2022年安保年終總結(jié)15篇

1、第 頁2022安保年終總結(jié)15篇安保年終總結(jié)總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回憶檢查并分析評價的書面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回憶，寫好總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是我收集整理的安保年終總結(jié)，僅供參考，歡送大家閱讀。安保年終總結(jié)120 xx年各項平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20 xx年的新篇章。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生平安等多項工作任務。在20 xx年6月1日我部進駐xx公寓以來，在公司及工程各級領(lǐng)導的親切關(guān)心、強有力的帶著及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一

2、致、共同努力，為工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的平安保障，圓滿完成了20 xx年度工程賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部進駐xx公寓的工作進行回憶，總結(jié)經(jīng)驗，查找缺乏，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作情況總結(jié)一、XX年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況。我部共有保安人員17名，在工程的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞抓隊伍建設，樹公司形象的效勞理念，以確保工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的平安保障為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及事件2起(8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中

3、，始終本著尊重事實的原那么，采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育，并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理。9月8日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯公司喪失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視喪失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，喪失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不平安隱患上10余次，消防跑點演練1次，圓滿完成承當大型活動平安保衛(wèi)任務2次。通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍開展不斷壯大，為工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)平安作出了

4、奉獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。二、 堅持預防為主，狠抓平安防范。我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的平安監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人觀察，立即處理。1、實行重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控的原那么。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作，嚴格落實來訪客登記制度。2、嚴格落實平安保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任清楚，發(fā)揮作用更加明顯。3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，

5、加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種平安隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。5、加強消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防平安隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進行消防平安知識及業(yè)務技能培訓，保證工程各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的平安。三、狠抓保安效勞質(zhì)量，樹立企業(yè)形象窗口。始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展平安防范工作，抓隊伍自身建設，以效勞質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應保安效勞行業(yè)

6、對平安防范方面多層次、多形式的需求，牢固樹立以工程為家、不計個人得失的觀念，全心全意為工程、業(yè)主效勞;抓保安員主動效勞、熱情效勞、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象窗口。四、工作中存在缺乏：在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有缺乏之處，離工程要求還差一定距離，局部保安隊員工作責任心不強，效勞意識差，我部門對局部違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。1、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導不力，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生9?8電梯配重鐵喪失事件，造成管理處工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教育，組

7、織培訓，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。2、提升業(yè)務能力，培訓仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務知識的培訓，把平安意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。3、效勞質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高效勞質(zhì)量，不斷提升效勞水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高效勞意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。五、XX年工作方案XX年已經(jīng)來臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，為工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的平安保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作1、加大管理力度，調(diào)動人員工作

8、積極性、主動性，進一步完善平安保衛(wèi)工作。2、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進行平安、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務技能，適應處理各類突發(fā)性公共平安事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。加大平安檢查力度，在日常平安巡查、設施設備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復查，杜絕平安隱患。4、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設施設備進行系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試。5、完成消防器材的年度檢驗工作。6、將完善保安部應急預案工作，將應急預案以流程圖形式上墻(于2月底完成)7、完成上級領(lǐng)導下達的各項任務。今

9、后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改良，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最后到達公司領(lǐng)導的要求，把xx公寓做成鐵桶一個。以上是我們保安部進駐xx公寓來的工作總結(jié)，有認識不到、做得不妥之外，懇請領(lǐng)導批評指正。安保年終總結(jié)2一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信賴。公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準那么，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受

10、業(yè)主委托物業(yè)平安管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領(lǐng)導3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色，平安管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。2、預防為主、重點布控在公司總部的關(guān)心指導下，工程部通過制定各項平安方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等六防措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。工程經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反應會，通報情況提出要求。平安部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)平安管理的出色，因此

11、被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。3、完善設施、有備無患通過公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導，安保部將園區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)方案，使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器，進行了專業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用，對大廳內(nèi)應急疏散燈、平安出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照北京市政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了國家相關(guān)部門及廣闊業(yè)主的好評。二、嚴格

12、管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理，1、按照工程年初制定的平安培訓方案，安保部參照行業(yè)標準對保安員進行32次專題培訓，重點講解管理素質(zhì)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。2、平安管理部按照各月方案對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內(nèi)容進行考評，通過培訓保安員整體素質(zhì)提升了、效勞水平提高了、業(yè)主滿意度提高了，通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，效勞態(tài)度和業(yè)務技能。3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合工程管理效勞特點，按照工程部的要求，針對保安部

13、的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索，安保部還創(chuàng)作出物業(yè)保安員應知應會的標準準那么并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶效勞時

14、品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟工程受益。平安管理部通過對XX年工作進行回憶和總結(jié)，總結(jié)過去、展望未來，整改缺乏之處并制定新一年的提升效勞目標，以利于XX年平安管理部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是保安部XX年的工作重點及提升項：1、我們將始終貫徹落實平安第一、預防為主的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。2、保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)上下不一、參差不起，保安部與工程制定的管理標準尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從屢次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗位保安員的效

15、勞質(zhì)量，橫向比擬有高有低，縱向比擬有優(yōu)有劣。保安部將強化管理到達白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導在與不在的一個樣的效勞標準。4、反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、效勞不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的效勞質(zhì)量。在XX年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。安保年終總結(jié)31人員變動情況：保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人，主管1人，領(lǐng)班1人，保安員9人)，為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，2月份入職兩名內(nèi)保；7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離職。因工作需要，本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部，先后又有內(nèi)保8人入職。現(xiàn)保安部人員

16、共計15人，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓工作。2 保安部除每月定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各1次之外，每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務培訓。4月份進行了1次全體內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓；9月份對全體內(nèi)、外保進行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓；11月份對全體內(nèi)、外保進行了1次應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。3 XX年度，公司開始做三標一體質(zhì)量體系認證工作，保安部按管理公司要求認真落實貫標工作，在三次內(nèi)審中，保安部對出現(xiàn)的不合格項認真分析，查找原因，從第一次內(nèi)審的14個不合格項、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項，徹底進行了整改，并落實到工作中

17、和每位員工，保安部力爭順利通過內(nèi)審和外審工作。4 XX年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火平安協(xié)議書全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。5 全面完善大廈內(nèi)及停車場108個監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用。6保安部在“非典期間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員，并做好進入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。7保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙276把，門禁卡13張。8完成XX年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，處理施工隊各類違章49起，全年辦理違約金5500元，全

18、面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。9XX年保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證3052人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。10本年度特別事件記錄共78起，保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。11本年度共登記撿拾物品55起，其中認領(lǐng)30起，25起無人認領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領(lǐng)的各項工作。12本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員69起，對推銷人員進行教育及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來大廈進行推銷。有效的保證了各單元

19、客戶的正常工作秩序。13本年度共協(xié)助各種會議活動53次，全面保障了會議的正常有序召開；其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員30余人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。14本年度標準了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的標準化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。15本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運建筑垃圾224車。16保安部完成了?保安部運行手冊?的編制工作，并且專門安排培訓，傳達至每一位員工。安保年終總結(jié)4XX年，在上級領(lǐng)導的帶著下，圓滿的完成了兩節(jié)、兩會、五一、百日平安無事故、國慶、等各

20、個重大的保衛(wèi)任務。在我工作的這段時間，積極響應公司的號召，在領(lǐng)導的支持與教導下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的任務?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂?，F(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時間我的工作情況：一、增強業(yè)務知識、提高自身綜合素質(zhì)作為一名班長，是自分隊長以下全隊人的典范，我時刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務知識，以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘

21、于奉獻、老實敬業(yè)，經(jīng)過這段時間的學習和鍛煉，在工作上取得了一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導、同事請教。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改良工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實

22、踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。二、關(guān)心隊員的生活、確保隊伍的穩(wěn)定。做為班長，我有責任配合分長抓好隊伍的穩(wěn)定工作。針對隊員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女，剛參加保安工作，沒有任何的工作經(jīng)驗，隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話，了解該隊員的根本情況，有針對性的采取工作方法因人而異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊伍中來，主動幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的溫暖，針對現(xiàn)

23、在保安流動性大的特點，分隊長和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng)，親屬、朋友招收保安員，通過努力增加了隊員的人數(shù)，確保了隊伍的穩(wěn)定，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、嚴格要求，確保重大活動和節(jié)日的平安在工作期間，我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視，在分隊長的帶著下，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應，號召大家發(fā)揮團隊合作精神，完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的平安工作。在活動中，配合隊長組織全隊進行了宣傳發(fā)動工作，建立活動宣傳欄，張貼活動標語，讓讓隊員都參與進來，充分調(diào)動了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊員，同時還寫了決心書。讓大家體會并認識到保衛(wèi)工作的重要性，同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業(yè)、防止平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重

24、大活動及節(jié)日的平安開展。四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)效勞。中國銀行信息中心，作為一個有1000多職工的大型辦公區(qū)，除了安保工作要求高之外，對我們?nèi)粘９ぷ鞯囊笠彩謬栏?。特別是單位安保部提出XX年為效勞年之后，領(lǐng)導根據(jù)實際情況，在執(zhí)勤中提出主動向單位領(lǐng)導問好，并幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應，在每天早晨員工上班經(jīng)過我們的崗位時，向員工問“早上好！請您刷卡，晚上下班后向員工說“您慢走，再見！使員工漸漸對我們有了親切感，在工作中驗證刷卡慢慢開始配合我們工作了，特別是在工作中，針對隊員工的需要幫主時，主動提供力所能及的幫主，如有的員工自行車沒氣了，我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了，我們主動

25、幫助更換車胎等。得到了單位員工一致好評，拉近了我們與員工的距離，提高了我們的效勞質(zhì)量，也樹立了我們西城保安的良好形象！安保年終總結(jié)5XX年年，我局公司的安保工作在市局公司業(yè)務部門的正確指導下，不斷解放思想，更新觀念，從人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)兩方面，加大事故隱患排查整改力度，經(jīng)過全局公司干部職工的共同努力，平安生產(chǎn)工作形勢平穩(wěn)，在省局公司春季平安生產(chǎn)大檢查中，受到好評，被市安監(jiān)局評為“平安生產(chǎn)示范企業(yè)。具體工作中，我們始終堅持了“平安第一，預防為主，綜合治理的方針，努力營造“平安開展，國泰民安的良好的平安氣氛，切實做到六個到位：一、領(lǐng)導重視認識到位今年以來，局公司黨委始終把平安生產(chǎn)管理工

26、作列入全年工作的重要議事日程，想在心里，抓在手上，實行“一崗雙責，各單位主要負責人切實擔負起平安工作第一責任人的責任。局公司及時調(diào)整充實了平安工作委員會，主要負責人任主任，其他負責人任副主任，各科室負責人任委員。局公司設保衛(wèi)科，配備專職平安員x人，營銷科配備專職安保員x人，各基層煙站配備兼職平安員x人，真正做到了層層有人抓，級級有人管。切實做到平安管理工作與兩煙生產(chǎn)經(jīng)營工作“五同時，即同方案、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。由于領(lǐng)導重視，工作深入扎實，使“平安第一，預防為主的方針深入人心，使平安生產(chǎn)“責任重于泰山的觀念深入人心，全員平安意識不斷提高，為平安生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)提供了思想保證和精神動力。

27、二、健全制度落實到位沒有平安就沒有xx煙草局公司的今天，平安管理工作認識是前提，制度是保證。因此，我們始終把建立健全制度作為大事來抓。一是年初，我們就著手制定了?XX年年平安保衛(wèi)工作方案?、?平安管理工作細那么?、?XX年年平安風險抵押考核獎懲方法?、簽訂了?XX年年平安工作目標責任書?、?車輛駕駛平安責任書?、?摩托車駕駛?cè)藛T平安責任書?、?XX年年加強社會治安綜合治理，深入開展“平安xx煙草建設責任書?，制定了?平安單位建設實施方案?等一系列規(guī)章制度，從而使平安工作有章可循，有據(jù)可查。二是制定完善了全局公司各單位、各類人員平安管理?責任制?，使全局上下人人都明確平安生產(chǎn)工作責任，形成了全員

28、抓平安的大格局。三是建立平安例會制度，每月召開一次平安生產(chǎn)工作例會，調(diào)度分析平安生產(chǎn)情況，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施，安排部署下步工作；四是落實應急預案制度，按照縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署。從組織指揮、人員分工都制定了相應的應急預案。由于制度健全，責任到位，使平安工作逐步納入制度化、標準化的軌道。三、教育培訓到位針對年初制定的工作方案，我們利用多種教育形式及時組織全體干部職工系統(tǒng)地學習了?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?中華人民共和國道路交通法?、?中華人民共和國消防法?山東省平安生產(chǎn)條例?及行業(yè)平安生產(chǎn)工作管理規(guī)定等法律、法規(guī)。各單位負責人、兼職平安員采取多種形式，利用業(yè)余時間對本單位人員進行

29、培訓，并開展了平安知識競賽考試。針對全局公司車輛多、駕駛員比擬分散，我們于x月份邀請交警大隊工作人員來我公司對駕駛員進行培訓。組織觀看交通事故警示片和圖片展覽。通過學習培訓，進一步增強全員平安意識，使“平安第一、預防為主和平安生產(chǎn)“責任重于泰山的認識深入人心，促進了行業(yè)平安管理法制建設，為創(chuàng)立平安生產(chǎn)示范企業(yè)打下了強有力的根底。四、加大力度檢查到位平安管理工作貴在領(lǐng)導重視，重在檢查督查，只有堅持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，切實做到：警鐘常鳴，常抓不懈，嚴防死守，才能確保平安。隨著全國平安生產(chǎn)工作建設的不斷深入，我們與時俱進，建立健全了平安檢查機制，不斷加大平安生產(chǎn)工作的檢查密度、力度，并做到了“四個結(jié)合，

30、即定期檢查與突擊檢查相結(jié)合；部門自查與局公司復查相結(jié)合；普查與抽查相結(jié)合；白天查與夜間查相結(jié)合。每月一大查，半月一小查，111月份共組織平安生產(chǎn)大檢查x次，下發(fā)檢查通報x次，夜間 抽查x次，我們對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，跟蹤追究，嚴肅處理，及時提出整改意見，特別是在煙葉收購期間。及時的、不定期的檢查、督查，強化了由應付檢查向主動自查的轉(zhuǎn)變，使各單位對平安管理工作的重視程度不斷提高，切實做到了“警鐘常鳴，常抓不懈。五、舍得花錢投入到位在具體工作中，局公司領(lǐng)導認識到位，達成共識，特事特辦，舍得花錢買“平安。在去年對基層單位及職工家屬院電源線路進行全面改造的根底上，我們又新購進局部干粉滅火器、消防帶等

31、消防器材。對煙站消防用油及時補給，消防泵進行普查及維修，做到了對消防器材誰使用，誰保養(yǎng)，誰維修。同時對局部煙站院墻進行加高，對兩處煙站墻內(nèi)墻外樹木進行清理，并對三處煙站及公司辦公樓、家屬樓的避雷設施進行了監(jiān)測及維修，為全年平安無事故打下了堅實根底。六、重點防范到位切實抓好“預防為主、防線前移，確保平安生產(chǎn)示范企業(yè)目標的實現(xiàn)，把一切不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)。工作中我們突出了“三個重點：防火，加倍警惕，常抓不懈，切實做到“防患于未然，始終繃緊防火這根弦，堅決杜絕火災事故的發(fā)生。防盜搶。針對煙草系統(tǒng)點多面廣，現(xiàn)金、物資等數(shù)量大的特點，我們始終把防盜搶做為工作重點。各煙站首先把防盜搶列入平安管理工作重

32、點，特別是收購期間的貨款和垛位倉儲都要引起足夠注意，緊抓不放，確保萬無一失；為解決收購資金支付存在的風險，我們與金融部門協(xié)作，由他們代支收購資金，防止了現(xiàn)金支付風險。訪銷配送中心，始終把防盜搶做為大事來抓，從制度上、標準上、措施上確保萬無一失。工作中，我們始終把防盜搶做為整個局公司安保工作的重中之重來抓，確保了國家財產(chǎn)的平安。防交通事故。針對我局公司車輛多，業(yè)務繁忙的特點，我們切實加強了道路交通平安管理。年初與駕駛員簽訂了?車輛駕駛平安責任書?，突出抓好對駕駛員的平安教育和車輛維修，嚴格派車制度，堅持駕駛員持證上崗，開展了“平安行駛百日賽活動效果良好，對基層包線人員及客戶經(jīng)理、戶管員等摩托車駕

33、駛?cè)藛T，納入重點管理，提出明確要求，嚴禁私自出車，嚴禁酒后駕車，開疲勞車和違章超車、超速、超載駕駛。認真落實交通平安措施，防止各類交通事故發(fā)生?？傊?，今年以來，我們的平安生產(chǎn)工作自己與自己比，現(xiàn)在和過去比，有成績，有進步，但離上級要求還相差很遠，與當前平安生產(chǎn)工作的嚴峻形勢還很不適應，還存在不少問題：一是抓平安管理工作認識上仍然不能適應新的嚴峻形勢要求，存在觀念和做法相對滯后的問題；二是局部消防器材設施老化、失修；三是專職安保人員少、業(yè)務生，遠遠不能適應新形勢、新任務的要求；四是局部煙站工作人員少，看護任務重，很難確保平安到位。我們決心在新的一年里，認真總結(jié)經(jīng)驗，認識再提高，領(lǐng)導再加強，措施再

34、落實，確保全年平安管理目標的實現(xiàn)，平安生產(chǎn)工作爭創(chuàng)全市第一。安保年終總結(jié)6XX年年，我局公司的安保工作在市局公司業(yè)務部門的正確指導下，不斷解放思想，更新觀念，從人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)兩方面，加大事故隱患排查整改力度，經(jīng)過全局公司干部職工的共同努力，平安生產(chǎn)工作形勢平穩(wěn)，在省局公司春季平安生產(chǎn)大檢查中，受到好評，被市安監(jiān)局評為“平安生產(chǎn)示范企業(yè)。具體工作中，我們始終堅持了“平安第一，預防為主，綜合治理的方針，努力營造“平安開展，國泰民安的良好的平安氣氛，切實做到六個到位：一、領(lǐng)導重視，認識到位今年以來，局公司黨委始終把平安生產(chǎn)管理工作列入全年工作的重要議事日程，想在心里，抓在手上，實行“

35、一崗雙責，各單位主要負責人切實擔負起平安工作第一責任人的責任。局公司及時調(diào)整充實了平安工作委員會，主要負責人任主任，其他負責人任副主任，各科室負責人任委員。局公司設保衛(wèi)科，配備專職平安員x人，營銷科配備專職安保員x人，各基層煙站配備兼職平安員x人，真正做到了層層有人抓，級級有人管。切實做到平安管理工作與兩煙生產(chǎn)經(jīng)營工作“五同時，即同方案、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。由于領(lǐng)導重視，工作深入扎實，使“平安第一，預防為主的方針深入人心，使平安生產(chǎn)“責任重于泰山的觀念深入人心，全員平安意識不斷提高，為平安生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)提供了思想保證和精神動力。二、健全制度，落實到位沒有平安就沒有xx煙草局公司的今天

36、，平安管理工作認識是前提，制度是保證。因此，我們始終把建立健全制度作為大事來抓。一是年初，我們就著手制定了?XX年年平安保衛(wèi)工作方案?、?平安管理工作細那么?、?XX年年平安風險抵押考核獎懲方法?、簽訂了?XX年年平安工作目標責任書?、?車輛駕駛平安責任書?、?摩托車駕駛?cè)藛T平安責任書?、?XX年年加強社會治安綜合治理，深入開展“平安xx煙草建設責任書?，制定了?平安單位建設實施方案?等一系列規(guī)章制度，從而使平安工作有章可循，有據(jù)可查。二是制定完善了全局公司各單位、各類人員平安管理?責任制?，使全局上下人人都明確平安生產(chǎn)工作責任，形成了全員抓平安的大格局。三是建立平安例會制度，每月召開一次平安

37、生產(chǎn)工作例會，調(diào)度分析平安生產(chǎn)情況，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施，安排部署下步工作；四是落實應急預案制度，按照縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署。從組織指揮、人員分工都制定了相應的應急預案。由于制度健全，責任到位，使平安工作逐步納入制度化、標準化的軌道。三、教育培訓到位針對年初制定的工作方案，我們利用多種教育形式及時組織全體干部職工系統(tǒng)地學習了?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?中華人民共和國道路交通法?、?中華人民共和國消防法?山東省平安生產(chǎn)條例?及行業(yè)平安生產(chǎn)工作管理規(guī)定等法律、法規(guī)。各單位負責人、兼職平安員采取多種形式，利用業(yè)余時間對本單位人員進行培訓，并開展了平安知識競賽考試。針對全局公司車輛多、駕

38、駛員比擬分散，我們于x月份邀請交警大隊工作人員來我公司對駕駛員進行培訓。組織觀看交通事故警示片和圖片展覽。通過學習培訓，進一步增強全員平安意識，使“平安第一、預防為主和平安生產(chǎn)“責任重于泰山的認識深入人心，促進了行業(yè)平安管理法制建設，為創(chuàng)立平安生產(chǎn)示范企業(yè)打下了強有力的根底。四、加大力度，檢查到位平安管理工作貴在領(lǐng)導重視，重在檢查督查，只有堅持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，切實做到：警鐘常鳴，常抓不懈，嚴防死守，才能確保平安。隨著全國平安生產(chǎn)工作建設的不斷深入，我們與時俱進，建立健全了平安檢查機制，不斷加大平安生產(chǎn)工作的檢查密度、力度，并做到了“四個結(jié)合，即定期檢查與突擊檢查相結(jié)合；部門自查與局公司復查相結(jié)

39、合；普查與抽查相結(jié)合；白天查與夜間查相結(jié)合。每月一大查，半月一小查，111月份共組織平安生產(chǎn)大檢查x次，下發(fā)檢查通報x次，夜間 抽查x次，我們對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，跟蹤追究，嚴肅處理，及時提出整改意見，特別是在煙葉收購期間。及時的、不定期的檢查、督查，強化了由應付檢查向主動自查的轉(zhuǎn)變，使各單位對平安管理工作的重視程度不斷提高，切實做到了“警鐘常鳴，常抓不懈。五、舍得花錢，投入到位在具體工作中，局公司領(lǐng)導認識到位，達成共識，特事特辦，舍得花錢買“平安。在去年對基層單位及職工家屬院電源線路進行全面改造的根底上，我們又新購進局部干粉滅火器、消防帶等消防器材。對煙站消防用油及時補給，消防泵進行普查及

40、維修，做到了對消防器材誰使用，誰保養(yǎng)，誰維修。同時對局部煙站院墻進行加高，對兩處煙站墻內(nèi)墻外樹木進行清理，并對三處煙站及公司辦公樓、家屬樓的避雷設施進行了監(jiān)測及維修，為全年平安無事故打下了堅實根底。六、重點防范到位切實抓好“預防為主、防線前移，確保平安生產(chǎn)示范企業(yè)目標的實現(xiàn)，把一切不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)。工作中我們突出了“三個重點：防火，加倍警惕，常抓不懈，切實做到“防患于未然，始終繃緊防火這根弦，堅決杜絕火災事故的發(fā)生。防盜搶。針對煙草系統(tǒng)點多面廣，現(xiàn)金、物資等數(shù)量大的特點，我們始終把防盜搶做為工作重點。各煙站首先把防盜搶列入平安管理工作重點，特別是收購期間的貨款和垛位倉儲都要引起足夠注意

41、，緊抓不放，確保萬無一失；為解決收購資金支付存在的風險，我們與金融部門協(xié)作，由他們代支收購資金，防止了現(xiàn)金支付風險。訪銷配送中心，始終把防盜搶做為大事來抓，從制度上、標準上、措施上確保萬無一失。工作中，我們始終把防盜搶做為整個局公司安保工作的重中之重來抓，確保了國家財產(chǎn)的平安。防交通事故。針對我局公司車輛多，業(yè)務繁忙的特點，我們切實加強了道路交通平安管理。年初與駕駛員簽訂了?車輛駕駛平安責任書?，突出抓好對駕駛員的平安教育和車輛維修，嚴格派車制度，堅持駕駛員持證上崗，開展了“平安行駛百日賽活動效果良好，對基層包線人員及客戶經(jīng)理、戶管員等摩托車駕駛?cè)藛T，納入重點管理，提出明確要求，嚴禁私自出車，

42、嚴禁酒后駕車，開疲勞車和違章超車、超速、超載駕駛。認真落實交通平安措施，防止各類交通事故發(fā)生?？傊?，今年以來，我們的平安生產(chǎn)工作自己與自己比，現(xiàn)在和過去比，有成績，有進步，但離上級要求還相差很遠，與當前平安生產(chǎn)工作的嚴峻形勢還很不適應，還存在不少問題：一是抓平安管理工作認識上仍然不能適應新的嚴峻形勢要求，存在觀念和做法相對滯后的問題；二是局部消防器材設施老化、失修；三是專職安保人員少、業(yè)務生，遠遠不能適應新形勢、新任務的要求；四是局部煙站工作人員少，看護任務重，很難確保平安到位。我們決心在新的一年里，認真總結(jié)經(jīng)驗，認識再提高，領(lǐng)導再加強，措施再落實，確保全年平安管理目標的實現(xiàn)，平安生產(chǎn)工作爭創(chuàng)

43、全市第一安保年終總結(jié)720 xx年，在上級領(lǐng)導的帶著下，圓滿的完成了兩節(jié)、兩會、五一、百日平安無事故、國慶、等各個重大的保衛(wèi)任務。在我工作的這段時間，積極響應公司的號召，在領(lǐng)導的支持與教導下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的任務?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂?，F(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時間我的工作情況：一、增強業(yè)務知識、提高自身綜合素質(zhì)作為一名班長，是自分隊長以下全隊人的典范，我時刻提醒

44、自己要加強各方面的業(yè)務知識，以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，經(jīng)過這段時間的學習和鍛煉，在工作上取得了一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導、同事請教。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改良工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤

45、、手勤、腿勤，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。二、關(guān)心隊員的生活、確保隊伍的穩(wěn)定。做為班長，我有責任配合分長抓好隊伍的穩(wěn)定工作。針對隊員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女，剛參加保安工作，沒有任何的工作經(jīng)驗，隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話，了解該隊員的根本情況，有針對性的采取工作方法因人而異，并且陪他們吃第

46、一次飯，使他們盡快融入到保安隊伍中來，主動幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的溫暖，針對現(xiàn)在保安流動性大的特點，分隊長和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng)，親屬、朋友招收保安員，通過努力增加了隊員的人數(shù)，確保了隊伍的穩(wěn)定，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、嚴格要求，確保重大活動和節(jié)日的平安在工作期間，我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視，在分隊長的帶著下，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應，號召大家發(fā)揮團隊合作精神，完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的平安工作。在活動中，配合隊長組織全隊進行了宣傳發(fā)動工作，建立活動宣傳欄，張貼活動標語，讓讓隊員都參與進來，充分調(diào)動了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊員，同時

47、還寫了決心書。讓大家體會并認識到保衛(wèi)工作的重要性，同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業(yè)、防止平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的平安開展。四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)效勞。以上是我的工作總結(jié)，雖然取得了一些成就，但還存在著一些缺乏。20 xx新的一年，對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其他人學習，從中克服自己的缺乏，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。安保年終總結(jié)8回憶20 xx年?小區(qū)保安年終總結(jié)?簡介：一、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)。保安效勞是一項特殊的效勞性工作，企業(yè)要不斷開展，關(guān)鍵是人員素

48、質(zhì)的上下。為此，公司堅持“以人為本、效勞至上為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進人關(guān)，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各班每天軍訓半小時，以增強隊員的體能和應變能力。三是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自各市、縣、地，公司領(lǐng)導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為保安配置電視機2臺、熱水器1臺、空調(diào)3臺，飲水機11臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，冬季為宿舍開通暖氣，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保小區(qū)內(nèi)的平安。二、標

49、準管理，做好各項保安工作為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的標準管理放在第一位。公司領(lǐng)導遵循以“三抓三定為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各小區(qū)的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為各班工作匯報例會，各班班長匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領(lǐng)導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為全體保安員例會，對公司的各項工作方案進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，有效減少了小區(qū)治安事件的發(fā)生，并在58月份創(chuàng)立平安月，

50、受到了廣闊業(yè)主的好評。三、精簡隊伍清理整頓，專項整治工作取得成效。為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認真落實市委創(chuàng)立“平安濮陽戰(zhàn)略設想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步標準保安效勞市場，加強我保安隊伍建設健康有序開展，同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。四、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度公司根

51、據(jù)保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。20 xx年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的平安防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不平安隱患。安保年終總結(jié)9光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；貞浳覀儽０碴犜?國際珠寶城一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：一、工作情況回憶我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在*珠寶城

52、這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上一年我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上，我們把“相馬、“賽馬、“馴馬、“養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)

53、務素質(zhì)的訓練。同時我們還專門邀請*市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項根本的本領(lǐng)，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的標準有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接

54、；隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員

55、在學習的根底上，展開“人的價值在哪里？、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員？、“我認為一位合格的保安班長應是的大討論，每個隊員都能在學習、討論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改良工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。二、一年來工作的體會一年來的工作

56、、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)心。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了典范，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導曾屢次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣闊隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在*國際珠寶城從事保安工作的。*國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這

57、就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城開展的前面，先一步，快一拍，否那么就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工

58、作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么？，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴

59、肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺消除臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格標準的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜，天氣不利的情況下，比擬出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著

60、全體隊員的智慧和汗水。三、存在的缺乏和今后的努力方向回憶一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新，“兩個大提升，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量