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文檔簡(jiǎn)介
1、第5講生產(chǎn)者行為分析Kreps:ch8-11;托馬斯:Ch11-12目標(biāo): 利潤(rùn)最大化產(chǎn)量、成本概念TechnologyCost minimization如何確定最大產(chǎn)量?一.目標(biāo):利潤(rùn)最大化總收益total revenue function TR(x)總成本total cost function TC(x)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)Economic profit TR(x) - TC(x) PQ TC(Q)二、生產(chǎn)的基本概念短期Short run至少有一種要素是固定的所有增加的產(chǎn)量是由使用可變要素取得的。長(zhǎng)期Long run所有要素可變所有增加的產(chǎn)量是由所有要素增加取得的短期生產(chǎn)短期生產(chǎn)在短期,資本是固定的只
2、有勞動(dòng)投入隨著產(chǎn)出水平的變化而變化短期生產(chǎn)函數(shù)問題:投入多少可變要素最佳?平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量勞動(dòng)平均產(chǎn)量(Average product of labor)AP = Q/L勞動(dòng)邊際產(chǎn)量(Marginal product of labor)MP = Q/L勞動(dòng)的總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量, K = 2勞動(dòng)投入數(shù)量 (L)總產(chǎn)量 (Q)平均產(chǎn)量 (AP=Q/L)邊際產(chǎn)量 (MP=Q/L)001522112317042205258628673048314931810314 -5551.6 525656.747.743.439.335.331.4 -5038 5260582818104-4勞動(dòng)的總產(chǎn)量
3、、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量, K = 2勞動(dòng)的總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量曲線, K = 2Panel APanel B總產(chǎn)量平均產(chǎn)量邊際產(chǎn)量Q1L1L1L2Q2L2L0Q0L0當(dāng) AP 增加時(shí), MP 比AP大當(dāng) AP 下降時(shí), MP 比AP小當(dāng) AP 達(dá)到最大時(shí), AP = MP邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律(Law of diminishing marginal product)隨著可變要素投入的增加,超過一定點(diǎn)后,邊際產(chǎn)量將出現(xiàn)遞減短期成本短期生產(chǎn)成本總可變成本 (TVC)對(duì)可變投入要素的總總支出隨產(chǎn)量的增加而增加總固定成本 (TFC)對(duì)固定投入要素的總總支出不隨產(chǎn)量的變化而變化總成本Total cost
4、(TC) TC = TVC + TFC短期總生產(chǎn)成本表產(chǎn)量 (Q)總固定成本 (TFC)總可變成本 (TVC)總成本 (TC=TFC+TVC)0$6,000100 6,000200 6,000300 6,000400 6,000500 6,000600 6,000 $ 014,00022,000 4,0006,0009,00034,000$ 6,00020,00028,000 10,00012,00015,00040,000總成本曲線平均成本平均可變成本平均固定成本平均成本短期邊際成本短期邊際成本(SMC)衡量的是隨產(chǎn)量變化的總成本的變化率平均成本和邊際成本表產(chǎn)量(Q)平均固定成本 (AFC=
5、TFC/Q)平均可變成本 (AVC=TVC/Q)平均成本 (ATC=TC/Q= AFC+AVC)短期邊際成本 (SMC=TC/Q)0100200300400500600 -1512 $60302010-3544 $40303056.7-5056 $100605066.7-5080 $402030120平均成本和邊際成本曲線平均成本和邊際成本短期成本間的關(guān)系A(chǔ)FC 隨產(chǎn)量的增加而遞減等于ATC &和AVC間的垂直距離AVC 呈 -形在AVC 最低點(diǎn)與 SMC 相等ATC呈 -形在ATC 最低點(diǎn)與 SMC 相等短期成本間的關(guān)系SMC 呈 -形與 AVC 和 ATC 的最低點(diǎn)相交當(dāng)AVC & ATC
6、下降時(shí)處在 AVC & ATC 之下當(dāng)AVC & ATC上升時(shí)處在 AVC & ATC 之上短期成本與產(chǎn)量間的關(guān)系在一種可變投入的情況下,短期成本和產(chǎn)量函數(shù)之間有如下兩種關(guān)系短期成本與產(chǎn)量間的關(guān)系短期成本與產(chǎn)量間的關(guān)系當(dāng)邊際產(chǎn)量(平均產(chǎn)量)遞增時(shí),邊際成本(平均成本)是遞減的當(dāng)邊際產(chǎn)量(平均產(chǎn)量)遞減時(shí),邊際成本(平均成本)是遞贈(zèng)的當(dāng)邊際產(chǎn)量平均產(chǎn)量時(shí),AP達(dá)到最大邊際成本平均成本時(shí),AVC最小多期生產(chǎn)和成本問題的提出:1、改變生產(chǎn)計(jì)劃在短期內(nèi)會(huì)提高成本。2、一些生產(chǎn)要素是長(zhǎng)期資本資產(chǎn)。3、今天的行動(dòng)會(huì)影響到明天的能力。長(zhǎng)期生產(chǎn)所有要素都可變。生產(chǎn)可用如生產(chǎn)函數(shù)來(lái)描述,也可用幾何模型來(lái)描述,如
7、:等產(chǎn)量線 某公司的總產(chǎn)量 資本投入要素Y(馬力) 250 500 750 1000 1250 1500 1750 2000 勞動(dòng)投入X 1 1 3 6 10 16 16 16 13(工人數(shù)量) 2 2 6 16 24 29 29 44 44 3 4 16 29 44 55 55 55 50 4 6 29 44 55 58 60 60 55 5 16 43 55 60 61 62 62 60 6 29 55 60 62 63 63 63 62 7 44 58 62 63 64 64 64 64 8 50 60 62 63 64 65 65 65 9 55 59 61 63 64 65 66 6
8、6 10 52 56 59 62 64 65 66 67 兩種變動(dòng)投入要素的生產(chǎn)函數(shù):再看生產(chǎn)函數(shù)(Production function)給定現(xiàn)存技術(shù),任何具體的投入組合能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量 f(10單位勞動(dòng),5單位金屬片)= 6同樣還有:f(7,8)= 6 f(6,14)= 7 和f(12,8)= 8.7 生產(chǎn)函數(shù)最優(yōu)化問題 企業(yè)的技術(shù)是由生產(chǎn)函數(shù)f決定的。假定投入要素j的價(jià)格為每單位rj美元,j = 1, 2, ,n。(價(jià)格與該企業(yè)夠買數(shù)量多與少無(wú)關(guān))一是給定投入求最優(yōu)產(chǎn)量:二是給定產(chǎn)量求最小成本:最大化問題:最大化: f(y1,y2,yn) 約束于: I r1y1 + r2y2 + + r
9、nyn成本最小化問題最小化:r1y1 + r2y2 + + rnyn約束于:f(y1,y2,yn) x 最優(yōu)化條件:MPX/PX = MPY/PY每一元錢帶來(lái)的任何一種投入要素的邊際產(chǎn)量都是相等的下列廠商是否需要改進(jìn)投入?假設(shè):MP L = 30MP K = 50W = 10 (勞動(dòng)的成本)R = 25 (資本的成本)勞動(dòng): 30/10 = 3資本: 50/25 = 2花在勞動(dòng)上的一元錢產(chǎn)生3, 花在資本上的一元錢產(chǎn)生2。使用更多的勞動(dòng)在資本上少花一元錢,產(chǎn)量下降2個(gè)單位, 但花在勞動(dòng)上,會(huì)形成3個(gè)單位等產(chǎn)量線與等成本線等產(chǎn)量線生產(chǎn)函數(shù)等成本線對(duì)應(yīng)成本約束等產(chǎn)量線等產(chǎn)量線用來(lái)表現(xiàn)生產(chǎn)過程生產(chǎn)一
10、個(gè)確定產(chǎn)量所以必須的兩種可變投入各種可能組合的軌跡等產(chǎn)量線向下傾斜;凸向原點(diǎn):兩種要素可以互相替代,通過增加一種要素的投入替代所減少的另一種投入典型的等產(chǎn)量線邊際技術(shù)替代率 MRTS邊際技術(shù)替代率 MRTS是等產(chǎn)量線的斜率,在技術(shù)水平不變的條件下,為維持同等的產(chǎn)量水平,增加一個(gè)單位的某種投入所能替代的另一種投入的數(shù)量由于增加勞動(dòng)的同時(shí),減少資本,替代才是有效的所以,邊際技術(shù)替代率為負(fù)值 邊際技術(shù)替代率 邊際技術(shù)替代率 也可以表示為兩個(gè)邊際產(chǎn)量的比率:邊際技術(shù)替代率遞減法則在同一條等產(chǎn)量線上,以一種要素替代另一種要素的替代率不斷下降的必然趨勢(shì)等產(chǎn)量線圖和相應(yīng)的生產(chǎn)函數(shù)說的是同樣的事,但有區(qū)別:等
11、產(chǎn)量線圖對(duì)技術(shù)的展示通常更為清晰。等產(chǎn)量線圖只能用于討論一種產(chǎn)品兩種投入要素的情形,生產(chǎn)函數(shù)則可以把一種產(chǎn)品可想象到的多種要素都包含其中。如果我們有4種投入要素,按順序分別為勞動(dòng)、金屬片、使用車床、使用時(shí)間和電力,那么f(4,5,3,2)= 8的意思是8單位的產(chǎn)出可通過4單位勞動(dòng)、5單位金屬片、3單位車床使用時(shí)間、2單位電力來(lái)得出。等成本線等成本線 表示的是在既定支出水平 和價(jià)格水平上購(gòu)買到的兩種生產(chǎn)要素的組合 和價(jià)格水平(w,r)等成本線斜率為- w/r即勞動(dòng)與資本價(jià)格比(工資與利息比率),為負(fù)截距為:PL25, PK50, 總支出400,求總成本線總支出變?yōu)?00呢?等成本線 投入一定,尋
12、最大產(chǎn)出產(chǎn)出給定,尋最小成本最優(yōu)化在產(chǎn)量為 選擇的投入水平是等產(chǎn)量線與等成本線相切點(diǎn)的組合兩條線的斜率相同每單位貨幣投入購(gòu)買到的要素的邊際產(chǎn)出等Expansion Path 擴(kuò)展線電子表格求成本最小假設(shè)企業(yè)使用三種投入要素:資本、勞動(dòng)和原材料,分別用k,l和m代表。企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為:f (k,l,m) = k1/2 l1/8 m1/4假定三種投入要素的價(jià)格分別為rk = 1,rl = 2和rm = 2,那么,100件產(chǎn)出最省錢的方法是什么?用微分法解成本最小化問題:規(guī)模收益如果所有要素增加c倍,而產(chǎn)量增加z倍,那么,生產(chǎn)者經(jīng)歷:如果z c,規(guī)模收益遞增,產(chǎn)出增長(zhǎng)比要素投入增長(zhǎng)快如果z 0, 存
13、在范圍經(jīng)濟(jì)SC 0, 那么成本隨產(chǎn)量上升而上升, 這種情況與學(xué)習(xí)效應(yīng)相反。如果b 邊際成本要實(shí)現(xiàn)最高收益應(yīng)該增加行動(dòng)如果邊際成本邊際得益要實(shí)現(xiàn)最高收益應(yīng)該減少行動(dòng)最優(yōu)行動(dòng)水平(Optimal level of activity)凈得益已經(jīng)沒有增加的可能當(dāng)MB = MC時(shí)利潤(rùn)最大化原則MR=MCMR 的形狀依賴于需求曲線的形狀,而形狀有與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有關(guān):完全競(jìng)爭(zhēng):需求曲線為平行于橫軸的直線非完全競(jìng)爭(zhēng):向下傾斜的曲線邊際收益 需求和彈性邊際收益(MR) 是指銷售商品數(shù)量改變一單位引起的對(duì)總收益(TR)的變化邊際收益衡量的是數(shù)量變化時(shí)總收益的變化率。所以, MR也就是總收益曲線的斜率 (TR)需求和邊
14、際收益 銷售數(shù)量 (Q)價(jià)格TR = P Q MR = TR/Q0$4.5014.0023.5033.1042.8052.4062.0071.50$ 0 $4.00 $7.00 $9.30 $11.20 $12.00 $12.00 $10.50 - $4.00 $3.00 $2.30 $1.90 $0.80 $0 $-1.50 需求 邊際收益和總收益Panel APanel B需求 邊際收益當(dāng)需求是線性函數(shù)時(shí), Q=a bP,反需求函數(shù)為: P = (a/b) + (1/b)Q邊際收益也是線性函數(shù),與縱軸的交點(diǎn)恰好是需求曲線與縱軸的交點(diǎn),它的斜率是需求曲線斜率的兩倍 MR = (a/b) +2
15、(1/b)Q需求 邊際收益和彈性邊際收益和彈性對(duì)任何需求曲線和邊際收益曲線來(lái)說,邊際收益、價(jià)格和彈性的關(guān)系可被表示為:廠商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的原則:廠商利潤(rùn)最大化的條件:邊際收益=邊際成本 總利潤(rùn)=總收益-總成本即 (Q) =TR(Q) TC(Q) d/dQ=dTR /dQ - dTC /dQ =0 dTR /dQ=dTC /dQ MR=MC與決策無(wú)關(guān)的沉沒成本、固定成本和平均成本沉沒成本Sunk costs已經(jīng)支出且無(wú)法再收回的成本固定成本Fixed costs不隨產(chǎn)量變化而變化的成本平均成本Average (or unit) costs每單位成本平均分?jǐn)偟降目偝杀具@些成本不影響邊際成本也就與最
16、優(yōu)化決策無(wú)關(guān)Sunk Costs ExampleSuppose a pharmaceutical company(藥業(yè)公司) owns a piece of land that it can develop.The company has two subsequent decisions to make: At time 0: Whether to sell the land for $0.7M or build an endostatin(抗癌) plant on it at a cost of $0.9MAt time 1: If it builds the plant, whether
17、to shut it down, to operate at low capacity, or to operate at high capacity96Sunk Costs ExampleThe profits from the different outcomes are (in millions of dollars):DecisionRevenueCostProfitSell land0.70.00.7Build, shut down0.00.9-0.9Build, low output2.03.0-1.0Build, high output3.04.1-1.1Hence, at ti
18、me 0, the company should sell the land97Sunk Costs ExampleSuppose now that for some reason the decision to build the plant is made at time 0 The payoffs to the different strategies at time 1 are (in millions of euros):DecisionProfitsGross of S. C.Net of S. C.Shut down0.0-0.9Low output-0.1-1.0High ou
19、tput-0.2-1.1Hence, the sunk cost does not affect the optimal decision at time 1 to shut down!98Sunk CostsThere are numerous instances where investors (and governments!) keep on investing in loss-making project just because they have already wasted a lot of money on themThe tendency for people to let
20、 sunk costs affect their decisions is called the fallacy of sunk cost (or the Concorde fallacy or throwing good money after bad)99在圖形中加入平均收益(反需求函數(shù))和邊際收益 AR大于AC的區(qū)域(圖a中的陰影區(qū)域)利潤(rùn)為正,當(dāng)MR大于MC時(shí),利潤(rùn)遞增(圖b中的陰影區(qū)域)。價(jià)格與產(chǎn)出決策市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及其類型市場(chǎng)結(jié)構(gòu):指商品或勞務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)程度。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析:市場(chǎng)集中度、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)程度、退出壁壘、行業(yè)增長(zhǎng)率等市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響因素:生產(chǎn)者和消費(fèi)者數(shù)量產(chǎn)品差異規(guī)模
21、經(jīng)濟(jì)進(jìn)退壁壘四種類型:競(jìng)爭(zhēng)程度減弱增強(qiáng)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)寡頭壟斷市場(chǎng)完全壟斷市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)買者、賣者很多產(chǎn)品同質(zhì)無(wú)進(jìn)退壁壘完全信息股票市場(chǎng)和某些農(nóng)產(chǎn)品(如小麥)市場(chǎng)完全壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn)一個(gè)賣者無(wú)替代品進(jìn)退壁壘高如傳統(tǒng)的中國(guó)電信、電力壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)企業(yè)數(shù)量多產(chǎn)品有差別有進(jìn)退壁壘如服裝、餐飲市場(chǎng)等寡頭壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn)企業(yè)數(shù)量少產(chǎn)品有差別或者同質(zhì)存在明顯的進(jìn)退障礙企業(yè)相互影響純粹寡頭壟斷和差別寡頭壟斷如鋼材市場(chǎng)、大家電市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的價(jià)格與產(chǎn)出決策(1) 價(jià)格策略:價(jià)格的確定(2) 短期決策 最優(yōu)產(chǎn)量決策 短期停止?fàn)I業(yè)的決策(3) 長(zhǎng)期決策與均衡 進(jìn)入與退出決策 長(zhǎng)期均衡競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)
22、格接受者的需求曲線廠商所面臨的需求曲線是一條由既定的市場(chǎng)均衡價(jià)格水平出發(fā)的水平線。完全彈性邊際收益等于價(jià)格需求曲線也就是邊際收益曲線 (D = MR)在市場(chǎng)價(jià)格水平上可以銷售任何數(shù)量想賣出的產(chǎn)品每增加一單位銷售額都使總收益增加等于價(jià)格的數(shù)量DSQuantityPrice (dollars)QuantityPrice (dollars)P0Q0A 市場(chǎng)B 價(jià)格接受者的需求曲線競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格接受者的需求曲線00P0D = MR短期利潤(rùn)最大化在短期,管理者必須決定::生產(chǎn)還是停業(yè)?如果停業(yè),沒有產(chǎn)出也就沒有可變成本如果停業(yè)企業(yè)虧損為總固定成本TFC如果生產(chǎn),最大產(chǎn)量為多少?如果生產(chǎn),生產(chǎn)多少?利潤(rùn)最大
23、化時(shí)的產(chǎn)量短期生產(chǎn)決策企業(yè)管理者決定的產(chǎn)量水平應(yīng)該為:當(dāng) TR TVC或者P AVC時(shí) P = MC 的產(chǎn)量Q*如果價(jià)格低于可變成本 (P AVC), 管理者應(yīng)該停業(yè)產(chǎn)量為零虧損為固定成本停業(yè)時(shí)的價(jià)格為AVC最低值Total revenue =$36 x 600 = $21,600Profit = $21,600 - $11,400 = $10,200 Total cost = $19 x 600 = $11,400P = $36時(shí)的最大利潤(rùn)P = $36時(shí)的最大利潤(rùn)Panel A: Total revenue & total costPanel B: Profit curve when P
24、= $36P = $10.50 短期虧損最小Total cost = $17 x 300 = $5,100Total revenue = $10.50 x 300 = $3,150Profit = $3,150 - $5,100 = -$1,950AVC 告訴何時(shí)生產(chǎn):如果價(jià)格水平低于AVC 就停產(chǎn)SMC 告訴生產(chǎn)多少如果 P AVC最低值, 生產(chǎn)產(chǎn)出至P = SMCATC 告訴利潤(rùn)或虧損為多少短期生產(chǎn)總結(jié)長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化均衡Profit = ($17 - $12) x 240 = $1,200長(zhǎng)期利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)均衡所有企業(yè)都處在利潤(rùn)最大的均衡狀態(tài) (P = LMC)因?yàn)橛衅髽I(yè)進(jìn)入或退出市場(chǎng)的調(diào)整使得
25、 P = LMC = LAC長(zhǎng)期利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)均衡長(zhǎng)期行業(yè)供給曲線成本不變行業(yè)隨著產(chǎn)出水平的擴(kuò)張,投入價(jià)格不變LAC最低水平不變時(shí)因?yàn)镻 = LAC最低水平, 所以為直線 (完全彈性)成本遞增行業(yè)隨著產(chǎn)出水平的擴(kuò)張,投入價(jià)格上漲,LAC最低水平增加長(zhǎng)期供給價(jià)格上升,曲線向上傾斜成本不變行業(yè)的行業(yè)供給曲線成本遞增行業(yè)的供給曲線Firms output經(jīng)濟(jì)租金對(duì)稀有特別資源擁有者支付的報(bào)酬超過資源的機(jī)會(huì)成本所形成的在長(zhǎng)期均衡中,使用這些資源的企業(yè)只能獲得正常利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零潛在經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)以租金形式付給資源所有者長(zhǎng)期均衡中的經(jīng)濟(jì)租金利潤(rùn)最大化產(chǎn)出決策的實(shí)施第1步: 預(yù)測(cè)產(chǎn)品價(jià)格第2步: 估計(jì) AVC & S
26、MC利潤(rùn)最大化產(chǎn)出決策的實(shí)施第 3步: 查驗(yàn)是否進(jìn)行生產(chǎn)如果P AVCmin, 生產(chǎn)如果P AVCmin, 停產(chǎn)把Qmin代進(jìn)AVC就可得到 AVCmin, 利潤(rùn)最大化產(chǎn)出決策的實(shí)施第4步: 如果P AVCmin, 找到P = SMC的產(chǎn)出水平使預(yù)測(cè)的價(jià)格水平等于估計(jì)的邊際成本解出Q*利潤(rùn)最大化產(chǎn)出決策的實(shí)施第 5步: 計(jì)算利潤(rùn)或虧損利潤(rùn) = TR - TC如果 P ATC, 企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)如果ATC P AVC, 企業(yè)虧損,但在短期還繼續(xù)生產(chǎn)如果任何產(chǎn)量水平上需求小于AVC, 那么企業(yè)將停產(chǎn),虧損為固定成本壟斷廠商短期利潤(rùn)最大化壟斷廠商短期利潤(rùn)最大化壟斷廠商長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化如果MR = LM
27、C, 且 P LAC ,壟斷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量可使利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大如果P LAC 企業(yè)將退出該行業(yè)壟斷企業(yè)會(huì)把產(chǎn)量調(diào)整到最優(yōu)水平最優(yōu)產(chǎn)量的計(jì)劃水平在短期平均成本曲線與長(zhǎng)期平均成本相切的水平上壟斷廠商長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大時(shí)的產(chǎn)量和價(jià)格決策Step 1: 估計(jì)需求函數(shù)Q=a+bP+cM+dPR實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大時(shí)的產(chǎn)量和價(jià)格決策Step 2: 找到反需求函數(shù)解出 P實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大時(shí)的產(chǎn)量和價(jià)格決策Step 3: 得出邊際收益當(dāng)需求可表示為 P = A + BQ時(shí),邊際收益為:實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大時(shí)的產(chǎn)量和價(jià)格決策Step 4: 估計(jì)AVC & SMCStep 5: 尋找 MR = SMC的產(chǎn)量通過使MR = SMC
28、 解出 Q*如果是兩個(gè)解,那么較大的值為利潤(rùn)最大化時(shí)的產(chǎn)出水平Step 6: 尋找利潤(rùn)最大化時(shí)的價(jià)格把 Q* 代入反需求函數(shù) P* = A + BQ* 只有P AVC Q* & P* 時(shí)才是最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大時(shí)的產(chǎn)量和價(jià)格決策Implementing the Profit-Maximizing Output & Pricing DecisionStep 7: 驗(yàn)證停業(yè)規(guī)則把 Q* 代入估計(jì)出的AVC 函數(shù)如果 P* AVC*, 那么產(chǎn)量為 Q* 單位,單位產(chǎn)品價(jià)格為:P* 如果 P* AVC*, 短期應(yīng)該停業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大時(shí)的產(chǎn)量和價(jià)格決策Step 8: 計(jì)算利潤(rùn)或虧損利潤(rùn) = TR - TC如
29、果 P AVC, 企業(yè)應(yīng)該停業(yè),利潤(rùn)為: -TFC案例: Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化Aztec 公司因?yàn)橛袑@麢?quán)保護(hù),所以對(duì)市場(chǎng)有影響力銷售高級(jí)立體聲耳機(jī)Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化估計(jì)需求和邊際收益Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化解出反需求函數(shù)Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化得出邊際收益函數(shù)Aztec 公司的需求曲線和邊際收益曲線Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化估計(jì)平均可變成本和邊際成本假定估計(jì)出的AVC 函數(shù)為:那么,Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化產(chǎn)量使 MR = MC 解出 Q*Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化產(chǎn)量Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化決定價(jià)格把 Q* 代入反需求函
30、數(shù)Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化停業(yè)決策計(jì)算6,000 單位時(shí)的AVC :Aztec 電子公司的利潤(rùn)最大化計(jì)算總利潤(rùn) total profitAztec 電子公司的利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)策略:價(jià)格歧視或差別定價(jià)Kreps Ch7現(xiàn)象:同一本書的精裝本(hard-cover edition)和簡(jiǎn)裝本(soft-cover edition)銷售價(jià)格有很大的不同。 2000年10月,從舊金山到芝加哥的雙程來(lái)回機(jī)票,星期天上午出發(fā),星期二上午返回,最便宜的票價(jià)為$2300美元。但是同一條線路來(lái)回,如果離開時(shí)間提前15個(gè)小時(shí),票價(jià)只要$450美元。包裝食品如速食谷類食品的制造商,在所謂的廣告郵購(gòu)單上(adve
31、rtising mailers)會(huì)分發(fā)其產(chǎn)品的贈(zèng)券,這些贈(zèng)券可免費(fèi)提供。這些贈(zèng)券實(shí)際上可減少公司盈利達(dá)40%,而且贈(zèng)券的制作、分發(fā)和管理費(fèi)時(shí)費(fèi)力。為什么不節(jié)省下這些管理費(fèi)用,只是簡(jiǎn)單地把產(chǎn)品賣得更便宜一些?1.一級(jí)差價(jià):保時(shí)捷想做的嘗試。2.二級(jí)差價(jià):門檻費(fèi)、按數(shù)量打折等等3.三級(jí)差別化定價(jià):不同產(chǎn)品、不同市場(chǎng)。按所在組群實(shí)施差別化定價(jià):如對(duì)老年人打折、。自我選擇時(shí)實(shí)施差別化定價(jià):如買者俱樂部和贈(zèng)券。一級(jí)價(jià)格歧視壟斷者知道每個(gè)人對(duì)任何數(shù)量商品所愿意支付的最高價(jià)格。然后每個(gè)顧客索取他們對(duì)每一單位購(gòu)買量所愿意支付的最高價(jià)格(只要這個(gè)價(jià)格超過生產(chǎn)的邊際成本)。通過這種方式,全部消費(fèi)者剩余都被生產(chǎn)者拿
32、走QDMCQFirst-Degree PriceDiscrimination in PracticeQuantityDMRMC$/QP2P3P*4P5P6P1Six prices exist resultingin higher profits. With a single priceP*4, there are few consumers andthose who pay P5 or P6 may have a surplus.QSecond-Degree Price DiscriminationQuantity$/QDMRMCACP0Q0Without discrimination: P = P0 and Q = Q0. With second-degreediscrimination there are threeprices P1,
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