三步法節(jié)能診斷

1、 三步法節(jié)能診斷張志祥 （武漢循環(huán)經濟研究院，430081） Preliminary Study On Method Of Three-step Energetic Diagnosis Zhang ZhixiangWuhan Circular Economy Research Institute，430081Abstract：Energy balance used to be carried out in enterprises, energy audit and energetic diagnosis also carried out in the past few years, these

2、 workings play important roles in promoting domestic energy conservation. But due to some defects of them and rely on non-market-oriented operation which depends on administrative intervention, these workings are difficult to integrate with market economy. This paper introduces a method called three

3、-step energetic diagnosis. This method makes energetic diagnosis characterized by a fully market-oriented and normalized. Three-step energetic diagnosis acts in accordance with enterprises intent in the form of contract, divided into three parts: remote tentative diagnosis, field diagnosis and repor

4、t establishment. If there are no good results, consultant company will not charge a diagnostic fee, it makes energetic diagnosis showing a win-win situation and developing sustainably. Three-step energetic diagnosis uses the principle of contract energy management to excavate unknown energy-saving o

5、pportunities systematically, its a new model of energy saving counseling, acts as a front-end supplement of contract energy management chain, and its the item that needs to be filled the blank in China. In the future, it will be an important mode in the market-oriented development of domestic energy

6、 saving counseling.Keywords three-step energetic diagnosis contract energy management energy audit摘要：介紹三步法節(jié)能診斷模式，其特點是將節(jié)能診斷完全市場化、常態(tài)化。三步法節(jié)能診斷以合同約定的方式按照企業(yè)的意愿分為遠程初診、現(xiàn)場診斷和報告編制三步進行，分步推進，診斷沒有預期效果，診斷公司不收取診斷費用，從而使節(jié)能診斷工作形成雙贏局面，使之可持續(xù)發(fā)展。三步法節(jié)能診斷是利用合同能源管理原理對未知節(jié)能機會進行系統(tǒng)挖掘的一種節(jié)能咨詢服務新模式，是合同能源管理鏈條的前端補充，是國內目前亟待填補的一項空白。關

7、鍵詞 三步法；節(jié)能診斷；合同能源管理；能源審計；中國分類號：F206;TK01+8 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7948（2012）01-0021-04doi;103969/j.issn.1004-7948.2012.01.0051問題提出的背景1.1企業(yè)能量平衡測試20世紀80年代，為應對第一次能源危機，我國普遍開展了企業(yè)能量平衡測試工作，這是一項由政府主導的行政行為，由各地政府下文分期分批進行。企業(yè)能量平衡測試的重點主要是通過大量的測試，對企業(yè)用能情況進行全面診斷，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出節(jié)能技改方案。這項工作的開展對于提高我國能源的利用效率起到了一定的促進作用。但也存在一些缺陷，比如為

8、求得企業(yè)總的能源利用率要進行大量的設備效率測試，工作量大，成本高，有時甚至得不償失，所以此后這項工作在我國已經不再開展了，有關企業(yè)能量平衡的國家標準也作了較大的修改。1.2企業(yè)能源審計20世紀末，我國經濟迅猛發(fā)展，對能源的需求日益增加，節(jié)能減排引起了政府和全社會的高度關注，世界銀行也開始支持我國的節(jié)能減排工作。出于對接的需要，我國從先進工業(yè)化國家引入了能源審計的概念，但其操作模式在某些方面結合了我國的具體情況。能源審計的核心仍然是對企業(yè)用能情況進行全面分析診斷，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出節(jié)能技改方案。能源審計工作的開展，對各地的節(jié)能工作起到了較大的推動作用，特別是國家發(fā)改委組織開展的千家節(jié)能行動全國千

9、家企業(yè)能源審計，取得了顯著節(jié)能效果，部分省市在當?shù)卣慕M織下也相繼開展了能源審計工作。能源審計的缺陷在于它是建立在統(tǒng)計分析基礎上的，測試只起輔助作用，但是由于我國的國情所限，許多企業(yè)特別是中小企業(yè)的的計量跟不上，建立在統(tǒng)計分析基礎上的能源審計因為缺乏完整的計量體系和統(tǒng)計數(shù)據，有時不得不采用估算、拼湊的方法得到數(shù)據，最終結果的準確性顯然需要打折扣。就我國國情而言，規(guī)模以上企業(yè)的能源計量系統(tǒng)的全面完善尚需時日。企業(yè)能源審計一方面是為政府的宏觀管理和項目申報提供微觀的信息支撐，另一個重要目的仍然是節(jié)能診斷，改造挖潛，降本節(jié)支。近些年來我國一些地方開展的能源審計絕大多數(shù)都是政府發(fā)文強制推進的，政府給

10、予部分補貼，這種非市場化的操作，需要耗費大量的行政資源。有的企業(yè)為完成任務而走過場，也有企業(yè)對能源審計產生抵觸，所以依靠政府行政命令進行的能源審計只能在一個時期內作為政府節(jié)能監(jiān)管的一種輔助手段，而要使其成為一種常態(tài)、成為企業(yè)的一種自覺自愿的普遍行為，單靠行政干預是難以實現(xiàn)的。就自愿開展能源審計而言，目前普遍存在這樣一種兩難局面：一方面企業(yè)在經濟效果預期不確定的情況下不愿主動出資來做能源審計；另一方面是節(jié)能咨詢服務機構沒有事先約定費用總額也不愿為企業(yè)做能源審計，其結果是大量的隱形能源浪費繼續(xù)存在。1.3節(jié)能診斷由于節(jié)能產品的大量涌現(xiàn)，節(jié)能診斷目前成為一個熱門話題。這種節(jié)能診斷既不同于早期的企業(yè)能

11、量平衡測試，也不同于當今的企業(yè)能源審計，他是節(jié)能產品提供商為實現(xiàn)某些特定節(jié)能產品的銷售而采取的一種售前技術支持手段，目的是通過節(jié)能診斷，挖掘節(jié)能產品的應用領域，擴大產品的銷售量。盡管這種節(jié)能診斷在客觀上仍然是幫助企業(yè)節(jié)能降耗，但不免存在診斷面窄，只對與產品銷售有關聯(lián)的場合進行診斷的問題，絕大部分節(jié)能產品提供商并不具備對企業(yè)開展全面節(jié)能診斷和整個用能系統(tǒng)優(yōu)化的能力和測試手段。2 三步法節(jié)能診斷2.1三步法節(jié)能診斷的主要內容所謂三步法節(jié)能診斷，就是將節(jié)能診斷分為遠程初診、現(xiàn)場診斷和編制報告三步，分步推進，每一步結束后要評估是否有必要進入下一步。企業(yè)按診斷報告中所提出的節(jié)能方案預計產生的經濟效益支付

12、一定比例給診斷公司作為報酬。這種按照市場經濟的結果導向原則，根據診斷得出的預期效果支付診斷報酬的模式，企業(yè)樂于接受，有利于實現(xiàn)節(jié)能診斷的雙贏和可持續(xù)發(fā)展。2.2三步法節(jié)能診斷的對象與范圍三步法診斷的對象與范圍可以是對現(xiàn)有的整個企業(yè)甚至是一個大的企業(yè)集團，也可以對某一條工藝流水線，一臺大型耗能設備或裝置，某個動力站房，城市集中供熱系統(tǒng)，公共樓宇的用能系統(tǒng)等等，還可以對新建和改擴建固定資產投資項目進行節(jié)能診斷。在項目建設的前期通過節(jié)能專家對建設方案進行系統(tǒng)節(jié)能診斷可以從源頭杜絕能源浪費，建設單位可以按節(jié)能專家的診斷意見修改和完善用能系統(tǒng)的設計，降低產品單耗，節(jié)約生產成本，提高產品的市場競爭力。診斷

13、的對象、系統(tǒng)、體系的確定最終根據企業(yè)的實際需要由企業(yè)與診斷公司共同商定。2.3三步法節(jié)能診斷與合同能源管理的區(qū)別如果說合同能源管理是對既有節(jié)能改造項目的一種合作模式，那么三步法節(jié)能診斷則是利用合同能源管理原理對未知節(jié)能機會進行系統(tǒng)挖掘的一種合作模式，是合同能源管理鏈條的前端補充和延伸，是我國節(jié)能領域目前亟待填補的一項空白。三步法節(jié)能診斷與合同能源管理的區(qū)別在于：對診斷公司而言，前者投入的主要是智力勞動，后者投入的主要是節(jié)能設備或資金；就利益分享而言，前者分享的是預期收益，后者分享的是實際收益；二者的共同點在于利益共享，互利雙贏；沒有前者的系統(tǒng)性挖掘，許多好的節(jié)能項目就會被埋沒，也就談不上合同能

14、源管理。2.4三步法節(jié)能診斷與企業(yè)能源審計的關系節(jié)能診斷是能源審計的核心工作，區(qū)別在于：能源審計一般是行政強制行為，三步法節(jié)能診斷是市場行為。筆者認為，針對我國的國情，在一段時期內，應該讓以市場導向為主的三步法節(jié)能診斷與政府行政命令開展的能源審計并存，并促使前者逐步替代后者，以推動我國節(jié)能工作的完全市場化進程。2.5三步法節(jié)能診斷與循環(huán)經濟的關系循環(huán)經濟，本質上是一種生態(tài)經濟，它要求運用生態(tài)學規(guī)律而不是機械論規(guī)律來指導人類社會的經濟活動。循環(huán)經濟倡導的是一種與環(huán)境和諧的經濟發(fā)展模式，它要求把經濟活動組織成一個“資源產品再生資源”的反饋式流程，其特征是低開采、高利用、低排放。所有的物質和能源要能

15、在這個不斷進行的經濟循環(huán)中得到合理和持久的利用，以把經濟活動對自然環(huán)境的影響降低到盡可能小的程度，“減量化、再利用、再循環(huán)”是循環(huán)經濟最重要的實際操作原則。就能源而言，實現(xiàn)“減量化、再利用、再循環(huán)”的前提條件是必須首先對能源的購入、轉換、輸送、終端利用全過程進行全面系統(tǒng)診斷，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，提出整改方案，這正是三步法節(jié)能診斷的關鍵所在。所以三步法節(jié)能診斷是開展循環(huán)經濟工作的一個重要環(huán)節(jié)、是循環(huán)經濟工作一個方面的技術支撐。對于大型工礦企業(yè)，如果利用三步法節(jié)能診斷得到的結果來編制循環(huán)經濟規(guī)劃的能源篇章，其規(guī)劃的技術經濟含量將大為提高。對于區(qū)域性的循環(huán)經濟規(guī)劃、低碳發(fā)展規(guī)劃，其中對能源利用的綜合診斷分

16、析研判也是不可或缺的。2.6三步法節(jié)能診斷與清潔生產審核的關系清潔生產審核是對生產和服務過程進行調查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出針對性的治理方案。節(jié)能診斷是其中的一個重要組成部分，因為在能源使用過程中伴隨著的大量污染物排放，節(jié)約了能源就減少了排放。由工藝工程師、環(huán)保專家和節(jié)能診斷專家共同完成的清潔生產審核往往會取得良好的效果，這一點越來越被業(yè)界所認同。2.7三步法節(jié)能診斷與能源管理體系的關系能源管理體系標準以國際上通行的P-D-C-A循環(huán)作為過程運行模式。能源管理體系認證就是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實施一套完整的標準、規(guī)范，在組織內建立起一個完整有效的、形成

17、文件的能源管理體系，注重建立和實施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷優(yōu)化，通過例行節(jié)能監(jiān)測、節(jié)能診斷、能源審計、能效對標、內部審核、組織能耗計量與測試、組織能量平衡統(tǒng)計、管理評審、自我評價、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進的有效性，實現(xiàn)能源管理方針和承諾并達到預期的能源消耗或使用目標。能源管理體系有別于環(huán)境、質量、安全管理體系的重要部分在于能源因素的識別與節(jié)能診斷，識別與診斷工作做得扎實，節(jié)能技改方案才能趨于完善和合理，制定的節(jié)能目標才會科學有據，為目標的實現(xiàn)打下良好的基礎。所以節(jié)能診斷是建立能源管理體系的關鍵環(huán)節(jié)。2.6三步法節(jié)能診斷與能效對標的關系能效對標是指

18、企業(yè)為提高能效水平、與國際國內同行業(yè)先進企業(yè)能效指標進行對比分析，通過管理和技術措施，達到標桿或更高能效水平的節(jié)能實踐活動。能效對標得到的結果是宏觀差距，而縮小這些差距的關鍵必須通過節(jié)能診斷發(fā)現(xiàn)微觀存在的問題并提出相應解決對策，所以節(jié)能診斷是能效對標的核心。3三步法節(jié)能診斷的程序步驟3.1第一步 ：遠程初診3.1.1目的避免盲目性操作，造成診斷公司和企業(yè)雙方都浪費人力和物力，同時，不放過可能的節(jié)能機會，所以任何企業(yè)都可以接受這種模式；經過專家的遠程咨詢，做到心中有數(shù)，然后再逐步深入，這樣既減少不必要的人力和物力浪費，又避免本企業(yè)存在大量的隱形能源浪費而全然不知。 3.1.2初診費及范圍初診費由

19、診斷公司給出收費標準，相當于醫(yī)院的掛號費；診斷對象、規(guī)模、內容可以由企業(yè)按需要確定。3.1.3主要方法1）企業(yè)向診斷公司提出診斷申請，包括企業(yè)基本信息，診斷訴求，對象、范圍、對應的能源品種數(shù)量和年能源消耗量；2）診斷公司根據企業(yè)申請表通知企業(yè)通過銀行匯出遠程初診費；3）診斷公司收到費用后以快遞的方式向企業(yè)寄送稅務發(fā)票和信息保密承諾書及調查資料單；4）企業(yè)向診斷公司通過網絡或快遞方式提交調查資料內容；5） 診斷公司內部開始組織專家初步會診，并要求企業(yè)進一步提供補充資料；6）診斷公司與企業(yè)預約時間進行網上視頻或電話問診、交流、溝通，評估節(jié)能潛力，判斷是否有必要進入現(xiàn)場診斷。第一步結束后，診斷公司要

20、給企業(yè)提出是否進入下一步的參考意見，由雙方協(xié)商確定下一步的工作計劃。如果甲乙雙方協(xié)商一致，第一步遠程診斷也可以忽略，直接跨到第二步。3.2第二步 ：現(xiàn)場診斷甲乙雙方商定一致進行現(xiàn)場診斷，包括必要的測試。3.2.1目的對初診判斷認為有可能的節(jié)能機會進行現(xiàn)場詳細調查、數(shù)據采集、測試分析、評估。3.2.2費用診斷人員的全部往返機票、車票、住宿、伙食、出差補貼由企業(yè)承擔。測試費用方面，表面溫度、水溫、煙氣溫度免費，若需要測試煙氣成分、流量、壓力、煤渣含碳量等其他數(shù)據，費用由雙方協(xié)商。3.2.3主要方法1）微元能流透視法，特別適合化工工藝和比較復雜的生產工藝；2）火用分析法，分析能量是否高品高用、低品低

21、用、梯級利用、循環(huán)利用；3）夾點理論，分析解決能量系統(tǒng)遇到的瓶頸問題；4）能源因素法，全面能量系統(tǒng)考察；5）對標法，了解能源消耗宏觀差距；6）能耗結構分析法，查找結構性不合理；7）四環(huán)節(jié)系統(tǒng)分析法，采購、轉換、輸送、終端利用；8）分類分析法；9）其他方法；3.3第三步 ：診斷報告診斷公司完成現(xiàn)場工作后，對節(jié)能潛力初步分析并草擬對應的解決方案（期間仍需企業(yè)補充資料），預判年節(jié)能收益，從經濟性方面綜合評估編制診斷報告的必要性，并且將這些預判結論通報給企業(yè)，供企業(yè)決策參考并與企業(yè)就是否編制診斷報告達成共識，簽訂協(xié)議。3.3.1目的編制診斷報告。報告核心內容包括：1）單項措施：現(xiàn)場問題、解決對策與方案

22、、技術可行性、預計節(jié)能量、環(huán)境效益、節(jié)資量、預計投資及收回年限，經濟可行性分析；2）全廠：一攬子系統(tǒng)優(yōu)化方案。3.3.2主要方法1）節(jié)能大魔方。在現(xiàn)有技術條件下，將全部廢熱余能用盡，包括回用到設備或變成可用的熱、電、冷供其他生產工藝使用。2）節(jié)能積木優(yōu)化。將各種能量科學搭配合理使用。3）一攬子能量系統(tǒng)優(yōu)化方案。將全部技改方案一并優(yōu)化組合，實現(xiàn)大系統(tǒng)節(jié)能。3.3.3費用由基本費和節(jié)資比例費兩部分構成。每本報告基本費由診斷公司給出收費標準（按報告的工作量及復雜系數(shù)，可參考企業(yè)年能耗總量和外購能源、自產轉換能源的品種數(shù)），在報告編制前，合同生效之日即支付給診斷公司，診斷公司據此開始編制報告。節(jié)資比例

23、費按節(jié)能措施預計節(jié)資量的百分比收取（在合同中約定），企業(yè)按診斷公司摘錄的報告節(jié)資總數(shù)交付比例費之后，診斷公司向企業(yè)交付診斷報告。管理節(jié)能措施不計入收費，跟蹤項目（正在試驗中的節(jié)能項目）不計入收費。診斷公司提出的節(jié)能措施，必須是技術上成熟的、經濟上可行的（有應用實例或有節(jié)能設備提供商），節(jié)能方案和節(jié)能量計算有科學依據。診斷報告完成后，診斷公司向企業(yè)發(fā)送一份結果表（不含項目詳細內容），主要內容為：方案序號、預計年節(jié)能量、節(jié)資量、環(huán)保效益、預計投資及收回年限，其他節(jié)資量：如增產、提高質量提高產品價格、政府獎勵、減少排污費、設備優(yōu)化減少投資等，預計實施后年節(jié)約資金總額。企業(yè)接到通知后付費并完成交接，節(jié)

24、能診斷工作結束，以下步驟主要是企業(yè)實施節(jié)能項目。3.4第四步 ：技改計劃3.4.1目的企業(yè)為實施節(jié)能技改做準備，開展立項、調研、可行性研究、篩選、編制實施計劃。3.4.2方法此階段，診斷公司可以適當配合。3.5第五步 ：技改準備確定項目及承擔服務商，簽訂技改項目協(xié)議。EPC模式、合同能源管理模式、融資租賃模式等等。3.6第六步 ：技改實施設計、采購、施工、驗收、運行、維護。項目運行一段時間后，企業(yè)將實際節(jié)能效果反饋給診斷公司，以促進節(jié)能診斷工作的進一步提高，實現(xiàn)多贏。4 三步法節(jié)能診斷優(yōu)點分析1）三步法節(jié)能診斷是完全市場化的操作機制，以企業(yè)自愿為原則，診斷無效果診斷公司不收費。2）三步法節(jié)能診

25、斷采用一整套科學的診斷方法，直接精確打擊，掃描能源浪費的關鍵點，既不強調對每臺設備進行測試，也不完全依賴統(tǒng)計數(shù)據，力求問題找準、方案對路、系統(tǒng)優(yōu)化、科學有據，使企業(yè)通過實施可以見實效。3）企業(yè)在什么時間開展三步法節(jié)能診斷，想請誰診斷，診斷什么內容，完全按照企業(yè)自身的需要，不是行政強制；企業(yè)對診斷公司和診斷目標有多種選擇，可隨時隨地進行，可以形成一種常態(tài)。4）三步法節(jié)能診斷的步驟選擇靈活多樣，企業(yè)愿意做到哪一步就做到哪一步。5）企業(yè)開展三步法節(jié)能診斷可以最經濟的方法最大限度地避免隱形能源浪費的存在。6）三步法節(jié)能診斷由專業(yè)化節(jié)能診斷公司負責完成，對企業(yè)用能情況進行科學、全面的診斷，從企業(yè)的實際需

26、求出發(fā)為企業(yè)節(jié)能出謀劃策，提出系統(tǒng)優(yōu)化方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)用能效益最大化，不以推銷任何特定節(jié)能產品為目的。 7）診斷方與被診斷方都是從節(jié)能中獲取收益，這種模式可稱之為節(jié)能診斷的合同能源管理模式，它是現(xiàn)有合同能源管理模式的補充和完善，是“前端合同能源管理”。8）三步法節(jié)能診斷符合市場經濟的結果導向原則，對專業(yè)節(jié)能診斷公司及被診斷企業(yè)都有利，同時也能極大地推動全社會的節(jié)能工作。它可以倒逼節(jié)能診斷公司不斷提高業(yè)務水平，提高診斷效果，因為診斷沒有效果診斷公司自己也沒有收益；同時，它可以促進企業(yè)主動開展節(jié)能診斷，因為三步法節(jié)能診斷的機制大大減輕了企業(yè)的經濟風險，提高了效率；如果一家公司診斷不出問題，可以再找其他公司診斷，診斷公司之間無形地產生了質量、效率、服務、信譽的競爭，從而促進節(jié)能診斷行業(yè)的良性發(fā)展，這種良性循環(huán)可以大大推進節(jié)能咨詢服務的市場化進程，他必將成為我國未來節(jié)能咨詢服務工作的發(fā)展方向。5 三步法節(jié)能診斷對診斷公司的要求 要有一批經驗豐富的“全科節(jié)能醫(yī)生”和“?？乒?jié)能醫(yī)生”，他們需要了解大量的通用節(jié)能技術及行業(yè)專有節(jié)能技術的基本原理及應用方法，要熟