2021調度員個人工作計劃大全

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2021調度員個人工作計劃大全 2021調度員個人工作籌劃范文大全 調度員其工作目標是負責對倉庫進出貨物籌劃調度工作，要具有較強的工作責任感和事業(yè)心，調度員個人工作籌劃怎么寫?下面是工作在這我收集推舉的調度員個人工作籌劃，僅供參考，接待閱讀。 調度員個人工作籌劃 為進一步加強調度所安好生產管理，確保電網的安好、經濟、優(yōu)質運行、確保全年安好生產目標的管理，現(xiàn)根據(jù)電網及調度所各專業(yè)實際處境制定20_年安好生產年工作籌劃。 一、安好生產總體目標 1、全面完成公司下達的各項生產任務指標。 2、全面實現(xiàn)年度安好目標，不發(fā)生電網垮網、大面積停電責任事故，不發(fā)生設備損毀

2、和人身傷亡事故。不發(fā)生違反社會治安綜合治理事情。 二、安好生產工作重點 20_年調度所安好生產管理重點放在電網安好穩(wěn)定運行管理、電網經濟運行管理、電網通信調度自動化系統(tǒng)的運行維護管理和調度所各專業(yè)及調度系統(tǒng)運行值班人員業(yè)務技術培訓、爭創(chuàng)標準化縣調和省一流班組五個方面。 三、電網安好穩(wěn)定運行管理方面 結合南坪變電站升級改造、團堡變、石壩變、忠路變兩路負荷增加擴容等電網改造，重點研究電網繼電養(yǎng)護及安好自動裝置(重合閘，低周減載、高周切機的整定計算、裝置投退。參與電網改造方案編制，組織某某電網調度規(guī)程的修編。組織落實電網黑啟動、重要用戶保電預案，節(jié)假日保電預案等確保電網安好穩(wěn)定運行的預案和組織開展電

3、網反事故斗爭。嚴格執(zhí)行新安規(guī)及兩票實施細那么。 四、電網經濟運行管理方面 結合20_年電網負荷預料編制20_年_電網年度運行方式，其中包括20_年度新(該、擴)建工程投產籌劃，某某電網網絡布局和接線方式、電網生產調度籌劃、潮流計算分析及無功電壓管理、電網安好穩(wěn)定運行，調峰調頻和經濟調度(含水庫優(yōu)質調度方案)，20_年電網運行存在的問題及建議等內容，在此根基上持續(xù)加強電網水、火電優(yōu)化調度，充分利用現(xiàn)有的水電廠大壩、渠道、前池有限的水源調理手段，合理安置福寶山水庫，三渡峽電廠在平水、枯水時期的運行方式，同時加大大用戶籌劃用電管理力度，及電網無功電壓管理,削峰填谷，降低高、中壓電網綜合網損，從而提高

4、電網經濟效益。 五、電網通信、調度自動化系統(tǒng)運行、維護管理方面 一是加強現(xiàn)有通信網絡的運行、維護管理，重點放在對通信電源設備的維護和對通道的運行檢測。同時結合220KV土橋變、龍橋變的新建，開展與州調度中心形成光纖大環(huán)網的研究和規(guī)劃打定工作。二是結合集控站的創(chuàng)辦，加強調度自動化設備的運行維護管理，重點放在對調度自動化系統(tǒng)的遙信、遙測SOE事情記錄的切實性、穩(wěn)當性的測試、調整，進一步完善調度自動化實用化功能。 六、調度所各專業(yè)及調度系統(tǒng)值班員業(yè)務技術培訓方面 結合標準化縣調的要求，調度所各專業(yè)每個季度舉辦一次業(yè)務技術集中培訓，通過平日自學集中培訓答疑等多種培訓手段，不斷提高各專業(yè)業(yè)務水平，以適應

5、標準化縣調的管理要求。對調度系統(tǒng)運行值班員籌劃在20_年舉辦一次(兩期)電網調度規(guī)程、電網黑啟動、發(fā)變電值班員業(yè)務技術培訓，考試合格發(fā)上崗證。 七、爭創(chuàng)標準化縣調和省一流班組 為進一步模范調度所各專安好生產管理，提高安好生管理水平，以適應州公司集團化管理的要求，按公司統(tǒng)一部署，調度所各專業(yè)將全面開展創(chuàng)標準化縣調和省一流班組活動,通過創(chuàng)造活動的開展不斷完善各項規(guī)章制度,模范管理流程,使調度所的安好生產管理水平上一個新臺階。 調度員個人工作籌劃 根據(jù)電力行業(yè)標準和有關規(guī)定要求，結合本所實際處境，對設備舉行定期檢修和試驗，提高設備完好率，實現(xiàn)配電臺區(qū)的標準化管理,特制訂以下檢修籌劃。 一、一季度檢修

6、試驗內容： 1、對團堡變電站、元堡變電站、毛壩變電站、雪照河電廠、大河片電廠五個運行單位的調度自動化系統(tǒng)舉行遙信、遙測精度測試。 2、對團堡變電站、元堡變電站、毛壩變電站、雪照河電廠、大河片電廠五個運行單位的通信通道舉行年度測試。 3、完成遠程視頻系統(tǒng)安裝。 4、完成集控站系統(tǒng)安裝。 二、二季度檢修試驗內容： 1、對東城變電站、大塘變電站、南坪變電站、柏楊變電站四個運行單位的調度自動化系統(tǒng)舉行遙信、遙測精度測試。 2、對東城變電站、大塘變電站、南坪變電站、柏楊變電站四個運行單位的通信通道舉行年度測試。 3、完成遠程視頻系統(tǒng)調試工作。 4、完成集控站系統(tǒng)調試工作。 5、完成主站系統(tǒng)接地網年度測試

7、工作。 三、三季度檢修試驗內容， 1、完成石壩變電站、玉河變電站、文斗變電站、忠路變電站四個運行單位的調度自動化系統(tǒng)舉行遙信、遙測精度測試。 2、對石壩變電站、玉河變電站、文斗變電站、忠路變電站四個運行單位的通信通道舉行年度測試。 3、完成遠程視頻系統(tǒng)驗收投運工作。 4、完成集控站系統(tǒng)驗收投運工作。 四、四季度檢修試驗內容 1、完成謀道變電站、建南變電站、柴家灣變電站、清江源變電站四個運行單位的調度自動化系統(tǒng)舉行遙信、遙測精度測試。 2、對謀道變電站、建南變電站、柴家灣變電站、清江源變電站四個運行單位的通信通道舉行年度測試。 3、完成自動化主站系統(tǒng)年度檢測和維護工作。 4、完成錄音系統(tǒng)清理維護

8、工作。 5、完成通信交換機系統(tǒng)、光傳輸系統(tǒng)的年度維護工作。 調度員個人工作籌劃 由于基地的生產調度部門組建時間不長，在此期間為適應本崗位的需要，我部門不斷純熟生產業(yè)務流程，并學習新的相關業(yè)務學識，力求將本職工作做得更好更卓越。 經過這段時間的學習與業(yè)務實踐，我部門計劃從長期與實時兩個層面做好日常工作。長期工作包括基地生產的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調，以及生產月報、年報和ERP文檔的整理等日常工作;實時工作包括生產中遇到的暫短或突發(fā)性事務處理、攝制組的臨時任務安置等工作。 現(xiàn)將201_年工作籌劃概括如下： 1、做好基地的生產經營管理，查看學習同行業(yè)相關業(yè)務學識，揚長補短，并不斷總結閱歷，優(yōu)化基地的生產業(yè)務流

9、程。 2、與基地的各部門和分公司加強溝通協(xié)作，合作各分公司解決攝制組遇到的困難，解決生產實際問題，并找出世產中遇到的缺乏，挖掘生產業(yè)務流程的操縱點，以專心搞好生產的貫穿工作，盡量制止展現(xiàn)斷點。 3、做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細心專心完成基地生產的日常工作。包括ERP信息上傳更新，挖掘ERP更具價值的信息，力求做到生產管理更具專業(yè)化。 4、生產服務方面多做溝通，多了解各分公司的生產需求和觀法，為基地功能的健全、ERP的不斷完善收集更多信息和數(shù)據(jù)，積累ERP管理閱歷。 5、紀律方面，做到堅持不遲到不早退，遵從領導指示，學會管理自己的心緒，實時調整自己的工作態(tài)度，實時并保質保量地完成工作任務;積極主動地輔助其他部門領導及同事。 6、1_年里，ERP工作仍將是重點，除了ERP在整個基地的建立與推廣以外，ERP的實施應用更加重要，我部門會積極合作開發(fā)部門做好ERP業(yè)務流程的培訓學習工作，并盡快應用到實際生產中。 7、企業(yè)ERP對標準化、模范化、精細化要求很高，所以這對企業(yè)ERP的整體實施是有確定難度的，我部門會積極合作基地各分公司與各部門一同研究如何將ERP更好的融入日常管理，不斷探索與創(chuàng)新，共同進步。 8、基地的生產安好是不容忽略的，我部門會積極合作基地其他各分公司和有關部門積