MUJI品牌分析

1、All about MUJI1MUJI其本意是“沒(méi)有商標(biāo)與優(yōu)質(zhì)”。雖然從創(chuàng)立之初，MUJI 就在極力淡化其品牌意識(shí)，但其統(tǒng)一的設(shè)計(jì)理念與產(chǎn)品形象又無(wú)不詮釋著“無(wú)印良品”的整體品牌形象，而由無(wú)印良品所倡導(dǎo)的自然、簡(jiǎn)約、質(zhì)樸的生活方式也備受當(dāng)代都市人的推崇。23The history of 4 青山 Found MUJI 旗艦店無(wú)印良品簡(jiǎn)史51980年12月 無(wú)印良品誕生了。6無(wú)印良品簡(jiǎn)史無(wú)印良品最早為日本西友公司的自有家居品牌，只在西友超市內(nèi)部經(jīng)營(yíng)。無(wú)印良品的誕生靈感，來(lái)自日本季節(jié)集團(tuán)（，SaisonGroup，西友集團(tuán)與西武百貨的母集團(tuán)）創(chuàng)始人堤清二設(shè)計(jì)師田中一光，二人在日常對(duì)話中提出構(gòu)想：要

2、對(duì)抗既有的“品牌”，以簡(jiǎn)約為理念設(shè)計(jì)產(chǎn)品。初期，無(wú)印良品便以簡(jiǎn)單的白、黑、透明與卡其色為標(biāo)準(zhǔn)色，加上環(huán)保與簡(jiǎn)樸的要求，推出三、四十種生活雜貨與食品。1980年，以“合理地低價(jià)”為口號(hào)，無(wú)印良品正式獨(dú)立出來(lái)發(fā)展，主要銷(xiāo)售31種食品、9種雜貨共40種商品。在同屬該集團(tuán)的西武百貨和日本全家便利商店的協(xié)助下，1983年，無(wú)印良品在日本東京的青山開(kāi)設(shè)了第一家店面。開(kāi)幕之后市場(chǎng)反應(yīng)良好。1990年，無(wú)印良品正式成立“良品計(jì)劃株式會(huì)社”，總部設(shè)在東京池袋，并在海外使用“MUJI”為品牌名稱設(shè)立據(jù)點(diǎn)。無(wú)印良品最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)是在2004年：無(wú)印良品與臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)合作，成立臺(tái)灣無(wú)印良品股份有限公司，并于當(dāng)年4月

3、于臺(tái)北市微風(fēng)廣場(chǎng)成立第一家門(mén)市。自2012年，包括英法等歐洲國(guó)家、新加坡和印尼等東南亞國(guó)家、韓國(guó)、美國(guó)以及臺(tái)灣、中國(guó)大陸和香港，無(wú)印良品在海外擁有店鋪超過(guò)200間。在日本，目前無(wú)印良品有近8千種商品，超過(guò)210間直營(yíng)店鋪，以及超過(guò)120間授權(quán)販?zhǔn)鄣?。此外，無(wú)印良品在日本還開(kāi)設(shè)了4家工廠直銷(xiāo)店、3座“無(wú)印良品露營(yíng)場(chǎng)”，以及提供餐飲服務(wù)的“CafeMUJI”和“MealMUJI”。7田中一光（左）、原研哉、深澤之人影響范圍遠(yuǎn)不只在設(shè)計(jì)圈，還深刻地影響了普通人的生活方式。8堤清二先生注意到一個(gè)現(xiàn)象大牌崇拜和過(guò)度消費(fèi)在1970年代末期的時(shí)候已經(jīng)產(chǎn)生了一些負(fù)面情況，傳統(tǒng)的、淳樸的東西慢慢消失，生產(chǎn)商為了

4、吸引消費(fèi)者注意力，把過(guò)多的資源用在了包裝、廣告、花哨設(shè)計(jì)等商品外在的方面。堤清二認(rèn)為這是浪費(fèi)，這沒(méi)有給顧客真正創(chuàng)造出價(jià)值，他提倡在商品設(shè)計(jì)方面要節(jié)制，并提出了“反品牌”思想，強(qiáng)調(diào)反流行，商品要追求長(zhǎng)久耐用，使用高度普遍性的設(shè)計(jì)和材質(zhì)，制定恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格。在創(chuàng)業(yè)初期，無(wú)印良品如何選擇了一個(gè)與眾不同的戰(zhàn)略？ 愛(ài)無(wú)華飾 整條鮭魚(yú)9無(wú)印良品的理想，是他生產(chǎn)出來(lái)的商品一旦被消費(fèi)者接觸到，就能出發(fā)一種新的生活有意識(shí)，這種生活意識(shí)最終啟發(fā)人們?nèi)プ非蟾昝赖纳顦邮健?0從極致合理的生產(chǎn)工序中誕生的商品非常簡(jiǎn)潔，但就風(fēng)格而言卻并非極簡(jiǎn)主義。就如“空的容器”一樣。正因?yàn)槠鋯渭?、空白，所以那里才誕生了能夠容納所有人思

5、想的終極的自由性。1.原材料選擇 2.工序的改善 3.包裝的簡(jiǎn)化無(wú)印良品自始至終堅(jiān)持3個(gè)基本原則。111、洞察消費(fèi)需求2003年，MUJI實(shí)施名為“觀察”的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)直接拜訪消費(fèi)者，觀察其日常生活，并對(duì)房間內(nèi)每一個(gè)角落，乃至每件商品一一拍照，照片隨后被提交討論分析，以此挖掘潛在消費(fèi)需求。122、變亦不變，使用便利性MUJI現(xiàn)今電子產(chǎn)品銷(xiāo)量冠軍、深澤直人所設(shè)計(jì)的壁掛式CD機(jī)，早年即由金井發(fā)掘。不同于一般CD機(jī)永遠(yuǎn)“平躺”的設(shè)計(jì)，深澤直人所設(shè)計(jì)的CD機(jī)如同方形換氣扇置于墻上，開(kāi)關(guān)亦非是慣常的按鈕，而是垂下的繩子。133、對(duì)細(xì)節(jié)變態(tài)的要求標(biāo)準(zhǔn)化陳列不僅要求整齊、飽滿、富有沖擊力，還要求考慮

6、顧客購(gòu)物習(xí)慣。例如文具區(qū)所有筆蓋都必須朝向同一個(gè)方向，美容護(hù)膚品類(lèi)的各類(lèi)瓶子的瓶蓋和標(biāo)簽也必須朝向統(tǒng)一，被掛在高處的搓澡棉、浴花必需由店員用紙板作為尺子規(guī)整，保持同一水平高度。144、重視每一位消費(fèi)者，苛求完美關(guān)于業(yè)績(jī)爆棚的管理秘密全在金井政明的手機(jī)郵箱內(nèi)。其中最受其珍視的郵件來(lái)自“生活良品研究所”每個(gè)顧客的反饋意見(jiàn)均會(huì)直達(dá)其郵箱。155、環(huán)保、節(jié)制的理念日本是一個(gè)資源極少的國(guó)家，所以他們國(guó)家的很多設(shè)計(jì)都因遵循極簡(jiǎn)的理念而著稱。包括日本最流行的禪宗也講究的是“極簡(jiǎn)生活”用我們現(xiàn)在的話說(shuō)就是“極簡(jiǎn)樸的生活”它將價(jià)值賦予可接受的質(zhì)量：節(jié)制、讓步以及超然的理性，可稱之為全球理性價(jià)值，一種倡導(dǎo)以極端理

7、性的視角使用資源和物體的哲學(xué)。MUJI理念要指出的是日常生活的基礎(chǔ)性和普遍性?！?66、極簡(jiǎn)、便利性的設(shè)計(jì)感7、冷酷的陳列標(biāo)準(zhǔn)8、貼心的本地化.1718 無(wú)印良品內(nèi)地第一百家 蘇州 201319 無(wú)印良品在中國(guó)的動(dòng)作一直與開(kāi)店數(shù)量緊密相關(guān)。2021很好的適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，并用一貫的生活理念和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，贏得了中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)。獲得這樣的成就，依靠的不僅是無(wú)印良品始終如一的理念，也離不開(kāi)它對(duì)本土化做出的不懈努力。22設(shè)計(jì)方法2324以地平線的形式打造出一個(gè)巨大的容器。地平線上空無(wú)一物，但有蘊(yùn)含所有。25因?yàn)閺牡仄骄€出發(fā)，可以看到天地間所有的鏡像，人與地球的關(guān)系也得到了一個(gè)趨于極致的體現(xiàn)26那道地平線就

8、像烙在了我眼中一樣，一直到現(xiàn)在，依然令我難以忘懷27282930我們?yōu)槭裁葱枰@樣一條地平線？這是因?yàn)槲覀兿胍屓藗兛吹揭粋€(gè)能夠體現(xiàn)普遍的自然真理的景象。當(dāng)人立于地平線之上，會(huì)顯得非常渺小。這幅畫(huà)面雖然單純，卻能深深的表現(xiàn)出人與地球之間的關(guān)系。原研哉設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)313233無(wú) 即所有3435Caf & Meal MUJI咖啡餐廳首次在中國(guó)采用了全透明的廚房設(shè)計(jì)，顧客親眼可見(jiàn)料理的整個(gè)制作過(guò)程，食用起來(lái)更安心。盡管該咖啡餐廳以“素之食”為主題，但卻并不是提供素食，而是遵循最本真的方式烹飪，呈現(xiàn)食物的自然滋味。菜單來(lái)自日本，并選用正宗日本食材。36Caf & Meal MUJI詮釋的是，就像這樣的

9、素之食的美味。將食材當(dāng)?shù)夭庞械膫鹘y(tǒng)料理收錄加工制成菜譜，不斷嘗試讓有歷史的食文化與下一代的傳承。37Menu38餐飲是最能接觸消費(fèi)者的品牌體驗(yàn)在Cafe &Meal MUJI，所有桌椅、餐具、水杯其實(shí)都不對(duì)外銷(xiāo)售，可見(jiàn)開(kāi)餐廳并不是為了賣(mài)餐具，而是品牌概念的傳遞，既然品牌精神可透過(guò)家居、文具、服飾傳達(dá)，那為何不能透過(guò)餐飲來(lái)傳達(dá)呢？畢竟衣服消費(fèi)者可能一季買(mǎi)一次、家具可能一年買(mǎi)一件，但“吃”卻是每天都要做的事，是體驗(yàn)最易入門(mén)的方式，也成了無(wú)印良品傳達(dá)品牌理念最自然的方式。39Work in 40原點(diǎn)是店鋪使命 理念和愿景，41儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)無(wú)印良品社會(huì)人轉(zhuǎn)變的新人培訓(xùn)體系。結(jié)合每位員工不同的成長(zhǎng)階段，我們提供各式的訓(xùn)練課程。為人才發(fā)展過(guò)程中，掌