工程綜合履約情況匯報模板

1、 15/15 項目部 年 季度項目綜合履約情況匯報工程概況總建筑面積（萬） 萬。其中地下 萬，地上 萬 建筑層數(shù)地下 層，地上 層，高 m。（可按單體描述）合同額（萬元） 自施合同額（萬元） 合同開工日期 合同竣工日期 實際開工日期 計劃竣工日期 工程節(jié)點目標(biāo)目前工程形象進度：茲定于2016年4月22日召開4月份項目運營分析暨總部部門月度述職例會。具體事宜，詳情請見附件！ 年 季度項目綜合履約情況匯報項目部名稱： 匯報時間： 年 月 日上次履約檢查提出問題的整改情況序號提出的問題目前整改完成情況備注工期履約方面工程節(jié)點目標(biāo)完成情況：序號計劃內(nèi)容計劃完成時間實際完成%與經(jīng)審批月計劃對比提前或滯后

2、天數(shù)與經(jīng)審批總控計劃對比提前或滯后天數(shù)1 2 3 4 5 整體進度評價（根據(jù)經(jīng)審批的總控計劃評判當(dāng)前工期提前、滯后或符合）： 目前工程進度原因分析 年 季度項目綜合履約情況匯報工期監(jiān)控工期監(jiān)控情況 監(jiān)控日期計劃總工期（天）當(dāng)期已完工實際天數(shù)（天）當(dāng)期已完工計劃天數(shù)（天）業(yè)主確認(rèn)延長工期天數(shù)（天）偏差值（天）剩余工期天數(shù)（天）剩余工期偏差比（）工期偏差主要因素 項目部實施整改措施及整改效果生產(chǎn)資源方面機械設(shè)備 （機械包括塔吊、外電梯、泵送設(shè)備、鋼筋加工機械等）序號資源名稱進場時間手續(xù)是否齊備保養(yǎng)維修狀況現(xiàn)場服務(wù)情況評價12345勞務(wù)分包 （勞動力包括自身分包、甲指分包等）序號單位名稱進場時間現(xiàn)場

3、勞動力情況現(xiàn)場配合情況評價12345 主要分供 （包括鋼筋、架模、混凝土、砌塊、水泥、砂子等）序號名稱供貨單位現(xiàn)場服務(wù)情況評價1234 年 季度項目綜合履約情況匯報商務(wù)管理一總體情況考核指標(biāo)1.1合同預(yù)計總收入合計1.2合同預(yù)計總成本合計1.3預(yù)計應(yīng)繳稅金（扣除抵稅稅金）1.4合同預(yù)計稅后總毛利1.1-1.2-1.31.5合同預(yù)計稅后總毛利率(%)1.4/1.1預(yù)收益率二 截止到本月完成情況分項名稱序號及計算公式截止上月自開工累計數(shù)其中：本月發(fā)生數(shù)截止本月自開工累計數(shù)考核指標(biāo)2.1按合同約定業(yè)主收入(形象部位預(yù)算收入)2.2監(jiān)理/業(yè)主確認(rèn)收入2.3建造合同營業(yè)收入2.4累計實際發(fā)生成本2.5累

4、計實際應(yīng)發(fā)生稅金 年 季度項目綜合履約情況匯報商商務(wù)管理2.6稅后收益情況2.1-2.4-2.52.7稅后收益率2.6/2.1預(yù)收益率2.8若稅后收益為負值，簡要文字說明原因.2.9過程結(jié)算率2.2/2.395%22.10已完工未結(jié)算或已結(jié)算未完工金額2.3-2.2正值為已完工未結(jié)算，負值為已結(jié)算未完工22.11若2.10為正值，簡要文字說明原因三、業(yè)主合同形式（總價包干、單價合同或其它簡要說明）：四、分包（分供）合同簽署及月結(jié)情況（月結(jié)率=本月分項合同月結(jié)份數(shù)/項目共簽署分項合同份數(shù)）：至本月共簽署合同 份，月結(jié)率 %。五、至本月現(xiàn)場已履約完成 份分包分供合同，其中已完成結(jié)算 份，尚有 份已

5、履約完成的分包分供合同未結(jié)算。六、變更洽商（含現(xiàn)場簽證）累計報出 萬元，其中業(yè)主累計已審核確認(rèn) 萬元。七、集采平臺交易額：分供累計交易額 萬元，占營業(yè)收入 %、勞務(wù)及專業(yè)分包累計交易額 萬元，占營業(yè)收入 %。八、是否有分包分供已進場，未辦理合同情況：是 ，否 ，如果有說明原因：九、商務(wù)策劃已報公司立項 份，金額 萬元，其中本月報公司立項 份，金額 萬元，立項共完成 份，累計完成金額 萬元。 年 季度項目綜合履約情況匯報技術(shù)管理狀態(tài)備注施組、方案1、編制 審核 審批2、編制 審核 審批變更洽商1編制 流轉(zhuǎn) 批準(zhǔn)編制 流轉(zhuǎn) 批準(zhǔn)科技成果1、前期 中期 完成2、前期 中期 完成前期 中期 完成技術(shù)準(zhǔn)

6、備（本月計劃編制的技術(shù)方案、交底、工藝培訓(xùn)等） 資料管理（包括資料的同步性、完整性、準(zhǔn)確性等）試驗管理（本月試驗管理的內(nèi)容、取樣組數(shù)、檢驗結(jié)果等）存在問題（現(xiàn)階段技術(shù)管理中重點、疑難問題） 年 季度項目綜合履約情況匯報法務(wù)管理項目履約風(fēng)險報告情況序號合同名稱簽約單位名稱簽訂日期施工進度質(zhì)量情況安全情況工程款支付情況合同執(zhí)行狀態(tài)爭議訴訟情況備注訴訟情況統(tǒng)計序號原告（申請人）被告（被申請人）日期標(biāo)的額（元）訴訟狀態(tài)訴訟進展情況備注財務(wù)管理 年 季度項目綜合履約情況匯報指標(biāo)名稱比率/金額指標(biāo)名稱比率/金額對比未達標(biāo)原因及整改措施1累計稅后毛利率責(zé)任書核定預(yù)收益比率2累計現(xiàn)場經(jīng)費占收入百分比公司核定的

7、現(xiàn)場經(jīng)費占比3累計回款率資金使用率若后者大于前者請?zhí)顚?累計欠付業(yè)主發(fā)票金額分包分供欠付發(fā)票金額分別說明原因5當(dāng)?shù)囟悇?wù)文件規(guī)定個人所得稅附征稅率實際個人所得稅附征稅率6累計稅費繳納金額（對稅務(wù)機關(guān)自行納稅）7本年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率公司規(guī)定本年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率78本年應(yīng)收款項占營業(yè)收入百分比公司規(guī)定本年應(yīng)收款項占營業(yè)收入百分比29%減少應(yīng)收款項的措施9本年已完未結(jié)占營業(yè)收入百分比公司規(guī)定本年已完未結(jié)占營業(yè)收入百分比10%降低已完未結(jié)的措施10當(dāng)年收款占營業(yè)收入比重公司規(guī)定當(dāng)年收款占營業(yè)收入比重100%資金管理1、現(xiàn)金流量表的編制、調(diào)整、分析情況：2、資金計劃本年執(zhí)行率情況及分析：3、項目借款及還款情況

8、：4、工程款收付情況： 業(yè)主有無拖欠款： 有 無 5、保函、保證金的管理及回收情況：6、銀行賬戶情況介紹 年 季度項目綜合履約情況匯報項目責(zé)任目標(biāo)完成情況管理目標(biāo)截至目前各項目標(biāo)完成情況：1工期目標(biāo)： 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)： 安全管理目標(biāo)： 4.消防管理目標(biāo)： 5.標(biāo)化工地目標(biāo)： 6.節(jié)能減排（四節(jié)一環(huán)保）目標(biāo)： 6.CI目標(biāo)： 8.黨、工、團目標(biāo)： 9.行業(yè)或地區(qū)獎目標(biāo)： 10其他：（如：觀摩工地等） 成果目標(biāo)截至目前各項目標(biāo)完成情況：1.工法： 2.論文： 3.優(yōu)秀施組/方案： 4.專利：5.科技示X工程： 6.標(biāo)準(zhǔn)：7.專著：8.QC成果： 9.管理創(chuàng)新（含信息化）： 10.項目管理獎（中建杯）： 11.其他：項目目標(biāo)責(zé)任制后續(xù)工作安排 年 季度項目綜合履約情況匯報分包（供）管理1.分包（供）招標(biāo)及進場的相關(guān)安排：2.包括勞務(wù)分包、專業(yè)分包、甲指分包及分供方的基本情況（如：勞動力狀況、協(xié)作情況及存在問題） 總承包管理實施情況（整體評價及制度建設(shè)、管理架構(gòu)、人員配備