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1、景德鎮(zhèn)項(xiàng)目市場(chǎng)可行性研究及定位報(bào)告2009年3月1做活開門子廣場(chǎng)南路項(xiàng)目的六大方略立足全球,看景德鎮(zhèn)核心競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)調(diào)研精要整合資源,找尋出路 項(xiàng)目資源解析勝于易勝,構(gòu)建市場(chǎng)暢銷產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)值梳理系統(tǒng)思考,算無(wú)遺策,制定計(jì)劃運(yùn)作前提步驟廟算決勝,保障效益 經(jīng)濟(jì)效益核算知險(xiǎn)方能破險(xiǎn) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)2前 言 本項(xiàng)目成功和獲得利益最大化的關(guān)鍵,在于其“商業(yè)”的成功 。因此,在項(xiàng)目的調(diào)研與定位中,將重點(diǎn)圍繞商業(yè)部分展開!3第一章、市場(chǎng)調(diào)研精要立足全球,關(guān)注城市核心競(jìng)爭(zhēng)力1、城市印象2、居民消費(fèi)水平3、房地產(chǎn)投資與住宅市場(chǎng)4、商業(yè)現(xiàn)狀解析4 我們的商業(yè)要想成功,首先要了解我們所面臨的市場(chǎng)環(huán)境? 51.1 城市
2、印象(1.a)享譽(yù)世界的陶瓷之都世界瓷都,世界陶瓷產(chǎn)業(yè)集散地之一;人文氣息的藝術(shù)殿堂 歷史悠久的文化價(jià)值與藝術(shù)風(fēng)采;宜人宜居的綠色家園 旅游城市、國(guó)家園林城市 “中國(guó)最值得外國(guó)人去的50個(gè)地方”之一開放創(chuàng)新的活力之城 投資創(chuàng)業(yè)熱土中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“戰(zhàn)略要地”; 6Keywords:陶瓷研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、進(jìn)出口文化資源、美學(xué)、藝術(shù)展示交流 生態(tài)旅游、境內(nèi)外旅游、專業(yè)考察現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、商業(yè)交易1.1 城市印象(1.b)71.2 城市印象(2.a)景德鎮(zhèn)08年前三季度GDP:237.1億元,同比增長(zhǎng)15%;其中第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭尤為強(qiáng)勁; 旅游發(fā)展不斷向好,前9個(gè)月景德鎮(zhèn)市共接待游客746萬(wàn)
3、人次,同比增長(zhǎng)18.2%,其中,境外游客達(dá)8.43萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)50.7%,旅游收入達(dá)31.1億元,同比增長(zhǎng)25.9%,其中,旅游創(chuàng)匯達(dá)2821.6萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)67.4%。Keywords:國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)定、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛;旅游產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展與出口創(chuàng)匯主要增長(zhǎng)要素;8全世界、全國(guó)范圍的瓷器交易中心之一全世界、全國(guó)范圍的瓷器藝術(shù)、文化交流平臺(tái)小 結(jié)9前9個(gè)月,全市居民消費(fèi)價(jià)格總指數(shù)為106.9%,比前8個(gè)月降低了0.3個(gè)百分點(diǎn),漲幅也低于全省平均水平;其中,19月份,景德鎮(zhèn)全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到70.6億元,同比增長(zhǎng)23.5%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)12441.39元;2.居民消
4、費(fèi)水平10Key words:居民消費(fèi)力仍保持良好穩(wěn)定;消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),恩格爾系數(shù)下行明顯;城市第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大帶動(dòng)非消費(fèi)性支出放大;非消費(fèi)性支出和文化休閑性消費(fèi)需求上升;小 結(jié)113.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)投資景德鎮(zhèn)08年房地產(chǎn)投資總額23.08億元,施工面積278萬(wàn),新開工面積53萬(wàn),其中住宅49萬(wàn),商業(yè)4萬(wàn)。2008年全年銷售56萬(wàn),住宅48萬(wàn),商業(yè)8萬(wàn)。全年銷售總額13億,住宅9.7億,商業(yè)3.3億。住宅成交均價(jià)2708元/商業(yè)成交均價(jià)4125元/?辦公物業(yè)?12Key words:市場(chǎng)投資環(huán)境良好,房地產(chǎn)開發(fā)信心較足;房地產(chǎn)及商業(yè)發(fā)展速度急遽提升;商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)量增大,去化率較低,去化價(jià)格相
5、對(duì)較低;商品住宅供求關(guān)系基本平衡。小 結(jié)商業(yè)地產(chǎn)理性發(fā)展&合理把控商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防133.2 住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀根據(jù)景德鎮(zhèn)市城區(qū)住房建設(shè)規(guī)劃(2006-2010),未來(lái)5年,預(yù)計(jì)建設(shè)普通商品住房45920萬(wàn)平方米(493萬(wàn)套),其中套型面積在90平方米以下的約378萬(wàn)套,90平方米以上的約115萬(wàn)套。建設(shè)政策性住房(含經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房等)11480萬(wàn)平方米,約145萬(wàn)套,其套型建筑面積均在90平方米以下; 14Key words:暢銷住宅面積在(90-110 )和(60-80 )之間;銷售主力價(jià)格區(qū)間在28003000和38004100元(精裝修)/ 左右;政策性住房預(yù)計(jì)上市體量和速度會(huì)對(duì)商品住
6、宅市場(chǎng)產(chǎn)生一定影響;小 結(jié)商品房住宅投資開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避VS政府政策性住房保障沖突153.3 住宅消費(fèi)者需求價(jià)格需求以總價(jià)2030萬(wàn)元面積需求集中在110 以下戶型需求以二房、三房為主,購(gòu)買一房的,主要集中在單身貴族和中老年人群價(jià)格需求面積需求戶型需求16Key words:對(duì)居住品質(zhì)的需求逐步提升;舒適度較高的住宅成為暢銷產(chǎn)品;定制化產(chǎn)品對(duì)特定人群仍保持良好吸引力;小 結(jié)住宅“小戶型”思想的差異化競(jìng)爭(zhēng)+舒適、緊湊、功能附加、景觀、品質(zhì)住宅產(chǎn)品突出“理性舒適度”研發(fā)理念174.1 現(xiàn)有商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)簡(jiǎn)介特點(diǎn)傳統(tǒng)型雜貨店大多為位于非主流商圈的大街小巷,數(shù)量較多,經(jīng)營(yíng)雜亂。無(wú)裝修或簡(jiǎn)單裝修,貨物擺放凌亂
7、,商品檔次低。百貨大樓數(shù)量較少,前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,設(shè)施陳舊,現(xiàn)正在改制或者淘汰中布局不合理,缺乏管理小商品批發(fā)市場(chǎng)以城鄉(xiāng)村結(jié)合部為主要集散地。商品價(jià)格低廉,以量取勝。專業(yè)市場(chǎng)主要以陶瓷商品為代表:陶瓷大世界、中國(guó)陶瓷城等,錦繡昌南、國(guó)貿(mào)等品種比較齊全,遴選范圍較大,配套較好超市珠江東路、中路,新村東、西路等都有分布,數(shù)量增長(zhǎng)較快,規(guī)模大小不一,鋪貨比較現(xiàn)代購(gòu)物中心以開門子購(gòu)物廣場(chǎng)、華達(dá)購(gòu)物中心、景客隆等為代表,講究人性化與休閑化的購(gòu)物體環(huán)境,講究科學(xué)管理和鋪貨。營(yíng)造精品意識(shí)品牌專賣店人民廣場(chǎng)周邊與珠江中路大量分布,如約翰卡丹、黎人坊等,地段優(yōu)勢(shì)明顯,具有品牌個(gè)性,注重對(duì)店鋪的包裝等18Ke
8、y words: 現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展呈剛起步階段,未來(lái)發(fā)展空間巨大; 商業(yè)形態(tài)混亂,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重; 處于傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)升級(jí)過(guò)程中;小 結(jié)商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的整合&建筑業(yè)態(tài)的先鋒引導(dǎo)194.2 市民消費(fèi)行為心理剖析 喜好名牌產(chǎn)品,尤其偏好中檔次的國(guó)內(nèi)名牌;但消費(fèi)能力有限,對(duì)高端名牌的消費(fèi)能力較弱品牌消費(fèi)心理休閑式消費(fèi)心理從眾消費(fèi)心理非消費(fèi)性支出、消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升,休閑、娛樂業(yè)逐步進(jìn)入普通居民消費(fèi)視野普遍存在從眾心理,習(xí)慣性聚眾消費(fèi)行為較重;20Key words:消費(fèi)呈年輕化,易于接受新鮮事物;消費(fèi)行為不成熟,易于被市場(chǎng)所引導(dǎo);消費(fèi)能力兩級(jí)分化嚴(yán)重,高端市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存;小 結(jié)消費(fèi)行為的引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)消
9、費(fèi)成為可能214.3 景德鎮(zhèn)的中心商圈景德鎮(zhèn)中心商圈以人民廣場(chǎng)為中心節(jié)點(diǎn),周邊連接蓮社北路、新村西路、新村東路、廣場(chǎng)北路、廣場(chǎng)南路、珠山東路、蓮社南路、馬鞍山路以及黃金街區(qū)珠山中路,完成了別具特色的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局,該區(qū)域中的景德鎮(zhèn)80%以上的商業(yè)人流、物流、以及商品信息流。該區(qū)域代表著景德鎮(zhèn)最高的地段租金價(jià)值和投資潛力。Key words:現(xiàn)有商圈容量已然有限,中心商圈擴(kuò)張或新商圈崛起將成為可能;現(xiàn)有業(yè)態(tài)復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)激烈,新商業(yè)發(fā)展必須有新的模式或主題;人民廣場(chǎng)商圈22Key words:現(xiàn)有商圈容量已然飽和,商圈擴(kuò)容或附屬商圈崛起成為必然;商業(yè)建筑業(yè)態(tài)趨同,大型商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)趨同;領(lǐng)導(dǎo)性、特色性、
10、 主題性商業(yè)綜合體發(fā)展階段較低;商業(yè)業(yè)態(tài)雜亂、與多樣性并存;競(jìng)爭(zhēng)激烈,新商業(yè)發(fā)展必須學(xué)會(huì) 直接嫁接與研創(chuàng);小 結(jié)234.4 景德鎮(zhèn)商業(yè)現(xiàn)狀(1)1現(xiàn)代商業(yè)形態(tài)成為主導(dǎo)景德鎮(zhèn)的商業(yè)正處于傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)向現(xiàn)代商業(yè)形態(tài)過(guò)渡的階段;2中低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈小商品市場(chǎng)已略呈現(xiàn)出飽和態(tài)勢(shì),整個(gè)市場(chǎng)的空置率約為30%;3專賣店與大型商場(chǎng)超市成為主流品牌專賣店與大型商場(chǎng)超市發(fā)展態(tài)勢(shì)尤為迅猛;4商業(yè)運(yùn)營(yíng)仍處于初級(jí)階段現(xiàn)代營(yíng)銷意識(shí)薄弱,缺乏系統(tǒng)性與專業(yè)性運(yùn)作是景德鎮(zhèn)商業(yè)發(fā)展的主要弊端5中高端產(chǎn)品缺乏景德鎮(zhèn)中高檔的商品仍然較少,贗品名牌較多;6. 供求關(guān)系失衡一方面大量商業(yè)物業(yè)閑置,一方面大量商家無(wú)法找到適合開店的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)
11、所,二者之間的矛盾非常尖銳244.5 商業(yè)問題分析(1)開發(fā)商缺乏長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)意識(shí)重銷售輕運(yùn)營(yíng)輕招商只顧眼前利益,缺乏長(zhǎng)線投資眼光;開發(fā)商缺乏專業(yè)、系統(tǒng)性思考商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)要有系統(tǒng)性思考,不能先改好房子在想招商。而要從一開始就先做好商業(yè)規(guī)劃,然后在做建筑設(shè)計(jì)。根據(jù)不同的業(yè)態(tài)組合對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的要求,來(lái)做建筑設(shè)計(jì),才能保障未來(lái)商的順利;過(guò)度透支商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值高售價(jià)使得業(yè)主追求高租金,高租金嚇跑了商家。這時(shí)市場(chǎng)就會(huì)用物業(yè)的閑置來(lái)報(bào)復(fù)不合理的租金要求;25未能充分了解商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)雜性商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)雜性在于,必須長(zhǎng)期持有、而且需要大規(guī)模持有,逐步發(fā)展,從而降低商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),它是和地價(jià)聯(lián)系在一期,是和客戶的消費(fèi)習(xí)慣聯(lián)系
12、在一起的;缺乏專業(yè)人才調(diào)控商業(yè)運(yùn)營(yíng)是個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程,需要有統(tǒng)一的招商管理、統(tǒng)一的業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一的服務(wù),沒有專業(yè)人員的把控,就容易造成經(jīng)營(yíng)混亂、檔次偏失、品牌沖突等局面.4.5 商業(yè)問題分析(2)26本 章 小 結(jié)景德鎮(zhèn)的開發(fā)幅度越來(lái)越大,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,競(jìng)爭(zhēng)的表象下是經(jīng)營(yíng)文化、營(yíng)銷理念、規(guī)模、鋪貨方式、價(jià)格、位置等的綜合競(jìng)爭(zhēng),也是傳統(tǒng)商業(yè)與現(xiàn)代商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);我們的項(xiàng)目若參與到現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)中是具有一定風(fēng)險(xiǎn)的,現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng),就將處在“紅海競(jìng)爭(zhēng)”的惡劣市場(chǎng)環(huán)境中。如果想獲得成功,就必須走差異化、特色化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)道路;若要避免游歷于這種“紅海競(jìng)爭(zhēng)”的局勢(shì)中,我們就必須要借勢(shì)發(fā)展、必須要站的更高,從更
13、遠(yuǎn)的角度去思考和挖掘這個(gè)產(chǎn)業(yè)及商圈的空白與升級(jí);27第二章、項(xiàng)目資源解析整合資源,找尋出路1、項(xiàng)目概況2、商業(yè)環(huán)境3、地塊解析4、SWOT分析5、項(xiàng)目運(yùn)作思路28 “旅游產(chǎn)業(yè)、陶瓷”是景德鎮(zhèn)商業(yè)發(fā)展的不變核心。我們項(xiàng)目要想成功就只有兩條路選擇:1、 “廝殺紅?!?、 “突圍藍(lán)?!?9“廝殺紅?!保浩浜诵木褪恰罢腺Y源、借勢(shì)發(fā)展”即整合所在商圈內(nèi)所有可以整合的資源、借助與周邊商業(yè)、環(huán)境、交通等進(jìn)行最優(yōu)化組合和聯(lián)通,通過(guò)主題化、專業(yè)化的升級(jí),提高項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而成為商圈內(nèi)的成功者,領(lǐng)導(dǎo)者,稱霸紅海;“突圍藍(lán)?!保浩浜诵木褪恰坝掠趧?chuàng)新、奇兵出擊”即從商業(yè)模式與城市支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展等為出發(fā)點(diǎn),尋找其
14、中的空白點(diǎn)、差異化,在通過(guò)與現(xiàn)有資源進(jìn)行創(chuàng)新性組合,適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)探索和培育,開拓全新的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)模式,從而成為新型商業(yè)模式的開拓者、尋寶者中的第一人,獲得高額回報(bào);301.項(xiàng)目基本概況本項(xiàng)目為開門子購(gòu)物廣場(chǎng)二期,2#地塊,西側(cè)靠廣場(chǎng)南路,北側(cè)為戴家弄路(未建成)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用地面積7993平方米總建筑面積31401平方米地下建筑面積5105平方米地上建筑面積26296平方米商業(yè)建筑面積8044平方米住宅建筑面積18252平方米容積率4.2戶型比總戶數(shù)320戶90M2以下260戶, 61.4%90M2以上 60戶, 38.6%312. 周邊主要商業(yè)設(shè)施性質(zhì)設(shè) 施 名 稱功能描述簡(jiǎn)述商 業(yè)開門子購(gòu)物
15、廣場(chǎng)傳統(tǒng)SHOPMALL模式大型超市沃爾瑪+百貨國(guó)貿(mào)步行街陶瓷大市場(chǎng)以中低檔產(chǎn)品為主浙江路商業(yè)街娛樂休閑一條街浙江人投資,檔次不一古玩市場(chǎng)傳統(tǒng)大市場(chǎng)市面較為冷清323.1 項(xiàng)目所在地塊及商業(yè)分析 商業(yè)功能區(qū)域定位景德鎮(zhèn)位于中心商業(yè)區(qū)圈,東南角;商業(yè)性質(zhì)特征目前周邊是大型陶瓷批發(fā)賣場(chǎng)及市級(jí)購(gòu)物中心;商業(yè)布局形態(tài)原有商業(yè)中心主要集中在“從人民廣場(chǎng)起,往珠山中路方向”;地塊沿街商業(yè)價(jià)值挖掘:地塊北側(cè)地下與開門子購(gòu)物廣場(chǎng)聯(lián)通,保障人流;地塊東側(cè)50米,連接古玩街出口;地塊西側(cè)對(duì)面的國(guó)貿(mào)陶瓷城可與我們起到互補(bǔ)的作用;地塊南側(cè),與浙江路相接,距火車站僅500米;33Keywords:豐富的周邊資源,為項(xiàng)目
16、打造、升級(jí)商圈提供了有力支撐;小 結(jié)勢(shì)勢(shì)能優(yōu)勢(shì)344. 項(xiàng)目SWOT分析劣勢(shì)(W)距離傳統(tǒng)認(rèn)知的商業(yè)中心,仍有一定距離;項(xiàng)目市場(chǎng)培育成本較大;商業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)較少;項(xiàng)目商業(yè)體量?。粌?yōu)勢(shì)(S)品牌優(yōu)勢(shì),借勢(shì)開門子品牌與口碑,地段優(yōu)勢(shì), 核心商業(yè)區(qū)邊緣,發(fā)展空間較強(qiáng);空間優(yōu)勢(shì),城市中心商圈之中,城市繁華之中;配套優(yōu)勢(shì),開門子、國(guó)貿(mào)等,良好商業(yè)氛圍;交通優(yōu)勢(shì), 便利的交通利于人氣聚集;古玩軸線;承接中心商圈;機(jī)會(huì)(O)陶瓷產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇;原有城市商圈升級(jí)與擴(kuò)張帶來(lái)的契機(jī);外來(lái)投資者和創(chuàng)業(yè)行為提供的優(yōu)質(zhì)客群;城市規(guī)劃與房地產(chǎn)發(fā)展構(gòu)建的良好前景;居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),三產(chǎn)釋放;威脅(T)市場(chǎng)供應(yīng)量增大,
17、市場(chǎng)份額受到?jīng)_擊;同質(zhì)化嚴(yán)重,同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目隨時(shí)浮出水面;市場(chǎng)消費(fèi)能力不均衡,兩級(jí)分化大;價(jià)格敏感度較高,高端市場(chǎng)購(gòu)買力不穩(wěn)定;新性商業(yè)模式的市場(chǎng)認(rèn)可度不確定;政策性房源的預(yù)期上市;355.1 我們的運(yùn)作思路1就是,一定要做市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者;如果做不到市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,也要做細(xì)分產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者;如果做不到細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,也要做商圈內(nèi)區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)者廝殺紅海領(lǐng)導(dǎo)者路線365.2 運(yùn)作目標(biāo)從挑戰(zhàn)者向領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)軍的后起之秀把有限的區(qū)域商業(yè)通過(guò)運(yùn)作,尤其是借助開門子,運(yùn)作成商業(yè)中心的挑戰(zhàn)者、有力競(jìng)爭(zhēng)者;陶瓷市場(chǎng)軸線效應(yīng)的整合;使人民廣場(chǎng)效應(yīng)延伸到廣場(chǎng)南路,成為人民廣場(chǎng)商業(yè)中心的有效組成部分之一,成為景德鎮(zhèn)商業(yè)中心東南大門
18、的重要組成部分;讓東南大門在商業(yè)中心的比重逐步加大,以至于成為景德鎮(zhèn)現(xiàn)代商業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者;我們要通過(guò)這樣的運(yùn)作,使我們未來(lái)價(jià)值,成倍翻番最終成為領(lǐng)導(dǎo)者中間最成功的后起之秀375.3 我們的運(yùn)作思路2就是,走差異化競(jìng)爭(zhēng),尋找市場(chǎng)空白點(diǎn);從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中找市場(chǎng);從商業(yè)模式中找出路;突圍藍(lán)海開拓者路線385.2 運(yùn)作目標(biāo)從產(chǎn)業(yè)與文化中崛起財(cái)富新貴從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中找尋市場(chǎng),被金融危機(jī)所籠罩的全球經(jīng)濟(jì),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);陶瓷產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,已被視為景德鎮(zhèn)“提升城市競(jìng)爭(zhēng)力,打造世界瓷都,振興瓷都”的重要措施;以“由景德鎮(zhèn)為現(xiàn)代陶瓷產(chǎn)業(yè)基點(diǎn),打造中國(guó)藝術(shù)陶瓷全球化效應(yīng)”的城市發(fā)展方向,為我們的項(xiàng)目提供了難得
19、機(jī)遇;我們要通過(guò)“陶瓷藝術(shù)+文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)+商業(yè)地產(chǎn)”的全新融合,構(gòu)建出全新的商業(yè)模式,最終獲得巨大的收益;39Brain40小 結(jié)項(xiàng)目區(qū)域位置的特殊性,決定了我們項(xiàng)目的運(yùn)作是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的過(guò)程;無(wú)論是“紅海”還是“藍(lán)?!辈呗远疾皇且痪淇赵?,首先必須要了解現(xiàn)代商業(yè)的特性,需要了解城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等,并通過(guò)系統(tǒng)化的思考,尋找到有利支撐才能成功;41第三章、項(xiàng)目產(chǎn)品定位謀定而動(dòng),勝于易勝,構(gòu)建商業(yè)最優(yōu)化組合1、現(xiàn)代商業(yè)認(rèn)知2、商業(yè)定位前提3、商業(yè)定位一4、商業(yè)定位二5、構(gòu)建暢銷品建議6、住宅戶型配比建議42 景德鎮(zhèn)豐富的人文與旅游資源,在城市發(fā)展“傳統(tǒng)陶瓷業(yè)與新型工業(yè)化”的背景下,需要有一個(gè)滿足休
20、閑及精品購(gòu)物要求的場(chǎng)所;需要一個(gè)能夠符合城市產(chǎn)業(yè)個(gè)性的商業(yè)模式; 那么怎樣的商業(yè)才是景德鎮(zhèn)現(xiàn)代商業(yè)所需要的?431. 對(duì)現(xiàn)代商業(yè)的認(rèn)知1、要有多元化構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè),商場(chǎng)人流量下降!造成這些局面的主要原因是由于商業(yè)面積不斷增加,單一形式的商業(yè)已經(jīng)僧多粥少;必須要進(jìn)行通過(guò)多元化的構(gòu)建,如把飲食、休閑、觀景、娛樂、逛景等都納入商業(yè)的業(yè)態(tài)業(yè)種;2、要捕捉消費(fèi)者購(gòu)物上變化當(dāng)前商場(chǎng)已不僅僅是時(shí)尚人群去購(gòu)物,時(shí)間性消費(fèi)成為未來(lái)商業(yè)的核心,一個(gè)人到商場(chǎng)可以消費(fèi)一天;3、要注重商業(yè)主體發(fā)展變化必須要尋找自來(lái)水商業(yè)和省錢的商業(yè),要用商業(yè)自來(lái)水帶動(dòng)非商業(yè)自來(lái)水;才能保障商業(yè)旺盛的活力;442. 我們的商業(yè)定位前提商業(yè)
21、定位的前提它不僅要能符合現(xiàn)代人消費(fèi)習(xí)慣,還要能符合現(xiàn)代人消費(fèi)的身份和時(shí)間;它要能符合所在城市的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),體現(xiàn)城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力;它要能充分考慮解決“大眾消費(fèi)與高端商業(yè)的融合、縱向各層之間的均好,超前性與現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買力之間”的矛盾;它要兼顧各種業(yè)態(tài)的營(yíng)業(yè)時(shí)間差異,利用業(yè)態(tài)間的相互促進(jìn),營(yíng)造良好的商業(yè)氛圍;453.1 商業(yè)定位方案(一)現(xiàn)代主題商業(yè)公園紅海策略 定位方向以瓷器為主題,以現(xiàn)代商業(yè)為核心,緊抓服務(wù)性商業(yè)帶動(dòng)的人流契機(jī):463.2 方案(一)市場(chǎng)依托靠山吃山,與開門子購(gòu)物廣場(chǎng)聯(lián)通,以人流帶動(dòng)人氣借勢(shì)西門子購(gòu)物廣場(chǎng),通過(guò)業(yè)態(tài)吸引人流開門子購(gòu)物廣場(chǎng),不需要利用地段就能成市借勢(shì)發(fā)展,攜手
22、二大市場(chǎng),吸引優(yōu)質(zhì)客戶攜手“國(guó)貿(mào)”“古玩市場(chǎng)”,利用國(guó)貿(mào)影響力,站在2個(gè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,在巨人的肩膀上發(fā)展;473.3方案(一)客群定位目標(biāo)客戶群體本地商家來(lái)自江浙、福建等發(fā)達(dá)地區(qū)的商家、投資客附近區(qū)域如南昌、九江、鷹潭、上饒等地的商人樂平、浮梁一帶的中小業(yè)主商業(yè)招商對(duì)象國(guó)內(nèi)外知名龍頭性百貨連鎖企業(yè)、有品牌知名度與美譽(yù)度、獨(dú)特的企業(yè)文化與運(yùn)作模式,看好景德鎮(zhèn)這個(gè)大市場(chǎng)。多年從商,完成原始資本積累,欲提升經(jīng)營(yíng)檔次的商人,從事陶瓷業(yè)銷售的私營(yíng)業(yè)主,欲轉(zhuǎn)行或利用剩余資金追求投資回報(bào)的本地有閑散資金的投資客48五大步驟3.4 方案(一)現(xiàn)代主題商業(yè)公園找到主題做好景觀優(yōu)化商業(yè)組合規(guī)劃好發(fā)展階段走持續(xù)化發(fā)
23、展現(xiàn)代主題商業(yè)公園493.5 方案(一)商業(yè)業(yè)態(tài)組合建議負(fù)一樓:混合業(yè)態(tài),目的性消費(fèi)混合型商業(yè)(餐飲、零售)+停車場(chǎng)一樓、二樓:精品賣場(chǎng)外鋪+內(nèi)鋪,鋪位面積建議在為30M240M2,開間4M5M,進(jìn)深不大于8M,以五星級(jí)包裝,塑造超高的價(jià)值感,主流價(jià)格,尤其是投資品價(jià)格,要成為主流價(jià)格三樓、四樓:休閑、娛樂(體驗(yàn)式商務(wù)休閑)三樓為休閑茶社+工作室四樓大型餐飲及娛樂Keywords:業(yè)態(tài)業(yè)種的最優(yōu)化組合需要一個(gè)由低級(jí)到高級(jí),由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的發(fā)展過(guò)程;要采用放水養(yǎng)魚方法,先創(chuàng)人流、再創(chuàng)消費(fèi)流、招募優(yōu)秀商業(yè)經(jīng)營(yíng)者,引導(dǎo)最有購(gòu)買力的消費(fèi)者;向著一站式方向升級(jí),讓“逛街”成為現(xiàn)代人生活行為的主旋律,標(biāo)準(zhǔn)是
24、消費(fèi)的便捷、舒適、多選;豐富的周邊資源,為項(xiàng)目打造、升級(jí)商圈提供了有力支撐;503.6 方案(一)商業(yè)業(yè)態(tài)組合補(bǔ)充三樓、四樓: 商務(wù)快捷型連鎖酒店51方案(一)小 結(jié)現(xiàn)代主題商業(yè)公園的出現(xiàn)意味著一種更現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)體與模式的出現(xiàn)。它將使得廣場(chǎng)商圈、珠山中路整體商業(yè)格局重新整合,導(dǎo)致消費(fèi)人流與消費(fèi)中心的偏轉(zhuǎn),成為游樂休閑購(gòu)物中心與商業(yè)信息的晴雨表;與周邊物業(yè)存在著合作式競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,共同提升地段人氣與地段價(jià)值!524.1 商業(yè)定位方案(二)藍(lán)海戰(zhàn)略 定位方向以“瓷器產(chǎn)業(yè)”為主題,以“文化創(chuàng)意”為核心,緊抓產(chǎn)業(yè)特性所帶來(lái)的契機(jī),打造“創(chuàng)、產(chǎn)、展、銷”一體化的新商業(yè)模式國(guó)際瓷器文化創(chuàng)意中心53城市發(fā)展,滿
25、足國(guó)際地位需求商圈發(fā)展,滿足新興業(yè)態(tài)需求產(chǎn)業(yè)發(fā)展,滿足經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需求藝術(shù)發(fā)展,滿足文化交流需求滿足城市核心競(jìng)爭(zhēng)力,做增量市場(chǎng)4.2 方案(二)市場(chǎng)依托544.3 方案(二)客群定位目標(biāo)客戶群體本地商家來(lái)自江浙、福建等發(fā)達(dá)地區(qū)的商家、投資客附近區(qū)域如南昌、九江、鷹潭、上饒等地的商人樂平、浮梁一帶的中小業(yè)主商業(yè)招商對(duì)象以陶瓷為核心的研發(fā)、創(chuàng)意、銷售等運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)國(guó)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)景德鎮(zhèn)本地知名陶瓷藝術(shù)家大、中型陶瓷生產(chǎn)企業(yè)554.4 商業(yè)空間組合建議以“畫廊、藝術(shù)中心、藝術(shù)家工作室、設(shè)計(jì)公司、餐飲酒吧、企業(yè)研發(fā)部門”等各種空間的聚合,形成了具有國(guó)際化色彩的“SOHO式藝術(shù)聚落” 和“LOFT
26、空間” 業(yè)態(tài)業(yè)種的最優(yōu)化組合需要一個(gè)由低級(jí)到高級(jí),由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的發(fā)展過(guò)程; 要采用放水養(yǎng)魚方法,先創(chuàng)人流、再創(chuàng)消費(fèi)流、招募優(yōu)秀商業(yè)經(jīng)營(yíng)者,引導(dǎo)最有購(gòu)買力的消費(fèi)者; 向著一站式方向升級(jí),讓“逛街”成為現(xiàn)代人生活行為的主旋律,標(biāo)準(zhǔn)是消費(fèi)的便捷、舒適、多選;LOFT在牛津詞典上的解釋是“在屋頂之下、存放東西的閣樓”。但現(xiàn)在所謂LOFT所指稱的是那些“由舊工廠或舊倉(cāng)庫(kù)改造而成的,少有內(nèi)墻隔斷的高挑開敞空間”, Loft的定義要素主要包括:高大而開敞的空間,上下雙層的復(fù)式結(jié)構(gòu),類似戲劇舞臺(tái)效果的樓梯和橫梁;流動(dòng)性,戶型內(nèi)無(wú)障礙;透明性,減少私密程度;開放性,戶型間全方位組合;藝術(shù)性,通常是業(yè)主自行決定所
27、有風(fēng)格和格局。 56參考項(xiàng)目:“798藝術(shù)區(qū)”北京“798藝術(shù)區(qū)”,國(guó)內(nèi)外知名的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),匯集了諸多藝術(shù)機(jī)構(gòu),吸引了許多國(guó)內(nèi)外藝術(shù)家的入駐,經(jīng)常舉辦各種藝術(shù)活動(dòng)、時(shí)尚活動(dòng)和國(guó)際藝術(shù)展。如今的“798”,不僅成為中國(guó)文化藝術(shù)的展示中心,還被北京市政府列為重點(diǎn)旅游景點(diǎn)項(xiàng)目;2004年以來(lái),瑞典首相、瑞士首相、德國(guó)總理(施羅德)、奧地利總理、歐盟主席(巴羅佐)、比利時(shí)王妃、安南夫人、法國(guó)總統(tǒng)希拉克夫人等都先后參觀訪問過(guò)798藝術(shù)區(qū) ;2002年,“798”的租金是6毛錢每平方米,08年則漲到了6至9元每平方米不等,而個(gè)別“黃金地段”還更高;辦普通一場(chǎng)畫展,場(chǎng)地租金約需花上十多萬(wàn);上海參考項(xiàng)
28、目57585960方案(二)小 結(jié) 2陶瓷是使用價(jià)值與藝術(shù)價(jià)值融為一體的,陶瓷業(yè)要取得長(zhǎng)盛不衰的發(fā)展,不僅要有好的創(chuàng)意,更要持續(xù)不斷地創(chuàng)新。發(fā)展陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已是景德鎮(zhèn)發(fā)展的必經(jīng)之路。如項(xiàng)目借此東風(fēng),在景德鎮(zhèn)市中心成功打造出“國(guó)際產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意中心”的“創(chuàng)、產(chǎn)、展、銷”的新型模式,必能成為景德鎮(zhèn)城市發(fā)展一道靚麗的風(fēng)景線,其所引發(fā)的商機(jī)和延伸效應(yīng)必將不可限量。芯片產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)615.1 建筑設(shè)計(jì)及建筑風(fēng)格要點(diǎn)序號(hào)風(fēng)格分類風(fēng)格表述代表樓盤1傳統(tǒng)風(fēng)格 民族風(fēng)格最典型的特征是頂部的處理?;彝?、坡屋頂粘貼傳統(tǒng)的藝術(shù)符號(hào),出現(xiàn)牌樓等傳統(tǒng)建筑語(yǔ)言色彩多以淡雅的色調(diào)為主,如灰蘭色碧云天陽(yáng)光荔景2歐陸風(fēng)格繼承古典
29、三段式立面處理,上中下有明顯的色彩分段;較多地出現(xiàn)山花尖頂、飾花柱式、寶瓶或通花欄桿、石膏線腳飾窗粘貼古希臘古羅馬藝術(shù)符號(hào),頂部處理有裝飾性手法;窗口與陽(yáng)臺(tái)有邊框,陽(yáng)臺(tái)的欄桿裝飾性較強(qiáng),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)羅馬柱;至于色彩則以紅白兩色為主,紅底白窗白陽(yáng)臺(tái)。香榭里花園楓丹雅苑名仕閣3現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格現(xiàn)代風(fēng)格 ,即“簡(jiǎn)約主義”、“極簡(jiǎn)主義” 外立面絕無(wú)多余的雕飾,剩下來(lái)的只有凸窗、陽(yáng)臺(tái)、大面積玻璃(含少量幕墻)和橫平豎直的簡(jiǎn)潔線條。在頂部結(jié)合女兒墻加以挑板或曲板至于色彩,有兩種截然不同的趨向,一種是銀、白、灰之類的淺色系,另一種是紅、黃、藍(lán)之類的艷麗色系。而窗玻璃用藍(lán)、綠兩色也是現(xiàn)代風(fēng)格的慣常手法。萬(wàn)科金色家園
30、黃埔雅苑中海華庭6263645.2 建筑立面造型建議藝術(shù)與建筑組合,將傳統(tǒng)藝術(shù)元素與現(xiàn)代建筑相結(jié)合,讓建筑自成風(fēng)景強(qiáng)調(diào)鋼材、玻璃、外墻防磁面磚、仿古門窗等的應(yīng)用,商業(yè)部分強(qiáng)調(diào)立面整體風(fēng)格營(yíng)造與通透感;融入古窯、古瓷、現(xiàn)代工業(yè)藝術(shù)品等多方元素應(yīng)用;頂部配合整個(gè)群體的高低錯(cuò)落,可以考慮裝飾性強(qiáng)的構(gòu)架或曲板,以豐富小區(qū)的天際線;運(yùn)用風(fēng)格一致藝術(shù)元素作為的建筑符號(hào)點(diǎn)綴;65Keywords:從地理位置考慮,由于景德鎮(zhèn)地處我國(guó)的中南部,氣溫較高,日照多,空氣透明度大。在這種環(huán)境中,不論從色彩上還是從建筑熱工方面考慮,均宜用淺淡的冷色調(diào)。因此建議本項(xiàng)目采用大面積淺冷色及淺暖色調(diào)的搭配,重點(diǎn)處采用小面積的深
31、色處理;5.3 建筑色彩建議 序號(hào)色彩分類代表樓盤1淡雅淺暖色及冷色富怡雅居2古銅色 深暖色廬峰翠苑3大面積暖色萬(wàn)科金色家園4大面積淺色 局部重色裝飾665.4 交通組織要點(diǎn)建議機(jī)動(dòng)車流組織戴家弄路車庫(kù)出口,為地下車庫(kù)主入口;南面車庫(kù)入口,采用L型設(shè)計(jì),連接裙樓樓頂停車場(chǎng);人流組織動(dòng)線地塊南北,各設(shè)一出入口;地塊北側(cè)廣場(chǎng)南路,設(shè)2處商業(yè)出入口;地塊北面地下與開門子購(gòu)物中心,設(shè)立地下連接通道;地塊東側(cè),與古玩市場(chǎng)對(duì)接,將其出入口納入其中675.4 建筑空間建議內(nèi)部要設(shè)有一個(gè)或多個(gè)共享空間中庭將共享空間延伸至負(fù)一樓,提供給消費(fèi)者休閑、娛樂,讓主題式文化體驗(yàn)成為消費(fèi)的一部分外樓梯(結(jié)合立面)內(nèi)部動(dòng)線
32、劃分與樓梯選擇動(dòng)線寬敞,主次動(dòng)線明顯區(qū)分,利用地面磚做導(dǎo)視引導(dǎo)686. 住宅戶型配比建議而就本項(xiàng)目而言,主要為客群為,向往此地段而“剛好”夠基本支付能力的年輕一族,以及對(duì)地區(qū)有足夠好感的“一步到位”的實(shí)力一族。面積戶型比例130四房10%110130大三房10%90110 小三房33%8090 大二房16%5080 小二房16%50 一房15%69第四章、項(xiàng)目運(yùn)作前提和步驟系統(tǒng)思考,算無(wú)遺策,制定計(jì)劃1、運(yùn)作總策略2、運(yùn)作六大原則3、商業(yè)招商建議4、工作排期701.項(xiàng)目運(yùn)作總策略分階段多年開發(fā)集中精力先做好一塊穩(wěn)定獲得收益Keywords:第一階段:通過(guò)品牌抄作獲得土地收益第二階段:通過(guò)項(xiàng)目銷
33、售獲得銷售利潤(rùn)第三階段:通過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)獲得升值收益712.1 六大運(yùn)作原則(一)1、“差異化競(jìng)爭(zhēng)”原則差異化競(jìng)爭(zhēng)不是絕對(duì)概念,而是相對(duì)而言的它首先是產(chǎn)品細(xì)分,其次是在在組合、表現(xiàn)形式上的差異競(jìng)爭(zhēng)2、“超高性價(jià)比定價(jià)”原則目前的房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)就是定價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)要多給予客戶明確的實(shí)惠如果沒有“傻干”的精神,就沒有高性價(jià)比要把漂亮的衣服穿在外面,展示項(xiàng)目的整體形象從而實(shí)現(xiàn)“較高的價(jià)值感,主流的價(jià)格“可以說(shuō)只有先把產(chǎn)品做好,創(chuàng)造高性價(jià)比,才能獲得更多利益,否則一定失敗722.2 六大原則(二)3、“震撼性開盤”原則樓盤開盤就是好比人成年,開盤活動(dòng)就像是成年儀式;在“成年期” ,我們不能錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)消費(fèi)者,不放過(guò)
34、每一個(gè)機(jī)會(huì),要一炮而紅;因此我們要利用“名人、好的事件、新聞”等各種形式,營(yíng)造轟動(dòng)的效應(yīng),在條件必備時(shí)震撼開盤;4、“扮靚再出街”原則不能賣現(xiàn)房,就要賣樣板現(xiàn)房,打造步步增值的看房通道,從消費(fèi)者第一次接觸項(xiàng)目信息開始,到每個(gè)環(huán)節(jié)都要力爭(zhēng)獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,不僅要影響消費(fèi)者意識(shí),還要影響潛意識(shí);因此我們要長(zhǎng)期蓄水,做好現(xiàn)場(chǎng)、樣板等籌備,一朝發(fā)布,開盤即去化50%以上732.3 六大原則(三)5、用現(xiàn)代語(yǔ)言表達(dá)傳統(tǒng)意境通過(guò)現(xiàn)代化的形式手段,提煉表達(dá)傳統(tǒng)美的精神;在產(chǎn)品上,選用現(xiàn)代化的新材料、智能化系統(tǒng)、高科技新產(chǎn)品,用現(xiàn)代化的施工方法塑造具有傳統(tǒng)美學(xué)元素的建筑;在產(chǎn)品形式、結(jié)構(gòu)上,尊重傳統(tǒng),要能表達(dá)對(duì)傳統(tǒng)美的傳承和提升;6、以銷定產(chǎn),控制成本就是通過(guò)蓄水、價(jià)格測(cè)試、認(rèn)購(gòu)等來(lái)探測(cè)消費(fèi)者的需求,以防止出現(xiàn)產(chǎn)品偏差、失控等,不打無(wú)把握之仗,也就是樣板先行,花小成本測(cè)試、鎖定消費(fèi)者,防止出現(xiàn)供求錯(cuò)位;74商業(yè)調(diào)控是商管的主要手段3. 商業(yè)招商招商步驟第一階段超大型主力店、名店、定向消費(fèi)店、測(cè)試經(jīng)營(yíng)者對(duì)項(xiàng)目商業(yè)布局的響應(yīng)程度第二階段優(yōu)
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