項目部財務部財務工作總模板

1、標簽:標題篇一：工程項目部財務工作總結篇一：工程項目財務工作總結個人年總財務工作總結時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平 凡的考驗和磨礪今年是到xxxxx的第二個年頭，今年的 xxx是一個檢查年、審計年。通過這一年的內外部 大小的檢查和總結，自查自糾，項目財務知識水平得到了不斷的積累和充實。今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理辦法及相關規(guī)章制度，結 合xxxx項目部財務工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金 管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務部， 項目財務部按時向局指報送資金使用計劃

2、及流向。根據公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對 xxxxx部財務反復的進行自查自糾檢查。年輕的xxxx財務在經過2009年的青澀稚嫩，2010年我覺得隨著年齡的增長，財務知識和 職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經濟業(yè)務，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會計基礎工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經濟業(yè)務手續(xù)、合同內容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量

3、的工作總結，積累了相關的 工作經驗，對所有憑證和與之相關的原始資料進行整理和補充。第二，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數據提供不準確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務部門，使得財務工作量非常大，財務工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨后數據的歸集、核對、匯總然后形成一整套會計信息做好充分及時的準備。第三，經濟活動分析能力不足，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務現(xiàn)狀，如果不將報表上所列的數據進一步加以剖析，就不能充分理解數

4、字的含義，無法對項目的財務狀況是否良好做出有事實根據的結論。只有運用會計報表分析，揭示各項數據的經濟含義，觀測項目的營運績效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據。通過總結，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做 好一份工作不容易， 所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經驗。又是半年的工作，半年的學習，覺得自己已經能基本熟悉工作的流程和業(yè)務處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學習的東西很多東西， 未來的工作道路還很長， 還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌 握。項目部的每一人身

5、上都有很多可以學習借鑒的，做為 xxxx司的員工，我得繼承和發(fā)揚 前輩們鐵軍精神，做好財務的各項工作，為更好的把xxxxx建設成為一流的xxxx奉獻自己的一份力量。篇二：項目部會計2014年述職報告（工作總結）尊敬的領導您好！忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝，在這個春末夏初的槐月驀然回首，發(fā)現(xiàn)自己 到交建已9個月有余，談起這 9個多月的工作情況，我總結如下：以陽光的心態(tài)工作加盟*公司之前，我曾先后就職于幾家大的公司，有著3年多的工作經驗，爾今又擔任起了相對熟悉的職務，我絲毫沒有“我什么都懂，我什么都會”的傲慢心態(tài)，而是以一種謙虛、 謹慎的空杯心理，努力學習著這個新公司的章程、遵循著公司設

6、立的財務慣例，積極主動的從點滴做起，不懂就耐心的去詢問老員工及上層領導，一直把自己擺在一個新人、學徒的位置。同時還在平時的散步聊天中，主動安撫開導那些心理上對公司有抱怨的同事，讓他們也能擁有一顆陽光健康的心態(tài)，共同為交建奉獻自己。做個有責任心的員工我的責任心首先表現(xiàn)在財務工作中，“愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、堅持原則、提高技能、參與管理、強化服務”是會計的職業(yè)道德，我恪守著這份職業(yè)道德。每日末及時登記和 清理日記賬，做好現(xiàn)金盤點，確保賬證相符；每月末主動向片區(qū)主管會計核對往來明細賬， 確保往來賬準確無誤。 對上述工作中發(fā)現(xiàn)的長短款、及往來不準確事件， 發(fā)現(xiàn)的當日無論多晚，我都必須找出原因，

7、及時補登或向主管會計要求補調。期間有 “鄭州*實業(yè)發(fā)展有限公 司” 一家供應商，公司登記的往來帳和我的帳目不相符，我努力尋找，整晚絲毫沒有合眼，把項目自成立至當時的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對，還是沒能找出原因，當時是寒冷的十一月，可身著單衣的我卻在那個晚上被汗水濕透了衣衫。熬到第二天天剛蒙蒙亮，我就把電話打到了片區(qū)主管會計那兒，那時才得知原來是公司因某些原因暫沒有把項目會計報銷的票據及時做賬，這才讓我深深的松下了一口氣。另在面對當地供應商前來結算及索款時，我既堅守原則維護公司利益又努力不激化也許能 左右工程能否順利開展的這種關系，做到了真正的有禮有節(jié)。其次我的責任心表現(xiàn)在考勤及其他日常管理中

8、。項目考勤工作是在項目經理的大力支持下 開展，嚴格按照“以事實為依據，以規(guī)定為準繩”的原則予以登記，無論經理還是一線員工， 我都據實填寫，堅持原則、不畏人情。使得整個項目形成了很好的出勤風氣。最大程度上讓 相對慵散的建筑施工項目隊伍有了有了比較規(guī)范的風貌。同時在日常工作中，我主動幫助身邊同事解決電腦問題， 及時提醒他們報考對他們職業(yè)規(guī)劃有利的考試，使得整個項目團隊有了互幫互助又積極向上的陽光氣息。最后，我的責任心表現(xiàn)在日常生活的零星小事中。我會主動把某些員工因疏忽而沒有關閉的電器關掉，會把洗過衣服的水端到廁所沖掉廁所的污穢，還會把院內的垃圾及時清理到院外的垃圾場。這些零星影響著身邊的同事，讓他

9、們也懂得了節(jié)省、懂得了衛(wèi)生。三、熟練掌握工作技能，更好奉獻我在工作之余，還一直沒有忘記看書學習。我不僅努力學習著財務方面的知識，報考了今 年十月份的中級會計師，還經常翻看法律、管理方面的書籍，同時還在去年考過了二級建造 師中的兩門，努力在今年把剩下的一門也考過，真正的做個有文化、有素質的全方位人才， 更好的為交建事業(yè)奉獻。四、 出現(xiàn)的問題及改正措施回首過往，用心過、也努力過，但是，因為任職時間短，也因為當初的財務交接過于倉促， 在去年年度成本核算及財務審計中，沒能很好的給他們提供相關數據，這讓我非常的慚愧。不過我保證，在 2012年及以后的日子里，只要我在交建，我經手的每筆賬目都必須是清晰 的

10、、完整的，我任何時間都會對自己的賬目負責，再不會有不清楚、不知道的聲音答出。最后，我想說，感謝這9個多月來*經理對我工作的支持和信任， 感謝身邊其他的同事對 我的幫助和配合，我會在接下來的日子里，和大家一道，以更加飽滿的熱情、積極主動的做好自己的本質工作，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。2012-4-25項目部：*篇三：項目部財務辦 2010年工作總結*項目部財務辦2010年工作總結尊敬的各位領導：在工程局及分局兩級財務部門的業(yè)務指導下，以年初分局提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，毛灘工程項目部全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范

11、，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了項目部財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務人員在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將2010年本項目部的財務工作總結如下：一、主要指標完成情況1、（一）資產狀況：截止 2010年底，企業(yè)資產總額*萬元，流動資產*萬元，占資 產總額的*% 。其中貨幣資金*萬元，占資產總額的*% ,銀行存款*萬元，因業(yè) 主支付了兩期工程預付款共計 *萬元，且業(yè)主要求專款專用，形成年末銀行存款金額較 大。應收賬款*萬元，其中質保金*萬元、民工工資保證金 *萬元、安全文明保證金 *萬元。存貨*萬元，其中未完施工*萬元，預計在2011年全部結回。（二）負

12、債狀況：截止 2010年底，企業(yè)負債總額*萬元，流動負債總額*萬元，占負 債總額的*%。其中應付賬款*萬元，預收賬款*萬元，應交稅費*萬元，其他應 付款*萬元，內部往來*萬元。可以看出，應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重 較大，分別占負債總額的 *%、*% 。應付工程款*萬元，占應付賬款*% 。應付購 貨款*萬元，占應付賬款*% 。（三）所有者權益變動情況：2010年實現(xiàn)凈利潤*萬元，歸屬于母公司所有者權益 * 萬元。二、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高隨著集團公司上市前準備工作進一步深入，企業(yè)中財務的治理職能逐漸增強。今年，工程 局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實

13、，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印 章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。在今年的財務治理工 作中，最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的2010年財務決算及2011年財務預算會議為基礎，做好了項目部2010年的財務決算和 2011年的財務預算工作。三、積極參與企業(yè)經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產物資的治理，通過物資部等部門的現(xiàn)場清查和新領

14、用登記，建立了臺帳。加強對庫存物資進的盤點核查，規(guī)范材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能。自開展“管理創(chuàng)新年”活動起，針對此項要求的各個方面我項目部財務工作進行了全面及時的自查自清，關于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產值管理費、人身及車輛保險費、固定資產設備折舊使用費等做到了及時上交，規(guī)范了我項目部財務上交費用。四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率自進場以來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款， 嚴格執(zhí)行付款審批制度，認真核

15、查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明，并根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用，減少因供應商起訴帶來的損失，提高項目部的資金流轉率。五、2011年財務工作計劃為全面搞好2010年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：（一）根據工程局及分局下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)， 與全面做好財務工作息息相關。 在明年的工作當中， 要進一步加強項 目部的預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正 成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮

16、其應有的作用。（二）結合項目部的實際情況，當好領導的參謀，確保完成項目部的竣工結算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進展進入大干高潮階段，期間的工作非常繁重， 不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結算等工作，還要加強項目部的各項財產的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作?？傊衲曦攧辙k的工作在工程局和分局財務部門的大力支持與幫助下，在項目部領導和 各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實，取得了一定的成績。但是， 來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務辦全體成員將變壓力為動力，做好2011年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)

17、揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻！* 財務辦篇二：2013公司財務部財務工作總結范文免費下載財務年終工作總結是財會朋友總結一年工作成果，展望未來一年工作計劃的年度重頭戲，但是一些財會朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務年終工作總結。忙碌、緊張、有序的*年即將成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取 得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務管理，為公司業(yè)務發(fā)展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：一、財務制度建設：財務部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風險管理， 加強了

18、財務內部控制的力度，健全、完善了內部財務規(guī)章制度。1、內部控制：一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財務管理制度必不可少。由于公司業(yè)務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經不能滿足公司財務管理的需要，有些已經與公司當前的實際情況脫節(jié)，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先，修訂了財務內部控制制度，對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范；其次，財務部結合聯(lián)絡處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷標準；另外，我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度，在此不再列舉。2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一

19、個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講，沒有現(xiàn)成的模式、經驗可循，所以年初費用預算制度的 制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、 防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內已經深入人O3、風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長期庫存跌價準備，

20、更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的內部實踐， 財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力，及對風險快速反應的能力。 積極而穩(wěn)妥的財務政策， 規(guī)避了公司很多財務風險、法律風險。二、核算體系建設：進一步理順了財務帳目， 建立了一套符合本單位實際的財務核算體系， 使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更 為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面|:1、建立公司垂直管理的財務管理體

21、系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系，相關財 會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。2、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系，基本滿足內部管理數據的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司，獨立核算各自的利潤， 分別與廠家進行往來業(yè)務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在 5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算、核對，對下家的調價的核對、計算，各種采購、 銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對， 起到了嚴肅把關的作用。3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務核算及管理不

22、夠健全，針對上述請況，財務部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效： a、理清各種往來賬項 ：針對前期往來賬項不清等實際情況，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經過核對、調整，現(xiàn)在各種往來賬 項已達到了賬賬相符、賬實相符。b、加強內部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修 工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在 的單據傳遞不及時等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)

23、定等文件， 對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定， 對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。c、推進公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙。 針對上述情況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售 后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用取得了成功， 并極

24、大的促進了售后財務工作的開展?，F(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬、盤點，可方便的通過互連網直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作， 現(xiàn)在售后財務核算井然有序、 全面、客觀、真實、準確，并及時報送，保證了整體財務核算的順利進行。4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多，商品品種繁多，帳務處理上比較瑣碎，工作量大。經過財 務人員潛心攻關，多次調整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。5、理順網絡部帳務：由于較為復雜的原因，該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節(jié)，存 在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整， XX年上

25、半年已經將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務 管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。6、在各個公司各自獨立核算的基礎上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業(yè) 務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率。三、財務管理體系建設：一年來，在公司領導的大力支持和各部門經理的積極配合下，財務管理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審

26、核，采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面， 這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關、 監(jiān)督作用。為了決策層的需要， 我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、 公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析，等等。為了提高財務管理水平，我們采用了高效的財務系統(tǒng)：1、在*年10月份以來，公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內容復 雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經過一年來工作上 的實際操作

27、和平時組織的一些業(yè)務培訓，我們已經能熟練操作這個系統(tǒng)，并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時認證進項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票 的時間和次數限制，提高了認證發(fā)票的及時性。3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%。四、財會團隊建設1、聘用素質高、經驗豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。2、長期灌輸服務意識，人人有事做，事事有落實。重視內部民主評議的情況，并及時與各 業(yè)務、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務

28、經理的需求，以及對財務部門服務質量的反饋。3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業(yè)精神。4、促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。5、創(chuàng)造學習氛圍，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓，提高整體技術水平。五、外圍關系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境：重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關單位的聯(lián)絡，策略的維護與這些人員的長期關系，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與具體經辦人員的關系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順利進行及開展。總而言之，財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開支， 提

29、高了公司抗風險的能力，為公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據企業(yè)的整個運營，用數據表達出來。發(fā)展完善財務控制的手 段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著公司經營的發(fā)展而完善財務內部控制制度與流程等。對風險管理的認識也要超出對部分財務風險（如存貨積壓、應收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統(tǒng)的風險管理的高度， 在將來的時間里， 繼續(xù)提升財務防范風險、 規(guī)避風險的能力，提升應對風險的快速反應能力， 繼續(xù)提升財務團 隊的整體素質等。注意事項1、寫財務年終工作總結一定要細心，因為

30、和數字打交道，多一個零少一個零那相差就大了 ：2、財務年終工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的，一眼就可以看出財務年終工作總結的作者是否用心；3、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的 基礎。4、財務年終工作總結的內容，財務年終工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。6、總結的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責 人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。篇三：高速公路項目部財務年底工作個人總結報告?zhèn)€人工作總結（* ）一年來，在公司領導的關心指導下和項目部成員幫助支持下，本人圓滿完成了全年項目部財務會計職責范圍內的各項工作和學習任務?，F(xiàn)在就我本人2015年度的工作做以下總結：一、履行職責方面：（一） 加強財務管理控制度，理順管理流程，規(guī)范財務業(yè)務處理程序。以“公司規(guī)章制度”為工作準則，以“公司集團利益”為最終