![《客戶檔案管理辦法》【精選文檔】-☆精品word☆_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/0be1a83df8266a6ddc0c17a4200af287/0be1a83df8266a6ddc0c17a4200af2871.gif)
![《客戶檔案管理辦法》【精選文檔】-☆精品word☆_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/0be1a83df8266a6ddc0c17a4200af287/0be1a83df8266a6ddc0c17a4200af2872.gif)
![《客戶檔案管理辦法》【精選文檔】-☆精品word☆_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/0be1a83df8266a6ddc0c17a4200af287/0be1a83df8266a6ddc0c17a4200af2873.gif)
![《客戶檔案管理辦法》【精選文檔】-☆精品word☆_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/0be1a83df8266a6ddc0c17a4200af287/0be1a83df8266a6ddc0c17a4200af2874.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、PAGE 4/4 PAGE 4 冀東砂石骨料有限公司客戶檔案管理辦法第一章 總則第一條 為了提高市場掌控能力,針對公司優(yōu)質客戶資源,銷售人員應當搜集和匯總客戶信息,并建立完整詳細的客戶檔案,同時為提高客戶檔案管理水平,特出臺本辦法。第二條 本辦法適用于冀東砂石骨料有限公司(以下簡稱“骨料公司”)及所屬各子(分)公司。第二章 建檔原則第三條 在檔案建立過程中:(一) 堅持“一戶一檔”的原則建立客戶檔案.(二) 信用客戶必須建立客戶檔案。 (三) 年度合同簽訂量在3000噸以上的客戶建立客戶檔案。(各子(分)公司銷售管理部可根據本公司實際情況調整,需報骨料公司市場部審批).(四) 各子(分)公司銷
2、售管理部認為有必要建立檔案的客戶。第三章 職責分工第四條 骨料公司市場管理部(以下簡稱“市場部”)是客戶檔案工作管理部門,指導各子(分)公司銷售管理部(以下簡稱“銷售部”)建立客戶檔案.負責對各銷售部客戶檔案的建立和管理情況進行抽查和考核.第五條 各子(分)公司銷售部負責本公司客戶檔案的具體管理工作;負責(本公司)一般客戶及所有信用客戶檔案的建立和管理工作。第四章 檔案管理第六條 客戶檔案內容(一)客戶基本情況 1。客戶資質:公司簡介、營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)資質證明、公司背景、財務報表(信用客戶)等。2。客戶聯(lián)系人相關信息:主要負責人及主要聯(lián)系人的基本信息包括:姓名、職務、聯(lián)系電話、生日、興趣愛好、企
3、業(yè)地址、家庭成員情況、郵政編碼、傳真號碼、電子郵件等基本情況。主要負責人及主要聯(lián)系人指:實際控制人、經營負責人、財務負責人、質量負責人、物資負責人。(二)合同類相關文件合同、補充協(xié)議、調價函復印件、對賬單復印件、票據傳遞原件或復印件、催款函復印件等。(三)其他文件客戶質量投訴及公司回復函件復印件、與客戶工作交接原件、其他與客戶相關往來的各種信函原件或復印件、客戶運營能力評估報告、與客戶相關的各種信息等。(四)客戶評價業(yè)務人員至少在每季度對已建立檔案的客戶進行評價,主要內容包括:客戶使用量情況、資信變化情況、主要負責人變動情況等。第七條 客戶檔案管理要求(一)未經子(分)公司銷售部負責人許可,任何人不得以任何理由私自查閱、復制客戶檔案。(二)各子(分)公司銷售人員只可查閱所負責客戶的客戶檔案。(三)客戶檔案每季度梳理完善一次,客戶信息發(fā)生重大變化時,要及時進行梳理完善。符合建立客戶檔案條件的客戶提前建立客戶檔案。第八條 客戶檔案的管理考核(一)銷售部出現(xiàn)客戶檔案未建立、檔案資料嚴重缺失、未進行定期更新、資料內容不真實、客戶檔案泄露等情況,給公司及客戶造成損失的,市場部視情節(jié)輕重程度扣減責任人當月績效工資.(二)市場部會不定期對客戶檔案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年沙袋手套項目投資價值分析報告
- 2025年旅游文學之旅服務合同
- 2025年海關通關和解合同
- 2025年教育國際交流合同
- 2025年中國朔州市物流行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
- 2025年中國硫酸沙丁胺醇片市場競爭格局及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 2025年中國CBN砂輪行業(yè)市場運行現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報告
- 敬老院承包經營合同
- 2024年中外合作辦學行業(yè)市場調查研究及投資戰(zhàn)略研究報告
- 酒店旅游綜合服務合同
- SAP可配置產品學習課件
- 創(chuàng)業(yè)投資管理知到章節(jié)答案智慧樹2023年武漢科技大學
- 暨南大學《經濟學》考博歷年真題詳解(宏觀經濟學部分)
- GB/T 8014.1-2005鋁及鋁合金陽極氧化氧化膜厚度的測量方法第1部分:測量原則
- eNSP簡介及操作課件
- 公文與公文寫作課件
- 運動技能學習與控制課件第七章運動技能的協(xié)調控制
- 節(jié)后復工吊籃驗收表格
- 醫(yī)療器械分類目錄2002版
- 氣管套管滑脫急救知識分享
- 壓縮空氣系統(tǒng)管道阻力計算
評論
0/150
提交評論