建設(shè)項目裝修監(jiān)理指導(dǎo)書(附全程表格)（共15頁）

1、東莞市萬科房地產(chǎn)有限公司DONGGUAN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.萬科建設(shè)項目裝修監(jiān)理操指導(dǎo)書編號：VKDG/2011-12版號：A/0頁碼：第 PAGE 15 頁 共 NUMPAGES 15 頁第 PAGE 15 頁 共 NUMPAGES 15 頁萬科建設(shè)項目裝修監(jiān)理操指導(dǎo)書 東莞市萬科房地產(chǎn)有限公司2011年12月裝修監(jiān)理指導(dǎo)書1.目的規(guī)范裝修工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的操作流程，指導(dǎo)裝修工程監(jiān)理人員有效開展工作。確保履行裝修監(jiān)理的合同中相關(guān)責(zé)任與義務(wù)。2.適應(yīng)范圍東莞市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司設(shè)備管理部精裝修工程監(jiān)理人員及承接的各項目。3.管理職責(zé)3.1工作職責(zé)3.1.1設(shè)備

2、部負(fù)責(zé)與地產(chǎn)項目洽談相關(guān)裝修監(jiān)理合作事宜，并編制相關(guān)合同。并儲備相關(guān)人員及物資。3.1.2精裝修監(jiān)理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對精裝修監(jiān)理整體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，根據(jù)精裝修委托監(jiān)理合同負(fù)責(zé)與地產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)溝通，并組織準(zhǔn)備相關(guān)進(jìn)場細(xì)節(jié)工作，對相關(guān)儲備人員進(jìn)行必要培訓(xùn)。3.1.3精裝修監(jiān)理業(yè)務(wù)項目負(fù)責(zé)人對精裝修監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)，根據(jù)精裝修委托監(jiān)理合同負(fù)責(zé)與地產(chǎn)項目的日常協(xié)調(diào)溝通，對精裝修項目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明、資料文件負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理員日常工作的安排、交底和審核，協(xié)助甲方協(xié)調(diào)總承包方和各分包方之間的工作關(guān)系。3.1.4精裝修監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場監(jiān)理員在項目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)準(zhǔn)確檢查、記錄現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全

3、文明，并將日常檢查、記錄的結(jié)果上報項目負(fù)責(zé)人。3.2 監(jiān)理人員相關(guān)要求3.2.1精裝修監(jiān)理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，并具備三年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗，熟悉國家相關(guān)規(guī)范及要求。熟悉萬科集團相關(guān)裝修標(biāo)準(zhǔn)要求，具備較強的責(zé)任心和執(zhí)行力。3.2.2精裝修監(jiān)理業(yè)務(wù)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉國家相關(guān)規(guī)范及要求，熟悉萬科集團相關(guān)裝修標(biāo)準(zhǔn)要求，具備較強的責(zé)任心和執(zhí)行力。3.2.3精裝修監(jiān)理業(yè)務(wù)項目現(xiàn)場監(jiān)理員應(yīng)具備一定的相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉萬科集團相關(guān)裝修標(biāo)準(zhǔn)要求，具備較強的責(zé)任心和執(zhí)行力。4. 方法與過程控制4.1進(jìn)場前準(zhǔn)備工作4.1.1成立項目監(jiān)理組4.1.1.1依據(jù)委托監(jiān)理合同在施工進(jìn)場前組建項

4、目監(jiān)理組。項目監(jiān)理組在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后自動解散。 4.1.1.2 項目監(jiān)理組的組織形式和規(guī)模應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。4.1.1.3 委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項目監(jiān)理組的組織形式和人員構(gòu)成知會項目部和承包單位。4.1.2監(jiān)理物資及辦公準(zhǔn)備工作 4.1.2.1 與項目部協(xié)調(diào)精裝修監(jiān)理組辦公地點。辦公地點應(yīng)滿足必要辦公設(shè)施，具體包括如下：水、電、網(wǎng)絡(luò)接口，辦公位。 4.1.2.2 監(jiān)理組應(yīng)準(zhǔn)備常規(guī)檢測設(shè)備和工具。包括：激光平水儀、激光測距儀、電腦 1 臺、打印機 1 臺、復(fù)印機 1 臺、傳真機 1 臺、數(shù)碼相機

5、1 臺、檔案柜 2 個、回彈儀 1 臺、水平（靠）尺、卷尺（每人1把）、游標(biāo)卡尺、30米鋼尺、焊接檢驗尺、工程測量檢測器1臺、兆歐表1臺、接地電阻測試儀2臺、電壓表1臺、測厚儀1臺、萬用表1臺、單臂電橋1臺、其他常用檢測工具1套。4.1.3相關(guān)資料準(zhǔn)備工作4.1.3.1施工監(jiān)理準(zhǔn)備工作精裝修監(jiān)理負(fù)責(zé)人編制單位項目監(jiān)理工作的方法及措施。4.1.3.2資料準(zhǔn)備，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：施工進(jìn)度控制資料包括:周施工進(jìn)度統(tǒng)計表由精裝修監(jiān)理提供月施工進(jìn)度統(tǒng)計表由精裝修監(jiān)理提供總施工進(jìn)度計劃由總包方提供，精裝修監(jiān)理審核月施工進(jìn)度計劃由總包方提供，精裝修監(jiān)理審核周施工進(jìn)度計劃由總包方提供，精裝修監(jiān)理審核施工質(zhì)量

6、控制資料包括：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文2002年版 由精裝修監(jiān)理提供建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001） 由精裝修監(jiān)理提供建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范（GB50210-2001）由精裝修監(jiān)理提供住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（GB50327-2001） 由精裝修監(jiān)理提供民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB 50325一2001）由精裝修監(jiān)理提供建筑材料放射性核素限量(GB6566) 由精裝修監(jiān)理提供室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量 （GB18582-2001）由精裝修監(jiān)理提供合成樹脂乳液內(nèi)墻涂料 （GB/T 9756-2001）由精裝修監(jiān)理提供建筑室內(nèi)用膩子（JG/T 3

7、0491998）由精裝修監(jiān)理提供木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50206-2002）由精裝修監(jiān)理提供天然飾面石材試驗方法 干燥、水飽和、凍融循環(huán)后壓縮強度試驗方法GB 9966.1由精裝修監(jiān)理提供天然飾面石材試驗方法 彎曲強度試驗方法GB 9966.2由精裝修監(jiān)理提供投資控制資料包括：付款申請報告由項目部提供格式，總承包方和各分包方上報精裝修監(jiān)理審核現(xiàn)場簽證單 由項目部提供格式，總承包方和各分包方上報精裝修監(jiān)理審核安全文明施工控制資料包括：腳手架安全隱患專項檢查記錄由精裝修監(jiān)理提供施工用電安全隱患專項檢查記錄由精裝修監(jiān)理提供高處作業(yè)安全隱患專項檢查記錄由精裝修監(jiān)理提供材料堆方及加工安全專項檢

8、查記錄由精裝修監(jiān)理提供成品保護(hù)控制資料包括：萬科精裝房成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)由項目部提供材料設(shè)備控制資料包括：材料設(shè)備進(jìn)場驗收記錄由精裝修監(jiān)理提供材料設(shè)備進(jìn)場驗收專項臺帳由精裝修監(jiān)理提供信息、合同管理資料包括：發(fā)文記錄由精裝修監(jiān)理提供會議紀(jì)要由精裝修監(jiān)理提供施工進(jìn)度臺帳由精裝修監(jiān)理提供施工材料進(jìn)場臺帳由精裝修監(jiān)理提供監(jiān)理工作聯(lián)系單由精裝修監(jiān)理提供監(jiān)理工程師通知書由精裝修監(jiān)理提供安全隱患整改單由精裝修監(jiān)理提供監(jiān)理周報由精裝修監(jiān)理提供監(jiān)理月報由精裝修監(jiān)理提供監(jiān)理工作總結(jié)由精裝修監(jiān)理提供工程暫停令由精裝修監(jiān)理提供工程復(fù)工令由總承包方和各分包方上報精裝修監(jiān)理審核工程開工/復(fù)工報審表由總承包方和各分包方上報精裝修

9、監(jiān)理審核精裝修監(jiān)理合同由精裝修監(jiān)理提供總包方和各分包方施工合同由項目部提供精裝修施工圖紙全套由項目部提供工程業(yè)務(wù)指令單由項目部提供工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單由項目部提供工藝樣板驗收記錄由項目部提供格式，總承包方和各分包方上報精裝修監(jiān)理審核現(xiàn)場檢查記錄表（每日）由精裝修監(jiān)理提供分戶檔案由精裝修監(jiān)理提供各分項驗收記錄由總承包方和各分包方上報精裝修監(jiān)理審核隱蔽工程驗收記錄由總承包方和各分包方上報精裝修監(jiān)理審核廚、衛(wèi)間蓄水試驗報告由總承包方上報精裝修監(jiān)理審核給水管試壓報告由總承包方上報精裝修監(jiān)理審核開工申請報告由總承包方和各分包方上報精裝修監(jiān)理審核施工組織設(shè)計由總承包方和各分包方上報精裝修監(jiān)理審核防水工程專項施工

10、方案由總承包方上報精裝修監(jiān)理審核墻、地磚工程專項施工方案由總承包方上報精裝修監(jiān)理審核天花吊頂工程專項施工方案由總承包方上報精裝修監(jiān)理審核內(nèi)墻涂料工程專項施工方案由總承包方上報精裝修監(jiān)理審核安全文明專項施工方案由總承包方上報精裝修監(jiān)理審核施工用電專項施工方案由總承包方上報精裝修監(jiān)理審核質(zhì)量通病防治措施專項施工方案由總承包方上報精裝修監(jiān)理審核總承包方和各分包方營業(yè)執(zhí)照由總承包方和各分包方上報精裝修監(jiān)理審核總承包方和各分包方稅務(wù)登記證由總承包方和各分包方上報精裝修監(jiān)理審核項目經(jīng)理任命書及從業(yè)資格證書由總承包方和各分包方上報精裝修監(jiān)理審核施工員從業(yè)資格證書由總承包方和各分包方上報精裝修監(jiān)理審核安全員從

11、業(yè)資格證書由總承包方上報精裝修監(jiān)理審核電工從業(yè)資格證書由總承包方上報精裝修監(jiān)理審核防水材料見證送檢報告由總承包方上報精裝修監(jiān)理審核水泥見證送檢報告由總承包方上報精裝修監(jiān)理審核各種施工材料的合格證及檢測報告由總承包方和各分包方上報精裝修監(jiān)理審核甲供材料/設(shè)備驗收單由項目部提供格式，總承包方和各分包方上報精裝修監(jiān)理審核人員準(zhǔn)備根據(jù)實際施工面積確定監(jiān)理人員及人次。以2萬平方米一人為參考值。4.2施工階段監(jiān)理工作4.2.1施工監(jiān)理工作總程序4.2.1.1依據(jù)委托監(jiān)理合同工期進(jìn)駐工地現(xiàn)場；4.2.1.2協(xié)助項目部進(jìn)行土建與裝修施工單位的現(xiàn)場移交;協(xié)助跟進(jìn)裝修單位檢查的問題點的整改情況并對戶內(nèi)存在的質(zhì)量問

12、題進(jìn)行記錄存檔。相關(guān)記錄作為分戶分表的原始記錄。4.2.1.3將監(jiān)理人員名單、職責(zé)、分工及權(quán)限，知會項目部及裝修施工單位；4.2.1.4組織設(shè)計交底和圖紙會審；4.2.1.5審查承建商的施工組織設(shè)計、專項施工方案；并報項目部批準(zhǔn)。4.2.1.6審查承建商的質(zhì)保體系、安全保證體系，管理技術(shù)人員資格證書、特種作業(yè)人員上崗證書等，復(fù)查資質(zhì)文件；4.2.1.7審查分包單位資質(zhì)，必要時進(jìn)行實地考察，并提出意見報項目部批準(zhǔn)確認(rèn)；4.2.1.8組織召開第一次工地會議，建立協(xié)調(diào)會議制度；4.2.1.9審查承建商提出的開工報告，經(jīng)項目部同意后簽發(fā)開工令；4.2.1.10項目監(jiān)理組對工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控

13、制；督促合同各方履行合同，協(xié)調(diào)業(yè)主與合同其他各方的關(guān)系；4.2.1.11組織分部分項工程驗收和中間驗收；4.2.1.12核查承建商提交的竣工報告，對工程質(zhì)量水平作出評價；4.2.1.13協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后簽發(fā)工程移交證書；4.2.1.14整理合同文件、技術(shù)檔案資料，向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)，移交監(jiān)理成果資料；4.2.1.15保修期監(jiān)理和工程回訪。4.2.2進(jìn)度控制的基本程序4.2.2.1依據(jù)合同、總進(jìn)度控制計劃評審承建商編制的施工總進(jìn)度計劃，階段、月度、每周進(jìn)度計劃和分部分項、專業(yè)工程的進(jìn)度計劃，對符合要求的進(jìn)度計劃予以確認(rèn)，否則要求承建商進(jìn)行調(diào)整；4.2.2.2督促承建商進(jìn)行總

14、分包及專業(yè)工程進(jìn)度之間的協(xié)調(diào)和綜合平衡；4.2.2.3檢查承建商每日、每周的作業(yè)投入、動態(tài)、實際進(jìn)度完成情況，記錄評價承建商的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況；4.2.2.4分析進(jìn)度偏差原因，征得業(yè)主同意后采取相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施；4.2.2.5組織進(jìn)度協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)設(shè)計與施工，總包與專業(yè)承包，業(yè)主與施工之間影響進(jìn)度的關(guān)系，為順利執(zhí)行進(jìn)度計劃創(chuàng)造有利條件。4.2.3投資控制的基本程序4.2.3.1依據(jù)合同和中標(biāo)價(預(yù)算)確立投資控制目標(biāo)，并按階段、分部分項工程及專業(yè)進(jìn)行分解，編制投資控制計劃和工程用款計劃；4.2.3.2嚴(yán)格按合同規(guī)定的范圍、條件、方法、程序進(jìn)行工程計量和工程款支付，嚴(yán)格管理各項費用支出；4.2.3

15、.3建立設(shè)計變更、工程變更的技術(shù)、經(jīng)濟評審制度，嚴(yán)格限制工程變更的發(fā)生；消除不必要不合理的變更；4.2.3.4嚴(yán)格按合同規(guī)定核查現(xiàn)場簽證,提供有關(guān)簽證事項的原始記錄,證實其客觀狀況,拒絕虛假不合理的簽證；4.2.3.5當(dāng)實際價格與合同價格將產(chǎn)生重大偏離時,應(yīng)向項目部匯報初步預(yù)測的實際工程價4.2.4質(zhì)量控制的基本程序 4.2.5安全文明控制的基本程序4.2.5.1審查施工組織設(shè)計中的施工安全防護(hù)方案，確定施工安全防護(hù)方案，并分析其技術(shù)性、經(jīng)濟性以及對周圍環(huán)境的影響。在施工方案進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)的同時，注意安全防護(hù)設(shè)施的修改和變動。4.2.5.2嚴(yán)格檢查進(jìn)場各種施工機械、設(shè)備的完好程度。4.2.5.

16、3嚴(yán)格檢查現(xiàn)場施工人員的生活用房、臨時設(shè)施、加工場所的穩(wěn)定性和安全性，以及各種設(shè)施能夠適應(yīng)自然及氣候條件變化的能力。4.2.5.4要求承建商制定現(xiàn)場施工的統(tǒng)一組織、指揮和協(xié)調(diào)的基本原則。4.2.5.6確定現(xiàn)場的定期和不定期的安全檢查制度、檢查內(nèi)容和檢查重點。4.2.5.7充分考慮施工現(xiàn)場周圍的居民的生活、工作、交通等的安全性，督促承建商采取有效防護(hù)措施。4.2.5.8開工前督促承建商對所有現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全行為和技術(shù)教育，只有在各項安全防護(hù)工作落實并符合開工條件時，才能開工進(jìn)入施工階段。4.2.5.9做好防火安全措施的審核。4.2.5.10在外裝修施工過程中，重視保險繩的設(shè)置與檢查工作；在內(nèi)

17、裝修施工過程中，主要控制室內(nèi)裝飾所使用的各種梯子和內(nèi)腳手架的安全性。4.2.5.11督促施工方嚴(yán)格控制裝修材料的使用。充分掌握建筑裝修中所使用的各種裝飾材料的性能：是否揮發(fā)有毒氣體、是否可燃、是否具有強烈的腐蝕性等等。使用管理好這些裝修材料，使施工人員免受這些材料的傷害。4.2.5.12督促施工方嚴(yán)格控制裝飾機具的使用和保管。裝飾材料加工和安裝機具的使用，要嚴(yán)格進(jìn)行檢查，電線是否老化、機具是否有火花濺出等，防止漏電現(xiàn)象和火災(zāi)事故的發(fā)生。4.2.5.13督促施工方嚴(yán)格做好裝飾工程的防火工作。裝飾材料大多是易燃物品，在加工和安裝的施工過程中，重視施工現(xiàn)場的防火安全，如隔絕各種可能產(chǎn)生的火源、設(shè)防火

18、通道、配備完善的滅火設(shè)備等等。4.2.5.14督促施工方按照萬科文明工地的各項規(guī)定，強化施工人員的職業(yè)道德意識，不擾民，不損害附近居民利益。4.2.5.15嚴(yán)格要求施工方實行封閉工施工，完善門衛(wèi)制度，保安員應(yīng)晝夜值班，對進(jìn)出車輛人員進(jìn)行登記，非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.2.5.16嚴(yán)格要求施工方對機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、建筑材料、加工場地和成品堆放場地應(yīng)合理布局，堆放規(guī)范整齊，做到現(xiàn)場清潔有序。4.2.5.17嚴(yán)格要求施工方對現(xiàn)場要定期進(jìn)行環(huán)境大掃除，并進(jìn)行消毒滅毒，食堂宿舍要堅持天天清掃，開展班與班的文明衛(wèi)生竟賽，工地每星期進(jìn)行一次室內(nèi)衛(wèi)生獎評。4.2.5.18嚴(yán)格要求施工方按規(guī)定設(shè)置安全警

19、示牌，辦公室應(yīng)掛崗位責(zé)任制，現(xiàn)場還應(yīng)有針對性地宣傳。4.2.5.19督促施工方利用廣播黑板報或其它形式對職工進(jìn)行法宣傳教育，使全體員工知法、懂法、并自覺維護(hù)和對待國家和各項法令政策提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕偷盜斗毆事件的發(fā)生。4.2.5.20嚴(yán)格要求施工方對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施布置，砂、石、材料要整齊有序堆放，保持場內(nèi)衛(wèi)生清潔。4.2.5.21嚴(yán)格要求施工方對施工現(xiàn)場的建筑垃圾及時清理，做到工完場清，禁止從樓層上往外傾倒垃圾；樓內(nèi)施工垃圾要隨時清理，垃圾通過專用垃圾道往下倒，下面有汽車接運，施工作業(yè)要做到工完場清，禁止在樓層內(nèi)隨地大小便，施工區(qū)域要定期消滅鼠、蚊、蠅，經(jīng)常消毒防止疾病傳染。塔

20、樓上每三層設(shè)一個大小便桶，圍成臨時便所，每天有專人清洗便桶及便所周圍。4.2.6 成品保護(hù)控制的基本程序4.2.6.1嚴(yán)格按照東莞萬科全裝修工程產(chǎn)品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)作法進(jìn)行成品保護(hù)4.2.7 材料設(shè)備控制的基本程序4.2.7.1凡由施工單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購訂貨前應(yīng)向甲方申報；對重要材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定。經(jīng)甲方審查認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行訂貨采購。4.2.7.2凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，經(jīng)甲方審查后，方準(zhǔn)進(jìn)場。4.2.7.3對施工單位所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)備等的存放條件環(huán)境，事先應(yīng)得到現(xiàn)場工程師的確認(rèn)。如果存

21、放、保管條件不良，標(biāo)識不規(guī)范，應(yīng)要求其加以改善并達(dá)到要求方予確認(rèn)。4.2.7.4對某些現(xiàn)場配制的制品，一般要求施工單位先進(jìn)行試配，達(dá)到要求的方準(zhǔn)施工。4.2.7.5對新材料新配設(shè)備或裝置的應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)的試驗和實際應(yīng)用報告，經(jīng)現(xiàn)場工程師審查確認(rèn)和批準(zhǔn)后，方可在工程中應(yīng)用。4.2.7.6審查施工單位的質(zhì)量管理體系，要求施工單位建立材料管理制度，明確項目經(jīng)理、質(zhì)量員、施工員、材料員、庫管員、取樣員的責(zé)任。4.2.7.7審查施工單位材料需用量報表和材料進(jìn)場計劃。4.2.7.8加強對施工單位材料堆放場地的管理，材料堆放應(yīng)符合施工組織設(shè)計的要求，按材料品種、規(guī)格、日期分別堆放，插入

22、標(biāo)牌區(qū)分，不許混雜。4.2.7.9嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場預(yù)報制度。施工單位一般按材料進(jìn)場計劃組織進(jìn)場，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)要求其提前一天通知，以便安排驗收；不經(jīng)現(xiàn)場工程師認(rèn)可的進(jìn)場材料，要清出施工現(xiàn)場。4.3竣工驗收階段監(jiān)理工作4.3.1監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收，對存在的問題應(yīng)及時要求承包單位整改，整改完畢由監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告，工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。 4.3.2 參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，對驗收中提出的整改問題項目要求承包單位進(jìn)行整改，工程質(zhì)量符合要求由監(jiān)