收前滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求；j。 配合中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、線路參數(shù)測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試、啟動(dòng)驗(yàn)收、保證線路暢通；k。 聲像資料、竣工資料、組卷與移交;l。 保修期內(nèi)的保修工作。 主要工作量統(tǒng)計(jì)主要工程量統(tǒng)計(jì)表 表22項(xiàng)目單位工作量線路長(zhǎng)度km11。9km導(dǎo)線LGJ-240/30鋼芯鋁絞線km45603km 地線一根采用復(fù)

24、合光纜，型號(hào)為OPGW-24B1/48鋁包鋼絞線。；km45603km 其他金具安裝U形環(huán)（大）個(gè)288U形環(huán)(?。﹤€(gè)456延長(zhǎng)環(huán)個(gè)288三聯(lián)板個(gè)456直角掛板(大)個(gè)378直角掛板（小)個(gè)456球頭掛環(huán)個(gè)534彎頭掛板（雙孔）個(gè)456單聯(lián)彎頭個(gè)90耐張線夾個(gè)288懸垂線夾個(gè)90并購(gòu)線夾個(gè)216調(diào)整板個(gè)288絕緣子片2640防震錘個(gè)408鋁包帶米624塔材噸170熱鍍鋅圓鋼Kg1320扁鋼Kg15地腳螺栓（M20)Kg324.8地腳螺栓(M24）Kg243。2地腳螺栓(M27)Kg86地腳螺栓(M30）Kg600地腳螺栓(M36）Kg2235.2地腳螺栓（M42）Kg521。6地腳螺栓(M48

25、）個(gè)521。6土石方量開(kāi)方量m3920砌護(hù)方量m3477混凝土基礎(chǔ)、墊層m3439。48基礎(chǔ)鋼材噸18接地圓鋼敷設(shè)基33鐵塔組立基33交叉跨越房屋拆遷公路次735kV及以上線路次410kV及以下線路次19、級(jí)通信線次232。2 建設(shè)地點(diǎn)及自然環(huán)境2。2.1 建設(shè)地點(diǎn)本標(biāo)段主要在陜西省漢中市勉縣境內(nèi)。2。2。2 自然環(huán)境特征全標(biāo)段基本位于山地和丘陵地帶，地質(zhì)條件較好，地表植被豐富。2.3 施工條件與社會(huì)環(huán)境分析表23序號(hào)項(xiàng)目施工條件分析1地形地貌全標(biāo)段基本位于丘陵、山地地帶，施工場(chǎng)地一般。 施工場(chǎng)地一般，但部分塔基需要開(kāi)方,雨季容易造成泥土滑坡，破壞環(huán)境.牽張場(chǎng)選擇容易，部分道路狹窄。需修整.2

26、地質(zhì)條件以粘土、砂巖為主，地質(zhì)條件一般粘土、砂巖居多,巖石開(kāi)挖不太方便，部分需要爆破,特別是泥沼坑成形不太容易,但遇雨時(shí)注意坍塌。3交通運(yùn)輸線路路徑接近公路,交通條件較好本標(biāo)段線路沿途交通條件較好,沿線有多條公路公路與線路平行或接近，至塔位可利用田間機(jī)耕道路。4氣候環(huán)境降雨量偏少，雨季延續(xù)時(shí)間短，夏季氣溫偏高對(duì)材料運(yùn)輸、基坑開(kāi)挖造成影響較小。5交叉跨越需要跨越電力線、鐵路。本標(biāo)段架線施工需交叉跨越,但跨越地形較好，搭設(shè)跨越架相對(duì)比較方便。6外部協(xié)調(diào)地方政府及農(nóng)民了解施工情況較少。沒(méi)有高壓線路在附近建成，所以地方政府協(xié)調(diào)較好。7機(jī)械裝備大型牽張?jiān)O(shè)備及配套的其它工器具，裝備齊全，施工工藝成熟.各種

27、主要設(shè)備均能滿足施工要求，各項(xiàng)施工工藝成熟，并不斷探索采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)。8地材供應(yīng)沿線基礎(chǔ)混凝土用砂石可就地取材，本地可產(chǎn)用于基礎(chǔ)施工的石子，須組織大量的車輛運(yùn)輸以滿足施工需要。9施工隊(duì)伍組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目工程管理班子工程項(xiàng)目經(jīng)理，他具有多年的送電線路施工及指揮多個(gè)大型送電線路工程的經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目總工不僅有扎實(shí)的送電業(yè)務(wù)理論水平，還有在多條送電線路做技術(shù)工作的經(jīng)歷。10施工技術(shù)基礎(chǔ)施工斜插式角鋼基礎(chǔ)施工：利用本公司自行研制的角鋼固定支撐裝置控制插入式角鋼坡度、根開(kāi)和對(duì)角線尺寸，根據(jù)我公司在多個(gè)35kV輸電線路的應(yīng)用實(shí)踐，誤差可控制在3mm之內(nèi)；地腳螺栓式基礎(chǔ)：采用井字形固定螺栓架施

28、工,誤差可控制在5mm以內(nèi)；基礎(chǔ)混凝土攪拌全部采用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械攪拌、機(jī)械振搗。為保證基礎(chǔ)表面光潔度，模板全部由優(yōu)質(zhì)竹膠板制作或鋼模板,使用整塊大模板，確?；A(chǔ)表面平整光潔。澆制現(xiàn)場(chǎng)投料按配合比磅秤計(jì)量。鐵塔組立針對(duì)35kV鐵塔材料及地形環(huán)境等特點(diǎn)，我公司擬采用單件拼裝、逐段上升的方法進(jìn)行鐵塔組立施工；11施工技術(shù)架線施工結(jié)合本線路特點(diǎn)，我公司在架線施工中，對(duì)跨越部分采用搭建鋼管跨越架，加裝絕緣網(wǎng).采用人工展放牽引繩、機(jī)動(dòng)絞磨牽拖導(dǎo)線等。電力線跨越施工:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查情況，制定具體跨越施工措施?？缭焦肥┕ぃ焊鶕?jù)跨越點(diǎn)地形制定跨越方案，利用行車流量低的時(shí)間搭設(shè)跨越架,不影響公路的正常通車。2.4

29、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求2。4。1 項(xiàng)目管理特點(diǎn)本公司將運(yùn)用科學(xué)的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的理論和統(tǒng)籌的方法對(duì)項(xiàng)目采取計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等有效手段實(shí)施全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理。本工程我公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目成本核算制，按照施工項(xiàng)目法管理組織施工。根據(jù)工程的各項(xiàng)目標(biāo)要求，項(xiàng)目部與公司簽定“安全目標(biāo)責(zé)任書、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書、進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書、成本目標(biāo)責(zé)任書、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書”。結(jié)合以往工程經(jīng)驗(yàn)，本工程項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)概括為“過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置、標(biāo)價(jià)分離、目標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)考核、CI形象、立體標(biāo)化。采取的運(yùn)行機(jī)制是“公司宏觀調(diào)控、項(xiàng)目委托管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)調(diào)”。管理的基本內(nèi)容為“一規(guī)劃

30、、四控制、四管理、一協(xié)調(diào)”。既項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全控制；生產(chǎn)要素、現(xiàn)場(chǎng)、信息、合同管理和組織協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)。2.4。2 項(xiàng)目管理總體要求 公司對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)控，保證“三標(biāo)一體”體系的有效運(yùn)行，建立健全成本控制體系，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo),嚴(yán)格履行合同要求,組織科技攻關(guān)，不斷進(jìn)取，使施工管理提高到一個(gè)嶄新的水平,讓顧客滿意。項(xiàng)目部將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到各施工隊(duì)，內(nèi)容包括工程量、經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容.施工隊(duì)將相應(yīng)指標(biāo)內(nèi)容分解到每位施工人員,作到職責(zé)到人，任務(wù)到人，目標(biāo)到人，切實(shí)做到保障安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良、按期完工。項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表 表2-4目標(biāo)分

31、類目標(biāo)及承諾安全不發(fā)生人身重傷及以上事故;輕傷負(fù)傷率控制在4以內(nèi);不發(fā)生一般及以上機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；規(guī)范廢水和固體廢棄物處置;減少揚(yáng)塵和有毒害氣體排放；加強(qiáng)生態(tài)植被的保護(hù);控制施工噪音；預(yù)防投訴事件.將嚴(yán)格按照電網(wǎng)工程建設(shè)安全環(huán)境設(shè)施應(yīng)用手冊(cè)（2007版）(南方電網(wǎng)公司）及南方電網(wǎng)公司相關(guān)的要求進(jìn)行安全文明環(huán)保施工管理,并將切實(shí)保證安全措施補(bǔ)助費(fèi)及文明施工措施費(fèi)專款專用，同時(shí)接受監(jiān)理工程師及建設(shè)管理單位的監(jiān)督。質(zhì)量保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程零缺陷移

32、交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%；分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%;分部工程優(yōu)良率100；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。進(jìn)度堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開(kāi)工、竣工。施工過(guò)程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施,按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。投資控制配合在建設(shè)過(guò)程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,積極配合施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，并及時(shí)主動(dòng)反映有可能對(duì)工程投資造成影響的任何事宜，并承擔(dān)因此造成投資浪費(fèi)的責(zé)任.最終工程投資控制符合批準(zhǔn)概算控制指標(biāo)及動(dòng)態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約投資，工程造價(jià)合理。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)確

33、保工程建設(shè)中落實(shí)環(huán)保方案，做到垃圾處理符合規(guī)定，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故,力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地及周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失，力爭(zhēng)做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。人力、機(jī)具及工程質(zhì)量保修確保投標(biāo)文件中所承諾的人力、機(jī)具及合理項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱的實(shí)現(xiàn)，并按照合同約定完成在保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任。第三章 項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)3。1 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工3。1。1施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)圖監(jiān)理工程師公司法人代表及各職能部室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部涉外部供應(yīng)部安全部質(zhì)量技術(shù)部施工二隊(duì)施工一隊(duì)圖3-1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)圖3。1.2 職責(zé)與分工 表3-

34、1部門和崗位職責(zé)與分工項(xiàng)目經(jīng)理a。 公司法定代表人在本項(xiàng)目工程的委托代理人,代表公司處理本項(xiàng)目工程的對(duì)外關(guān)系,全面負(fù)責(zé)本工程施工組織實(shí)施與管理,對(duì)重大事宜作出決定。b。 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全方針,并對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。c。 負(fù)責(zé)組建本項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理體系、安全保障體系、環(huán)保和文明施工體系,明確職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督指導(dǎo)體系的有效運(yùn)行.d. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和落實(shí)。e. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程資金的調(diào)配和使用,保證工程的順利進(jìn)行.f. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)及施工隊(duì)的組織協(xié)調(diào),確保工期按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理a. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)均衡施工.b.

35、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料等資源的安排工作。c. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和安全文明施工工作，確保安全保障體系、環(huán)保和文明施工體系的有效運(yùn)行。d。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理一些日常事物，在項(xiàng)目經(jīng)理外出期間，代表項(xiàng)目經(jīng)理行使職責(zé)和權(quán)限。項(xiàng)目總工程師a。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作，對(duì)技術(shù)質(zhì)量重大事項(xiàng)有決策權(quán)。b. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量方針的貫徹實(shí)施，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),確保各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).c. 負(fù)責(zé)主持施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作.d. 主持本項(xiàng)目工程的施工圖會(huì)審工作.主持編制本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，審批各工序作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量安全保證措施。e。 負(fù)責(zé)

36、主持各工序開(kāi)工條件的準(zhǔn)備工作。f。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程三級(jí)檢驗(yàn)制度和工程檢驗(yàn)計(jì)劃的落實(shí)。技術(shù)部負(fù)責(zé)工程技術(shù)的開(kāi)發(fā)、實(shí)施和管理；負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件編制和頒發(fā)；負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制及糾正和預(yù)防措施的制訂實(shí)施和管理;負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)，管理工程技術(shù)文件資料。質(zhì)檢部組織執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、控制、檢查及判定工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程原材料及器材的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)及取樣試驗(yàn).協(xié)助搞好施工隊(duì)自檢互檢.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息及施工技術(shù)記錄、質(zhì)保資料的收集、整理、審核、移交工作。分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),參加質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。配合業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、移交。安監(jiān)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全全面監(jiān)

37、察管理；負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)工器具和機(jī)械設(shè)備安全性能檢查試驗(yàn)；負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理整理和提交安全監(jiān)察工作報(bào)告,提出整改意見(jiàn);負(fù)責(zé)工程環(huán)保工作的落實(shí)、檢查、指導(dǎo)。物資部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、保管和發(fā)運(yùn)以及物資質(zhì)量的控制，做好物資供應(yīng)，滿足工程施工需要。負(fù)責(zé)機(jī)具的采購(gòu)、保管、保養(yǎng)、維修及調(diào)配和管理。協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府、林業(yè)、土地管理部門的聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目工程施工中的青苗賠償工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全體員工勞動(dòng)保護(hù)工作,負(fù)責(zé)醫(yī)療、人身保險(xiǎn)管理工作，負(fù)責(zé)后勤管理工作。安全/環(huán)境專責(zé)工程師a。監(jiān)督、檢查工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。b。 參加工地安全大

38、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改；參加施工現(xiàn)場(chǎng)重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性工作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的技術(shù)交底,并檢查開(kāi)工前安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行情況。c. 對(duì)本工地施工現(xiàn)場(chǎng)和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)。d。參加工地安全工作例會(huì),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工情況;協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第二級(jí)安全教育.e。 負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)械(機(jī)具)和車輛交通安全監(jiān)督工作。f。 督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。g

39、. 組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。 h. 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo);負(fù)責(zé)對(duì)班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。質(zhì)檢專責(zé)工程師a。監(jiān)督、檢查工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為.b。 參加工地安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改；參加施工現(xiàn)場(chǎng)重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性工作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的技術(shù)交底，并檢查開(kāi)工前安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行情況.c。 對(duì)本工地施工現(xiàn)場(chǎng)和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng).d。參加工地安全工作例會(huì),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安

40、全文明施工情況；協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第二級(jí)安全教育。e. 負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督工作.f. 督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作.g。 組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作. h。 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo);負(fù)責(zé)對(duì)班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)a. 根據(jù)項(xiàng)目部的安排，合理組織本隊(duì)施工力量，安全優(yōu)質(zhì)按計(jì)劃完成指定控制段內(nèi)的施工任務(wù).b。 施工中執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量安全和文明施工的規(guī)定。c。 負(fù)責(zé)本隊(duì)區(qū)域的環(huán)保和文明施工。處

41、理好與駐地政府和群眾的關(guān)系.第四章 工程總目標(biāo)及規(guī)劃全面提高輸電線路的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平，在工程建設(shè)中精心設(shè)計(jì)、精心管理、精心施工,堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)要求，實(shí)行全過(guò)程管理，確保工程長(zhǎng)期安全運(yùn)行。力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。以低于合同總價(jià)的成本，確保合同規(guī)定工期內(nèi)，以一流的隊(duì)伍精心組織、精心管理、精心施工，做到無(wú)質(zhì)量缺陷、事故，建成符合合同要求的工程，以工程一流管理、做到業(yè)主滿意、監(jiān)理滿意、地方滿意、自己滿意,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)立重慶電建的品牌。4。1質(zhì)量目標(biāo)（1）杜絕重大質(zhì)量事故；（2）單元工程100%合格，優(yōu)良率100%;（3)分項(xiàng)工程100合格，優(yōu)良率100%;(4）分部工程100合格，優(yōu)良

42、率100%；（5）單位工程100合格，優(yōu)良率100；（6）工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。4.2安全目標(biāo)不發(fā)生人身重傷及以上事故;不發(fā)生一般及以上機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；輕傷率控制在4；規(guī)范廢水和固體廢棄物處置;減少揚(yáng)塵和有毒害氣體排放；加強(qiáng)生態(tài)植被的保護(hù)；控制施工噪音；預(yù)防投訴事件。4。3進(jìn)度目標(biāo)確保工程施工按時(shí)完成，確保工程施工的開(kāi)、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成；以“工期服從質(zhì)量”為原則,根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施。第五章 施工準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)5.1 準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)備工作流程圖簽定工程合同基

43、礎(chǔ)施工成立項(xiàng)目經(jīng)理部施工圖紙交付及會(huì)審辦理施工許可證施工機(jī)具設(shè)備配備前期人員進(jìn)場(chǎng)制定管理規(guī)章制度編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)審編制施工技術(shù)措施施工駐點(diǎn)選擇及材料站建設(shè)砂石選點(diǎn)、水泥定貨及送試配基礎(chǔ)材料采購(gòu)加工編制基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書基礎(chǔ)施工人員及工器具進(jìn)場(chǎng)基礎(chǔ)技術(shù)交底政策處理及青苗賠償編制架線作業(yè)指導(dǎo)書架線技術(shù)交底通道清理編制立塔作業(yè)指導(dǎo)書立塔技術(shù)交底立塔施工人員進(jìn)場(chǎng)立塔工器具進(jìn)場(chǎng)組立鐵塔架線人員進(jìn)場(chǎng)架線工器具進(jìn)場(chǎng)架線施工 準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃表 表51項(xiàng) 目主要工作內(nèi)容責(zé)任人時(shí)間開(kāi)工前期準(zhǔn)備人員調(diào)配及進(jìn)場(chǎng)、前期施工機(jī)具調(diào)配及進(jìn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)布置項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理2013年5月11日技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)資料編制、人員培訓(xùn)

44、、項(xiàng)目總工2013年5月11日材料準(zhǔn)備材料檢驗(yàn)、加工、材料運(yùn)輸綜合部主任2013年5月11日施工機(jī)具準(zhǔn)備機(jī)具購(gòu)置、機(jī)具運(yùn)輸、機(jī)具檢修和保養(yǎng)綜合部主任2013年5月11日工程資金準(zhǔn)備工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款申請(qǐng)或公司提供資金綜合部主任2013年5月11日5。2 技術(shù)準(zhǔn)備及要求5。2.1 分部工程開(kāi)工前應(yīng)完成的工作:a。圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)資料編制；b.施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核；c.施工人員的安全培訓(xùn)和考核。5。2.2 技術(shù)資料編制計(jì)劃 技術(shù)資料編制計(jì)劃 表5-2技術(shù)資料名稱主要編制人完成時(shí)間備注項(xiàng)目施工管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目副經(jīng)理2013年5月16日質(zhì)量檢驗(yàn)手冊(cè)質(zhì)量檢查工程師2013年5月15日材料

45、檢驗(yàn)手冊(cè)同上2013年5月19日安全作業(yè)指導(dǎo)書安全工程師2013年5月14日基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目總工2013年5月19日包含土石方和接地施工鐵塔施工作業(yè)指導(dǎo)書同上2013年5月15日架線施工作業(yè)指導(dǎo)書同上2013年5月15日包含壓接作業(yè)、跨越作業(yè)項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱 南昌樂(lè)萬(wàn)（樂(lè)平）II回500kV輸電線路工程（A標(biāo)段）漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì)青海送變電工程公司 第 PAGE 120 頁(yè) 5.2.3 技術(shù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃 技術(shù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃 表53培訓(xùn)考核內(nèi)容參加人員主要負(fù)責(zé)人完成時(shí)間插入式施工技術(shù)員、質(zhì)量員、測(cè)工、技工項(xiàng)目總工2013年5月17日焊接工藝質(zhì)量員、焊工、技工同上2

46、013年5月16日壓接工藝壓接工同上2013年5月20日帶電跨越施工人員安全工程師5。2。4 安全培訓(xùn)和考核計(jì)劃 安全培訓(xùn)和考核計(jì)劃 表54培訓(xùn)考核內(nèi)容參加人員主要負(fù)責(zé)人完成時(shí)間安全教育全體施工人員安全工程師2013年5月17日駕駛安全教育駕駛?cè)藛T2013年5月17日基礎(chǔ)施工安全措施技術(shù)員、質(zhì)量員、高空作業(yè)人員2013年5月18日鐵塔施工安全措施2013年5月19日架線施工安全措施2013年5月22日5。3 物資及資金準(zhǔn)備及要求5。3。1 物資準(zhǔn)備要求我公司自購(gòu)原材料，檢驗(yàn)合格后，方可投入工程使用.項(xiàng)目法人提供的材料，發(fā)現(xiàn)不合格品后,應(yīng)進(jìn)行封存或顯著標(biāo)示，及時(shí)把情況通報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師.

47、物資檢驗(yàn)一覽表 表55序號(hào)名稱供貨方式檢驗(yàn)內(nèi)容1基礎(chǔ)鋼材及地腳螺栓自購(gòu)合格證、抽樣拉力實(shí)驗(yàn)2水泥自購(gòu)合格證、抽樣化驗(yàn)合格3中砂、碎石、塊石自購(gòu)按采集點(diǎn)抽樣化驗(yàn)合格4接地鋼材自購(gòu)合格證5插入角鋼自購(gòu)合格證、外觀檢查合格6塔材業(yè)主供貨外觀檢查合格7金具業(yè)主供貨外觀檢查合格、合格證8絕緣子業(yè)主供貨絕緣測(cè)量，外觀檢查合格9導(dǎo)線、地線業(yè)主供貨外觀檢查合格，抽樣拉力實(shí)驗(yàn)5。3。2 資金準(zhǔn)備要求項(xiàng)目部工程開(kāi)工前到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行開(kāi)設(shè)帳戶,由會(huì)計(jì)和出納兩人專責(zé)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配使用.合同簽定后14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交一份作為參考的季度資金流量估算表,及時(shí)向項(xiàng)目法人申請(qǐng)工程預(yù)付款作為前期啟動(dòng)資金，施工時(shí)按照項(xiàng)

48、目法人要求的格式和時(shí)間遞交進(jìn)度款申請(qǐng),確保資金及時(shí)到位.若項(xiàng)目法人支付的工程款未能及時(shí)到位，將由公司對(duì)項(xiàng)目部予以資金保障，確保工程順利進(jìn)行。5.4 作業(yè)隊(duì)伍及管理人員準(zhǔn)備及要求作業(yè)隊(duì)伍及管理人員在上崗前，應(yīng)完成崗位職責(zé)教育,安全、技術(shù)培訓(xùn)考核，對(duì)參加作業(yè)的人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)并繳納保險(xiǎn)費(fèi)。工程投入的施工人員在上崗前應(yīng)進(jìn)行體檢，施工時(shí)項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)全體施工人員的身體狀況進(jìn)行體檢和治療,確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員身體健康、情緒穩(wěn)定。項(xiàng)目部所有人員及施工所需人員自工程施工合同簽定后7日內(nèi)全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。 施工人員進(jìn)場(chǎng)安排時(shí)間表 表5-6序號(hào)工程名稱施工人員進(jìn)場(chǎng)安排時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間培訓(xùn)及體檢時(shí)間工

49、作開(kāi)始時(shí)間1工程前期2013年5月11日2013年5月11日2013年5月12日2基礎(chǔ)階段2013年5月23日2013年5月23日2013年5月24日3鐵塔階段2013年9月1日2013年9月1日2013年9月2日4架線階段2013年10月15日2013年10月15日2013年10月16日5工程后期留部分高空作業(yè)人員5.5協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）5。5.1 與監(jiān)理部的協(xié)調(diào)工作（1）在施工過(guò)程中，如發(fā)生緊急情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)為將造成人員傷亡、或危及工程或鄰近的財(cái)產(chǎn)或從甲方的權(quán)益需立即采取行動(dòng)時(shí),監(jiān)理工程師可發(fā)布處理這種危急狀況必需的指令或命令，盡管監(jiān)理工程師的這種命令或指令可能未事先征得甲方

50、的批準(zhǔn),我公司將立即按監(jiān)理工程師的命令竭盡全力去處置或減輕危急狀況.如由此引起費(fèi)用，應(yīng)由監(jiān)理部主持研究，分清責(zé)任，按“責(zé)任承擔(dān)原則”確定費(fèi)用承擔(dān)方.(2）監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應(yīng)為書面形式.但由于出于某種原因，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要先以口頭形式發(fā)出指令，我公司將先執(zhí)行.無(wú)論在這一口頭指令執(zhí)行前或執(zhí)行后,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)這一口頭指令以書面確認(rèn).（3）我公司在對(duì)監(jiān)理部的決定及指示表示質(zhì)疑時(shí)，將在接到?jīng)Q定或指令后7天內(nèi)書面通知監(jiān)理部并說(shuō)明理由。監(jiān)理部應(yīng)在7天內(nèi)給我公司通知，說(shuō)明保持或變更或撤消此決定或指令以及理由。（4）監(jiān)理工程師有權(quán)反對(duì)和要求我公司解雇或撤換其認(rèn)為在施工現(xiàn)場(chǎng)不合要求的員工。（5）如果工程

51、的實(shí)際進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理部可要求我公司修改計(jì)劃,以達(dá)到業(yè)主的工期要求。（6)項(xiàng)目部將按時(shí)向甲方和監(jiān)理部提交資金流量估算表、項(xiàng)目部管理組織和關(guān)鍵人員安排、施工機(jī)具清單、質(zhì)量手冊(cè)。（7）我公司對(duì)審閱合同文件及施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)或技術(shù)規(guī)范中的任何錯(cuò)誤、遺漏、誤差和缺陷及時(shí)通知監(jiān)理部,對(duì)任何有可能造成工程返工、建設(shè)投資浪費(fèi)或使工程建設(shè)順利實(shí)施受到影響的因素或隱患及時(shí)通報(bào)監(jiān)理部并通知甲方.（8）項(xiàng)目部按時(shí)向監(jiān)理部和甲方遞送監(jiān)理部規(guī)定的各種書面報(bào)表。（9）項(xiàng)目部在事故發(fā)生后立即以最快方式通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方和監(jiān)理部.將事故的詳細(xì)情況盡快報(bào)告甲方和監(jiān)理部。（10）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)理部和甲方派駐的工地

52、代表的食宿和去工地交通工具的使用。5。5。2 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作（1)項(xiàng)目部將把審閱施工設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)中任何錯(cuò)誤、遺漏、誤差和缺陷及時(shí)通知設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師，并按經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位最新的設(shè)計(jì)文件執(zhí)行.（2）我項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位工地代表現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)所需的交通工具、配合人員及其他。5.5.3 與分包勞務(wù)的協(xié)調(diào)工作（1）我項(xiàng)目部將與監(jiān)理部共同制定工地規(guī)則,并訂立在工程實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）項(xiàng)目部將在任何時(shí)候采取一切合理的預(yù)防措施，以防止雇員或在其雇員之中發(fā)生任何違法或妨害治安的行為，并維護(hù)治安和保護(hù)工程附近的人員和財(cái)產(chǎn)免遭上述行為的破壞。(3)本工程項(xiàng)目部

53、至少設(shè)有一名勝任的專職安全員,施工隊(duì)每20人至少有一名兼職安全員，在每個(gè)作業(yè)點(diǎn)上,應(yīng)有一名值日安全員或監(jiān)護(hù)人員，負(fù)責(zé)處理全體工作人員和勞務(wù)人員的安全保護(hù)和防止事故等問(wèn)題，安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護(hù)措施以防止事故的發(fā)生.（4）根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件，在合理可行的范圍內(nèi),為全體員工及勞務(wù)人員提供足夠的飲用水和其他用水。(5）與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，在整個(gè)合同期內(nèi)始終在駐地和工地配有醫(yī)務(wù)人員、急救用品,并且采取適當(dāng)?shù)陌才蓬A(yù)防傳染病和地方性疾病，提供必要的福利條件和預(yù)防措施，防止發(fā)生蚊蟲(chóng)、老鼠、毒蛇、野獸和其他生物的侵害，定期對(duì)施工駐地進(jìn)行清潔和消毒,定期體檢。（6）遵守規(guī)定的正常工作時(shí)間,除非為保證工序的連續(xù)性

54、和其自有的特殊性，盡量減少加班時(shí)間，對(duì)公認(rèn)的節(jié)假日及宗教習(xí)慣和其他習(xí)俗予以適當(dāng)考慮。5.5.4 與外部的協(xié)調(diào)工作（1）項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，在組織施工的同時(shí)，要加強(qiáng)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，積極與當(dāng)?shù)卣约把鼐€各鄉(xiāng)、村一級(jí)組織進(jìn)行聯(lián)系，爭(zhēng)取在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后盡快召開(kāi)政策處理協(xié)調(diào)會(huì),落實(shí)對(duì)沿線施工政策處理的標(biāo)準(zhǔn)，求得沿線政府和群眾對(duì)工程施工的諒解和支持。(2)在工程施開(kāi)工前，必須與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，辦理好各種施工許可手續(xù)，以保證施工正常進(jìn)行。（3）與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)單位,如電力系統(tǒng)、交通、路政管理部門、當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸單位進(jìn)行聯(lián)系和溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，在施工前與上述單位簽定施工合同、安全協(xié)議等必要

55、手續(xù),以最大限度的減少工程施工成本。(4）加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系與溝通，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，加以應(yīng)用,提高本單位的施工管理水平和工藝水平。（5）所有在工地上被發(fā)現(xiàn)的化石、硬幣及其它有價(jià)值的物品或文物、結(jié)構(gòu)及有地質(zhì)、考古價(jià)值的其他遺物和物品，都應(yīng)被視為國(guó)家的絕對(duì)財(cái)產(chǎn).我方將采取合理措施，妥善保管，并在發(fā)現(xiàn)后立即通知業(yè)主、監(jiān)理部和有關(guān)部門，并按有關(guān)部門的指令處理這些物品.(6）收集工程所在地頒布的法律、法規(guī)或其他相應(yīng)的規(guī)章，及時(shí)妥善處理與工程相關(guān)的事宜,避免工程受到外界的影響，造成工期延誤。5.6 分包計(jì)劃與分包管理我公司根據(jù)本標(biāo)段工作量和目前的施工能力,各分項(xiàng)工

56、程由我公司自己承擔(dān)完成.本項(xiàng)目工程需要進(jìn)行分包管理的有： 1 。 材料的分供方；2 。勞務(wù)分包商。5.6。1 材料的分供方本工程鐵塔、導(dǎo)地線、絕緣子、金具由業(yè)主統(tǒng)一招標(biāo)，施工單位由中標(biāo)單位簽定合同，其余材料由施工單位統(tǒng)一采購(gòu)。我們將和導(dǎo)線廠、金具廠、鐵塔廠、絕緣子廠、水泥廠、鋼筋加工廠以及砂、石料場(chǎng)等發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系，我們將按照工程原材料的質(zhì)量控制內(nèi)容，把好原材料質(zhì)量關(guān).掌握供貨信息，采取一切積極措施,保證材料按期供應(yīng),保證工程按期竣工。5.6。2 勞務(wù)分包商的管理根據(jù)本標(biāo)段工作量，我公司將投入兩個(gè)施工隊(duì)，各施工隊(duì)還將配備一部分常年配合我公司的勞務(wù)分包商參加施工。（1）對(duì)勞務(wù)分包商按照正規(guī)施工班組

57、納入我項(xiàng)目部的管理，對(duì)勞務(wù)分包商的施工組織、技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行審查備案，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行，參加作業(yè)前，對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底并經(jīng)考試合格。（2）建立健全對(duì)勞務(wù)分包商的安全教育、培訓(xùn)制度和班組臺(tái)帳.勞務(wù)分包商的施工班組負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全監(jiān)督員等關(guān)鍵人員由我項(xiàng)目部派員擔(dān)任。（3）對(duì)分包商自備的施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁不合格的施工機(jī)具流入施工現(xiàn)場(chǎng).（4）為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，或以合同形式約定分包商進(jìn)行辦理，勞務(wù)人員的安全用具由我項(xiàng)目部提供。(5）關(guān)心勞務(wù)分包隊(duì)伍的生活，盡量為其解決在施工中遇到的生活困難，定期對(duì)他們的生活區(qū)進(jìn)行消毒。及時(shí)支付工程款及員工工資。第六章 工地管理和施

58、工平面布置6.1施工平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（附后)是對(duì)整個(gè)工程的施工作出的全面的戰(zhàn)略安排,并提出對(duì)影響全局的重大問(wèn)題的解決辦法。施工總平面管理是合理使用場(chǎng)地，保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路和物流系統(tǒng)暢通、施工機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置是以施工總平面布置圖為依據(jù)的。施工總平面布置圖由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持規(guī)劃、安排，工程技術(shù)人員參與協(xié)調(diào)。根據(jù)整個(gè)工程場(chǎng)地情況及線路走廊的具體路線和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘測(cè),按照工程規(guī)模，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、中心材料站、施工隊(duì)駐點(diǎn)、社會(huì)交通疏導(dǎo)路線、重大交叉、鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、物流走向、人力安排、通訊安排等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌分析、全局規(guī)劃，因時(shí)因宜

59、、合理分析、全面平衡、動(dòng)態(tài)布置的原則布置施工現(xiàn)場(chǎng)。6。1.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則項(xiàng)目部、施工隊(duì)布置應(yīng)距施工現(xiàn)場(chǎng)較近,便于指揮現(xiàn)場(chǎng)施工，便于施工管理;項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)駐地設(shè)置要求做到五通一平（水通、電通、路通、通訊通、排污通和場(chǎng)地平整），衛(wèi)生狀況良好；便于提高施工進(jìn)度，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，降低機(jī)械成本,減少人員的往返距離.各駐地的交通、通訊條件要優(yōu)選，方便與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)聯(lián)系；選擇的駐地要有利于臨時(shí)建筑的合理設(shè)置;臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置應(yīng)盡量避免二次搭設(shè)，合理利用現(xiàn)有的永久建筑,減少臨建設(shè)施的占地，要考慮建立單位的臨建設(shè)施，臨建設(shè)施的修建時(shí)應(yīng)充分考慮拆除、二次利用、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)問(wèn)題。要明確交通運(yùn)輸?shù)缆泛?/p>

60、方向；運(yùn)輸?shù)缆返牟贾靡M量利用現(xiàn)有公路體系，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、中心材料站、現(xiàn)場(chǎng)施工點(diǎn)、施工隊(duì)駐點(diǎn)、特殊交叉跨越等位置,按照人流、物流、機(jī)械流暢通為主,安全經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化為輔的原則，進(jìn)行運(yùn)輸?shù)缆愤x擇，工程運(yùn)輸計(jì)劃的編制要有應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于需要維修、拓寬、臨時(shí)征用的道路要給予明確等。6。1.2本工程施工平面布置特點(diǎn)施工地點(diǎn)位于陜西省漢中市勉縣。材料運(yùn)至中心材料站;本工程全長(zhǎng)11.9公里;6.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則及分析綜合考慮6 1.2本工程施工平面布置特點(diǎn)，我們經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，確定本工程：材料卸貨點(diǎn)設(shè)在-漢中市勉縣;項(xiàng)目部所在地設(shè)在漢中市勉縣，負(fù)責(zé)本工程全線路的項(xiàng)目施工管理。6.1。4項(xiàng)目部、材