軋鋼作業(yè)區(qū)標準化及相關(guān)制度

1、.PAGE ：.；規(guī)范化作業(yè)指點書中小型車間軋鋼作業(yè)區(qū)目 錄第一部分 總那么適用范圍 1頁援用規(guī)范 1頁班組主要概略職責及任務(wù)內(nèi)容 1頁職責及任務(wù)內(nèi)容 1頁作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境要求 2頁 第二部分 規(guī)范化作業(yè)指點書交接班作業(yè)指點書 4頁 導衛(wèi)安裝改換指點書 6頁 卡盤機架改換作業(yè)指點書 7頁粗軋調(diào)整工正常消費作業(yè)指點書 12頁中軋調(diào)整工正常消費作業(yè)指點書 13頁精軋調(diào)整工正常消費作業(yè)指點書 14頁廢品檢查正常消費作業(yè)指點書 15頁軋線堆鋼處置作業(yè)指點書 16頁第三部分 附錄附錄1 班組平安環(huán)保管理制度 17頁附錄2 班組工前五分鐘活動制度 18頁附錄3 班組違規(guī)違紀檢查制度 20頁附錄4 班組現(xiàn)場管理

2、制度 21頁附錄5 班組應(yīng)急預(yù)備管理制度 22頁附錄6 班組職工動態(tài)量化考核制度 24頁附錄7 班組職工培訓教育管理制度 26頁附錄8 班組周平安活動管理制度 27頁附錄9 輪值平安員任務(wù)管理制度 29頁附錄10危險源辨識管理制度 30頁第一部分 總 那么適用范圍本規(guī)范適用于中小型車間軋鋼四作業(yè)區(qū)日常消費作業(yè)及應(yīng)急缺點處置。2、規(guī)范制定所根據(jù)的條文：1、23、3、作業(yè)區(qū)概略： 順應(yīng)車間及現(xiàn)階段要求將原消費作業(yè)區(qū)分成軋鋼四區(qū)由值班主任兼軋鋼作業(yè)區(qū)區(qū)長一致指點直接對消費主任及車間擔任4、軋鋼工主要任務(wù)職責1 仔細執(zhí)行本崗位平安操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程，正確配戴勞保用品，精細操作，保證平安。享有建議、

3、告發(fā)、回絕違章指揮和緊急避險的權(quán)益。2 擔任本區(qū)域的設(shè)備、平安防護設(shè)備、運用工具的檢查和平安信息的上報、傳送，維護本區(qū)域的作業(yè)環(huán)境。3 擔任實施機架、導衛(wèi)、導槽、剪刃、活套、交換輥道、水冷段的改換調(diào)整、過樣、軋鋼、堆鋼處置、軋件卡量、軋機啟停、鋼頭筐、電磁吸盤吊裝作業(yè)。4 按時完成上級安排的暫時作業(yè)和其它任務(wù)。5 作業(yè)長長和輪值平安員擔任本班組的本質(zhì)平安。除負有以上職責外，擔任本班、本區(qū)的人員指揮、任務(wù)安排協(xié)調(diào)和開工指令下達等任務(wù)。5、作業(yè)現(xiàn)場要求作業(yè)區(qū)按任務(wù)區(qū)域劃分對現(xiàn)場管理進展區(qū)域擔任。粗軋人員擔任區(qū)域：爐后梯口處至1剪沿地面及粗軋區(qū)衛(wèi)生地面無雜物、工藝件及工器具放置定位，夜班6:30白班

4、2:30前由區(qū)域人員清掃，地面衛(wèi)生必需先用高壓水槍沖刷地面再用拖把拖干凈。不符合要求，一處考核20元。每班次區(qū)域人員擔任堅持粗軋地面衛(wèi)生，清理1剪門上平安警示牌、粗軋機旁箱、粗軋東側(cè)工具箱、粗軋東側(cè)軸流風機。每班次粗軋區(qū)域人員對導衛(wèi)要擺放整齊。一處不符合要求考核20元。中軋人員擔任區(qū)域：1剪沿至2剪北沿地面衛(wèi)生及中軋地面衛(wèi)生地面無雜物工藝件及工器具放置定位，夜班6:30白班2:30前由區(qū)域人員清掃，地面衛(wèi)生必需先用高壓水槍沖刷地面再用拖把拖干凈。不符合要求，一處考核20元。每班次區(qū)域人員擔任堅持中軋地面衛(wèi)生，清理2剪門上平安警示牌、中軋機旁箱、中軋東側(cè)工具箱、中軋東側(cè)軸流風機。一處不符合要求考

5、核20元。精軋人員擔任區(qū)域：2剪北沿至水冷線南側(cè)地面衛(wèi)生及地面衛(wèi)生地面無雜物工藝件及工器具放置定位，夜班6:30白班2:30前由區(qū)域人員清掃，地面衛(wèi)生必需先用高壓水槍沖刷地面再用拖把拖干凈。不符合要求，一處考核20元。每班次區(qū)域人員擔任堅持精軋地面衛(wèi)生，清理精軋機旁箱、精軋東側(cè)工具箱、精軋東側(cè)軸流風機。每班次精軋區(qū)域人員對精軋導衛(wèi)要擺放整齊。一處不符合要求考核20元。紅卡人員擔任區(qū)域：夜班6:30白班2:30前區(qū)域人員擔任紅卡區(qū)域地面衛(wèi)生，交換輥道、活套備件區(qū)衛(wèi)生及西側(cè)通道衛(wèi)生，軸流風機外表衛(wèi)生，不符合要求，一處考核20元。紅卡室內(nèi)衛(wèi)生：地面衛(wèi)生必需用拖把進展清理電腦后不能留死角、工具箱衛(wèi)生、

6、兩個窗臺內(nèi)外衛(wèi)生及一切玻璃衛(wèi)生、工具箱外表衛(wèi)生、風扇及照明燈開關(guān)衛(wèi)生，不符合要求，一處考核50元。副作業(yè)長擔任區(qū)域： 水冷線南沿至4剪后走梯南沿地面衛(wèi)生，必需掃干凈后，觀賞通道用拖把拖干凈。擔任3剪門上平安警示牌及相應(yīng)機旁箱衛(wèi)生，一處不符合要求考核20元。操作工擔任區(qū)域：2臺室內(nèi)衛(wèi)生：每班次擔任地面及室內(nèi)一切設(shè)備微機、空調(diào)、滅火器、電腦桌、操作臺、飲水機外表衛(wèi)生，記錄本擺放要整齊，不符合要求一處考核20元。夜班6:30白班2:30前擔任2臺外側(cè)外表衛(wèi)生及走梯通道欄桿衛(wèi)生，一處不符合要求，考核20元。作業(yè)區(qū)活動室：當班班組按值日表輪番進展清掃，地面桌面必需清潔無油污、內(nèi)外窗臺及玻璃每班次進展清理

7、、室內(nèi)箱子外表清潔、椅子不坐時必需靠桌子放置好每個人養(yǎng)成良好的習慣，吃晚飯后必需立刻清掃衛(wèi)生。一處不符合要求考核20元。八、 早調(diào)會會議室 夜班值班主任擔任對室內(nèi)外窗戶、墻面衛(wèi)生及室內(nèi)桌椅、地面衛(wèi)生進展清掃，一處不符合要求考核20元。九、軋線西側(cè)積水由當班進展清理，交接班未發(fā)現(xiàn)的當班清理，發(fā)現(xiàn)后通知上班清理，上班不清理考核上班，每次50元，獎勵清掃人員。車間或廠檢查列入考核的，考核當班。平安組每天進展檢查，不合格的根據(jù)詳細情況納入考核。第二部分 規(guī)范化作業(yè)指點書第一章 交接班及工前五分鐘作業(yè)指點書一、輪值平安員班長必需提早四非常鐘到崗，了解上幾個班次消費、平安情況，仔細查看班組消費交接班記錄，

8、并與上班人員交流詳細情況，掌握真實信息。二、班組人員不得遲到，提早三非常鐘到崗，對遲到者，班組列入動態(tài)量化考核。到崗后仔細了解上班消費情況，對軋線要進展動態(tài)察看，了解工藝能否正常，能否存在不平安要素，對作業(yè)環(huán)境進展細心察看，有無異常。三、班組提早二非常鐘召開工前五分鐘活動，活動由輪值平安員主持，提早將活動記錄本預(yù)備好，并查看作業(yè)區(qū)文件夾，查看能否有平安新文件下發(fā)。四、活動開場，輪值平安員檢查到崗人數(shù)、并檢查勞維護品穿戴情況，班組成員相互檢查勞維護品穿戴能否符合要求，周二要檢查平安牌佩帶情況，察看人員精神容顏，并訊問人員有無生病等特殊情況。五、輪值平安員向當班職工闡明上班消費情況、缺點發(fā)生緣由、

9、現(xiàn)狀。六、由班組長作業(yè)長傳達車間調(diào)度會及班前會重點內(nèi)容，點評昨天任務(wù)績效，然后由班組長作業(yè)長分配今天任務(wù)義務(wù)和平安不符合項整改義務(wù)等平安任務(wù)，對有特殊情況的人員要作出特殊安排，并安排互保對子進展特殊監(jiān)護。班組長布置七、輪值平安員對本班要進展的任務(wù)工程，開展危險源辨識、風險評價和風險控制謀劃，提示平安本卷須知。八、班組人員對危險源辨識及防備措施進展補充。九、班組互保聯(lián)保對子簽字。十、輪值平安員帶著班組成員宣誓?；顒咏K了按分工開展當?shù)诙?導衛(wèi)安裝改換指點書1、首先由區(qū)域擔任人，對所進展改換的導衛(wèi)進展檢查調(diào)整，符合工藝技術(shù)規(guī)程的要求。2、對所運用的工器具：鋼絲繩，梅花扳手，棘輪扳手進展檢查，確保平

10、安可靠，預(yù)備到位。3、預(yù)備任務(wù)終了后，通知操作臺全線停車，確認停車后，填寫停車確認表，機旁箱打LOCAL并掛平安警示牌。4、一人指揮行車，另一人操作，先將舊導衛(wèi)拆下，用行車吊至導衛(wèi)擺放區(qū)。5、將新導衛(wèi)用鋼絲繩捆扎結(jié)實后吊至軋機一側(cè)進展安裝。6、導衛(wèi)安裝終了后，一人操作機旁箱，一人對正軋制線。7、任務(wù)終了，取下平安警示牌，機旁打到遠控，通知班長具備轉(zhuǎn)車條件。8、班組長及區(qū)域擔任人、操作工再次進展平安確認，確認無誤后，填寫轉(zhuǎn)車確認表，指揮轉(zhuǎn)車。9、操作工接到命令后，鳴笛示警后啟動軋機。10、任務(wù)終了，工器具放到指定位置，清理現(xiàn)場。第三章 卡盤機架改換作業(yè)指點書1、首先由區(qū)域擔任人，對所進展改換的機

11、架進展檢查調(diào)整，符合工藝技術(shù)規(guī)程的要求。2、對所運用的工器具：鋼絲繩，大錘、撬棍進展檢查，確保平安可靠，預(yù)備到位。3、預(yù)備任務(wù)終了后，通知操作臺全線停車，確認停車后，填寫停車確認表，機旁箱打LOCAL并掛平安警示牌。4、應(yīng)做到一人操作、一人監(jiān)護，嚴厲遵守。5、各機架改換細那么：51程度軋機改換5.1.1翻開機架鎖緊液壓鎖。5.1.2按“軋槽改換推出按鈕，直到第一個孔槽的燈亮，此時機架處于改換初始位置。5.1.3按“機架聯(lián)接液壓銷、“軋輥平衡按鈕至燈亮。5.1.4按“軋輥改換按鈕向外至“改換位置燈亮，此時機架處于改換臺架上。5.1.5手動松開機架與推拉缸的聯(lián)接銷。5.1.6按“軋槽改換按鈕向里至

12、“中間位置燈亮。5.1.7指揮行車調(diào)走舊機架，并換上所需機架。5.1.8按“軋槽改換按鈕向外至“改換位置燈亮。5.1.9手動插入機架與推拉缸的聯(lián)接銷。5.1.10按“軋槽改換按鈕向里至“最后位置燈亮。5.1.11按“機架聯(lián)接液壓銷、“軋輥平衡按鈕至燈滅。5.1.12按“軋槽改換按鈕，對正軋槽。5.1.13鎖緊機架鎖緊液壓鎖。5.2立式卡盤機架改換。5.2.1翻開機架鎖緊液壓鎖。5.2.2按“軋槽改換按鈕向上至“中間位置燈亮。5.2.3按“軌道翻轉(zhuǎn)按鈕至“上位燈亮。5.2.4按“軋槽改換按鈕向下至“推出位置燈亮。5.2.5按“機架聯(lián)接液壓銷、“軋輥平衡按鈕至燈亮。5.2.6按“軋槽改換按鈕向上至

13、“最高位置燈亮。5.2.7按“機架改換按鈕向外至“改換位置燈亮，此時機架處于改換臺架上。5.2.8手動松開機架與推拉缸的聯(lián)接銷。5.2.9按“機架改換按鈕向內(nèi)至“中間位置燈亮。5.2.10指揮行車調(diào)走舊機架，并換上所需機架5.2.11按“機架改換按鈕向外至“改換位置燈亮。5.2.12手動插入機架與推拉缸的聯(lián)接銷。5.2.13按“機架改換按鈕向內(nèi)至“插入位置燈亮。5.2.14按“軋槽改換按鈕向下至“推出位置燈亮。5.2.15按“機架聯(lián)接液壓銷、“軋輥平衡按鈕至燈滅。5.2.16按“軋槽改換按鈕向上至“中間位置燈亮。5.2.17按“機架改換按鈕向內(nèi)至“回撤位置燈亮。5.2.18按“軌道翻轉(zhuǎn)按鈕至“

14、下位燈亮。5.2.19按“軋槽改換按鈕，對正軋槽。5.2.20按“機架液壓鎖按鈕至燈滅。5.3平/立轉(zhuǎn)換卡盤式機架改換。5.3.1翻開機架鎖緊液壓鎖。5.3.2按“軋槽改換按鈕至“程度第一軋槽位置燈亮。5.3.3按“機架聯(lián)接液壓銷、“軋輥平衡按鈕至燈亮。5.3.4按“機架改換按鈕至“改換位置燈亮，此時機架處于改換臺架上。5.3.5手動松開機架與推拉缸的聯(lián)接銷。5.3.6按“機架改換按鈕向里至“中間位置燈亮。5.3.7指揮行車調(diào)走舊機架，并換上所需機架5.3.8按“機架改換按鈕向外至“改換位置燈亮。5.3.9按“機架改換按鈕向里至“插入位置燈亮。5.3.10按“機架聯(lián)接液壓銷、“軋輥平衡按鈕至燈

15、滅。5.3.11按“軋槽改換按鈕，對正軋槽。5.3.12按“機架液壓鎖按鈕至燈滅。5.4平/立轉(zhuǎn)換機架轉(zhuǎn)換操作由平到立5.4.1機旁箱的選擇平關(guān)由“遠控打至“機旁。5.4.2按“機架聯(lián)接液壓鎖按鈕至燈亮。5.43按“軋槽改換按鈕至“程度最后位置燈亮。5.4.4按“機架液壓鎖按鈕至燈滅。5.4.5快速耦合器脫開。5.4.6按“程度翻轉(zhuǎn)液壓鎖按鈕至燈亮。5.4.7按“機架翻轉(zhuǎn)按鈕垂直至“垂直位置燈亮。5.4.8按“垂直翻轉(zhuǎn)液壓鎖按鈕至燈滅。5.4.9快速耦合器閉合。5.4.10按“機架液壓鎖按鈕至燈亮。5.4.11按“軋槽改換按鈕，對正軋槽。5.4.12按“機架液壓鎖按鈕至燈滅。5.5平/立轉(zhuǎn)換機

16、架轉(zhuǎn)換操作由立到平5.5.1機旁箱的選擇平關(guān)由“遠控打至“機旁。5.5.2按“機架聯(lián)接液壓鎖按鈕至燈亮。5.5.3按“軋槽改換按鈕至“程度最后位置燈亮。5.5.4按“機架液壓鎖按鈕至燈滅。5.5.5快速耦合器脫開。5.5.6按“垂直翻轉(zhuǎn)液壓鎖按鈕至燈亮。5.5.7按“機架翻轉(zhuǎn)按鈕程度至“程度位置燈亮。5.5.8按“程度翻轉(zhuǎn)液壓鎖按鈕至燈滅。5.5.9快速耦合器閉合。5.5.10按“機架液壓鎖按鈕至燈亮。5.5.11按“軋槽改換按鈕，對正軋槽。5.5.12按“機架液壓鎖按鈕至燈滅。5.5.13選擇開關(guān)由“機旁打至“遠控。6、任務(wù)終了，取下平安京師牌，機旁打到遠控，通知班長具備轉(zhuǎn)車條件。7、班組長

17、及區(qū)域擔任人、操作工再次進展平安確認，確認無誤后，填寫轉(zhuǎn)車確認表，指揮轉(zhuǎn)車。8、操作工接到命令后，鳴笛示警后啟動軋機。9、任務(wù)終了，工器具放到指定位置，清理現(xiàn)場。第四章 粗軋調(diào)整工正常消費作業(yè)指點書1、接班仔細檢查粗軋區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生及工藝件的定置擺放情況，保證現(xiàn)場清潔無雜物。2、動態(tài)察看粗軋區(qū)域設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，如有異常及時匯報。3、檢查粗軋區(qū)乙炔氣及氣割能否平安可靠，所用割炬手輪齊全，各部位不允許漏氣。4、察看1#剪運轉(zhuǎn)情況，料框能否放置到位，如超越半框及時進展改換。5、對粗軋區(qū)軋槽、導衛(wèi)、冷卻水管對中情況，入出口導衛(wèi)的緊固、光滑情況、導輪轉(zhuǎn)動情況，出口導衛(wèi)的磨損及調(diào)整間隔 檢查。6、確認粗軋區(qū)域

18、能否有到支的導衛(wèi)及軋槽需改換，如有，及時做好預(yù)備任務(wù)。7、消費過程中導衛(wèi)、輥環(huán)、水管等工藝件的檢查、緊固、調(diào)整、改換等機旁作業(yè)必需全線停車進展，機旁箱掛警示牌并打到LOCAL，嚴厲遵守。8、任務(wù)終了，取下平安警示牌，機旁打到遠控，通知作業(yè)長具備轉(zhuǎn)車條件。9、作業(yè)長及區(qū)域擔任人、操作工再次進展平安確認，確認無誤后，填寫轉(zhuǎn)車確認表，指揮轉(zhuǎn)車。10、操作工接到命令后，鳴笛示警后啟動軋機。11、任務(wù)終了，工器具放到指定位置，清理現(xiàn)場。第五章 中軋調(diào)整工正常消費作業(yè)指點書1、接班仔細檢查中軋區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生及工藝件的定置擺放情況，保證現(xiàn)場清潔無雜物。2、動態(tài)察看中軋區(qū)域設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，如有異常及時匯報。3、及

19、時對活套的起套輥高度、能否竄動，壓套輥的轉(zhuǎn)動能否靈敏、冷卻能否到位，喇叭口的高度能否適宜、固定能否結(jié)實進展檢查。4、察看2#剪運轉(zhuǎn)情況，料框能否放置到位，如超越半框及時進展改換。5、對中軋區(qū)軋槽、導衛(wèi)、冷卻水管對中情況，入出口導衛(wèi)的緊固、光滑情況、導輪轉(zhuǎn)動情況，出口導衛(wèi)的磨損及調(diào)整間隔 檢查。6、確認中軋區(qū)域能否有到支的導衛(wèi)及軋槽需改換，如有，及時做好預(yù)備任務(wù)。7、消費過程中導衛(wèi)、輥環(huán)、水管等工藝件的檢查、緊固、調(diào)整、改換等機旁作業(yè)必需全線停車進展，機旁箱掛警示牌并打到LOCAL，嚴厲遵守。8、任務(wù)終了，取下平安警示牌，機旁打到遠控，通知作業(yè)長具備轉(zhuǎn)車條件。9、作業(yè)長及區(qū)域擔任人、操作工再次進

20、展平安確認，確認無誤后，填寫轉(zhuǎn)車確認表，指揮轉(zhuǎn)車。10、操作工接到命令后，鳴笛示警后啟動軋機。11、任務(wù)終了，工器具放到指定位置，清理現(xiàn)場。第六章 精軋調(diào)整工正常消費作業(yè)指點書1、接班仔細檢查精軋區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生及工藝件的定置擺放情況，保證現(xiàn)場清潔無雜物。2、動態(tài)察看精軋區(qū)域設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，如有異常及時匯報。3、檢查粗軋區(qū)乙炔氣及氣割能否平安可靠，所用割炬手輪齊全，各部位不允許漏氣。4、及時對活套的起套輥高度、能否竄動，壓套輥的轉(zhuǎn)動能否靈敏、冷卻能否到位，喇叭口的高度能否適宜、固定能否結(jié)實進展檢查。5、察看3#剪冷床入口分鋼器運轉(zhuǎn)運情況。6、對精軋區(qū)軋槽、導衛(wèi)、冷卻水管對中情況，入出口導衛(wèi)的緊固、光

21、滑情況、導輪轉(zhuǎn)動情況，出口導衛(wèi)的磨損及調(diào)整間隔 檢查。7、確認精軋區(qū)域能否有到支的導衛(wèi)及軋槽需改換，如有，及時做好預(yù)備任務(wù)。8、消費過程中導衛(wèi)、輥環(huán)、水管等工藝件的檢查、緊固、調(diào)整、改換等機旁作業(yè)必需全線停車進展，機旁箱掛警示牌并打到LOCAL，嚴厲遵守。9、任務(wù)終了，取平安警示牌，機旁打遠控，通知作業(yè)長具備轉(zhuǎn)車條件。10、作業(yè)長及區(qū)域擔任人、操作工再次進展平安確認，確認無誤后，填寫轉(zhuǎn)車確認表，指揮轉(zhuǎn)車。11、操作工接到命令后，鳴笛示警后啟動軋機。、任務(wù)終了，工器具放到指定位置，清理現(xiàn)場。第七章 廢品檢查正常消費作業(yè)指點書1、接班仔細檢查紅卡區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生及工藝件的定置擺放情況，保證現(xiàn)場清潔無雜

22、物。2、動態(tài)察看軋件上冷床情況，如有異常及時匯報。3、檢查紅卡軋區(qū)乙炔氣及氣割能否平安可靠，所用割炬手輪齊全，各部位不允許漏氣。4、運用無齒鋸時，應(yīng)先檢查鋸片有無缺口并固定好。改換鋸片時，要斷開電源，待鋸片完全停頓轉(zhuǎn)動后，并插上止回銷子進展。嚴厲執(zhí)行。5、冷床割樣時必需站在平安擋板后面，身子嚴禁探到護欄以西，割樣時要兼顧到鋼上冷床情況，防止鋼甩尾傷人。6、制止站在冷床上卡量、取樣，嚴禁從冷床跨越，軋鋼工在冷床區(qū)進展倍尺察看、質(zhì)量檢查時應(yīng)站位得當，防止擠傷、滑落等事故發(fā)生。7、及時察看冷床廢料框放置情況，要符合現(xiàn)場管理要求，快滿時及時進展改換。9、取樣終了及時將取樣按鈕打回，防止出現(xiàn)倍尺超長景象

23、。10、白班及時清理紅卡小樣，堅持現(xiàn)場清潔。11、取樣時戴好防護面罩，嚴厲遵守。 第八章 軋線堆鋼處置作業(yè)指點書1、調(diào)整工在2臺操作人員未及時發(fā)現(xiàn)或反響慢時應(yīng)自動實施碎斷，碎斷后指揮2臺停軋線一切設(shè)備。2、停濁環(huán)水，軋機停穩(wěn)后，將相應(yīng)設(shè)備打機旁local、掛警示牌后再近前進展處置。3、在處置起大套或飛到軋線兩側(cè)的鋼時，應(yīng)運用公用工具鏈條拴掛牢靠。4、在用氣割進展切割作業(yè)時，應(yīng)嚴厲遵守。5、切割后應(yīng)戴好袖標指揮行車將鋼放置到平安地帶或廢鋼區(qū)。6、在點動軋機內(nèi)的鋼時，應(yīng)檢查點動方向能否有人，在確認無人后方可進展；對于鋼已冷卻變黑的，應(yīng)放開輥縫或改換導衛(wèi)來處置。7、出現(xiàn)堆鋼等突發(fā)事故，當危及人身、設(shè)

24、備平安及軋件飛出軋機時，調(diào)整工應(yīng)拍相應(yīng)區(qū)域的急停按鈕，隨后將急停按鈕復(fù)位，并通知2臺操作人員全線停車。8、 2臺操作人員發(fā)現(xiàn)堆鋼時，應(yīng)立刻啟動碎斷剪，碎斷終了后全線停車，由臺下人員處置堆鋼，當堆鋼危及人身、設(shè)備平安及軋件飛出軋機時，應(yīng)立刻拍相應(yīng)區(qū)域的急停按鈕，隨后將急停按鈕復(fù)位，全線停車。班組平安環(huán)境維護管理制度一、軋鋼時，各進出口導衛(wèi)、活套、軋機除塵水管要安裝結(jié)實，水管漏水當班要及時改換，如發(fā)現(xiàn)一處不合格，考核區(qū)域擔任人20元。二、環(huán)保設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，同步運轉(zhuǎn)率達100，除磷設(shè)備出現(xiàn)缺點及時反響于調(diào)度室，由操作工擔任3、廢油嚴謹?shù)褂诘販蟽?nèi)。要集中存放，由車間一致處置。4、廢棄物管理。廢棄物按有

25、毒有害、普通廢棄物分類存放，由車間協(xié)調(diào)一致外運，不得隨意亂丟，廢手套、破布不得扔于地溝或剪筐內(nèi)，違者一次項考核責任人50元。5、各區(qū)域的消費現(xiàn)場要堅持環(huán)境清潔、到達四不漏。即不漏油、不漏氣、不漏風、不漏電，出現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報。6、積極參與廠區(qū)綠化、美化活動，按上級要求做好清潔車間的各項管理任務(wù)，真正做到維護環(huán)境維護花草樹木。班組工前五分鐘活動制度為扎實有效的開好班組工前五分鐘活動,發(fā)揚好上崗前的提示提示作用,班組制定以下規(guī)定： 一、輪值平安員作業(yè)長必需提早四非常鐘到崗，了解上幾個班次消費、平安情況，仔細查看班組消費交接班記錄，并與上班人員交流詳細情況，掌握真實信息。二、班組人員不得遲到，

26、提早三非常鐘到崗，對遲到者，班組列入動態(tài)量化考核。到崗后仔細了解上班消費情況，對軋線要進展動態(tài)察看，了解工藝能否正常，能否存在不平安要素，對作業(yè)環(huán)境進展細心察看，有無異常。三、班組提早二非常鐘召開工前五分鐘活動，活動由輪值平安員主持，提早將活動記錄本預(yù)備好，并查看作業(yè)區(qū)文件夾，查看能否有平安新文件下發(fā)。四、活動開場，輪值平安員檢查到崗人數(shù)、并檢查勞維護品穿戴情況，班組成員相互檢查勞維護品穿戴能否符合要求，周二要檢查平安牌佩帶情況，察看人員精神容顏，并訊問人員有無生病等特殊情況。五、輪值平安員向當班職工闡明上班消費情況、缺點發(fā)生緣由、現(xiàn)狀。六、由作業(yè)長傳達車間調(diào)度會及班前會重點內(nèi)容，點評昨天任務(wù)

27、績效，然后由作業(yè)長分配今天任務(wù)義務(wù)和平安不符合項整改義務(wù)等平安任務(wù)，對有特殊情況的人員要作出特殊安排，并安排互保對子進展特殊監(jiān)護。七、輪值平安員對本班要進展的任務(wù)工程，開展危險源辨識、風險評價和風險控制謀劃，提示平安本卷須知。八、班組人員對危險源辨識及防備措施進展補充。九、輪值平安員帶著班組成員宣誓。十、活動終了按分工開展當班任務(wù)。作業(yè)區(qū)違規(guī)違紀檢查制度作業(yè)區(qū)每周一次進展有針對性的平安檢查。每班次對勞動紀律進展檢查，遲到、早退、曠工及時記錄到違規(guī)違紀臺帳上，列入動態(tài)量化考核。作業(yè)區(qū)對個人違規(guī)行為要仔細對待，要及時整改并對個人違規(guī)進展批判教育。作業(yè)區(qū)對任務(wù)環(huán)境要每班次進展檢查，查到隱患要及時整改

28、，當班整改不了的要制定防備措施，并通知車間或相關(guān)單位。對每周查出的平安隱患及個人違規(guī)記錄上要仔細填寫。作業(yè)區(qū)安排后對事故隱患整改不及時的，列入考核。作業(yè)區(qū)現(xiàn)場管理制度1、各區(qū)域環(huán)境整潔、地面無積水、無積塵、無跑漏風、水、電、氣、汽、油、無廢鋼、無坑洼、無煙頭紙屑、無衛(wèi)生死角。2、渣滓定點存放、定期去除，不得積存、不得隨意丟棄。3、平安通道延續(xù)、平坦、暢通，衛(wèi)生清潔。4、及時檢查消防器材能否靈敏有效，運用方便、不超期，消防通道暢通無阻障。5、機械設(shè)備，平安安裝齊全，做到“五有：輪有罩、軸有套、坑有蓋、臺有欄、危險部位有明顯警示標志。6、班組人員遵守平安操作規(guī)程和工藝技術(shù)規(guī)程，文明操作。7、人員勞

29、維護品穿戴整齊規(guī)范，佩戴耳塞，粉塵區(qū)域佩戴口罩。8、現(xiàn)場工附具運用規(guī)范，運用電開工具要接漏電維護器，吊裝工具符合要求。9、氧氣乙炔瓶間距符合要求，安裝回火防止器。電焊機接線規(guī)范，掛牌運用。10、現(xiàn)場工具箱、箱內(nèi)定置擺放整齊，箱體干凈無油污、箱頂無雜物。11、危險源點、危害點，高溫、易燃、易爆、有毒、有害物等作業(yè)點要嚴厲控制，各種防護措施齊全，平安標志明顯。12、檢修現(xiàn)場平安措施落實到位，警示標志明顯規(guī)范，無三違景象。13、常用備件在消費現(xiàn)場要分類存放，碼放整齊，無腐蝕、生銹、積灰、損壞等景象，儲存數(shù)量合理，符合檢修要求，能立刻便用。14、消費現(xiàn)場制止吸煙。班組應(yīng)急預(yù)備管理制度堆鋼應(yīng)急處置一、調(diào)

30、整工在2臺操作人員未及時發(fā)現(xiàn)或反響慢時應(yīng)自動實施碎斷，碎斷后指揮2臺停軋線一切設(shè)備。二、停濁環(huán)水，軋機停穩(wěn)后，將相應(yīng)設(shè)備打機旁local、掛警示牌后再近前進展處置。三、在處置起大套或飛到軋線兩側(cè)的鋼時，應(yīng)運用公用工具鏈條拴掛牢靠。四、在用氣割進展切割作業(yè)時，應(yīng)嚴厲遵守。五、切割后應(yīng)戴好袖標指揮行車將鋼放置到平安地帶或廢鋼區(qū)。六、在點動軋機內(nèi)的鋼時，應(yīng)檢查點動方向能否有人，在確認無人后方可進展；對于鋼已冷卻變黑的，應(yīng)放開輥縫或改換導衛(wèi)來處置。七、出現(xiàn)堆鋼等突發(fā)事故，當危及人身、設(shè)備平安及軋件飛出軋機時，調(diào)整工應(yīng)拍相應(yīng)區(qū)域的急停按鈕，隨后將急停按鈕復(fù)位，并通知2臺操作人員全線停車。八、 2臺操作人

31、員發(fā)現(xiàn)堆鋼時，應(yīng)立刻啟動碎斷剪，碎斷終了后全線停車，由臺下人員處置堆鋼，當堆鋼危及人身、設(shè)備平安及軋件飛出軋機時，應(yīng)立刻拍相應(yīng)區(qū)域的急停按鈕，隨后將急停按鈕復(fù)位，全線停車。全線跳電應(yīng)急處置一、全線跳電后軋鋼工應(yīng)堅持鎮(zhèn)定，正確判別情況，假設(shè)3分鐘內(nèi)能合電時應(yīng)立刻點動處置。二、跳電長時間得不到處理時，應(yīng)執(zhí)行堆鋼應(yīng)急中的黑鋼處置方法 ，處置完后應(yīng)對全線進展檢查，正常后按作業(yè)程序轉(zhuǎn)車軋鋼。2#臺操作站缺點應(yīng)急一、當2#臺操作站出現(xiàn)缺點時應(yīng)立刻通知調(diào)度室，安排自動化部進展處置，同時應(yīng)有一名操作工及時趕往3#臺進展操作。二、當軋線出現(xiàn)問題時，2、3#臺應(yīng)及時進展聯(lián)絡(luò)處置，當危及人身及設(shè)備平安時應(yīng)立刻急停。

32、三、處置完后，操作工應(yīng)及時對微機數(shù)據(jù)進展輸入，檢查正常后恢復(fù)原操作班組動態(tài)量化考核制度為保證職工在平安消費過程中的平安安康，營造良好的平安消費氣氛，充分發(fā)揚職工的自我管理才干，實現(xiàn)班組本質(zhì)平安化的目的，特制定本班組平安動態(tài)量化考核制度。一、百分制考核：本著相互監(jiān)視、民主評價、共同提升的原那么，每月根據(jù)考核細那么對每位職工進展逐項考評，月底進展匯總分析，對得分較低者根據(jù)扣分項的緣由進展重點協(xié)助 教育。二、考核細那么：1、勞動紀律：1、上班無故遲到、早退，一次扣5分；2、脫崗、串崗、睡崗，一次扣5分；3、酒后上崗的一次扣10分；4、周二不戴平安標志牌的扣5分；5、班中洗澡、違反規(guī)定干私活的扣5分；

33、6、無故不上班者扣10分。2、現(xiàn)場管理：1、在車間內(nèi)抽煙、亂扔煙頭者扣5分；2、三室衛(wèi)生、消費現(xiàn)場不整潔，地面有油污，渣滓不及時清理的扣5分；3、任務(wù)現(xiàn)場有跑冒滴漏景象及常明燈、常流水的扣5分；4、各種備件及工具箱內(nèi)物品沒有定置擺放的扣5分。3、發(fā)現(xiàn)不符合項在任務(wù)中經(jīng)過點檢、巡檢等發(fā)現(xiàn)平安隱患，屬于自行不能處理的，上報相關(guān)單位或車間，一次加5分，沒有的不扣分。4、封鎖不符合項在任務(wù)中經(jīng)過點檢、巡檢等發(fā)現(xiàn)平安隱患，并能及時整改的，得到相關(guān)單位的認可后，加5分，沒有的不扣分。5、勞維護品穿戴進入任務(wù)崗位勞維護品要穿戴齊全，任務(wù)服穿戴要符合廠規(guī)定，扣子、衣領(lǐng)、帽帶、鞋帶要系牢。有一項不符合扣4分。6

34、、人員違章違反平安操作規(guī)程、崗位技術(shù)操作規(guī)程，車間各項管理規(guī)定和規(guī)章制度，違章作業(yè)，違章指揮，有不符合項扣10分。作業(yè)區(qū)職工培訓教育管理制度1、每周進展一次廠規(guī)廠紀案例及法制教育的活動。2、每月組織作業(yè)區(qū)人員進展崗位平安操作規(guī)程及各項制度的學習。 3、積極組織人員進展崗位練兵和平安操作規(guī)程訓練。4、對新調(diào)入、新職工，組織好班組平安教育并考試。5、積極開展作業(yè)區(qū)自主管理、創(chuàng)新活動，開展一些有時效的活動，使職工加強平安認識。6、每周組織一次平安根底知識的學習。作業(yè)區(qū)周平安活動管理制度一、作業(yè)區(qū)每輪次下第二個夜班組織全員參與的平安活動。二、作業(yè)區(qū)成員必需按時參與活動，不得無故缺席，不得遲到，否那么列

35、入作業(yè)區(qū)動態(tài)量化考核。三、平安活動由作業(yè)長主持召開，活動要靈敏多樣，活動目的明確，不拘一格，平安氣氛濃重，讓成員掌握最新的平安信息。四、傳達學習貫徹我國平安消費的法律法規(guī)等平安環(huán)保的有關(guān)內(nèi)容，了解內(nèi)外部的平安消費情況。五、傳達企業(yè)內(nèi)對平安消費任務(wù)的指示精神和有關(guān)規(guī)定，學習討論傷亡事故通報。開展事故的討論，結(jié)合消費的實踐情況，分析事故發(fā)生的緣由，啟發(fā)員工從中汲取事故教訓。六、落實作業(yè)區(qū)作業(yè)工程危險預(yù)知預(yù)控活動，結(jié)合本工種本崗位的作業(yè)情況，全面辯識評價作業(yè)中的危險要素，討論制定控制措施。 七、輪值平安員通報一周督察問題，檢查討論一周內(nèi)作業(yè)區(qū)發(fā)生的違章事件與事故教訓。八、作業(yè)長總結(jié)一周來作業(yè)區(qū)的平安

36、任務(wù)，總結(jié)一周來個人平安任務(wù)情況，找出缺乏并在以后任務(wù)中努力矯正。布置下一周的平安任務(wù)。九、分管指點有針對性的對班組平安任務(wù)進展評價和指點。十、記錄員要將學習的重點和個人的重點發(fā)言內(nèi)容記錄下來備查，記錄要工整齊全。十一、作業(yè)長要根據(jù)階段性任務(wù)開展有針對性的平安活動，亮點活動約請相關(guān)人員參與給予軋鋼作業(yè)區(qū)工藝點檢制度工藝點檢分為班組日常點檢、作業(yè)區(qū)點檢。一、班組點檢職責:作業(yè)區(qū)內(nèi)部實行區(qū)域擔任制，點檢分為軋制過程中的動態(tài)點檢和停軋過程中的靜態(tài)點檢。各區(qū)域擔任人擔任當班軋槽、導衛(wèi)、冷卻水管對中情況，入出口導衛(wèi)的緊固、導輪轉(zhuǎn)動情況，出口導衛(wèi)的磨損及調(diào)整間隔 檢查。中精軋區(qū)域人員要及時對活套的起套輥高

37、度、能否竄動，壓套輥的轉(zhuǎn)動能否靈敏、冷卻能否到位，喇叭口的高度能否適宜、固定能否結(jié)實進展檢查。對所轄區(qū)域的交換輥道的磨損情況、前后對中、固定情況進展檢查。對所轄區(qū)域的輔助水管、除塵水管的加設(shè)及損壞情況進展檢查。1剪由粗軋人員擔任；2剪由精軋人員擔任；3、4剪由操作工擔任，主要檢查剪刃的磨損情況和剪刃能否松動；各區(qū)域擔任人要及時對剪刃磨損、設(shè)備運轉(zhuǎn)形狀、分鋼器位置情況進展檢查。2臺人員要及時對冷床分鋼器、裙板的位置及高度情況進展檢查。2臺人員要及時對冷床倍尺長度進展檢查調(diào)整。2臺人員要對軋線西側(cè)軸流風機進展檢查，保證風機正常任務(wù)。軋制節(jié)拍加快，作業(yè)率提高，加強動態(tài)點檢，各責任區(qū)擔任人主要是對導衛(wèi)

38、的固定能否松動、料型的檢查、察看滾動導衛(wèi)能否扭鋼來判別導衛(wèi)的磨損及損壞情況、察看鋼能否翹頭或爬頭來調(diào)整機架入口導衛(wèi)、當班作業(yè)區(qū)本人可以處置的問題，要及時匯報調(diào)度室及值班主任，由值班主任根據(jù)消費情況合理安排處置。當危及人身、設(shè)備平安、產(chǎn)質(zhì)量量時，必需立刻通知操作工停車處置或采用急停，并及時匯報調(diào)度室。點檢出的問題班組無法處置的，于下班前進展匯總并仔細填寫于交接班記錄上，由車間匯總處置。二、作業(yè)區(qū)點檢職責：設(shè)備組擔任對四區(qū)的工藝點檢內(nèi)容進展復(fù)檢，確定信息的準確性及嚴重程度，協(xié)調(diào)相關(guān)人員進展處置，并做好點檢記錄。充分利用50分鐘檢修、換規(guī)格、定修時間對所屬分工的在線工藝件進展檢查，并做好點檢記錄。主

39、要點檢內(nèi)容包括：a軋線軋槽、入出口導衛(wèi)磨損情況及冷卻水管對中情況檢查。b活套輥道、起套輥的高度、轉(zhuǎn)動及磨損情況，附加斜鐵的磨損情況，前后喇叭口的固定、高度、磨損情況檢查。c1、2、3、4剪剪刃磨損情況，軋制特殊工藝要求的設(shè)備及工藝件的情況檢查。d中精軋固定導槽磨損情況，交換輥道磨損、對中及轉(zhuǎn)動情況檢查。e冷床裙板高度、分鋼器磨損及固定情況檢查。f. 軋線附加水管、除塵水管的破損、位置及除塵效果的檢查對改換下來的工藝件及時進展檢查，確認其磨損及損壞程度，以確定對其維修或報廢。及時對線下的工藝件進展點檢并定置擺放，保證其上線的準確性，減少缺點停機率。機架上線前入出口導衛(wèi)尺寸、底座標高、水管對軋槽對

40、中位置、水嘴冷卻效果位置檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與預(yù)備作業(yè)區(qū)聯(lián)絡(luò)處置。三、點檢規(guī)范：裙板高度偏向小于5mm。出現(xiàn)刮鋼問題及時向調(diào)度室匯報處置。輥道磨損量小于5mm，并且一切輥道正常轉(zhuǎn)動。固定導槽的磨損量不能大于其鋼板厚度的23，不能有開焊處。冷床分鋼器的固定要結(jié)實，與裙板的間隙不能大于5mm，其磨損量不能超越其鋼板厚度的23?；瑒訉l(wèi)及入口夾板的磨損量不能超越10mm，其中廢品前機架的導衛(wèi)不能超越6mm。導衛(wèi)光滑接頭必需銜接，并且油路暢通。輔助水管滾動導衛(wèi)和除塵設(shè)備必需按要求加設(shè)，并且不能有噴濺景象。軋槽不能有掉肉及較大裂紋，冷卻水管固定結(jié)實且對中性要好。導槽及喇叭口應(yīng)保證前高后低、中心線對中，防止

41、軋件撞擊。四、信息傳送方式：四區(qū)點檢信息匯總后及時反響給所屬承包作業(yè)區(qū)，責任區(qū)確定信息的準確性及嚴重程度，協(xié)調(diào)相關(guān)人員進展處置力求本人能處理的不推給車間。作業(yè)區(qū)點檢信息每次仔細做好點檢記錄，對需求及時處理的聯(lián)絡(luò)相關(guān)作業(yè)區(qū)進展處置。對超出點檢規(guī)范的四區(qū)及時溝通，在調(diào)度會上及時反映并通知相關(guān)作業(yè)區(qū)。五、軋鋼四區(qū)區(qū)域劃分設(shè)備維護、緊固、光滑、清潔 甲：爐后輥道1剪，小推車 乙：7#機12#機，中軋切割設(shè)備 丙：2#剪18#機，精軋切割設(shè)備 ?。核渚€及西側(cè)備件區(qū)、3#剪、4#剪、分鋼器、交換軌道備件區(qū)、紅卡區(qū)設(shè)備無齒鋸、切割設(shè)備 加熱爐底廢舊小樣及紅卡料筐傾倒四區(qū)每月一輪; 所屬區(qū)域每年一輪; 中軋

42、換槽用小樣一季度甲區(qū)擔任，二季度乙區(qū)擔任，三季度丙區(qū)擔任，四季度丁區(qū)擔任預(yù)備，要求交接時需留不少于15支小樣。軋槽支數(shù)改換制度為了規(guī)范軋槽改換，現(xiàn)將軋線軋槽改換規(guī)定如下，望軋鋼四區(qū)仔細執(zhí)行：710軋槽機架根據(jù)車間停機方案進展改換，超兩天時每個班次必需仔細進展點檢，如在此期間軋槽或機架出現(xiàn)問題當班次必需進展改換；如遇710軋槽超支中夜班利用保溫待料或其它缺點停機時間改換的給改換班次1小時的虛產(chǎn)量，到支軋槽在下一班次停機4小時或換規(guī)格時，當班可不改換，之前其它班次必需進展定支改換。切分軋制時，每一班次必需改換13、14到支軋槽。無任何情況各班次必需按要求定支改換軋槽，假設(shè)出現(xiàn)脫漏，下一班次必需改換

43、，并考核責任班組次100元個，同等額度獎勵改換班組，假設(shè)下一班次未進展改換的一并列入同等額度考核。機架調(diào)整根據(jù)預(yù)備作業(yè)區(qū)機架裝配方案當班裝完的機架由裝配人員到調(diào)度室填寫機架裝配時間、規(guī)格、道次、種類、裝配人，值班主任簽字后擔任通知當班人員按要求規(guī)范調(diào)整 ，4 規(guī)格改換時機架的吊運及調(diào)整問題。如遇第二天換規(guī)格，前一天的中班擔任將之前裝配調(diào)整終了的機架包括備用機架吊出預(yù)備間，調(diào)整終了后填寫好交接班記錄，并注明調(diào)整人。各班所擔任調(diào)整的機架必需按規(guī)范調(diào)整到位，在機架上線2小時內(nèi)出現(xiàn)問題，調(diào)整班次承當60的責任，軋制班次擔任40，超出2小時責任由改換班次擔任。導槽、交換輥道及活套由夜班擔任檢查完好性并吊

44、至軋線改換規(guī)格信息根據(jù)業(yè)務(wù)組安排5 備用機架的吊裝及調(diào)整問題。正常軋制中的備用機架，哪個班組運用到最后一個軋槽需改換機架時，將機架改換終了后必需聯(lián)絡(luò)備用機架，如遇特殊情況應(yīng)在交接班中注明緣由，由接班班次擔任，沒有備用機架的必需及時進展聯(lián)絡(luò)，同時通知值班主任，對于備用機架，在機架上線前檢查調(diào)整到位，假設(shè)檢查、調(diào)整不到位機架上線后2小時內(nèi)出現(xiàn)問題，調(diào)整班次承當60的責任，軋制班次擔任40，超出2小時責任由改換班次擔任。6 切分導衛(wèi)的定支改換方法。改換14機架如有剩余軋槽，換下的班次必需對軋槽及切分導衛(wèi)進展改換，入口導衛(wèi)本班次到支但因提早換機架也必需改換；對于備用機架，調(diào)整班次必需調(diào)整不到位，假設(shè)檢

45、查、調(diào)整不到位機架上線后2小時內(nèi)出現(xiàn)問題，調(diào)整班次承當60的責任，軋制班次擔任40，超出2小時責任由改換班次擔任?；貭t坯吊運制度為嚴厲回爐鋼坯管理，防止因高壓水除鱗、出爐輥道等缺點導致的鋼坯集中剔除呵斥的剔除臺架緊張、易混號景象的出現(xiàn)及爐后回爐坯可以及時回爐軋制,特制定如下規(guī)定，望軋鋼四區(qū)仔細執(zhí)行：1、凡當班剔除的鋼坯包括堆鋼倒回剔除的鋼坯，當班班長必需在“消費情況中填寫鋼坯剔除緣由；在“回爐坯中填寫相關(guān)內(nèi)容鋼種、爐號、鋼坯長度、剔除班次、只數(shù)。2、當班剔除的回爐坯當班擔任對剔除坯描號鋼種、爐號、鋼坯長度、剔除班次，堆鋼倒回剔除的鋼坯當班擔任吊到廢鋼區(qū)。3、凡因記錄或交接不清呵斥倒運、吊運困難

46、的，考核責任班次20元/支。4、當剔除臺架回爐坯滿時，由當班剔除班次擔任把回爐坯4支吊到爐后輥道西側(cè)。5、當回爐坯12支時由當班班次擔任聯(lián)絡(luò)平板車吊回原料。6、吊回班次擔任填寫回爐坯回爐單、鋼種、爐號、坯料長度鋼種、剔除班次、吊運時間所用車輛信息車號、用時。留意：吊運鋼坯前仔細檢查公用吊具情況，確保符合運用要求！作業(yè)區(qū)輪值平安員管理制度1、班組輪值平安員以月為單位輪值改換，改換日期為每月21日.2、輪值平安員主持班組工前五分鐘活動，填寫工前五分鐘活動記錄。3、輪值平安員督促班組成員提早二非常鐘開展工前五分鐘活動，執(zhí)行好班組當月動態(tài)量化考核績效評價。4、輪值平安員主持班組工前五分鐘活動時，針對當

47、天作業(yè)工程，區(qū)分日常作業(yè)、檢修定修、夏季冬季進展危險源辨識，組織班組成員學習，保證活動質(zhì)量。5、日常班組平安督察，每兩小時填寫一次，對急需處理平安問題在“備注一欄中闡明，當班提早2小時交調(diào)度室。6、輪值平安員擔任每個班次的平安監(jiān)護任務(wù),對違章行為要及時制止，對動態(tài)危險源進展辨識并制定措施。7、班組不按要求開展活動一次考核輪值平安員200元8、輪值平安員要對重點人物做好思想任務(wù)，提高其平安認識。9、作業(yè)區(qū)出現(xiàn)違章行為，同等數(shù)額考核輪值平安員。危險源辨識管理制度一、每年9月份，根據(jù)消費環(huán)境的變化，組織全員進展全方位的危險源再辯識活動。二、要求全員參與，自下而上，圍繞一切人員、消費活動、設(shè)備進展辯識

48、。三、對三個時態(tài)即如今、過去、未來進展辯識。四、對三個形狀即正常、異常、緊急進展辯識。五、在正常消費、點檢、定修能夠出現(xiàn)的問題進展辯識。六、正常消費中，每班次對當班任務(wù)進展辨識作業(yè)區(qū)學習制度作業(yè)區(qū)每月一次業(yè)務(wù)學習。開發(fā)新種類、新規(guī)格，作業(yè)區(qū)成員必需參與作業(yè)區(qū)組織的技藝培訓。作業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)學習有作業(yè)區(qū)技術(shù)人員組織。參與業(yè)務(wù)學習培訓不得遲到早退。作業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)學習例會出勤率到達100%。在技術(shù)創(chuàng)新方面做出突出奉獻的作業(yè)區(qū)給與一定的獎勵。在加強作業(yè)區(qū)集體學習的前提下，利用業(yè)余時間個人要加強學習。作業(yè)區(qū)學習方式組織作業(yè)區(qū)全員集中學習。利用業(yè)余時間進展學習。約請車間技術(shù)人員進展授課。對制約消費的瓶頸問題組織座談

49、，共同處理現(xiàn)場問題。與相關(guān)專業(yè)進展學習交流，開辟創(chuàng)新思緒。定期開展崗位練兵活動。學習時間定為2小時。作業(yè)區(qū)創(chuàng)新制度及措施主要內(nèi)容在作業(yè)區(qū)內(nèi)推行“人人可以創(chuàng)新，時時可以創(chuàng)新，事事可以創(chuàng)新，“創(chuàng)新存在于問題中，“創(chuàng)新存在于細微處的創(chuàng)新理念。作業(yè)區(qū)成員定期參與作業(yè)區(qū)的新產(chǎn)品開發(fā)，新工藝的實施。作業(yè)區(qū)鼓勵個人的小改小革，以推進工藝的順行。按時參與作業(yè)區(qū)創(chuàng)新研討會，無故不得缺席。主要措施根據(jù)創(chuàng)新工程的適用性，作業(yè)區(qū)將給予一定獎勵。好的創(chuàng)新工程作業(yè)區(qū)將提報車間、廠給予一定獎勵。對達不到創(chuàng)新管理目的的作業(yè)區(qū)將給予一定考核。軋鋼作業(yè)區(qū)手動光滑制度軋鋼四區(qū)要嚴厲按照所要求的規(guī)范對本作業(yè)區(qū)所承包的設(shè)備進展手動光滑

50、；要求設(shè)備承包到個人,每一個人都要肩負本身的責任。手動光滑主要利用白班50分鐘點檢、換規(guī)格、定修、檢修以及半小時以上的非方案停機時間進展。凡檢修、定修、換規(guī)格或缺點停機時間在3小時以上詳細停機時間由當班值班主任擔任通知其他三班值班主任，除當班作業(yè)區(qū)外，其他各區(qū)也應(yīng)無理由的安排人員到現(xiàn)場對本區(qū)所承包的設(shè)備進展手動光滑。各區(qū)對所擔任的設(shè)備每次手動光滑后要及時、照實、詳細填寫，由此呵斥設(shè)備損壞缺點停機等嚴重后果的，責任自傲。對于需重點光滑設(shè)備，承包作業(yè)區(qū)要自動利用本班及其它班停機時間進展光滑，確保萬無一失。作業(yè)長作為本班設(shè)備第一責任人，要高度注重設(shè)備光滑任務(wù)，要合理組織本班人員對承包設(shè)備精心注油光滑

51、，并做好各光滑點注油情況的檢查，副作業(yè)長要自動配協(xié)作業(yè)長做好本班承包設(shè)備的光滑管理任務(wù)，出現(xiàn)情況和作業(yè)長負同等責任。對于注油困難的光滑點，各區(qū)要在光滑記錄臺賬上注明，并及時反映到設(shè)備組及車間，由車間協(xié)調(diào)處理。設(shè)備組將利用一切停機時間按照對各區(qū)光滑情況進展寫實檢查，凡不符合要求的，一概納入考核。軋線手動潤滑卡出爐輥道剪車間：中小型車間工段：軋鋼作業(yè)區(qū)日期：1 O年4月目錄闡明書3加熱爐出爐側(cè)輥道4鋼坯除鱗安裝加熱爐出爐側(cè)夾送輥4懸臂式粗軋機4曲柄剪5卡盤式程度軋機7卡盤式立式軋機8回轉(zhuǎn)剪89、 立式活套80、平立可轉(zhuǎn)換卡盤軋機91、水淬線102、平移臺架1013、組合式分段剪104、卡盤式程度軋

52、機115、卡盤式立式軋機126、平立可轉(zhuǎn)換卡盤軋機13說明光滑卡的符號闡明：單滑脂加嘴光滑：每小時：每天：每周：每月：每年：滑脂的立方厘米數(shù)、表中光滑點系指油嘴個數(shù)加熱爐出爐側(cè)輥道工程參考圖號光滑點光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝齒輪連軸節(jié)8.085926.N4KPIG990270鋼坯存儲臺氣缸活接頭8.078125.B2KPIG6030鋼坯除鱗安裝工程參考圖號光滑點光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝齒輪聯(lián)軸節(jié)8.085926.N4*2S02KPIG220Y60M3、加熱爐出口側(cè)0#加送輥

53、工程參考圖號光滑點光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝齒輪連軸節(jié)8.0859242*1S02KPIG110Y30M帶有墊片的齒輪聯(lián)軸器2*2S02KPIG800Y200M液壓缸絞接接頭2*2S02KPIG200Y200W上輥活動輥升降支點2*1S02KPIG100Y100W輥內(nèi)水冷旋轉(zhuǎn)接頭2*1S02KPIG4、懸臂式軋機工程參考圖號光滑點光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝齒輪連軸節(jié)8.085783平2*2KPIG550140驅(qū)動安裝齒輪聯(lián)軸器8.085785.Z22KPIG5501405、曲

54、柄式飛剪1#剪工程參考圖號光滑點光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝齒輪連軸節(jié)8.082065.W2*2S02KPIG800Y200M飛輪活動桿1*2S02KPIG飛輪 安裝4S02KPIG夾送輥下輥聯(lián)軸器2*2S02KPIG夾送輥下輥軸承座1*2S02KPIG45050W夾送輥上輥軸承座1S02KPIG10010W夾送輥上輥活動氣缸1*2S02KPIG夾送輥上輥升降支點1S02KPIG夾送輥下輥軸承座1*2S02KPIG45050W入口開口底氣缸3S02KPIG1#剪旋轉(zhuǎn)臂3*2S03KP2G12060D1#剪出口側(cè)開口底氣缸3S02KPIG

55、維護室上小輪6S02KPIG6060M1#剪暫存板旋轉(zhuǎn)支點1*2S02KPIG2020M暫存板活動氣缸2S02KPIG2020M6、卡盤式程度軋機DOM-S-4300-0750-FL工程參考圖號光滑點光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間c驅(qū)動安裝齒輪連軸節(jié)8.082065.W2*2S02KPIG680Y670M萬向軸、十字頭1*4S03KP2G640Y5004000小時，最長6個月伸縮套筒2*2S07G2K1000每次換機架時約600CM3萬向軸槽口軸安裝1*2S03KP2G1600Y8002000小時，最長3個月接軸平衡滑軌4S07G2K接軸平衡上下

56、伸縮軸軸承座4S07G2K4002Y40W(此項不要刪去)接軸平衡鏈輪2S07G2K液壓推拉缸滾輪襯套1*2S02KPIG20每次換機座時20CM3接軸平衡套筒支架滑動件4S07G2K4002Y40W液壓推拉缸與接軸平衡聯(lián)接2S02KPIG20每次換機座時20CM3液壓銷襯套1S02KP1G20Y10M7、卡盤式立式軋機DVM-S-4300-0750-FL工程參考圖號光滑點光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝齒輪連軸節(jié)8.085795.T2*2S02KPIG1100Y250M立式浮動齒輪聯(lián)軸節(jié)8.044841.D2*2S02KP1G1500Y5

57、00M萬向軸上部十字頭8.082870.E4*2S03KP2G300Y2404000小時最長6個月萬向軸下部十字頭8.082870.E1*2S03KP2G300Y2404000小時最長6個月螺旋千斤頂齒輪連軸器8.044833.W4*3S02KP1G360Y90M螺旋千斤頂渦輪渦桿安裝1*2S02KP1G3000Y600M接軸平衡滑軌8.044832.V4S07G2K15002Y200W接軸平衡套筒支承滑道8.044832.V4S07G2K4002Y40W接軸平衡液壓銷襯套8.044832.V1S02KP1G20Y10M液壓推拉缸滾輪4S02KPIG40每次換機座時40CM3液壓銷襯套1S02

58、KP1G20Y10M升降軌道液壓推拉缸3*2S接軸平衡與推拉缸相交處2S02KP1G20每次換機座時20CM38、2#剪CVS-D-040-0960工程參考圖號光滑點光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝齒輪聯(lián)軸器8.082066.X2*2S02KP1G1100Y110飛輪安裝2S02KP1G撥鋼器萬向聯(lián)軸器1*2S夾送輥驅(qū)動安裝聯(lián)軸器2*2S02KP1G200Y50M夾送輥上輥活動氣缸3S02KP1G10020M夾送輥上下輥萬向聯(lián)軸器1*4S03KP2G801500H(3M最長)夾送輥上下輥軸承座1*2S02KP1G12030W2#剪入口活動底

59、氣缸3S02KPIG400Y80M流料槽分鋼器旋轉(zhuǎn)支點1*2S暫存板旋轉(zhuǎn)支點1*2S暫存板活動氣缸2*2S分鋼器活動氣缸1*2S維護室小輪8.080927.W6S02KP1G18060M9、立式活套工程參考圖號光滑點光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間起套輥氣缸鉸接處2S起套輥旋轉(zhuǎn)支點1S10、平/立可轉(zhuǎn)換軋機(DCR-S-4300-0750-FL)工程參考圖號光滑點光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝聯(lián)軸器2*2S02KPIG2680Y670M立式浮動齒輪聯(lián)軸節(jié)8.050397.L2*2S02KP1G

60、1800Y400M萬向軸十字頭1*2S03KP2G2001604000小時，最多個月耦合安裝導桿2*2S02KP1G50Y50M螺旋千斤頂齒輪聯(lián)軸器4*3S02KP1G360Y90M螺旋千斤頂渦輪渦桿安裝1*2S02KP1G1700Y350M接軸平衡滑軌4S07G2K12002Y200W接軸平衡套筒支承滑道4S07G2K600每次換機架時400CM3耦合安裝齒輪聯(lián)軸器8.0740052S09KP00K1000Y400M程度旋轉(zhuǎn)液壓鎖2S02KPIG300Y150M立式旋轉(zhuǎn)液壓鎖2S02KPIG300Y150M接軸平衡上的鏈輪2S07G2K接軸平衡上套筒槽口安裝2S03KP2G接軸平衡與液壓推拉