阿盟建通事業(yè)部制度匯編

1、第一局部 阿盟建通事業(yè)部 組織架構(gòu)總 監(jiān)副總監(jiān)綜管部采供部運管部生產(chǎn)部銷售部機械總工技術(shù)總工阿盟建通事業(yè)部總監(jiān)、副總監(jiān)工作分工：總監(jiān)鄭德力格主要分管：銷售部、采供部；副總監(jiān)張金升主要分管：運管部、生產(chǎn)部、綜管部。第二局部 阿盟建通事業(yè)部銷售部銷售經(jīng)理經(jīng)理銷售經(jīng)理經(jīng)理銷售經(jīng)理經(jīng)理銷售經(jīng)理理經(jīng)理內(nèi) 務(wù)第一節(jié) 銷售部組織架構(gòu)部 長大客戶經(jīng)理大客戶經(jīng)理大客戶經(jīng)理大客戶經(jīng)理圖第二節(jié) 銷售部工作職責(zé)1.進行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作及新市場的開拓。2.提交上報月度、年度銷售預(yù)測； 3.制定月度銷售方案，進行目標(biāo)分解，并執(zhí)行實施； 4.建立各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通； 5.嚴(yán)格執(zhí)行公司的

2、銷售費用管理規(guī)定及銷售部門的費用預(yù)算指標(biāo)。6.研究把握銷售人員的需求，充分調(diào)動其積極性； 7.配合公司相關(guān)部門作好產(chǎn)品宣傳推廣活動； 8.嚴(yán)格執(zhí)行銷售合同，催促客戶嚴(yán)格履行合同，及時進行銷售貨款的催收或結(jié)算工作。 第三節(jié) 銷售部崗位職責(zé)一、銷售部長崗位職責(zé)1. 遵守公司的管理制度，維護公司利益，愛崗敬業(yè)。2. 組織銷售部人員做好銷售合同的洽談、評審、履行與管理工作。3. 指導(dǎo)、催促各銷售人員對銷售方案與費用控制的執(zhí)行情況，對執(zhí)行的偏差提出相應(yīng)的對策并組織實施。4. 跟進銷售回款，監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作。5. 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的銷售本錢控制指標(biāo)。6. 負(fù)責(zé)定期或不定期對部門員工進行銷

3、售技能及產(chǎn)品知識培訓(xùn)，定期邀請事業(yè)部技術(shù)總工對本部門員工進行專業(yè)知識培訓(xùn)，提高員工工作效率。7. 組織做好銷售資料、市場信息的收集、整理、統(tǒng)計應(yīng)用和歸檔管理工作。8. 積極實施市場開發(fā)方案，擴大本企業(yè)和產(chǎn)品在市場中的影響力。9.了解同行業(yè)動態(tài)、市場及銷售動態(tài)、競爭對手狀況，組織對各種信息進行整理、分析、建檔。10.參與企業(yè)整體形象的籌劃工作，負(fù)責(zé)企業(yè)形象的維護。11.組織品牌推廣活動，在目標(biāo)客戶群中建立品牌知名度和美譽度。12. 負(fù)責(zé)下屬員工、調(diào)配與協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)部門員工的培養(yǎng)、指導(dǎo)工作。13.針對銷售部工作流程中出現(xiàn)的問題，及時對銷售部各成員進行指導(dǎo)。14.做好銷售部全員的思想教育工作及部門

4、內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通工作。15.負(fù)責(zé)對銷售部人員的內(nèi)部考核，嚴(yán)格按照考核制度執(zhí)行，做到公正、公開。16.協(xié)助大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理對客戶的維護，并及時對大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理處理不了的客戶投訴進行協(xié)助處理。17.定期組織銷售部人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)企業(yè)文化、公司下達(dá)的各類文件等，考核負(fù)責(zé)本部門的人才培養(yǎng)，為公司的長遠(yuǎn)開展做人才儲藏。18.積極組織銷售部全員參與公司黨、工、青、婦組織的各項活動。二、銷售部大客戶經(jīng)理崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細(xì)那么，努力提高自身銷售業(yè)務(wù)水平。 2. 在部門內(nèi)部安排下，負(fù)責(zé)所在區(qū)域的大客戶維護、開發(fā)工作和新市場的開拓工作。3.對自己所簽大客戶的訂單管理、跟單統(tǒng)籌及物流

5、配送工作。4. 協(xié)助負(fù)責(zé)銷售經(jīng)理共同完成預(yù)拌混凝土買賣合同洽談、合同評審、合同簽訂及監(jiān)督履行合同。5. 協(xié)助負(fù)責(zé)自己及銷售經(jīng)理預(yù)拌混凝土銷售前期評估如客戶資質(zhì)、信譽及社會背景等工作，用砼過程跟進及全面負(fù)責(zé)所轄工地貨款回籠工作。6. 正確填寫有關(guān)銷售表格、票據(jù)，提交相關(guān)銷售分析和總結(jié)報告。7. 及時協(xié)調(diào)解決客戶投訴問題，超出職責(zé)范圍問題及時逐級上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8.負(fù)責(zé)客戶的回訪，維護情感。負(fù)責(zé)節(jié)假日對大客戶的回饋活動的籌劃及實施。9.提高自身業(yè)務(wù)能力，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，監(jiān)督指導(dǎo)銷售經(jīng)理提高業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。10.積極參與公司黨、工、青、婦組織的各項活動。11.協(xié)助上級開展其他經(jīng)營管理工作12.就

6、經(jīng)營管理方面向銷售部長提出自己的合理化建議。13.積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的效勞。 14.認(rèn)真完成銷售部長臨時交辦的其他任務(wù)。三、銷售部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1.遵守公司制定的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的銷售管理規(guī)定和實施細(xì)那么，努力提高自身銷售業(yè)務(wù)水平、產(chǎn)品知識水平及道德修養(yǎng)水平。3. 擴大所轄地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)，熟悉本行業(yè)的市場特點、營銷特點，與公司合作的客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。積極完成公司規(guī)定或承諾的信息量、銷售量指標(biāo)。4. 收集產(chǎn)品銷售信息和客戶意見，對公司銷售策略、售后效勞、產(chǎn)品改良、新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。5.做好本行業(yè)的

7、市場調(diào)查與分析預(yù)測工作，開發(fā)新客戶，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的效勞。6. 與各部門及客戶協(xié)調(diào)工作，及時反應(yīng)各種信息，如有客戶投訴及時上報大客戶經(jīng)理。7. 積極參加公司組織的各項活動。8.認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高能力。9. 完成大客戶經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。四、銷售部內(nèi)務(wù)崗位職責(zé)1.遵守公司的管理制度，維護公司利益，愛崗敬業(yè)。2.熱情接待客戶，做到耐心有禮、效勞周到?？蛻魜黼?，應(yīng)禮貌接聽，并做好詳細(xì)記錄。3.收集整理匯總預(yù)拌混凝土的市場信息，每日晨會各大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理上報的新工程、每日阿拉善日報等刊登的工程招標(biāo)信息及未中標(biāo)信息。4.負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄每日會議紀(jì)要，按要求上報存檔。5.整理每日生產(chǎn)報表

8、與砼確認(rèn)單，歸類整齊存放。6.負(fù)責(zé)做好部門書籍的管理書籍分類、編號，準(zhǔn)確登記借閱書籍人的姓名、借閱書籍的時間及歸還時間，每月28號前進行詳細(xì)的盤點，做好書籍借閱詳單。7.負(fù)責(zé)回饋客戶禮品贈送的管理，準(zhǔn)確登記禮品的品名、數(shù)量并做好贈送禮品的領(lǐng)取登記禮品領(lǐng)取時間、領(lǐng)取人姓名、贈送單位姓名等，每月28號前進行詳細(xì)的盤點，做好禮品贈送詳單。8.負(fù)責(zé)銷售合同、銷售檔案、客戶檔案、培訓(xùn)紀(jì)要、文件、部門上報文本等部門相關(guān)資料的打印、收發(fā)、存檔工作，并及時做好各類文檔的文字目錄和電子目錄存檔保存。9.負(fù)責(zé)銷售部所用辦公用品、生活用品的統(tǒng)一領(lǐng)取和物品的統(tǒng)一申購方案。10.及時準(zhǔn)確做好銷售部全員每日的考勤記錄，月

9、底上報綜管部。11.提高自身業(yè)務(wù)能力，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)。12.積極參與公司黨、工、青、婦組織的各項活動。第四節(jié) 銷售部工作制度1、遵守事業(yè)部制定的各項規(guī)章制度，維護公司利益，敬業(yè)愛崗。2、堅決服從事業(yè)部及本部門領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作。3、深入挖掘潛在市場，積極拓展所屬業(yè)務(wù)。4、在上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)，開展自身工作，維護企業(yè)形象。5、嚴(yán)格遵照本部門制定的銷售工作流程開展工作。6、做好本部門內(nèi)部的各種票據(jù)管理工作，防止因票據(jù)喪失等原因造成公司利益受損。7、認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫銷售工作中涉及的各種票據(jù)，傳送及時準(zhǔn)確。8、秉承客戶至上的原那么，在工作職責(zé)范圍內(nèi)滿足客戶的各種要求。9、定期組織部門內(nèi)部培訓(xùn)，加強業(yè)

10、務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強自身職業(yè)素養(yǎng)。10、加強與各部門的有效溝通，具備團隊協(xié)助意識，營造公司和諧氣氛。11、及時協(xié)調(diào)解決客戶投訴問題，認(rèn)真?zhèn)浒?，逐級上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。12、零星銷售遵循“先款后貨原那么，維護公司及個人利益不受損害。13、嚴(yán)格執(zhí)行銷售合同簽訂工作流程，標(biāo)準(zhǔn)有序的進行合同簽訂工作。14、認(rèn)真做好銷售合同、銷售檔案的歸檔管理工作，防止合同、檔案喪失或內(nèi)容外漏造成公司利益受損。15、做好部門內(nèi)、外部環(huán)境區(qū)域衛(wèi)生日常維護，保持衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔。16、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)保密制度，杜絕泄露公司機密。17、做好市場工程信息收集匯總工作，及時溝通傳遞各類信息，積極推進市場開發(fā)工作。18、根據(jù)客戶的用砼信息，

11、催促相關(guān)部門及時準(zhǔn)備、保質(zhì)保量滿足客戶需求。19、對已簽訂的合同認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格履行。20、銷售合同履行期間，根據(jù)合同約定，與客戶做好對賬確認(rèn)工作，保障貨款回收。21、積極參加公司及黨、工、青、婦組織的各項活動。第五節(jié) 銷售部工作流程一、預(yù)拌混凝土銷售1、積極開拓市場，逐年增長我事業(yè)部預(yù)拌混凝土在本地區(qū)的市場份額；2、與有合作意向的客戶進行前期業(yè)務(wù)洽談；3、根據(jù)洽談結(jié)果銷售經(jīng)理向大客戶經(jīng)理進行信息反應(yīng)，并擬定下一步洽談方案；4、根據(jù)個人銷售權(quán)限進行深入洽談；5、現(xiàn)金銷售：a、與運管部相關(guān)人員查看工地；b、確定客戶準(zhǔn)確的用砼信息，填寫訂貨通知單；c、將訂貨通知單傳送至運管部，由接收人簽字確認(rèn)。d、

12、告知客戶，交付砼款；e、確認(rèn)砼款到位后，催促運管部按時按量發(fā)貨；f、做好客戶的售后回訪效勞。合同銷售：a、與運管部相關(guān)人員查看工地；b、與客戶確定?預(yù)拌混凝土購銷合同?的相關(guān)事宜；c、按照合同簽訂流程先期進行合同評審，填寫?建通公司合同簽訂評審單?；d、與客戶進行?預(yù)拌混凝土購銷合同?的簽訂；e、每次客戶用砼前，提前三天與客戶確定用砼信息，并填寫訂貨通知單；f、將訂貨通知單傳送至運管部，由接收人簽字確認(rèn)；g、客戶用砼時，催促運管部按時按量發(fā)貨；h、到達(dá)合同約定付款方式時，與綜管部財務(wù)人員核對并出具?預(yù)拌混凝土對賬單?，一式三份并簽收確認(rèn)；i、與客戶核對所用預(yù)拌混凝土數(shù)量及金額，由客戶進行簽字確

13、認(rèn)后，及時將對賬單反應(yīng)給綜管部；j、根據(jù)對賬單核對金額進行砼款回收，催促客戶嚴(yán)格履行合同；k、定期進行客戶的售后回訪效勞。二、合同簽訂流程1、先期進行客戶總體信息評估如信譽、資金實力、公司背景等工作；2、由大客戶經(jīng)理與所屬銷售經(jīng)理共同擬定?預(yù)拌混凝土購銷合同?；3、根據(jù)?預(yù)拌混凝土購銷合同?進行合同評審工作；4、填寫?建通公司合同簽訂評審單?按照合同評審順序交由銷售部、運管部、生產(chǎn)部、采供部、綜管部、副總監(jiān)、技術(shù)總工、總監(jiān)確認(rèn)簽字；5、根據(jù)各部門合同評審意見進行合同修訂；6、出具?預(yù)拌混凝土購銷合同?的正式文本，與客戶正式簽訂具有法律效力的?預(yù)拌混凝土購銷合同?。三、處理客戶投訴工作流程1、接

14、到客戶投訴后，準(zhǔn)確進行記錄，并詳細(xì)了解所投訴的具體情況；2、根據(jù)客戶所投訴事件的嚴(yán)重性，會同相關(guān)部門或技術(shù)總工、分管副總監(jiān)十分鐘內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場，進行協(xié)商解決；3、根據(jù)投訴解決情況，要將處理結(jié)果反應(yīng)至分管副總監(jiān)并進行詳細(xì)記錄備案。第六節(jié) 銷售部績效考核見后附表第三局部 阿盟建通事業(yè)部運管部第一節(jié) 運管部組織架構(gòu)圖部 長總調(diào)度兼車隊隊長小車班內(nèi) 務(wù)原料運輸車班罐車班泵車班第二節(jié) 運管部工作職責(zé)一、運管部長崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守事業(yè)部的各項規(guī)章制度，在公司總監(jiān)與副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織運管部全員平安高效地完成各類運輸任務(wù)。2、組織落實事業(yè)部下達(dá)的混凝土運輸、泵送方案，了解各工地的施工進度，掌握混凝土供給情

15、況，協(xié)調(diào)事業(yè)部與客戶之間的關(guān)系，監(jiān)督本部門的效勞質(zhì)量。3、加強對員工的平安教育，牢固樹立平安運輸觀念，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程定期召開平安例會。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門各類車輛的定期檢查工作，使各種車輛始終處于正常運行狀態(tài)。5、做好事業(yè)部各類車輛的證照、操作證的審驗，以及保險的申報與處理。6、負(fù)責(zé)與銷售部提前查看施工現(xiàn)場，做好泵送前的各類準(zhǔn)備工作。7、合理調(diào)配所管轄的各類車輛，保證生產(chǎn)運輸、泵送、日常工作的正常進行。8、制定各類車輛事故的應(yīng)急方案，出現(xiàn)問題及時上報并積極組織相關(guān)人員處理。9、完成副總監(jiān)、總監(jiān)交辦的其它各項工作。二、運管部總調(diào)度崗位職責(zé)1、在運管部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對調(diào)度工作

16、全面負(fù)責(zé)，根據(jù)事業(yè)部對生產(chǎn)任務(wù)的要求，合理安排車輛的運行。2、在組織安排調(diào)度的過程中，應(yīng)確保平安第一、質(zhì)量第一的原那么。3、負(fù)責(zé)在運輸泵送的過程中對內(nèi)協(xié)調(diào)與對外聯(lián)絡(luò)，合理安排人員車輛，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成。4、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)通知單，了解工地的施工進度、預(yù)估方量，掌握混凝土生產(chǎn)供給情況，做到指揮及時到位。5、每月定期召開調(diào)度例會，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督調(diào)度的工作落實情況，表揚工作突出的崗位人員，及時糾正有偏差和不良傾向的行為。6、總調(diào)度必須把好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備的正常運行，當(dāng)方案在執(zhí)行過程中發(fā)生變更時，應(yīng)及時做好各項協(xié)調(diào)工作。7、要檢查、催促泵車及時到達(dá)工地，根據(jù)施工要求合理安排運輸車輛。8、混

17、凝土生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)意外情況如堵車，泵車出現(xiàn)故障等原因造成混凝土停留時間過長要及時通知試驗室質(zhì)檢員進行處理。9、在生產(chǎn)過程中，應(yīng)經(jīng)常與用戶進行聯(lián)系，不間斷在施工現(xiàn)場巡視，及時掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)，防止長時間的壓車、等車情況出現(xiàn)，必須滿足顧客的合理要求。10、妥善做好每一次砼施工的收尾工作，滿足用戶實際所需方量。11、每次生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束后，負(fù)責(zé)及時確認(rèn)全部施工車輛平安返回廠區(qū)。12、在施工現(xiàn)場做好回訪工作，并及時將信息反應(yīng)事業(yè)部。13、加強與現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)溝通，保證公司機械在現(xiàn)場有效的工作。三、現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)員崗位職責(zé)1、鉆研業(yè)務(wù)熟悉本崗位的工作職能，遵守事業(yè)部的各項規(guī)章制度及管理，努力提高業(yè)務(wù)職能知

18、識及管理水平。2、在運管部長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的實地勘察。方案好泵車在施工現(xiàn)場施工作業(yè)面得到有效發(fā)揮。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查罐車司機、泵工等工作人員是否按其相應(yīng)規(guī)定的程序進行工作，對不服從指揮或不按規(guī)定工作流程操作人員及時報上級領(lǐng)導(dǎo)。4、發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備運行中存在平安隱患， 或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量有異議時，及時逐級匯報并采取相應(yīng)措施。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場作業(yè)時的管理工作，對外加強與現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人有效溝通。四、運輸車輛司機崗位職責(zé)粉料車、砂石料車1、在運管部部長的領(lǐng)導(dǎo)下按下達(dá)的工作單及時完成拉運任務(wù)。2、遵守交通規(guī)那么，嚴(yán)禁疲勞、酒后駕駛，確保行車平安。3、鉆研業(yè)務(wù)，熟悉車輛性能，按規(guī)定保養(yǎng)、維修車輛，確保

19、車容整潔，保證車輛隨時處于良好狀態(tài)。4、車輛運行時必須各種證照齊全，不準(zhǔn)駕駛與車種不同的車輛，嚴(yán)禁將車交給他人駕駛。5、保證運輸產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與驗收標(biāo)準(zhǔn)相符。6、積極配合過磅員做好拉運物品的過磅驗收工作，入庫前配合試驗員取樣,在攪拌站站長、庫管的監(jiān)督下按指定倉位進行卸料,否那么卸錯倉位造成損失由司機負(fù)責(zé)。7、服從部門安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、泵工崗位職責(zé)1、在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)泵車的操作，檢查，保養(yǎng)維護工作。2、熟悉掌握泵車的性能和操作。3、必須服從部門的指揮，隨時做好出車的準(zhǔn)備工作。4、在泵送時，受料斗內(nèi)要保持足夠的混凝土，以防堵塞。泵車如有問題及時要向部門和調(diào)度匯報，并

20、做好記錄。5、在工地不許往混凝土內(nèi)私自加水特殊情況應(yīng)向調(diào)度或質(zhì)檢人員匯報，并做好記錄。工地對其部位的砼要用到其它部位時，要及時通知調(diào)度并做好記錄。6、在行車、現(xiàn)場泵送、操作過程中和現(xiàn)場停放時，必須確保平安。7、做好出車前的車輛泵送系統(tǒng)狀態(tài)檢查，嚴(yán)禁帶病出車。8、負(fù)責(zé)車輛的日常維護和小修，提供中、大修的方案。9、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場唱票確認(rèn)制度，保證準(zhǔn)確無誤的泵送。六、泵車司機崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)混凝土的泵送效勞，初次到達(dá)施工現(xiàn)場或現(xiàn)場發(fā)生變化時，應(yīng)對所需泵送工地現(xiàn)場勘查，確定平安有效的支泵地點。澆筑混凝土?xí)r，必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度員指令，將混凝土澆筑到生產(chǎn)任務(wù)單指定施工部位，施工時維護現(xiàn)場整潔和簽認(rèn)泵送結(jié)算單據(jù)

21、等工作。2、泵車司機班前和施工過程中嚴(yán)禁飲酒。混凝土現(xiàn)場澆筑時，負(fù)責(zé)指揮我方人員和車輛，主動與工地負(fù)責(zé)人直接聯(lián)系協(xié)調(diào)，確?；炷涟催M度平安完成施工。3、在澆筑施工過程中與當(dāng)班調(diào)度保持密切聯(lián)系，施工現(xiàn)場情況發(fā)生變化時，如工地現(xiàn)場道路情況、混凝土質(zhì)量情況、施工進度等，要及時通報調(diào)度員，以便站內(nèi)掌握現(xiàn)場情況好及時調(diào)整。4、對混凝土泵送過程中的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，強化質(zhì)量意識，保護所泵送的混凝土質(zhì)量不受外界影響。把好混凝土質(zhì)量的最后一關(guān)，如發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量問題，應(yīng)停止泵送，并通知調(diào)度和質(zhì)檢人員。5、學(xué)習(xí)、掌握泵車操作和維護保養(yǎng)技能，依據(jù)混凝土泵送方量對更換泵管、例行保養(yǎng)等提出方案。6、依據(jù)車輛管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對

22、泵車進行保養(yǎng)，并保管好隨車配備的設(shè)施和工具，不損壞、不喪失，如有損壞或喪失由泵車司機負(fù)責(zé)。7、每次施工完成后及時對刷泵、清理料斗及拌軸、管道等部位，保持車輛整潔。離場前如實填寫工作及運行記錄、泵送報單等工作。8、回站后做好收車檢查和例行保養(yǎng)。檢查和保養(yǎng)工程包括檢查和補充潤滑油及潤滑脂，加滿燃油，鎖好油箱蓋。檢查輪胎、泵管、料斗、輸送閥、攪拌軸、攪葉等易損部位零件。并檢查各油泵、閥體是否有滲漏現(xiàn)象，如有異常及時報修。維修時保養(yǎng)時必須在場配合維修工進行檢查和維修。9、嚴(yán)格執(zhí)行唱票制度，以保證混凝土的平安卸料。10、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。七、攪拌運輸車司機崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，

23、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。2、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，樹立禮貌行車，平安第一的職業(yè)道德和平安意識，防止各類交通事故發(fā)生。3、出車前要例行檢查車輛各系統(tǒng)，確保行車平安。4、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)配，按時出車，按時上下班，按調(diào)度規(guī)定裝料。5、認(rèn)真做好車輛維護工作，保證車輛處于良好的狀態(tài)，保持車容車貌整潔衛(wèi)生，按標(biāo)準(zhǔn)停放車輛。6、做好行車記錄工作，登記車輛行駛公里、油耗、維修和保養(yǎng)情況。7、在運輸過程中，保證按規(guī)定做到罐內(nèi)無積水、無殘渣，確保砼的質(zhì)量，嚴(yán)禁司機在砼料中加水。8、禁止運輸中隨意停車和罐體停轉(zhuǎn)，確保砼產(chǎn)品按時、保質(zhì)保量到達(dá)施工現(xiàn)場。9、底盤每月打黃油一次，檢查彈簧鋼板是否松動斷裂。10、運

24、送砼料時，認(rèn)真核對發(fā)料單的砼標(biāo)號，目的地及按規(guī)定路線，規(guī)定時間把砼送到工地，辦理好砼確認(rèn)單的簽收工作。11、為事業(yè)部代辦和送達(dá)資料等工作時，要認(rèn)真辦理，并保證資料的回執(zhí)單完整準(zhǔn)確的返回生產(chǎn)部門。12、重車車速不得超過每小時50公里，空車不得超過每小時60公里，市內(nèi)行車嚴(yán)格控制車速，不得超過每小時40公里的行駛時速。做到平安行車、文明行車、確保行人和車輛平安。13、對自己的工作和車輛負(fù)責(zé)，禁止將運送車輛交于他人，車輛在運輸過程中，發(fā)生意外事情要堅守崗位，并及時向事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。發(fā)生交通事故后，保護現(xiàn)場，配合事故處理。14、上下班時間不準(zhǔn)隨意竄崗，違者將予以捐款。15、上班時間 必須開通，嚴(yán)格

25、履行請銷假制度。八、運管部鏟車司機崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)砼生產(chǎn)所需砂石料的供給工作，聽從調(diào)度或操作員的指揮。2、及時處理當(dāng)班渣土，協(xié)助清理攪拌機現(xiàn)場漏料。3、進砂石料后，聽從材料人員的的指揮，及時攢料，使現(xiàn)場整潔有序。4、保護機械設(shè)備，不違章作業(yè)，定期維護保養(yǎng)，出現(xiàn)機械故障及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，確保生產(chǎn)順利進行。5、做好攪拌站或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。九、運管部內(nèi)務(wù)崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，做好運管部的日常內(nèi)務(wù)工作；2、負(fù)責(zé)部門會議準(zhǔn)備、人員通知、會議記錄和會議紀(jì)要； 3、負(fù)責(zé)部門的內(nèi)部考勤工作；4、負(fù)責(zé)各類車輛的登記管理工作；5、及時準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)任務(wù)通知單并報生產(chǎn)部；6、負(fù)責(zé)運管部各類檔

26、案登記、歸檔管理，文件的收發(fā)工作；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三節(jié) 運管部工作制度1、遵守公司制定的各項規(guī)章制度，維護公司利益，敬業(yè)愛崗。2、堅決服從事業(yè)部工作安排，做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。3、定期組織部門平安教育及培訓(xùn)，每月對平安知識進行考核。4、定期維護、保養(yǎng)各類車輛及設(shè)備，消除平安隱患。5、制定詳細(xì)的備品備件申購、管理、使用制度；6、嚴(yán)格遵照本部門制定的運管工作流程開展工作。7、按時催促事業(yè)部各種車輛、駕駛員、操作員證照駕駛證、行駛證、營運證、特種車輛操作證、市內(nèi)通行證的審驗及車輛保險全額的申報辦理工作。8、每周兩次定期召開部門例會，檢查、監(jiān)督各崗位職責(zé)落實完成情況并安排部署下階段工作。

27、9、在效勞過程中經(jīng)常與用戶保持聯(lián)系，不間斷巡視施工現(xiàn)場，及時掌握現(xiàn)場動態(tài)，保質(zhì)保量完成澆筑運輸工作。10、每次澆筑運輸工作結(jié)束，確保全部車輛平安返回公司并確定無誤前方可準(zhǔn)許下班。11、在施工現(xiàn)場做好回訪工作，并及時建立回訪檔案，完善和改良本部門的工作。一、泵車保養(yǎng)制度1、燃油、潤滑油、液壓油、水箱添加充足，輪胎氣壓符合規(guī)定，照明和信號指示燈齊全良好。2、液壓系統(tǒng)正常，管道無泄漏，清洗水泵及設(shè)備齊全良好，3、攪拌斗內(nèi)無雜物，料斗上保護格網(wǎng)完好并蓋嚴(yán)，4、輸送管路連接牢固，密封良好。5、泵送前檢查泵和攪拌裝置的運轉(zhuǎn)情況，監(jiān)視各儀表和指示燈，發(fā)現(xiàn)異常停機處理。6、作業(yè)后應(yīng)將管道和料斗內(nèi)的混凝土全部輸

28、出，然后對料斗、管道等進行沖洗。7、作業(yè)后，各部位操縱開關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿、旋塞等均應(yīng)復(fù)位，液壓系統(tǒng)應(yīng)卸荷，并應(yīng)收回支腿，將車停放在平安地帶，關(guān)閉門窗。冬季應(yīng)放凈存水。二、泵車司機管理制度1、在開始工作或駕駛該機器之前，先檢查剎車轉(zhuǎn)向器、信號系統(tǒng)和照明系統(tǒng)是否處于完善功能狀態(tài)。2、按章作業(yè)，有權(quán)拒絕上級或其他部門的違章指令，并可在向直接上級報告無效后越級向上級反映。3、認(rèn)真做好車輛日常維護，保證車輛處于良好狀態(tài)，保持車輛，車貌清潔衛(wèi)生與標(biāo)準(zhǔn)的停放工作。4、遵守操作規(guī)章制度。5、做好自身的本職工作。6、樹立良好的職業(yè)道德。三、泵車交接班制度1、接班者應(yīng)提前15分鐘進入崗位，按各自的崗位職

29、責(zé)進行對口交接。2、交接班時，接班者有權(quán)向上班情況提出詢問，交班者應(yīng)負(fù)責(zé)地解答接班者提出的有關(guān)問題，交班者不得拒絕。3、交接班過程中，接班者與交班者應(yīng)共同仔細(xì)檢查當(dāng)班泵送運行情況，當(dāng)未完成交接手續(xù)時，接班者不得隨意動手操作；當(dāng)完成交接手續(xù)后，交班者應(yīng)立即退出崗位、不得滯留崗位，不得動手操作。4、交接班時，交班者應(yīng)交清設(shè)備運行情況，工藝狀況、平安生產(chǎn)，現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)施工具等使用情況后，才可交班。5、交班者未能交清和說明情況時，接班者應(yīng)要求交班者繼續(xù)交班，不得下班，直到交清為止，如仍未能到達(dá)交班要求的，必須報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。6、本制度由部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理，并組織定期檢查。四、泵車平安支車管理標(biāo)準(zhǔn)1、

30、泵車就位后，支車點應(yīng)平坦堅實，周圍無障礙物，上空無高壓輸電線。2、泵車不停在斜坡上，查地下有沒有暗溝、排水溝。3、泵車就位后，應(yīng)支起支腿并保持機身的水平和穩(wěn)定，當(dāng)用布料桿送料時，機身傾斜度不得大于3度。4、在繁華路段就位后，泵車應(yīng)翻開停車燈警示牌，防止碰撞。五、泵車作業(yè)平安規(guī)定1、場地選擇，應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離高壓線等障礙物，特殊情況下應(yīng)距510米。2、支腿操作，泵車應(yīng)水平放置，保證工作過程中不下陷。3、臂架操作，折疊狀態(tài)伸展或收回時，必須按照規(guī)定順利進行。4、泵送作業(yè)。當(dāng)開始或停止泵送時，應(yīng)與在末端軟管處的操作人員取得聯(lián)系。5、在暴風(fēng)雨、大風(fēng)六級等惡劣天氣時，將布料桿收復(fù)到行駛狀態(tài)。6、進入施工工地

31、，應(yīng)帶平安帽。六、泵車人員效勞標(biāo)準(zhǔn)1、牢固樹立平安理念，在工地上做好個人平安和施工人員平安。2、“用心效勞，滿足客戶要求。3、與施工方熱心溝通。4、不準(zhǔn)拿施工方任何物品，不得向施工方要任何物品。5、不得和施工方人員吵架、打架。七、攪拌車質(zhì)檢獎罰條例a)不服從調(diào)度調(diào)配者包括砂漿、拉水洗泵車，發(fā)生一次當(dāng)事人捐款100元。b)進站罐反轉(zhuǎn)，假設(shè)不反轉(zhuǎn)因罐內(nèi)水等殘留物而致砼質(zhì)量問題、其責(zé)任全部由該車負(fù)責(zé)。c)罐內(nèi)積水、雜物未放凈，砼出現(xiàn)質(zhì)量問題，罐車司機負(fù)責(zé)。d)定期清罐，每月檢查一次。 e)攪拌車衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)者，發(fā)生一次捐款200元；標(biāo)兵車獎勵200元。f)工作期間著裝不整齊(不著工裝、穿拖鞋、不帶

32、平安帽等，捐款50元。g)進出大門不登記者，捐款50元。h)洗罐水亂倒者，捐款50元。i)運送過程中撒料者，應(yīng)及時清理，后果自負(fù)。j)因車輛故障修車不給調(diào)度打招呼者，捐款50元。k)隨意拿工地物品者，捐款1000元。l)撞壞攪拌站內(nèi)部設(shè)施設(shè)備者，所產(chǎn)生費用自行承當(dāng)。m)混凝土拉錯工地者，后果自負(fù)。八、鏟車司機管理制度1、裝載機推土機操作工必須按照試驗室當(dāng)班試驗工的指令上料，各種規(guī)格品種均由試驗室決定。不得自行決定上生產(chǎn)原材料。2、裝載機操作工不得擅自離開崗位，不得擅自叫非操作人員操作裝載機。3、不得隱瞞事故，如果上錯料應(yīng)及時稟報，幫助整改及時處理，如果不稟報不請示無論是否造成事故均要受到處分。

33、4、操作工要按字保養(yǎng)法保養(yǎng)設(shè)備，做到三清四不漏即內(nèi)部清外部清操作室清不漏電不漏氣不漏水不漏油。5 、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，及時查找原因進行搶修，并認(rèn)真填寫機械設(shè)備保養(yǎng)及修理技術(shù)鑒定表。6、搬運砂，石等生產(chǎn)原材料時，應(yīng)保持清潔，防止混入雜質(zhì)。協(xié)助材料部維護不同規(guī)格品種材料的分開存放和道路場地的衛(wèi)生清理工作。7、上料時發(fā)現(xiàn)料場有不合格石料或者雜物時要隨時清理出料場。 8、上料時不能將石料灑出料倉外，防止石料落入底倉損壞皮帶運輸系統(tǒng)。九、攪拌運輸車司機管理制度1、駕駛員必須遵守交通規(guī)那么、駕駛員職業(yè)道德。2、熟悉所駕駛車輛的技術(shù)性能，平安操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的道路交通管理規(guī)定和本公司的各項規(guī)章制

34、度，開好平安車，做到禮貌行車，平安禮讓，不開賭氣車、英雄車，自覺服從交通管理，維護交通平安。虛心接受交通管理部門和上級主管部門監(jiān)督檢查3、駕駛員出車時，必須證件齊全，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁未經(jīng)允許將車交給非車輛指定駕駛?cè)藛T駕駛，不開“湊合車，不開“帶病車，不開平安裝置不全的車輛，出車時做到“三檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。4、按“十字作業(yè)法，精心保護保養(yǎng)車輛，使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。每班必須進行日常保養(yǎng)作業(yè)，其內(nèi)容包括：保持車體清潔，檢查運轉(zhuǎn)，緊固易松的螺栓，調(diào)整各部位不正常的間隙，按規(guī)定進行潤滑等。5、發(fā)生交通事故或途中有特殊情況，駕駛員不要驚慌失措，要立即通知公司調(diào)度人員及車輛管理部門，發(fā)生交

35、通事故的要注意保護現(xiàn)場。6、駕駛員在行駛途中應(yīng)集中精神平安駕駛，并遵守交通規(guī)那么，因違章被罰款，個人承當(dāng)。7、砼運輸車依照砼運輸車排班制度的規(guī)定次序由調(diào)度安排執(zhí)行運砼任務(wù)。8、保證多工程施工砼供給連續(xù)性，并滿足客戶施工要求，任何砼運輸車駕駛員必須無條件積極配合調(diào)度對車輛的應(yīng)急調(diào)動，否那么按?處分規(guī)定?不服從調(diào)度項處理。9、砼運輸車裝料前，必須將攪拌筒內(nèi)的積水倒凈，否那么影響砼質(zhì)量造成損失，按獎罰規(guī)定處理。10、車內(nèi)裝上砼，出發(fā)前應(yīng)觀察砼的狀態(tài)，假設(shè)發(fā)現(xiàn)異常及時通知調(diào)度或?qū)嶒炇抑蛋嗳藛T。在運輸途中拌筒應(yīng)保持慢速轉(zhuǎn)動(0.64轉(zhuǎn)/分鐘)，到達(dá)工地向泵喂料前，應(yīng)適當(dāng)加速旋轉(zhuǎn)拌筒，使砼拌合均勻，方可反

36、轉(zhuǎn)卸料。11、運送砼時或到達(dá)施工工地后，無我方技術(shù)人員同意駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁往拌筒內(nèi)任意加水，同時在施工工地駕駛?cè)藛T不得參與加水操作，以防止不必要的誤解，施工方投訴經(jīng)核實的按獎罰規(guī)定處以罰款。12、砼運輸車到達(dá)施工工地后，要與施工方協(xié)作，保證平安地將混凝土卸至指定地點，卸砼完畢，要求施工方確認(rèn)卸砼完畢，簽字確認(rèn)前方可離開。13、砼的運送時間，系指從裝車開始至工地開始卸料為止，運送時間宜在1.5小時內(nèi);當(dāng)最高氣溫低于25攝氏度時,運送時間可延長0.5小時,如超出上述時間,司機應(yīng)主動與值班調(diào)度及時聯(lián)系,對該車砼做出處理。14、運送砼接近完工時，按出車順序為工地補充砼，不得以已洗車為由拒絕出車，否那么，按

37、不服從調(diào)度處以罰款。15、要求司機認(rèn)真填寫送貨單上的到達(dá)時間及卸完時間，發(fā)貨單及駕駛員日報表于次日8時前交至調(diào)度處，否那么依照?處分規(guī)定?處分。16、砼運輸車在接料時因接料口偏斜或大罐反轉(zhuǎn)撒落出砼，造成經(jīng)濟損失，由當(dāng)班責(zé)任人承當(dāng)。17、堅持交接班制度。第四節(jié) 運管部工作流程內(nèi)容見本匯編第七局部第二節(jié)第八條款第五節(jié) 運管部績效考核后附表第四局部 阿盟建通事業(yè)部生產(chǎn)部第一節(jié) 生產(chǎn)部組織架構(gòu)圖生產(chǎn)部部長實驗室主任攪拌站站長攪拌站副站長操作班試塊工實驗員內(nèi)務(wù)兼資料員質(zhì)檢員維修班第二節(jié) 生產(chǎn)部工作職責(zé)1、嚴(yán)格遵守事業(yè)部的各項規(guī)章制度，維護公司利益，做到恪盡職守。2、組織實驗室嚴(yán)把各種原材料的進廠關(guān)、質(zhì)量

38、關(guān)，并合理控制原材料本錢。嚴(yán)格遵守國家關(guān)于預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)規(guī)定，保證生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品。3、組織攪拌樓操作人員嚴(yán)格按照操作流程和實驗室下達(dá)的技術(shù)指標(biāo)優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。4、組織維修人員及時完成設(shè)備的定期保養(yǎng)與日常維修，保證設(shè)備的正常運行。5、加強本部門員工的平安教育，監(jiān)督檢查員工嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，定期召開平安例會，杜絕人為平安事故的發(fā)生。6、加強本部門員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提升員工的技術(shù)技能水平和思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)合格的企業(yè)人才。7、增強對事業(yè)部內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通和對外部客戶的效勞意識，從本部門做起努力向優(yōu)質(zhì)效勞型企業(yè)轉(zhuǎn)型。8、完成生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域和辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，注重儀容

39、儀表，到達(dá)創(chuàng)造優(yōu)良的工作、生活環(huán)境和提高事業(yè)部整體形象的目的。9、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三節(jié) 生產(chǎn)部崗位職責(zé)一、生產(chǎn)部長崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守事業(yè)部的各項規(guī)章制度，在事業(yè)部總監(jiān)與副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織攪拌站、實驗室全員按時、保質(zhì)、保量、平安、高效地完成事業(yè)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，并合理控制原材料本錢。2、組織落實事業(yè)部下達(dá)的混凝土生產(chǎn)方案，按方案及時申購原材料；了解各工地的施工進度，掌握混凝土生產(chǎn)、供給情況，協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系，監(jiān)督本部門的效勞質(zhì)量。3、生產(chǎn)混凝土過程中始終要狠抓質(zhì)量，監(jiān)督攪拌樓操作人員嚴(yán)格按實驗室下達(dá)的配合比組織生產(chǎn)。4、監(jiān)督和管理攪拌站、實驗室各崗位工作人員，

40、定期召開工作例會。5、加強對員工的平安教育，樹立平安生產(chǎn)觀念，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，定期召開平安生產(chǎn)例會，研究分析平安形勢，杜絕不平安因素的發(fā)生。6、做好增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)機械設(shè)備和實驗室儀器的定期檢查工作，使各種設(shè)備始終處于正常運行狀態(tài)。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)區(qū)域及本部門所屬公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔。9、負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組工作落實情況，監(jiān)督混凝土供給情況并收集各部門及客戶反應(yīng)的意見，及時整改工作中的缺乏。10、制定各類事故的應(yīng)急方案，出現(xiàn)問題及時上報并及時組織相關(guān)人員處理。11、完成總監(jiān)、副總監(jiān)交辦的其它各項工作。二、生產(chǎn)部內(nèi)務(wù)崗位職責(zé)1、遵守事業(yè)部

41、各項規(guī)章制度，維護公司利益，盡職盡責(zé)。2、做好室內(nèi)衛(wèi)生的清潔，保證良好的工作環(huán)境。3、負(fù)責(zé)會議紀(jì)要、文件、部門上報文本等部門相關(guān)資料的打印、收發(fā)、存檔及管理工作，并及時做好各類文檔的文字目錄和電子目錄存檔保存。4、負(fù)責(zé)所用辦公用品、生活用品的統(tǒng)一領(lǐng)取和物品的統(tǒng)一申購方案。5、負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)日報表、月報表、季報表及年報表的統(tǒng)計、上報、存檔工作。6、負(fù)責(zé)做好本部門人員的考勤記錄，月底報綜管部。7、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力。8、積極配合總公司各中心以及事業(yè)部其他部門的工作，做好上傳下達(dá)。9、積極參與事業(yè)部組織的各項活動。三、生產(chǎn)部攪拌站站長崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司、事業(yè)部各項規(guī)章制度，遵

42、紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)完成部長安排的工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量管理規(guī)程，帶著全站員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。3、催促檢查全站人員嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)部制定的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)管理站內(nèi)的電氣及機械設(shè)備平安運轉(zhuǎn)工作。5、在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，提高工作效率。6、認(rèn)真填寫?機械維修記錄?，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員現(xiàn)場解決，重大問題及時匯報，組織全員進行搶修。7、對站內(nèi)?生產(chǎn)設(shè)備維修記錄?、?生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)清潔記錄?、?交接班記錄?認(rèn)真填寫，并檢查操作人員的?交接班記錄?，對不執(zhí)行的人員進行考核。8、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備備品、備件的申購、驗貨、儲藏工作，保證修理時能及時

43、更換，堅持以修為主，立行節(jié)約。9、每月組織攪拌站操作、維修人員對計量設(shè)備進行校驗工作，并做好記錄。10、帶著全站人員做好完工清場工作，做到“工完料凈場地清。11、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，進行書面和當(dāng)面交接工作。12、認(rèn)真負(fù)責(zé)配合相關(guān)人員做好站內(nèi)原材料接收和入庫管理工作。13、及時掌握生產(chǎn)用水的儲藏情況并對補水設(shè)施設(shè)備進行維修維護。14、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。四、生產(chǎn)部攪拌站副站長崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守事業(yè)部各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)完成生產(chǎn)部長、攪拌站站長的工作安排。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量管理規(guī)程，帶著全站員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。3、催促檢查全站人員嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)

44、部制定的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)管理站內(nèi)的電氣及機械設(shè)備平安運轉(zhuǎn)工作。5、在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，提高工作效率。6、認(rèn)真填寫?機械維修記錄?，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員現(xiàn)場解決，重大問題及時匯報，組織全員進行搶修。7、對站內(nèi)?生產(chǎn)設(shè)備維修記錄?、?生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)清潔記錄?、?交接班記錄?認(rèn)真填寫，并檢查操作人員的?交接班記錄?，對不執(zhí)行的人員進行考核。8、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備備品、備件的申購、驗貨、儲藏工作，保證修理時能及時更換，堅持以修為主，立行節(jié)約。9、每月組織攪拌站操作、維修人員對計量設(shè)備進行校驗工作，并做好記錄。10、帶著全站人員做好完工清場工作，做到“工完料凈場地清。1

45、1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，進行書面和當(dāng)面交接工作。12、認(rèn)真負(fù)責(zé)配合相關(guān)人員做好站內(nèi)原材料接收和入庫管理工作。13、及時掌握生產(chǎn)用水的儲藏情況并對補水設(shè)施設(shè)備進行維修維護。14、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。五、生產(chǎn)部實驗室主任崗位職責(zé)1、主持實驗室全面工作，對本室的技術(shù)、質(zhì)量、平安全面負(fù)責(zé)，組織完成所要求的各項試驗檢測工作，審核簽發(fā)實驗室各類文件，優(yōu)化配合比，控制原材料本錢。2、及時根據(jù)運管部的生產(chǎn)任務(wù)通知單出具配合比生產(chǎn)通知單。3、組織貫徹學(xué)習(xí)高性能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和新的試驗檢測技術(shù)，建立健全試驗檢測工作體系和實驗室質(zhì)量保證體系。 4、制定實驗室各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行實驗室工作標(biāo)準(zhǔn)。5、制定實驗室年度

46、工作方案，積極開展各項專項質(zhì)量檢查工作，對實驗室不標(biāo)準(zhǔn)的行為及時整改。6、參與重點工程、大體積澆筑施工的技術(shù)設(shè)計工作，并提出相關(guān)意見。7、參與新工藝、新材料試驗方案的審查，單位工程竣工驗收，并提出建議。8、編寫及上報各類報表、專項報告并監(jiān)督做好資料歸檔工作。9、考核本室全體人員的工作、學(xué)習(xí)情況，及時掌握本室工作情況和解決存在的問題。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它試驗檢測工作。六、實驗室試塊員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度。2、具體負(fù)責(zé)混凝土半成品的檢驗，試驗工作，并負(fù)責(zé)做好試驗記錄，認(rèn)真填寫試驗報告。3、每天早晨上班時，清掃試配間的衛(wèi)生、并全天保持試配間

47、的衛(wèi)生干凈。4、每天及時填寫各種資料，查看養(yǎng)護室溫、濕度并記錄。按標(biāo)準(zhǔn)100m3混凝土要取樣一次，或缺乏100m3也要取樣一次，并檢測混凝土的坍落度及和易性。5、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)制作試塊，檢測凝結(jié)時間，抹面、拆模、整理試模。6、將拆模后的試塊放在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室中進行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護，每天下午根據(jù)試塊制作時間，對3d、7d、28d的試塊抗壓強度的試驗數(shù)據(jù)進行記錄。7、配合正常的試配工作。8、嚴(yán)格按公司的儀容儀表嚴(yán)格要求自已。七、實驗室砂石實驗員崗位職責(zé)1、隨時到砂石料倉觀察材料的進廠情況，假設(shè)有不符合混凝土生產(chǎn)需求的，及時和收料員、采供部溝通，確保以后進料的合格率，如目測可能不合格那么應(yīng)立即取樣進行試驗，并將

48、試驗結(jié)果報送采供部，不合格材料不允許進廠。2、嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，每400m3或600t對材料進行試驗，并及時做好試驗的原始記錄和數(shù)據(jù)分析工作。3、按要求準(zhǔn)確的完成砂石料試驗工作，出具試驗原始記錄、試驗報告，報領(lǐng)導(dǎo)審核。4、正確使用試驗儀器設(shè)備，并做好維護、保養(yǎng)、保管工作。5、積極主動的配合完成外加劑的試配工作及其它應(yīng)急性、臨時性工作。6、為生產(chǎn)、配合比設(shè)計提供真實有效的檢測數(shù)據(jù)，不弄虛作假，保證資料的真實有效。7、執(zhí)行公司儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)，保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔。八、實驗室資料員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守?檔案室管理制度?，確保資料的完整性、可追溯性；按照配合比生產(chǎn)通知單及時準(zhǔn)確的發(fā)放“配合比通

49、知單“混凝土開盤鑒定和“預(yù)拌混凝土出廠質(zhì)量證明書。2、按照試驗員出具的原材料試驗記錄，準(zhǔn)確的做出原材料報告并存檔。3、按月整理各種原材料試驗記錄、試驗報告。4、按月收集水泥3d的檢驗報告、質(zhì)保單，外加劑、粉煤灰的質(zhì)保單。5、對28d到期的混凝土強度實測值及時準(zhǔn)確的出具 “混凝土強度報告，以便施工方隨時查看。6、整理每批水泥的取樣日期，隨時向水泥生產(chǎn)廠家索要28d的水泥質(zhì)保單，并按順序整理、存檔。7、按GBJ107-87標(biāo)準(zhǔn)對混凝土強度進行月統(tǒng)計、強度評定，并存檔。8、積極主動的配合完成外加劑的試配工作及其它應(yīng)急性、臨時性工作。9、保持室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔。九、實驗室水泥摻合料、外加劑實驗員崗位職

50、責(zé)1、遵守事業(yè)部的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)。2、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進行取樣、檢測和記錄工作。3、加強原材料標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和各項試驗操作流程的學(xué)習(xí)，不斷提高檢測水平，做好試驗記錄。4、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用試驗儀器設(shè)備，并定期維護、保養(yǎng)試驗儀器。5、必須按標(biāo)準(zhǔn)對原材料進行取樣，做到水泥每500噸為一檢驗批次，取樣封存3個月；粉煤灰、礦粉每200噸為一檢驗批次，粉煤灰樣品封存40天，礦粉樣品封存3個月；外加劑每車為一檢驗批次，外加劑樣品保存半年；做到原材料的試驗批次和數(shù)量與原材料臺帳相符合。6、對當(dāng)天的水泥、粉煤灰、礦粉、外加劑進行必試工程。7、及時清潔試驗設(shè)備，將用具擺放整齊，與工作無關(guān)的物品不得帶入試驗室。8

51、、試驗人員在進行試驗過程中，要認(rèn)真做好相關(guān)試驗記錄，做到數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，不得隨意涂改和過后填補。9、原始記錄不得隨意涂改，如有記錯時，應(yīng)對錯誤數(shù)據(jù)劃“=道橫線，將正確的數(shù)據(jù)寫在上方；原始記錄空白地方應(yīng)劃上斜杠以示資料完整，原始記錄的有效數(shù)字應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程修約與保存。10、應(yīng)記錄試驗儀器的型號、編號等，對有溫、濕度要求的檢測工程應(yīng)記錄測試過程的溫度、濕度。 11、原始記錄應(yīng)注明試驗檢測時所采用的試驗編號，必須有試驗、計算、復(fù)核人簽署姓名，不得漏簽或代簽。12、原始記錄必須復(fù)核，復(fù)核的主要內(nèi)容有:采用的檢測標(biāo)準(zhǔn)和評定標(biāo)準(zhǔn)是否正確，選用儀器精度或量程是否恰當(dāng)；記錄與計算數(shù)據(jù)是否正確，保存有效位數(shù)和數(shù)字

52、修約是否符合標(biāo)準(zhǔn)；采用法定計量單位是否正確；填寫工程及簽名、日期是否完整。13、原始記錄完成后應(yīng)及時出具試驗報告并存檔管理，不得影響試驗檢測的時效性。14、試驗過程中如果遇到停電、儀器設(shè)備發(fā)生故障，要及時報告試驗室主任，檢修后重新試驗，并在試驗記錄中注明。15、為生產(chǎn)、配合比設(shè)計提供真實有效的檢測數(shù)據(jù)，不弄虛作假，保證資料的真實有效。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十、實驗室質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、遵守事業(yè)部各項管理規(guī)章制度，服從管理，樹立平安意識；2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作；3、質(zhì)檢員每班至少應(yīng)對進場砂石料巡查三次，了解進廠砂石料的質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，以便于控

53、制混凝土質(zhì)量。4、在生產(chǎn)前，核對配合比生產(chǎn)通知單與輸入電腦配合比無誤后，方可簽字確認(rèn)后開盤。5、掌握配合比情況，對生產(chǎn)所用配合比應(yīng)進行抽查，如發(fā)現(xiàn)使用配合比與給定配和比不符時，應(yīng)及時上報實驗室主任；在生產(chǎn)過程中，可根據(jù)混凝土實際情況適當(dāng)調(diào)整砂率，適當(dāng)調(diào)整外加劑摻量0.2%，并做好記錄。6、對機械故障、計量不準(zhǔn)而嚴(yán)重影響混凝土質(zhì)量，有權(quán)責(zé)令停機，及時查證。7、在生產(chǎn)過程中要與操作員共同控制混凝土出機塌落度；對出場混凝土塌落度、和易性等進行抽查，對離析混凝土禁止出廠；8、及時與工地取得聯(lián)系，隨車到工地，了解混凝土到工地后的情況，根據(jù)反應(yīng)結(jié)果及時調(diào)整混凝土塌落度。9、遇到雨雪天、炎熱夏季、枯燥春季，

54、要隨時根據(jù)砂、石含水情況進行施工配合比的調(diào)整，到達(dá)施工方所需塌落度來進行調(diào)整，嚴(yán)禁更改原配合比。10、做好各項質(zhì)量檢查記錄,以確保所記錄數(shù)據(jù)的真實性、及時性，配合外加劑的試配工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十一、攪拌站操作工崗位職責(zé)1、遵守事業(yè)部各項規(guī)章制度，堅守崗位，不擅自離崗。2、嚴(yán)格按照?攪拌樓平安操作規(guī)程?進行設(shè)備操作工作，操作時必須集中精力不得做與工作無關(guān)的事情。3、根椐實驗室出具的?生產(chǎn)配合比通知單?準(zhǔn)確無誤的輸入電腦數(shù)據(jù)，由質(zhì)檢員簽字確認(rèn)前方可開盤操作。4、在操作過程中必須服從調(diào)度指令并做好相應(yīng)的記錄，根據(jù)各工地澆注進度及時發(fā)料保證生產(chǎn)正常運行。5、生產(chǎn)過程中積極配合質(zhì)檢員的

55、工作，在質(zhì)檢員不在的情況下可與質(zhì)檢員溝通后，可對砂、石的含水率在允許誤差范圍內(nèi)進行微調(diào)，保證砼的合理塌落度。6、操作過程中設(shè)備出現(xiàn)故障時第一時間通知值班站長組織維修，操作工必須積極配合維修工及時排除設(shè)備故障。7、對各個筒倉內(nèi)原材料的產(chǎn)地，品名及日庫存要了解。8、生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束后，按規(guī)定切斷電源，每班組在交班前必須做好區(qū)域衛(wèi)生，完成當(dāng)班日報表統(tǒng)計工作。9、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交清生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量要求、設(shè)備狀況以及環(huán)境衛(wèi)生。10、操作班長負(fù)責(zé)當(dāng)班操作工的日常管理工作；負(fù)責(zé)對原材料入庫數(shù)據(jù)的電腦輸入工作及?砼生產(chǎn)日報表?原材料進廠、消耗、庫存日報表?的填寫及報送管理工作；做好新入職員工的培訓(xùn)工作；做

56、好日常辦公用品的方案申購工作。11、認(rèn)真按規(guī)定填寫各類票據(jù)及?混凝土攪拌計錄?等相關(guān)資料。12、完成站長交辦的其他工作。十二、生產(chǎn)部攪拌站維修工崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守事業(yè)部各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)。2、熟悉各系統(tǒng)及設(shè)備、設(shè)施的性能，做好維修和日常維護保養(yǎng)工作，認(rèn)真做好設(shè)備運行中的巡察工作，不得弄虛作假，巡察過程中及時排除設(shè)備故障、隱患，確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。3、當(dāng)機械設(shè)備出現(xiàn)故障時，及時完成搶修工作；及時檢查、保養(yǎng)維護機械設(shè)備。4、嚴(yán)格遵守各項平安操作規(guī)程，進行維修時必須配帶平安防護用具，進入攪拌機內(nèi)清理維修、及其他機械設(shè)備檢修、電器設(shè)備檢修時必須切斷電源，掛標(biāo)識牌并由專人監(jiān)護，按技術(shù)要求和規(guī)定

57、做好修理工作，修理完畢做到修理工具及時歸位、場地清潔。5、做到“三查，生產(chǎn)前全面檢查機械設(shè)備情況；生產(chǎn)中要巡回檢查；生產(chǎn)結(jié)束后要全面檢查機械設(shè)備各部件，并且進行相關(guān)的維修、維護工作。6、每班工作人員在交班前必須清理場地及設(shè)備衛(wèi)生，接班人檢查合格前方可接班。7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，填寫?設(shè)備維修記錄?、?設(shè)備維護保養(yǎng)清潔記錄?、?交接班記錄?。8、攪拌機內(nèi)的衛(wèi)生必須根據(jù)生產(chǎn)情況及時清理，保證生產(chǎn)的正常運行，冬季生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束后，必須排盡水路中的積水以防設(shè)備損壞。9、當(dāng)其他部門調(diào)用維修人員時必須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)指派前方可進行其他部門的維修工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四節(jié) 生產(chǎn)部工作制度一、設(shè)備

58、維護保養(yǎng)制度1、每次使用前檢查各料門關(guān)閉靈活無卡滯現(xiàn)象，需潤滑處加潤滑油脂。2、每個月定期校核各秤的計量精度，隨時保持各傳感器及其連接處的清潔，稱量原器件更換后，須請專業(yè)人員計量標(biāo)定，并請當(dāng)?shù)赜嬃抗芾聿块T的檢測、確認(rèn)。3、攪拌主機每次工作完畢后切斷電源，清理攪拌筒內(nèi)外卸料門平臺內(nèi)積塵，并用水沖洗，防止發(fā)生粉料抱軸，卸料門損壞以及透氣管口堵塞。4、每周檢查所有攪拌刀、攪拌臂鎖緊螺栓無松動，刀臂磨損程度達(dá)50%時應(yīng)更換，襯板磨損到厚度為2-3mm時必須更換，同時應(yīng)檢查和調(diào)整攪拌刀與襯板的間隙為3mm,當(dāng)給皮帶壓力為100N10Kg時，調(diào)整傳動皮帶沿受力方向變形不超過20mm。5、當(dāng)攪拌機內(nèi)物料被堵

59、，必須先用手動泵翻開卸料門，將攪拌機缸內(nèi)所有物料排空后，方可啟動攪拌機。6、經(jīng)常檢查皮帶機的運動部件磨損情況，根據(jù)需要及時更換，輸送帶膠結(jié)處出現(xiàn)小面積脫膠磨損時，要及時修補，防止破損面迅速擴大。7、每次工作完工成后放盡空壓機貯氣筒內(nèi)存水天氣潮濕時應(yīng)特別注意空壓機平安每年至少校驗一次。8、粉倉上料完畢后及時啟動振動電機，持續(xù)時間不超過一分鐘，且單次上料時間不超過十分鐘；每半年檢查一次圓形收塵機濾芯的臟污程度，假設(shè)過渡臟污要由專人負(fù)責(zé)拆下來清洗。9、班前檢查是指每一個臺班使用設(shè)備前應(yīng)做的檢查工作，班前檢查主要工作為檢查、調(diào)整、緊固與潤滑作業(yè)。 檢查各氣缸兩端連接銷是否牢靠，氣缸桿有無彎曲，必要時進

60、行相應(yīng)處理。 檢查各料門連接銷是否牢靠，料門有無彎曲、變形，防卡料板有無損壞，必要時進行相應(yīng)處理。 檢查各連接、固定、傳動部位的螺栓、螺釘?shù)仁欠袼蓜?，松動者予以緊固。特別注意傳感器固定螺栓、前后滾筒軸承座固定螺栓、料門限位螺栓、電動震動器固定螺栓。 檢查各皮帶機的所有托輥是否運轉(zhuǎn)靈活，假設(shè)有運轉(zhuǎn)不靈活托輥應(yīng)更換修理。 檢查前后滾筒、托輥與皮帶之間是否有異物，假設(shè)有必須去除。 檢查清掃器是否靈活，清掃橡膠帶是否磨損至極限，假設(shè)有必須調(diào)整到正常位置。假設(shè)已無調(diào)整余量應(yīng)更換橡膠帶。 檢查電動滾筒是否漏油、缺油，假設(shè)漏油嚴(yán)重應(yīng)安排修理，假設(shè)缺油應(yīng)加足機油。 檢查各氣管接頭有無漏氣，氣管有無損壞，必要時