質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及職責范圍

1、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及職責范圍一、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)：為保證管理目標的實現(xiàn)，特昌奉高速公路A4標段質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，其成員組成及職責范圍如下：1、監(jiān)督機構(gòu)組長：徐延祥副組長：李峰 李海生成員：王友孝 傅業(yè)芳袁經(jīng)學陳為彬崔偉孫立剛鄭明周曉輝2、職責范圍我們將“質(zhì)量重于泰山”作為我們一切行動的方針， 把“從嚴管理、從嚴要求”作為我們的質(zhì)量管理原則，把以“抓工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量”作為的質(zhì)量管理的基本要求，把“創(chuàng)全優(yōu)工程”作為我們永不動搖的質(zhì)量目標， 全面推行質(zhì)量管理，進行全員質(zhì)量意識教育， 提高全員質(zhì)量意識，建立質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量前期控制， 后期檢查，健全檢測制度，形成檢測網(wǎng)絡(luò)，使全體施工人員養(yǎng)成嚴格執(zhí)行各項質(zhì)

2、量檢測制度的自覺性。對每道工序、每個部位進行自檢， 經(jīng)質(zhì)檢部門檢測報監(jiān)理工程師檢驗認可后，方可進行下道工序施工， 保證工程質(zhì)量達到部頒優(yōu)良標準。3、組織機構(gòu)建立健全質(zhì)量保證體系。 項目部配備足夠的技術(shù)力量和儀器設(shè)備，對施工全方位全過程進行質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查，以加強工序、關(guān)鍵過程的控制和不合格項的控制為主要手段并制 定切實有效的保證措施，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。明確項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責任人。項目部設(shè)置有專業(yè)技術(shù)人員組成的質(zhì)檢部， 其責任人由總工程師領(lǐng)導(dǎo)， 直接對 項目經(jīng)理負責；各工程隊設(shè)置質(zhì)檢組， 由質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)，并對施 工隊負責。質(zhì)檢組和質(zhì)檢員負責日常施工的質(zhì)量控制和檢測， 指導(dǎo)、監(jiān)督施工人員嚴

3、格按技術(shù)規(guī)范、施工圖設(shè)計和操作規(guī)程 施工，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。見后面質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖及組織保證體系框圖。4、制度由總工程師組織專業(yè)工程師，按照施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，完善各工序，各專業(yè)質(zhì)量檢測制度，并在施工中認真貫徹執(zhí)行。同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例加強對全體施工人員進行質(zhì)量意識教育。綜合辦公室 （辦公室主任）進行日常質(zhì)量管理，負責組織 協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合部門 各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督獎金發(fā)放, 有權(quán)按有關(guān)制度進行， 有權(quán)不驗不合格工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組1項目經(jīng)理組織保證體系框圖5、檢測、試驗、測量設(shè)備配備一套完整的檢測、試驗、測量設(shè)備，以保證檢測、試驗的需要和測量放

4、樣的準確。建立工地試驗室，負責全合同段 施工材料的檢測、試驗，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和試驗結(jié)果，確定硅和 砂漿配合比，知道指導(dǎo)施工。按照技術(shù)規(guī)范的要求，進行硅和 砂漿強度及路基壓實度的檢測， 校核施工隊伍的質(zhì)量檢測結(jié)果。 保證施工原材料和各工序、各部位符合技術(shù)規(guī)范和施工圖紙設(shè) 計的要求，確保工程質(zhì)量。6、各質(zhì)量管理部門主要職責項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責任人，對所有工程的施工質(zhì) 量全權(quán)負責，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重 大問題進行決策?？偣こ處熤饕氊熦瀼貓?zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量 管理措施。協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提由質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案。 對技

5、術(shù)問題和質(zhì)量問題提由改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進行分項、分部工程 質(zhì)量的評定，主持驗收工作。工程部的主要職責負責編制和實施月度施工計劃、施工組織設(shè)計和作業(yè)指 導(dǎo)書文件的編制、工程施工過程控制、施工文件和資料的管理、 文件管理和竣工資料的管理工作。負責向各作業(yè)人、班組作技術(shù)要求質(zhì)量標準交底，并在 施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人 有權(quán)糾正和制止。檢查指導(dǎo)測量及試驗、檢驗控制及復(fù)核，并負直接技術(shù)責任督促物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準,嚴禁供應(yīng)不合格的材料。質(zhì)量檢查部主要職責貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例。負責工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況。負責隱蔽工程的檢查驗收。檢查驗收進場原材料、成品、半成品質(zhì)量情況，堅決制 止使用不合格材料。負責做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。物資設(shè)備部主要職責按時、保質(zhì)、保量地完成主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)， 并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負責。試驗室主要職責原材料的監(jiān)督檢驗和施工的過程實驗，及時進行現(xiàn)場取樣