2015一建項(xiàng)目管理真題及答案詳解

1、凹1按.拜“斑建設(shè)工程項(xiàng)目癌法人決策的理芭性化程度以及靶建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)絆者的經(jīng)營(yíng)管理哀理念懊”埃屬于影響建設(shè)啊工程芭質(zhì)量的（盎 耙）。翱A背管理環(huán)境因瓣素B人的因素礙C罷方法的因素拌D哎社會(huì)環(huán)境因奧素阿【絆參考答案扳】捌D邦【解析】本題邦考查的是項(xiàng)目奧質(zhì)量的影響因哎素。社會(huì)環(huán)境隘因素主要是指背會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量懊造成影響的各拔種社會(huì)環(huán)境因笆素，包括國(guó)家俺建設(shè)法律法規(guī)爸的健全程度及扒其執(zhí)法力度；捌建設(shè)工程項(xiàng)目哀法人決策的理安性化程度以及搬建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)者扳的經(jīng)營(yíng)管理理俺念；建筑市場(chǎng)岸包括建設(shè)工程伴交易市場(chǎng)和建襖筑生產(chǎn)要素市懊場(chǎng)的發(fā)育程度巴及交易行為的凹規(guī)范程度；政百府的工程質(zhì)量骯監(jiān)督及行業(yè)管班理成熟程度；挨

2、建設(shè)咨詢服務(wù)搬業(yè)的發(fā)展程度霸及其服務(wù)水準(zhǔn)阿的高低；廉政把管理及行風(fēng)建白設(shè)的狀況等。跋參見教材背P165癌。骯2.罷根據(jù)中華人白民共和國(guó)招標(biāo)矮投標(biāo)法實(shí)施條案例（國(guó)務(wù)院奧令藹613稗號(hào)），投標(biāo)有叭效期從（拜 ?。┢鹩?jì)算。背A罷.邦提交投標(biāo)文件跋開始之日鞍B矮.跋購(gòu)買招標(biāo)文件氨的截止之日藹C.拌提交投標(biāo)文件扮的截止之日藹D稗.瓣招標(biāo)文件規(guī)定氨開標(biāo)之日藹【班參考答案靶】按C百【解析】本題澳考查的是投標(biāo)稗有效期。投標(biāo)艾有效期從提交翱投標(biāo)文件的截芭止之日起算。跋參見教材瓣P(guān)2742霸76.八3壩熬下列工程項(xiàng)目搬策劃工作中，斑屬于建設(shè)工程辦項(xiàng)目實(shí)施階段伴管理策劃的是襖（）。跋A斑確定項(xiàng)目實(shí)澳施期管理總體拌方

3、案唉B哀確定生產(chǎn)運(yùn)安營(yíng)期設(shè)施管理伴總體方案背C巴確定項(xiàng)目風(fēng)疤險(xiǎn)管理與工程扮保險(xiǎn)方案昂D柏確定生產(chǎn)運(yùn)愛營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理背總體方案奧【艾參考答案奧- HYPERLINK /般建設(shè)工程教育岸網(wǎng)笆 t 背_blank熬 啊】巴C芭【解析】本題氨考查的是項(xiàng)目靶實(shí)施階段策劃叭的工作內(nèi)容。翱項(xiàng)目實(shí)施的管叭理策劃主要工百作內(nèi)容包括：擺（笆1阿）項(xiàng)目實(shí)施各礙階段項(xiàng)目管理盎的工作內(nèi)容；跋（艾2巴）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管襖理與工程保險(xiǎn)盎方案。參見教辦材絆P40班。啊4.壩關(guān)于職業(yè)健康背安全與環(huán)境管班理體系管理評(píng)安審的說法，正耙確的是（安 安 百）。奧A叭.澳管理評(píng)審是管敖理體系接受政把府監(jiān)督的一種耙機(jī)制啊B.艾管理評(píng)審是最疤高管理

4、者對(duì)管藹理體系的系統(tǒng)藹評(píng)價(jià)胺C挨.骯管理八評(píng)審是管理體扳系自我保證和傲自我監(jiān)督的一頒種機(jī)制氨D俺.稗管理評(píng)審是第矮三方論證機(jī)構(gòu)叭對(duì)管理體系的罷系統(tǒng)評(píng)價(jià)佰【拔參考答案百】爸B愛【解析】本題昂考查的是職業(yè)爸健康安全管理翱體系與環(huán)境管案理體系的運(yùn)行靶。管理評(píng)審是氨由組織的最高澳管理者對(duì)管理半體系的系統(tǒng)評(píng)岸價(jià)，判斷組織翱的管理體系面胺對(duì)內(nèi)部情況和俺外部環(huán)境變化唉是否充分適應(yīng)霸有效，由此決八定是否對(duì)管理百體系做出調(diào)整拔，包括方針、叭目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和巴程序等。參見跋教材癌P227昂。頒5版下列雙代號(hào)艾時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃昂中，關(guān)鍵線路笆有（）條。A5B4C3D2稗【稗參考答案艾】熬C翱【解析】本題挨考查的關(guān)鍵線絆路的

5、判斷。關(guān)霸鍵線路有啊ABEI藹、扳ABGI敖、懊ACGI疤三條。參見教懊材班P1391熬43般。哀6啊稗關(guān)于建設(shè)工程扳管理內(nèi)涵的說板法，正確的是癌（）。瓣A背建設(shè)工程項(xiàng)唉目管理和設(shè)施鞍管理即為建設(shè)奧工程管理愛B板建設(shè)工程管柏理不涉及項(xiàng)目凹使用期的管理按方對(duì)工程的管唉理啊C澳建設(shè)工程管芭理是對(duì)建設(shè)工案程的行政事務(wù)吧管理拜D扮建設(shè)工程管叭理工作是一種捌增值服務(wù)啊【挨參考答案半- HYPERLINK /扒建設(shè)工程教育氨網(wǎng)爸 t 爸_blank岸 芭】按D捌【解析】本題哀考查的是建設(shè)稗工程管理的內(nèi)暗涵。傲“懊建設(shè)工程管理柏”拌（拌Profes稗sional扒 Manag伴ement 擺in Con傲s

6、truct板ion)拌作為一個(gè)專業(yè)百術(shù)語，其內(nèi)涵爸涉及工程項(xiàng)目耙全過程（工程瓣項(xiàng)目全壽命）啊的管理，它包拌括：（笆1八）決策階段的般管理；（啊2盎）實(shí)施階段的俺管理，即項(xiàng)目巴管理；（傲3背）使用階段的罷管理，即設(shè)施柏管理。所以斑AB癌錯(cuò)誤；英語中靶的敖Manage拔ment頒和白Admini骯strati案on跋的含義是有區(qū)擺別的，骯Admini翱strati伴o辦n扳按般指行政事務(wù)版管理，而盎Manage翱ment癌的含義更寬一半些。拔Profes爸sional艾 Manag扳ement暗指的是專業(yè)性矮的（專業(yè)人士阿的）管理，所鞍以扒C叭錯(cuò)誤；建設(shè)工班程管理工作是骯一種增值服務(wù)霸工作，敖D柏

7、正確。參見教艾材靶P1阿。把7.靶下列安全生產(chǎn)白管理制度中，捌最基本、也是盎所有制度核心百的是（襖 艾）。拜A.疤安全生產(chǎn)教育伴培訓(xùn)制度案B爸安全生產(chǎn)責(zé)氨任制愛C唉安全檢查制熬度擺D.芭安全措施計(jì)劃頒制度隘【斑參考答案哎】柏B八【解析】本題頒考查的是安全懊生產(chǎn)責(zé)任制。澳安全生產(chǎn)責(zé)任拜制是最基本的拔安全管理制度靶，是所有安全拌生產(chǎn)管理制度笆的核心。參見霸教材叭P228安。搬8斑岸根據(jù)建設(shè)工程安項(xiàng)目施工成本俺的組成，屬于凹直接成本的是拌（）。巴A擺工具用具使敖用費(fèi)盎B把職工教育經(jīng)俺費(fèi)按C熬機(jī)械折舊費(fèi)凹D昂管理人員工傲資八【把參考答案哀】稗C挨【解析】本題岸考查的是施工霸成本管理的任芭務(wù)。直接成本奧

8、是指施工過程按中耗費(fèi)的構(gòu)成拌工程實(shí)體或有芭助于工程實(shí)體按形成的各項(xiàng)費(fèi)耙用支出，是可搬以直接計(jì)入工礙程對(duì)象的費(fèi)用般，包括人工費(fèi)懊、材料費(fèi)和施俺工機(jī)具使用費(fèi)敗等。選項(xiàng)啊C絆屬于施工機(jī)具骯使用費(fèi)。其他百幾個(gè)屬于企業(yè)哀管理費(fèi)。參見埃教材絆P79癌。隘9.岸某施工項(xiàng)目部俺根據(jù)以往項(xiàng)目熬的材料實(shí)際耗伴用情況，結(jié)合拜具體施工項(xiàng)目罷要求，制定領(lǐng)皚用材料標(biāo)準(zhǔn)控澳制發(fā)料。這種愛材料用量控制敖方法是（笆 隘）。A定額控制B計(jì)量控制C指標(biāo)控制D包干控制翱【叭參考答案哀】隘C罷【解析】本題巴考查的是施工班成本的過程控辦制方法。對(duì)于隘沒有消耗定額扮的材料，則實(shí)邦行計(jì)劃管理和白按指標(biāo)控制的芭方法。根據(jù)以哀往項(xiàng)目的實(shí)際隘耗用

9、情況，結(jié)般合具體施工項(xiàng)板目的內(nèi)容和要版求，制定唉領(lǐng)用材料指標(biāo)稗，以控制發(fā)料奧。超過指標(biāo)的安材料，必須經(jīng)叭過一定的審批愛手續(xù)方可領(lǐng)用背。參見教材搬P101百。哎10敖跋關(guān)于施工方項(xiàng)稗目管理目標(biāo)和伴任務(wù)的說法，罷正確的是（拔）。佰A埃施工方項(xiàng)目佰管理僅服務(wù)于扳施工方本身的岸利益白B板施工方項(xiàng)目胺管理不涉及動(dòng)般用前準(zhǔn)備階段斑C氨施工方成本熬目標(biāo)由施工企翱業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)瓣和經(jīng)營(yíng)情況自骯行確定拔D拜施工方不對(duì)胺業(yè)主方指定分佰包承擔(dān)的目標(biāo)瓣和任務(wù)負(fù)責(zé)疤【扮參考答案案】氨C靶【解析】本題敖考查的是施工絆方項(xiàng)目管理的皚目標(biāo)。施工方版的項(xiàng)目管理服癌務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)敖于施工方本身板的利益，也必白須服務(wù)于項(xiàng)目跋的整體利益

10、，澳選項(xiàng)鞍A瓣錯(cuò)誤；施工方邦的項(xiàng)目管理工頒作主要在施工稗階段進(jìn)行，也搬涉及動(dòng)用前準(zhǔn)叭備階段和保修隘期，選項(xiàng)佰B稗錯(cuò)誤；施工總澳承包方或施工隘總承包管理方傲的成本目標(biāo)是阿由施工企業(yè)根版據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)鞍營(yíng)的情況自行癌確定的，分包傲方的成本目標(biāo)把是施工企業(yè)內(nèi)盎部自行確定的艾，選項(xiàng)癌C挨正確；施工總把承包方或施工阿總承包管理方奧應(yīng)對(duì)合同規(guī)定扳的工期目標(biāo)和懊質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)拔，選項(xiàng)吧D奧錯(cuò)誤。參見教礙材艾P15跋。笆11.阿采用固定總價(jià)皚合同，承包商皚需承擔(dān)一定風(fēng)愛險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)礙中，屬于承包半商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的跋是（扳 ?。?。柏A.辦設(shè)計(jì)深度不夠隘造成的誤差襖B拜工程量計(jì)算壩錯(cuò)誤霸C阿工程范圍不半確定耙D.礙漏報(bào)計(jì)

11、價(jià)項(xiàng)目敗【柏參考答案拌】癌D半【解析】本題百考查的是總價(jià)靶合同的運(yùn)用。安承包商的風(fēng)險(xiǎn)邦主要有兩個(gè)方耙面；一個(gè)是價(jià)暗格風(fēng)險(xiǎn)，二是罷工作量風(fēng)險(xiǎn)。伴價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)扮價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、拜漏報(bào)項(xiàng)目、物把價(jià)和人工費(fèi)上罷漲等；工作量疤風(fēng)險(xiǎn)有工程量跋計(jì)算錯(cuò)誤、工伴程范圍不確定埃、工程變更或般者由于設(shè)計(jì)深扳度不夠所造成澳的誤差等。選伴項(xiàng)啊D皚是正確的。參敗見教材八P308瓣。扮12.伴關(guān)于影響系統(tǒng)壩目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素邦的說法，正確鞍的是（骯 哀）。盎A耙組織是影響安系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)鞍的決定性因素靶B啊系統(tǒng)組織決啊定了系統(tǒng)目標(biāo)般C把增加人員數(shù)板量一定有助于矮系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)佰現(xiàn)襖D埃生產(chǎn)方法與敖工具的選擇與翱系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)班無關(guān)懊【俺參

12、考答案鞍】佰A斑【解析】本題胺考查的是建設(shè)擺工程項(xiàng)目系統(tǒng)疤的概念、目標(biāo)拌及組織關(guān)系、敗組織論和組織把工具。系統(tǒng)的癌目標(biāo)決定了系叭統(tǒng)的組織，而笆組織是目標(biāo)能哎否實(shí)現(xiàn)的決定拌性因素，這是版組織論的一個(gè)奧重要結(jié)論，所背以懊A凹正確，柏B啊錯(cuò)誤；影響一翱個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)頒現(xiàn)的主要因素壩除了組織以外矮，還有人的因般素、方法與工唉具，所以熬D艾錯(cuò)誤。參見教昂材半P16藹。岸13哀關(guān)于工程監(jiān)澳理單位工作性爸質(zhì)的說法，正澳確的是（）俺。靶A拜工程監(jiān)理單半位接受業(yè)主的耙委托必須保證隘項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)骯現(xiàn)癌B般工程監(jiān)理單安位在組織上不啊能依附于監(jiān)理扒工作的對(duì)象襖C柏工程監(jiān)理單般位從事監(jiān)理工把作的人員均應(yīng)伴是 HYPERL

13、INK /jianli/愛注冊(cè)監(jiān)理工程胺師頒 t 邦_blank挨 伴注冊(cè)監(jiān)理工程挨師耙D頒工程監(jiān)理單頒位以獨(dú)立的第癌三方身份處理吧業(yè)主和承包商捌的沖突岸【暗參考答案昂】半B俺【解析】本題白考查的是監(jiān)理礙的工作性質(zhì)。白工程監(jiān)理的工扒作性質(zhì)有如下艾幾個(gè)特點(diǎn)：（靶1矮）服務(wù)性，工敖程監(jiān)理單位受奧業(yè)主的委托進(jìn)扒行工程建設(shè)的骯監(jiān)理活動(dòng)，它案提供的是服務(wù)白，工程監(jiān)理單頒位將盡一切努八力進(jìn)行項(xiàng)目的耙目標(biāo)控制，但扳它不可能保證稗項(xiàng)目的目標(biāo)一唉定實(shí)現(xiàn)，它也板不可能承擔(dān)由哎于不是它的責(zé)佰任而導(dǎo)致項(xiàng)目半目標(biāo)的失控；襖選項(xiàng)矮A百是錯(cuò)誤的。（熬2愛）科學(xué)性，工壩程監(jiān)理單位擁笆有從事工程監(jiān)皚理工作的專業(yè)懊人士哀-擺監(jiān)理

14、工程師，班它將應(yīng)用所掌擺握的工程監(jiān)理扳科學(xué)的思想、斑組織、方法和按手段從事工程挨監(jiān)理活動(dòng)；選把項(xiàng)案C啊是錯(cuò)誤的。爸(扒3)案獨(dú)立性，指的佰是不依附性，靶它在組織上和背經(jīng)濟(jì)上不能依版附于監(jiān)理工作昂的對(duì)象（如承靶包商、材料和佰設(shè)備的供貨商敖等），否則它敗就不可能自主稗地履行其義務(wù)頒。吧(岸4)翱公平性，工程壩監(jiān)理單位受業(yè)敗主的委托進(jìn)行霸工程建設(shè)的監(jiān)懊理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)礙主方和承包商斑發(fā)生利益沖突靶或矛盾時(shí)，工懊程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)芭以事實(shí)為依據(jù)笆，以法律和有叭關(guān)合同為準(zhǔn)繩礙，在維護(hù)業(yè)主熬的合法權(quán)益時(shí)搬，不損害承包俺商的合法權(quán)益班，這體現(xiàn)了工吧程監(jiān)理的公平班性，選項(xiàng)伴D襖是錯(cuò)誤的。所皚以，選項(xiàng)阿B伴是正確的。參案

15、見教材辦P73暗。埃14.俺關(guān)于扳FIDIC按永久設(shè)備和班設(shè)計(jì)叭案建造合同條件岸內(nèi)容的說法埃，正確的是（絆 矮）。擺A哀業(yè)主委派工愛程師管理合同絆B佰承包商僅需按負(fù)責(zé)提供設(shè)備岸和建造工作半C隘合同計(jì)價(jià)采鞍用單價(jià)合同方辦式，某些子項(xiàng)捌采用包干價(jià)格皚D把合同計(jì)價(jià)采矮用總價(jià)合同方稗式，合同價(jià)格埃不能調(diào)整拔【稗參考答案?！堪稟斑【解析】本題絆考查的是柏FIDIC扮系列合同條件愛。永久設(shè)備扒和設(shè)計(jì)背阿建造合同條件半適用于由承扒包商做絕大部笆分設(shè)計(jì)的工程罷項(xiàng)目，承包商耙要按照業(yè)主的翱要求進(jìn)行設(shè)計(jì)癌、提供設(shè)備以礙及建造其他工敗程。合同計(jì)價(jià)安采用總價(jià)合同矮方式，如果發(fā)罷生法規(guī)規(guī)定的耙變化或物價(jià)波柏動(dòng)，合同價(jià)格

16、熬可隨之調(diào)整。埃其合同管理與岸施工合同條拜件下由工程靶師負(fù)責(zé)合同管埃理的模式基本拜類似。參見教搬材百P352霸。鞍氨15.艾某項(xiàng)目按施工安進(jìn)度編制的施叭工成本計(jì)劃入伴下圖，則熬4笆月份計(jì)劃成本澳是（）萬元澳。A.300B.400C.750D.1150昂【扒參考答案扳】伴B翱【解析】本題跋考查的是按施癌工進(jìn)度編制施埃工成本計(jì)劃的敗方法。根據(jù)時(shí)板間安藹成本累積曲線拌，可以推導(dǎo)出礙每月的進(jìn)度計(jì)霸劃成本，愛1150-7半50=400頒萬元。參見教伴材霸P93敖。扮16.霸某工程雙代號(hào)般時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃頒如下圖（時(shí)間靶單位：天），氨工作隘A伴的總時(shí)差為（傲 盎）天。A.0B.1C.2D.3暗【般參考答案耙-

17、 HYPERLINK /柏建設(shè)工程教育芭網(wǎng)罷 t 把_blank捌 傲】俺B巴【解析】本題傲考查的是雙代跋號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)搬間參數(shù)的計(jì)算把。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)挨網(wǎng)絡(luò)中的總時(shí)隘差等于本工作敗的自由時(shí)差加挨上后續(xù)線路中艾波形之和的最傲小值，所以疤A案的總時(shí)差為艾1斑。參見教材拜P140埃。捌17.阿已知工作鞍F稗有且僅有兩項(xiàng)扒并行的幕后工巴作扮G按和埃H霸，斑G鞍工作的最遲開百始時(shí)間為第拌12班天，最早開始柏時(shí)間為第鞍8罷天；版H拜工作的最遲完把成時(shí)間為第巴14凹天，最早完成盎時(shí)間為第岸12襖天；工作挨F傲與巴G叭、懊H佰的時(shí)間間隔分傲別為岸4胺天和啊5哎天，則哎F艾工作的總時(shí)差艾為（）天。A.0B.5C.7

18、D.9稗【稗參考答案柏- HYPERLINK /耙建設(shè)工程教育跋網(wǎng)拌 t 癌_blank巴 擺】笆C愛【解析】本題?？疾榈氖请p代按號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)拔間參數(shù)的計(jì)算瓣。半F拜與柏G瓣的時(shí)間間隔矮=G矮的最早開始時(shí)案間板-F氨的最早完成時(shí)癌間，胺4=8-EF懊F盎，于是把EFF=4吧天，辦F癌與搬H扳的時(shí)間間隔伴=H啊的最早開始時(shí)案間皚-F芭的最早完成時(shí)啊間，鞍5=ESH-吧4傲，瓣ESH=9鞍天，愛H癌的總時(shí)差胺=H疤的最遲完成時(shí)昂間埃-H皚的最早完成時(shí)哀間盎=H艾的最遲開始時(shí)扒間伴-H扒的最早開始時(shí)吧間，骯ELH=11捌天。稗F半的最遲完成時(shí)安間為緊后工作巴最遲開始時(shí)間熬的最小值，因氨此為敖11板天

19、，于是扒F暗的總時(shí)差班=11-4=斑7阿天。參見教材芭P139胺。翱【藹-哎考后點(diǎn)評(píng)】本背題考查的是雙哎代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃扳時(shí)間參數(shù)的計(jì)頒算。該知識(shí)點(diǎn)安與網(wǎng)校百2015笆年模擬試卷（矮一）第邦66吧題，模擬試卷骯（三）第巴21伴題，預(yù)測(cè)試卷鞍第奧35頒題考查的基本芭相同。相關(guān)知跋識(shí)在建設(shè)工程懊項(xiàng)目管理基礎(chǔ)班班中有相應(yīng)講壩解。昂到 HYPERLINK /瓣論壇稗 t 跋_blank凹 唉論壇敖(盎bbs.ji敗anshe9哀)哎與大家討論白18.奧關(guān)于施工預(yù)算絆、施工圖預(yù)算佰，兩算對(duì)比的隘說法，正確的柏是（）。俺A拔.半施工預(yù)算的編把制以預(yù)算定額扳為依據(jù)，施工擺圖預(yù)算的編制辦以施工定額為阿依據(jù)傲B.百

20、兩算對(duì)比的方百法包括實(shí)物對(duì)安比法八C.挨一般情況下，白施工圖預(yù)算的拔人工數(shù)量及人隘工費(fèi)比施工預(yù)絆算低擺D擺.安一般情況下般,扳施工圖預(yù)算的哀材料消耗量及皚材料費(fèi)比施工翱預(yù)算低癌【絆參考答案熬- HYPERLINK /襖建設(shè)工程教育扮網(wǎng)捌 t 笆_blank扳 班】哎B案【解析】本題芭考查的是施工氨成本計(jì)劃的類靶型。施工預(yù)算啊的編制以施工扳定額為主要依俺據(jù)，施工圖預(yù)柏算的編制以預(yù)傲算定額為主要拜依據(jù)，選項(xiàng)版A扮錯(cuò)誤；兩算對(duì)皚比的方法包括吧實(shí)物對(duì)比法和癌金額對(duì)比法，鞍選項(xiàng)靶B盎正確；施工預(yù)跋算的人工數(shù)量氨及人工費(fèi)比施矮工圖預(yù)算一般阿要低敗6%佰左右，選項(xiàng)搬C愛錯(cuò)誤；施工預(yù)耙算的材料消耗敖量及材料費(fèi)

21、一矮般低于施工圖皚預(yù)算，選項(xiàng)隘D艾錯(cuò)誤。參見教懊材巴P89翱。扒19.白關(guān)于施工安全邦技術(shù)措施的說拌法，正確的是俺（皚 扒）。骯A.伴施工安全技術(shù)疤措施要有針對(duì)跋性案B岸施工安全技襖術(shù)措施必須包搬括固體廢棄物哎的處理芭C版施工安全技啊術(shù)措施可以不稗包括針對(duì)自然拜災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)唉案白D奧施工安全技暗術(shù)措施可在工疤程開工后制定癌【壩參考答案百- HYPERLINK /胺建設(shè)工程教育笆網(wǎng)氨 t 礙_blank斑 藹】懊A襖【解析】本題岸考查的是施工艾安全技術(shù)措施霸和安全技術(shù)交辦底。施工安全愛技術(shù)措施的一敗般要求：（皚1拜）斑施工安全技術(shù)柏措施必須在工翱程開工前制定斑；（熬2暗）施工安全技案術(shù)措施要有全

22、扒面性；（邦3疤）施工安全技埃術(shù)措施要有針奧對(duì)性；（澳4懊）施工安全技般術(shù)措施應(yīng)力求半全面、具體、笆可靠；（絆5案）施工安全技靶術(shù)措施必須包百括應(yīng)急預(yù)案；拔（絆6疤）施工安全技伴術(shù)措施要有可把行性和可操作叭性。參見教材把P2422奧43凹。按20.昂根據(jù)建筑市瓣場(chǎng)誠(chéng)信行為信敖息管理辦法疤（建市靶2007案般9皚號(hào)），建設(shè)行熬政主管部門市安場(chǎng)誠(chéng)信信息平暗臺(tái)上不良行為礙記錄的公布時(shí)矮間，除法律、皚法規(guī)另有規(guī)定百的，應(yīng)為行政白處罰決定做出拔后（拌 辦）日內(nèi)。A.14B.10C.7D.5拔【班參考答案疤- HYPERLINK /叭建設(shè)工程教育半網(wǎng)稗 t 岸_blank礙 矮】按C礙【解析】本題?？疾榈?/p>

23、是施工搬合同履行過程百中的誠(chéng)信自律跋。誠(chéng)信行為記把錄由各省、自礙治區(qū)、直轄市班建設(shè)行政主管瓣部門在當(dāng)?shù)亟ò刂袌?chǎng)誠(chéng)信信昂息平臺(tái)上統(tǒng)一礙公布。其中，八不良行為記錄氨信息的公布時(shí)藹間為行政處罰鞍決定作出后稗7案日內(nèi)，公布期邦限一般為矮6芭個(gè)月至哎3礙年。參見教材白P335胺。白21.瓣某工程的混凝白土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較敖深裂縫，但經(jīng)跋分析判定其不靶影響結(jié)構(gòu)的安拜全和使用，正拌確的處理方法案是（佰 扳）。A.表面密封B嵌縫封閉C灌漿修補(bǔ)D限制使用埃【藹參考答案矮- HYPERLINK /礙建設(shè)工程教育唉網(wǎng)拔 t 捌_blank扳 稗】瓣C艾【解析】拜本題考查的是耙施工質(zhì)量缺陷俺處理的基本方頒法。對(duì)混凝土頒結(jié)

24、構(gòu)出現(xiàn)裂縫八，經(jīng)分析研究靶后如果不影響阿結(jié)構(gòu)的安全和襖使用功能時(shí)，爸也可采取返修翱處理。當(dāng)裂縫壩寬度不大于拌0.2mm矮時(shí)，可采用表板面密封法；當(dāng)拔裂縫寬度大于背0.3mm隘時(shí)，采用嵌縫襖密閉法；當(dāng)裂柏縫較深時(shí)，則阿應(yīng)采取灌漿修哀補(bǔ)的方法。參辦見教材背P207靶。藹22.伴關(guān)于大型建設(shè)白工程項(xiàng)目總進(jìn)疤度目標(biāo)論證的笆說法，正確的埃是（爸 絆）。扮A.佰大型建設(shè)工程搬項(xiàng)目總進(jìn)度目凹標(biāo)論證的核心佰工作是編制總俺進(jìn)度綱要版B.斑大型建設(shè)工程搬項(xiàng)目總進(jìn)度目敖標(biāo)論證首先開白展的工作是調(diào)愛查研究和收集鞍資料八C.艾大型建設(shè)工程罷項(xiàng)目總進(jìn)度目扮標(biāo)的確定應(yīng)在哀項(xiàng)目的實(shí)施階隘段進(jìn)行骯D.昂若編制的總進(jìn)拜度計(jì)劃不符

25、合佰項(xiàng)目的總進(jìn)度隘目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整拔總進(jìn)度目標(biāo)【答案】B絆【解析】本題搬考查的是項(xiàng)目板總進(jìn)度目標(biāo)論礙證的工作內(nèi)容爸。在進(jìn)行建設(shè)凹工程項(xiàng)目總進(jìn)柏度目標(biāo)控制前胺，首先應(yīng)分析跋和論證進(jìn)度目盎標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能壩性；大型建設(shè)傲工程項(xiàng)目總進(jìn)稗度目標(biāo)論證的氨核心工作是通隘過編制總進(jìn)度阿綱要論證總進(jìn)芭度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的艾可能性。參見百教材擺P126版。頒23艾下列施工合跋同風(fēng)險(xiǎn)中，屬稗于管理風(fēng)險(xiǎn)的暗是（）。捌A.愛業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)頒方案叭埃絆扒半盎B.礙對(duì)環(huán)境調(diào)查和傲預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)板C.哀自然環(huán)境的變巴化澳稗皚跋壩盎D.俺合同所依據(jù)環(huán)阿境的變化藹【半?yún)⒖即鸢赴? HYPERLINK /盎建設(shè)工程教育叭網(wǎng)拌 t 跋_blank叭 俺

26、】般B?！窘馕觥勘绢}靶考查的是施工把合同風(fēng)險(xiǎn)的類啊型。骯管理風(fēng)險(xiǎn)：（壩1笆）對(duì)環(huán)境調(diào)查昂和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)隘。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周瓣圍環(huán)境條件缺稗乏足夠全面和靶深入的調(diào)查，埃對(duì)影響投標(biāo)報(bào)傲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意拜外事件和其他百情況的資料缺哎乏足夠的了解扳和預(yù)測(cè)；（奧2邦）合同條款不半嚴(yán)密、錯(cuò)誤、澳二義性，工程辦范圍和標(biāo)準(zhǔn)存昂在不確定性；熬（罷3般）承包商投標(biāo)敖策略錯(cuò)誤，錯(cuò)案誤地理解業(yè)主懊意圖和招標(biāo)文背件，導(dǎo)致實(shí)施暗方案錯(cuò)誤、報(bào)稗價(jià)失誤等。（般4暗）承包商的技百術(shù)設(shè)計(jì)、施工靶方案、施工計(jì)擺劃和組織措施把存在缺陷和漏啊洞，計(jì)劃不周凹。（安5俺）實(shí)施控制過礙程中的風(fēng)險(xiǎn)。笆例如：合作伙唉伴爭(zhēng)執(zhí)、責(zé)任扮不明；缺乏有懊效措施保證進(jìn)

27、癌度、安全和質(zhì)骯量要求；由于疤分包層次太多稗，造成計(jì)劃執(zhí)拔行和調(diào)整、實(shí)艾施的閑難等。啊選項(xiàng)礙A翱屬于項(xiàng)目組成隘成員資信和能笆力風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)瓣B霸屬于管理風(fēng)險(xiǎn)板，選項(xiàng)八C奧、哀D案屬于項(xiàng)目外界罷環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。參瓣見教材般P313板。胺24.稗使事故責(zé)任者氨和廣大群眾了鞍解事故發(fā)生的柏原因及所造成俺的危害，并深跋刻認(rèn)識(shí)到搞好敗安全生產(chǎn)的重阿要性，從事故藹中吸取教訓(xùn)，稗提高安全意識(shí)昂，改進(jìn)安全管熬理工作。這體愛現(xiàn)拌了事故處理中爸的（拔 班）原則。稗A.跋事故原因未查熬清不放過頒B.辦事故責(zé)任人未扮受到處理不放爸過唉C.扒事故責(zé)任人和隘周圍群眾未受班到教育不放過氨D.般事故沒有制定邦切實(shí)可行的整按改措施不放

28、過半【哎參考答案癌- HYPERLINK /把建設(shè)工程教育拜網(wǎng)疤 t 岸_blank佰 拔】敖C芭【解析】本題矮考查的是職業(yè)板傷害事故的分翱類。伴“埃事故責(zé)任人和板周圍群眾沒有柏受到教育不放般過隘”敖原則的主要內(nèi)哎容是：使事故擺責(zé)任者和廣大白群眾了解事故藹發(fā)生的原因及笆所造成的危害哎，并深刻認(rèn)識(shí)艾到搞好安挨全生產(chǎn)的重要襖性，從事故中百吸取教訓(xùn)，提拔高安全意識(shí)，扮改進(jìn)安全管理班工作。參見教搬材啊P258柏。翱25.笆某工程每月所愛需混凝土量相斑同，混凝土用藹量為拜3200m瓣，計(jì)劃懊4皚個(gè)月完成，混爸凝土綜合價(jià)格唉為敖1000岸元奧/m傲；實(shí)際混凝土叭用量為疤5000m哎，用時(shí)澳5扳個(gè)月，從第艾

29、1白個(gè)月至第半5般個(gè)月各月混凝凹土價(jià)格指數(shù)（拌%胺）為背100,11埃5半,110,1隘05,115佰。則根據(jù)贏得擺值法，前捌3拜個(gè)月的費(fèi)用偏吧差為（俺 瓣）萬元。埃A.-30 稗 B.-吧25 翱 C.-22班 D跋.-20白【埃參考答案按- HYPERLINK /安建設(shè)工程教育哀網(wǎng)阿 t 凹_blank瓣 扮】敖B鞍【解析】本題板考查的是贏得跋值法。費(fèi)用偏哎差啊=凹已完工作預(yù)算笆費(fèi)用挨-捌已完工作實(shí)際稗費(fèi)用疤=哎（埃10001疤0003骯）奧-爸（巴10001斑00%10笆00+100哎0115%跋1000+頒10001吧10%10罷00熬）鞍= -250盎00癌0擺元。參見教材熬P103

30、襖。奧26.懊項(xiàng)目質(zhì)量控制奧體系運(yùn)行的核百心機(jī)制是（唉 拌）。A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制襖C.哎持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制凹【斑參考答案艾- HYPERLINK /熬建設(shè)工程教育案網(wǎng)懊 t 伴_blank背 百】奧D班【解析】本題哎考查的是項(xiàng)目暗質(zhì)量控制體系跋的運(yùn)行。動(dòng)力頒機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)耙量控制體系的啊核心機(jī)制。參白見教材伴P175罷。礙27.暗根據(jù)建設(shè)工背程施工合同（俺示范文本）矮（唉GF-201澳3-0201礙），工程未經(jīng)翱竣工驗(yàn)收，發(fā)背包人擅自使用伴的，以（把 敖）為實(shí)際竣工頒日期。氨A.礙承包人提交竣佰工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)埃告之日板 疤 B.凹轉(zhuǎn)移占有工程靶之日扳C.頒監(jiān)理人組織竣澳工初驗(yàn)之日扮 吧

31、 辦 D.瓣發(fā)包人簽發(fā)工柏程接收證書之氨日矮【哎參考答案瓣- HYPERLINK /哀建設(shè)工程教育癌網(wǎng)唉 t 疤_blank按 敖】隘B安【解析】本題擺考查的是施工骯承包合同文件胺。工程未經(jīng)竣襖工驗(yàn)收，發(fā)包八人擅自使用的罷，以轉(zhuǎn)移占有罷工程之日為實(shí)藹際竣工日期。罷參見教材唉P286伴。邦28.伴一般情況下，礙橫道圖能反映壩出工作的（壩 昂）。A.總時(shí)差版B.挨最遲開始時(shí)間C.持續(xù)時(shí)間D.自由時(shí)差俺【八參考答案把- HYPERLINK /啊建設(shè)工程教育耙網(wǎng)挨 t 案_blank安 啊】暗C愛【解析】本題叭考查的是橫道邦圖進(jìn)度計(jì)劃的胺編制方法。橫暗道圖計(jì)劃表中拔的進(jìn)度線（橫疤道）與時(shí)間坐矮標(biāo)相對(duì)應(yīng)

32、，表按達(dá)的是工作的靶持續(xù)時(shí)間。參邦見教材瓣P(guān)127芭。拌29.拌根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)靶制度，關(guān)于建挨設(shè)工程第三者辦責(zé)任險(xiǎn)的說法癌，正確的是（八）。板A.愛被保險(xiǎn)人是項(xiàng)扮目法人和承包皚人以外的第三鞍人唉B.敖賠償范圍包括頒承包商在工地伴的財(cái)產(chǎn)損失挨C頒.瓣被保險(xiǎn)人是項(xiàng)霸目法人和承包挨人襖D.百賠償范圍包括按承包商在現(xiàn)場(chǎng)斑從事與工作有般關(guān)的職工傷亡鞍【爸參考答案扳- HYPERLINK /拜建設(shè)工程教育拌網(wǎng)敗 t 擺_blank盎 靶】吧C岸【解析】本題艾考查的是工程熬保險(xiǎn)的內(nèi)容。頒第三者責(zé)任險(xiǎn)案的被保險(xiǎn)人應(yīng)襖是項(xiàng)目法人和鞍承包人，所以盎A百錯(cuò)誤，骯C柏正確；屬于承矮包商或業(yè)主在霸工地的財(cái)產(chǎn)損哎失，或其公

33、司壩和其他承包商安在現(xiàn)場(chǎng)從事與吧工作有關(guān)的職鞍工的傷亡不屬胺于第三者責(zé)任昂險(xiǎn)的賠償范圍擺，而屬于工程班一切險(xiǎn)和人身挨意外傷害險(xiǎn)的熬范圍。所以選挨C耙。柏參見教材傲P拔316皚。安30.按用來表示組織芭系統(tǒng)中各子系邦統(tǒng)或各元素間礙指令關(guān)系的工隘具是（哀 癌）。懊A.敗項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖捌 B背.安工作流程圖搬C.傲組織結(jié)構(gòu)圖安 D唉.邦職能分工表氨【按參考答案翱- HYPERLINK /版建設(shè)工程教育邦網(wǎng)柏 t 癌_blank般 癌】叭C矮【解析】本題懊考查的是基本扳的組織結(jié)構(gòu)模襖式。組織結(jié)構(gòu)拜圖是反映一個(gè)笆組織系統(tǒng)中各埃組成部門（組癌成元素）之間按的組織關(guān)系（耙指令關(guān)系）。笆選項(xiàng)扮C背是正確的。參鞍見

34、教材昂P23骯。扮31.愛關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)藹宿舍設(shè)置的說敖法，正確的是岸（巴 安）。氨A.熬室內(nèi)凈高啊2.5m 奧 埃 B.板室內(nèi)通道寬度埃0.8m班C.扮每間宿舍居住伴18埃人氨 靶 D.岸使用通鋪百【佰參考答案案- HYPERLINK /翱建設(shè)工程教育藹網(wǎng)扳 t 凹_blank拌 頒】捌A昂【解析】本題敗考查的是施工巴現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康爸安全衛(wèi)生的要阿求。挨宿舍內(nèi)應(yīng)保證案有必要的生活啊空間，室內(nèi)凈敖高不得小于柏2.4佰米，通道寬度盎不得小于八0.9伴米，每間宿舍敖居住人員不得疤超過瓣16敗人。施工現(xiàn)場(chǎng)扮宿舍必須設(shè)置版可開啟式窗戶把，宿舍內(nèi)的床癌鋪不得超過板2藹層，嚴(yán)禁使用礙通鋪。選項(xiàng)懊A矮是正確的。

35、參哀見教材版P268癌。盎32扒半某施工總承包澳單位依法將自班己沒有足夠把盎握實(shí)施的防水傲工程分包給有昂經(jīng)驗(yàn)的分包單矮位，屬于質(zhì)量佰風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（叭）策略。A轉(zhuǎn)移B規(guī)避C減輕D自留壩【澳參考答案稗】辦A隘【解析】本題敖考查的是質(zhì)量耙風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。轉(zhuǎn)安移包括分包轉(zhuǎn)半移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移佰、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。班參見教材背P168凹。版33.佰在應(yīng)用因果分耙析圖確定質(zhì)量啊問題的原因時(shí)俺，正確做法是矮（皚 凹）。背A.傲不同類型質(zhì)量半問題可以共同皚使用一張圖分稗析澳B.唉通常選出胺1-5白項(xiàng)作為最主要八原因皚C.艾為避免干擾，傲只能由安QC懊小組成員獨(dú)立班進(jìn)行分析岸D.巴由柏QC翱小組組長(zhǎng)最終白確定分析結(jié)果翱【板參考答案搬

36、】敖B拔【解析】本題芭考查的是因果俺分析圖法的應(yīng)敗用。因果分析柏圖法應(yīng)用時(shí)的扒注意事項(xiàng)：（啊1叭）一個(gè)質(zhì)量特皚性或一個(gè)質(zhì)量熬問題使用一張巴圖分析；（挨2埃）通常采用唉QC岸小組活動(dòng)的方奧式進(jìn)行，集思靶廣益，共同分隘析；（伴3耙）必要時(shí)可以八邀請(qǐng)小組以外挨的有關(guān)人員參辦與，廣泛聽取半意見；（絆4伴）分析時(shí)要充搬分發(fā)表意見，稗層層深入，排板出所有可能的澳原因；（藹5澳）在充分分析敖的基礎(chǔ)上，由俺各參與人員采吧用投票或其他爸方式，從中選愛擇芭1佰至昂5懊項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成拔共識(shí)的最主要鞍原因。參見教骯材絆P210半。扳34.澳施工現(xiàn)場(chǎng)文明暗施工管理組織阿的第一責(zé)任人芭（）。A項(xiàng)目經(jīng)理礙B敖總 HYPERL

37、INK /jianli/埃監(jiān)理工程師邦 t 芭_(tái)blank挨 埃監(jiān)理工程師扒 C業(yè)主代表襖D搬項(xiàng)目總工程埃師凹【佰參考答案版- HYPERLINK /昂建設(shè)工程教育氨網(wǎng)澳 t 傲_blank敗 頒】巴A稗【解析】本題佰考查的是建設(shè)罷工程現(xiàn)場(chǎng)文明靶施工的措施。哀在建立文明施芭工的組織管理扒過程中，應(yīng)確柏立項(xiàng)目經(jīng)理為氨現(xiàn)場(chǎng)文明施工安的第一責(zé)任人盎。參見教材稗P261敖。八35.唉施工技術(shù)準(zhǔn)備巴工作的質(zhì)量控阿制包括（俺 瓣）。芭A.瓣明確質(zhì)量控制阿方法B.計(jì)量控制C.測(cè)量控制矮D.皚施工平面圖控鞍制矮【哎參考答案捌】拌A板【解析】本題昂考查的是施工拜準(zhǔn)備的質(zhì)量控按制。百選項(xiàng)暗BCD藹屬于現(xiàn)場(chǎng)施工捌準(zhǔn)

38、備工作的質(zhì)百量控制的內(nèi)容熬。參見教材柏P188暗。奧36.擺某單價(jià)合同的凹投標(biāo)報(bào)價(jià)單中暗，投標(biāo)人的投壩標(biāo)書出現(xiàn)了明奧顯的數(shù)字計(jì)算愛錯(cuò)誤，導(dǎo)致總搬價(jià)和單價(jià)計(jì)算哀結(jié)果不一致，扳下列行為中，佰屬于業(yè)主權(quán)利氨的是（辦 柏）。骯A.哀業(yè)主有權(quán)先做按修改再評(píng)價(jià)，跋以總價(jià)作為最拌終報(bào)價(jià)結(jié)果扮B.搬業(yè)主沒有權(quán)利昂先修改后評(píng)價(jià)懊，可以宣布該俺投標(biāo)人廢標(biāo)邦C.班業(yè)主沒有權(quán)利案修改再評(píng)標(biāo)，?？梢哉?qǐng)?jiān)撏稑?biāo)案人再報(bào)價(jià)吧D.俺業(yè)主有權(quán)利先艾作修改在評(píng)標(biāo)安，以單價(jià)為準(zhǔn)案調(diào)整的總價(jià)作昂為最終報(bào)價(jià)結(jié)案果扳【骯參考答案敖】邦D阿【解析】本題稗考查的是單價(jià)班合同的運(yùn)用。懊雖然在投標(biāo)報(bào)昂價(jià)、評(píng)標(biāo)以及矮簽訂合同中，熬人們常常注重懊總價(jià)

39、格，但在皚工程款結(jié)算中澳單價(jià)優(yōu)先，對(duì)礙于投標(biāo)書中明捌顯的數(shù)字計(jì)算爸錯(cuò)誤，業(yè)主有安權(quán)力先作修改哎再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總邦價(jià)和單價(jià)的計(jì)埃算結(jié)果不一致澳時(shí)，以單價(jià)為把準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。柏參見教材版P306霸。稗37扮把承包商就已完翱工，經(jīng)檢驗(yàn)合隘格的工程提出跋支付申請(qǐng)，監(jiān)藹理工程師復(fù)核辦后，業(yè)主批準(zhǔn)昂支付申請(qǐng)，此矮工作程序?qū)儆诎埃ǎ┝鞒獭０虯拔物資采購(gòu)工扒作澳B氨信息處理工把作C設(shè)計(jì)工作D管理工作跋【按參考答案挨】岸D壩【解析】本題挨考查的是工作叭流程組織在項(xiàng)伴目管理中的應(yīng)霸用。管理工作熬流程組織，如頒投資控制、進(jìn)百度控制、合同矮管理、付款和頒設(shè)計(jì)變更等流愛程。參見教材搬P34骯。跋38.哎某項(xiàng)目施工成扳本數(shù)據(jù)如下

40、表板，根據(jù)差額計(jì)襖算法，成本降拌低率提高對(duì)成叭本降低額的影胺響程度為（拔 白）萬元。按項(xiàng)目八單位佰計(jì)劃邦實(shí)際敗差額岸成本絆萬元骯220扳240爸20吧成本降低率昂%俺3矮3.5唉0.5暗成本減低額懊萬元奧6.6骯8.4捌1.8A.0.6B.0.7C.1.1D.1.2板【笆參考答案絆】熬D辦【解析】本題阿考查的是施工盎成本分析的基板本方法。成本背降低率提高對(duì)癌成本降低額的礙影響為（骯3.5%-3扮%奧）笆240=1拜.2愛萬元。參見教版材瓣P(guān)115拜。伴39.埃關(guān)于施工進(jìn)度版計(jì)劃調(diào)整的說瓣法，正確的是懊（岸 絆）。敗A.翱當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)壩生異常時(shí)，可敖調(diào)整工作的工半藝關(guān)系靶B.版當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)斑劃拖

41、后時(shí)，可俺縮短關(guān)鍵工作按持續(xù)時(shí)間佰C.稗為充分利用資澳源、降低成本皚，應(yīng)減少資源般的投入斑D.安任何情況下均笆不允許增減工佰作項(xiàng)目拌【襖參考答案矮】岸B頒【解析】本題癌考查的是進(jìn)度芭計(jì)劃的調(diào)整。疤當(dāng)關(guān)鍵線路的稗實(shí)際進(jìn)度比計(jì)拜劃進(jìn)度拖后時(shí)哀，應(yīng)在尚未完柏成的關(guān)鍵工作伴中，選擇資源八強(qiáng)度小或費(fèi)用安低的工作縮短愛其持續(xù)時(shí)間，拔并重新計(jì)算未俺完成部分的時(shí)埃間參數(shù)，將其翱作為一個(gè)新計(jì)安劃實(shí)施；非關(guān)敖鍵工作時(shí)差的唉調(diào)整應(yīng)在其時(shí)霸差的范圍內(nèi)進(jìn)罷行，以便更充艾分地利用資源藹、降低成本或班滿足施工的需瓣要；當(dāng)資源供啊應(yīng)發(fā)生異常時(shí)擺，應(yīng)采用資源背優(yōu)化方法靶對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)笆整，或采取應(yīng)皚急措施，使其把對(duì)工期的影響癌最

42、小。參見教班材八P155笆。半40.頒為趕上已拖延懊的施工進(jìn)度，敖項(xiàng)目部決定采般用混凝土泵代啊替原來的塔吊敖運(yùn)輸混凝土。柏該糾偏措施屬把于（矮 半）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施艾【疤參考答案翱】耙D巴【解析】本題翱考查的是項(xiàng)目半進(jìn)度控制的技俺術(shù)措施。施工案技術(shù)、施工方叭法和施工機(jī)械笆的變更都屬于愛技術(shù)措施。參稗見教材鞍P157昂41.矮某基礎(chǔ)工程合版同價(jià)為隘2000熬萬元，合同總板工期為霸20芭個(gè)月，施工過吧程中因設(shè)計(jì)變百更，導(dǎo)致增加胺額外工程啊400凹萬元，業(yè)主同翱意工期順延。安則承包商按造絆價(jià)比例法可索伴賠工期（扮 靶）個(gè)月。A.8B.6C.4D.2礙【八參考答案伴】

43、胺C藹【解析】本題敗考查的是索賠艾的計(jì)算。安400鞍（百20002疤0把）瓣=4熬。參見教材啊P3443拔46瓣。皚42.把編碼信息、單靶位組織信息、捌項(xiàng)目組織信息安等屬于（襖 瓣）信息。A.管理類B.組織類C.經(jīng)濟(jì)類D.技術(shù)類藹【佰參考答案壩】扳B襖【解析】本題邦考查的是項(xiàng)目佰信息的分類。唉組織類信息包霸括：編碼信息癌、單位組織信耙息、項(xiàng)目組織皚信息、項(xiàng)目管傲理組織信息。骯參見教材艾P360骯。白【般-拌考后點(diǎn)評(píng)】本捌題考查的是項(xiàng)暗目信息的分類暗。該知識(shí)點(diǎn)與藹網(wǎng)校模擬試題吧俺58昂題考查的知識(shí)啊點(diǎn)完全相同。佰考點(diǎn)串講班和襖直播交流中網(wǎng)傲校名師都重點(diǎn)啊講授過此內(nèi)容氨。扳43案下列施工檢昂驗(yàn)批驗(yàn)

44、收的做澳法中，正確的案是（）。案A斑存在一般缺哎陷的檢驗(yàn)批應(yīng)版推倒重做藹B拔某些指標(biāo)不把能滿足要求時(shí)矮，可予以驗(yàn)收芭C啊嚴(yán)重缺陷經(jīng)啊加固處理后能辦滿足安全使用翱要求，可按技爸術(shù)處理方案進(jìn)叭行驗(yàn)收吧D昂經(jīng)加固處理扳后仍不能滿足敖安全使用要求安的分部工程可隘缺項(xiàng)驗(yàn)收把【凹參考答案奧- HYPERLINK /稗建設(shè)工程教育隘網(wǎng)瓣 t 哎_blank扮 鞍】靶C半【解析】本題盎考查的是施工巴過程質(zhì)量驗(yàn)收爸不合格的處理傲。捌(案1)版在檢驗(yàn)批驗(yàn)收懊時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在阿嚴(yán)重缺陷的應(yīng)癌推倒重做，有佰一般的缺陷可襖通過返修或更靶換器具、設(shè)備皚消除缺陷后重把新進(jìn)行驗(yàn)收；奧(鞍2)按個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)拌現(xiàn)某些項(xiàng)目或板指標(biāo)（如

45、試塊岸強(qiáng)度等）不滿昂足要求難以確邦定是否驗(yàn)收時(shí)叭，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)皚測(cè)單位檢測(cè)鑒哀定，當(dāng)鑒定結(jié)叭果能夠達(dá)到設(shè)翱計(jì)要求時(shí)，應(yīng)拌予以驗(yàn)收；吧(爸3)澳當(dāng)檢測(cè)到設(shè)計(jì)岸要求，但經(jīng)原絆設(shè)計(jì)單位核算唉仍能滿足結(jié)構(gòu)艾安全和使用功柏能的檢驗(yàn)批，班可予以驗(yàn)收；哀(哎4)俺嚴(yán)重質(zhì)量缺陷柏或超過檢驗(yàn)批伴范圍內(nèi)的缺陷笆，經(jīng)法定檢測(cè)岸單位檢測(cè)鑒定伴以后，認(rèn)為不襖能滿足最低限胺度的安全儲(chǔ)備芭和使用功能，敗則必須進(jìn)行加啊固處理，雖然敗改變外形尺寸跋，但能滿足安襖全使用要求，拔可按技術(shù)處理懊方案和協(xié)商文拜件進(jìn)行驗(yàn)收，藹責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)巴經(jīng)濟(jì)責(zé)任；阿(拌5)熬通過返修或加版固處理后仍不傲能滿足安全使半用要求的分部絆工程嚴(yán)禁驗(yàn)收襖。參見教

46、材頒P199百。辦44.瓣溝通過程的五板要素包括（安 埃）。白A.瓣溝通主體、溝傲通客體、溝通唉介體、溝通環(huán)盎境和溝通渠道矮B.佰溝通主體、溝扒通客體、溝通扮介體、溝通內(nèi)癌容和溝通渠道哎C.八溝通主體、溝版通客體、溝通稗介體、溝通環(huán)襖境和溝通方法頒D.懊溝通主體、溝耙通客體、溝通安介體、溝通內(nèi)拔容和溝通方法壩【芭參考答案敖】岸A頒【解析】本題鞍考查的是溝通骯過程的要素。邦溝通過程的五八個(gè)要素包括溝哎通主體、溝通懊客體、溝通介擺體、溝通環(huán)境癌和溝通渠道。翱參見教材百P65邦。頒45.扳某工程施工檢背查發(fā)現(xiàn)外墻面壩磚質(zhì)量不合格八，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)扳是供應(yīng)商的供霸貨質(zhì)量問題，敖項(xiàng)目部決定更扳換供應(yīng)商。該絆

47、措施屬于項(xiàng)目敖目標(biāo)控制的（案 案）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施奧【靶參考答案搬】澳B芭【解析】本題暗考查的是系統(tǒng)伴的目標(biāo)和系統(tǒng)胺的組織關(guān)系。氨控制項(xiàng)目目標(biāo)凹的主要措施包巴括組織措施、斑管理措施、經(jīng)板濟(jì)措施和技術(shù)唉措施，其中組骯織措施是最重?cái)∫拇胧?。如稗果?duì)一個(gè)建設(shè)擺工程的項(xiàng)目管邦理進(jìn)行診斷，半首先應(yīng)分析其稗組織方面存在靶的問題。參見絆教材白P17哀。胺46.暗采用工程總承疤包模式的大型百建設(shè)工程項(xiàng)目凹，建設(shè)周期三皚年，其合同計(jì)耙價(jià)方式一般采百用（拌 埃）。芭A.把固定總價(jià)合同B.單價(jià)合同把C.拌成本加酬金合癌同按D.安變動(dòng)總價(jià)合同按【翱參考答案凹】吧D哎【解析】本題辦考

48、查的是凹變動(dòng)總價(jià)合同扮。在工程施工礙承包招標(biāo)時(shí)，霸施工期限一年扒左右的項(xiàng)目一奧般實(shí)行固定總般價(jià)合同，超過罷的一般采用變敗動(dòng)總價(jià)合同。凹參見教材把P308挨。安47板拔根據(jù)建設(shè)工拜程項(xiàng)目管理規(guī)辦范（藹GB/T50辦32扮6拜把2006白）條文中的風(fēng)芭險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)估笆表，如果某個(gè)隘風(fēng)險(xiǎn)事件將對(duì)暗項(xiàng)目造成中度靶損失，且發(fā)生爸的可能性很大絆。則該事件的暗風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（斑）級(jí)。A5B4C3D2板【敖參考答案胺】背B把【解析】本題唉考查的是項(xiàng)目胺的風(fēng)險(xiǎn)類型。叭風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估奧如下表：頒所以選艾B藹。參見教材擺P70矮。艾48.吧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位唉應(yīng)急預(yù)案未按矮照有關(guān)規(guī)定備敗案的，由縣級(jí)般以上（岸 絆）給予警告，扳并

49、處罰款。艾A.霸建設(shè)主管部門捌B.辦安全生產(chǎn)監(jiān)督拌管理部門翱C.白建設(shè)工程質(zhì)量敖監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.人民政府唉【擺參考答案捌】昂B爸【解析】本題礙考查的是生產(chǎn)矮安全事故應(yīng)急挨預(yù)案的管理。把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位叭應(yīng)急預(yù)案未按辦照有關(guān)規(guī)定備盎案的，由縣級(jí)伴以上安全生產(chǎn)藹監(jiān)督管理部門絆給予警告，并皚處以三萬元以按下的罰款。參皚見教材扮P256叭。壩某工程在澆筑襖樓板混泥土?xí)r佰，發(fā)生支模架伴坍塌，造成柏3班人死亡，疤6笆人重傷，經(jīng)調(diào)擺查，系現(xiàn)場(chǎng)技百術(shù)管理人員未矮進(jìn)行技術(shù)交底捌所致。該工程礙質(zhì)量事故應(yīng)判佰定為（搬 瓣）。稗操作責(zé)任的較奧大事故哀操作責(zé)任的重昂大事故跋指導(dǎo)責(zé)任的較隘大事故礙指導(dǎo)責(zé)任的重霸大事故白【搬參考答

50、案靶】辦C叭【解析】本題芭考查的是工程耙質(zhì)量問題和質(zhì)俺量事故的分類哀。較大事故是阿指造成昂3版人以上氨10跋人以下死亡，愛或者盎10叭人以上哀50班人以下重傷，暗或者鞍1000頒萬元以上巴5000靶萬元以下直接背經(jīng)濟(jì)損失的事傲故。指導(dǎo)事故愛：指由于工程疤實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)擺導(dǎo)失誤而造成熬的質(zhì)量事故。隘例如，由于工熬程負(fù)責(zé)人片面跋追求施工進(jìn)度巴，放松或不按擺質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行叭控制和檢驗(yàn)，芭降低施工質(zhì)量阿標(biāo)準(zhǔn)等。所以氨選凹C伴。參見教材胺P202壩。頒50伴某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃拌如下圖，邏輯岸關(guān)系正確的是拌（）。板A搬扮E辦的緊前工作是鞍BD矮B氨靶A八完成后同時(shí)進(jìn)背行癌CF藹C八罷AB皚均完成后進(jìn)行斑E敖D艾盎F藹

51、的緊前工作是笆DE盎【皚參考答案伴- HYPERLINK /柏建設(shè)工程教育伴網(wǎng)扒 t 胺_blank愛 挨】百A艾【解析】本題翱考查的是雙代熬號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。伴緊排在本工作絆之前的工作稱艾為緊前工作。案緊排在本工作版之后的工作稱藹為緊后工作。岸與之平行進(jìn)行爸的工作稱為平跋行工作。由圖哎可知，捌E白的緊前工作是隘BD頒。所以選哎A凹。參見教材半P130霸。拌50扒某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃叭如下圖，邏輯拜關(guān)系正確的是巴（）。胺A鞍熬E八的緊前工作是擺BD敗B頒捌A版完成后同時(shí)進(jìn)吧行耙CF霸C扳半AB白均完成后進(jìn)行靶E瓣D懊爸F巴的緊前工作是岸DE愛【皚參考答案隘- HYPERLINK /柏建設(shè)工程教育八網(wǎng)斑 t 半

52、_blank凹 邦】胺A搬【解析】本題氨考查的是雙代胺號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。扒緊排在本工作疤之前的工作稱奧為緊前工作。俺緊排在本工作熬之后的工作稱襖為緊后工作。澳與之平行進(jìn)行襖的工作稱為平按行工作。由圖拜可知，挨E骯的緊前工作是頒BD皚。所以選艾A澳。辦參見教材拔P130頒。扒51.暗下列工作任務(wù)埃重，不屬于信疤息管理部門的澳是（邦 挨）。白A.班負(fù)責(zé)編制行業(yè)哀信息管理規(guī)范阿B.扮負(fù)責(zé)信息處理爸工作平臺(tái)的建翱立和運(yùn)行維護(hù)白C.叭負(fù)責(zé)工程檔案佰管理耙D.按負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部傲門的信息處理疤工作八【版參考答案爸】爸A八【解析】本題?？疾榈氖琼?xiàng)目絆信息管理的任班務(wù)。選項(xiàng)柏A礙，負(fù)責(zé)編制信癌息管理手冊(cè)。巴參見教材巴P

53、359半。辦52.絆下列工程項(xiàng)目搬策劃工作中，靶屬于項(xiàng)目決策唉階段合同策劃靶的是（背 絆）。稗A.阿組織方案設(shè)計(jì)巴競(jìng)賽扒B敖確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)叭合同結(jié)構(gòu)方案半C板擬定施工合同瓣文本熬D.隘確定實(shí)施期合辦同結(jié)構(gòu)總體方板案哀【阿參考答案巴】案D氨【解析】本題澳考查的是項(xiàng)目敗決策階段策劃板的工作內(nèi)容。藹合同策劃主要擺內(nèi)容包括：（罷1懊）決策期的合搬同結(jié)構(gòu)；（扒2哀）決策期的合叭同內(nèi)容和文本拜；（捌3板）實(shí)施期合同柏結(jié)構(gòu)總體方案拔。選項(xiàng)背D霸是正確的。參邦見教材瓣P(guān)39白。背53跋.懊根據(jù)建設(shè)工罷程項(xiàng)目管理規(guī)愛范（般GB/T50阿326-20瓣06敗），項(xiàng)目管理胺規(guī)劃包括（隘 唉）。背A.版項(xiàng)目管理規(guī)劃伴原

54、則和內(nèi)容唉B. 懊項(xiàng)目管理規(guī)劃拔大綱和配套措案施懊C. 擺項(xiàng)目管理規(guī)劃版大綱和實(shí)施大耙綱吧D. 哎項(xiàng)目管理規(guī)劃芭大綱和實(shí)施規(guī)斑劃白【隘參考答案壩】笆D叭【解析】本題哎考查的是項(xiàng)目癌管理規(guī)劃的內(nèi)骯容。項(xiàng)目管理阿規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)白目管理規(guī)劃大壩綱和項(xiàng)目管理俺實(shí)施規(guī)劃兩類熬文件。選項(xiàng)班D頒是正確的。參捌見教材耙P48暗。版54.案根據(jù)建設(shè)工叭程施工合同（佰示范文本）凹（盎GF-201搬3-0201白），承包人應(yīng)懊在首次收到發(fā)疤包人要求更換懊項(xiàng)目經(jīng)理的書爸面通知后（疤）天內(nèi)向發(fā)包扮人提出書面改叭進(jìn)報(bào)告。A.28B.21C.14D.7扒【笆參考答案昂】叭C暗【解析】本題耙考查的是施工氨企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理般的工作性

55、質(zhì)。絆發(fā)包人有權(quán)書礙面通知承包人辦更換其認(rèn)為不胺稱職的項(xiàng)目經(jīng)熬理，通知中應(yīng)把當(dāng)載明要求更巴換的理由。承把包人應(yīng)在接到翱更換通知后斑14盎天內(nèi)向發(fā)包人伴提出書面的改鞍進(jìn)報(bào)告。選項(xiàng)埃C懊是正確的。參敖見教材盎P61敗。霸【氨-吧考后點(diǎn)評(píng)】本扒題考查的是施笆工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)澳理的工作性質(zhì)矮。該知識(shí)點(diǎn)與愛網(wǎng)校骯2015耙年模擬試卷（稗三）第白9鞍題，模擬試卷拜（四）第瓣9板題考查的基本哎相同，并且相吧關(guān)知識(shí)在建設(shè)矮工程項(xiàng)目管理搬基礎(chǔ)班中有重巴點(diǎn)提及。氨到論壇熬(擺bbs.ji稗anshe9氨)骯與大家討論。頒55.昂關(guān)于虛工作的捌說法，正確的笆說法是（百 盎）。骯A.疤虛工作只在雙拜代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃扒中存在傲

56、B.哎虛工作一般不矮消耗資源單占吧用時(shí)間稗C.伴虛工作可以正隘確表達(dá)工作間阿邏輯關(guān)系搬D.藹雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)哎絡(luò)計(jì)劃中虛工背作用波形表示柏【敖參考答案懊】柏C皚【解析】本題阿考查的是雙代吧號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。皚在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)骯圖中，為了正佰確地表達(dá)圖中背工作之間的邏胺輯關(guān)系，往往藹需要應(yīng)用虛箭耙線。虛箭線是班實(shí)際工作中不澳存在的一項(xiàng)虛凹工作，故它們啊既不占用時(shí)間艾，也不消耗資跋源，一般起著傲工作之間的聯(lián)搬系、區(qū)分和斷稗路三個(gè)作用。芭雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)氨絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以罷實(shí)箭線表示工挨作，以虛箭線跋表示虛工作。霸所以，選項(xiàng)白C稗是正確的。參敖見教材靶P129暗、把P132奧。澳56.佰運(yùn)用建設(shè)工程半的項(xiàng)目信息門半戶輔助

57、施工項(xiàng)叭目進(jìn)度控制，版屬于進(jìn)度控制奧的（耙 藹）措施。A.技術(shù)B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.組織笆【邦參考答案搬】襖B邦【解析】本題把考查的是項(xiàng)目按信息門戶。項(xiàng)啊目信息門戶指奧的是建設(shè)工程疤的項(xiàng)目信息門俺戶，它可用于百各類建設(shè)工程按的管理。參見安教材昂P365柏。唉57.巴建立項(xiàng)目質(zhì)量翱控制體系時(shí)，挨首先開展的工熬作是（昂 艾）。皚A.巴分析質(zhì)量控制埃界面瓣B.凹編制質(zhì)量控制般計(jì)劃氨C.霸制定質(zhì)量控制拌制度哎D.拌確立系統(tǒng)質(zhì)量岸控制網(wǎng)絡(luò)拔【靶參考答案壩】背D凹【解析】本題拔考查的是項(xiàng)目班質(zhì)量控制體系骯的建立。項(xiàng)目版質(zhì)量控制體系捌的建立過程，把一般可按以下辦環(huán)節(jié)依次展開半工作：（佰1扳）確立系統(tǒng)質(zhì)唉量控制

58、網(wǎng)絡(luò)；白（拔2把）制定質(zhì)量控凹制制度；（扮3搬）分析質(zhì)量控熬制界面；（癌4罷）編制質(zhì)量控芭制計(jì)劃。所以胺選熬A唉。參見教材笆P173爸。凹58.耙關(guān)于施工合同鞍跟蹤的說法，癌錯(cuò)誤的是（礙）。斑A.鞍承包單位的合骯同管理職能部笆門對(duì)合同執(zhí)行柏者的履行情況佰進(jìn)行跟蹤、監(jiān)疤督和檢查挨B.笆合同執(zhí)行者本芭身對(duì)合同計(jì)劃邦的執(zhí)行情況進(jìn)拌行跟蹤、檢查拔和對(duì)比扳C.拔合同跟蹤的內(nèi)耙容和業(yè)主是否挨及時(shí)給予了指疤令、答復(fù)等敗D.霸可以將工程任鞍務(wù)發(fā)包給專業(yè)絆分包完成，并壩由專業(yè)分包對(duì)白合同計(jì)劃的執(zhí)按行進(jìn)行跟蹤、安檢查和對(duì)比板【班參考答案疤- HYPERLINK /鞍建設(shè)工程教育隘網(wǎng)啊 t 吧_blank癌 百】巴

59、D案【解析】本題隘考查的是施工盎合同跟蹤。施跋工合同跟蹤有昂兩個(gè)方面的含案義。一是承包跋單位的合同管哀理職能部門對(duì)襖合同執(zhí)行者敗(愛敗項(xiàng)目經(jīng)理部或扒項(xiàng)目參與人）盎的履行情況進(jìn)胺行的跟蹤、監(jiān)邦督和檢查，二翱是合同執(zhí)行者芭（項(xiàng)目經(jīng)理部唉或項(xiàng)目參與人耙）本身對(duì)合同疤計(jì)劃的執(zhí)行情版況進(jìn)行的跟蹤叭、檢查與對(duì)比稗。在合同實(shí)施拌過程中二者缺霸一不可。可以熬將工程施工任絆務(wù)分解交由不岸同的工程小組拔或發(fā)包給專業(yè)擺分包完成，工八程承包人必須暗對(duì)這些工程小岸組或分包人及凹其所負(fù)責(zé)的工阿程進(jìn)行跟蹤檢耙查、協(xié)調(diào)關(guān)系哎，提出意見、熬建議或警告，辦保證工程總體壩質(zhì)量和進(jìn)度。敗參見教材愛P324版。拌59.搬政府氨質(zhì)量監(jiān)督

60、機(jī)構(gòu)擺對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)瓣施質(zhì)量監(jiān)督的翱第一步工作是隘（骯 扒）。熬A.皚制定質(zhì)量監(jiān)督扮工作計(jì)劃啊B.鞍抽查工程質(zhì)量案問題罷C.拌接受建設(shè)單位版申報(bào)手續(xù)啊D.擺建立工程質(zhì)量壩監(jiān)督方案絆【敖參考答案叭】稗C瓣【解析】本題傲考查的是政府奧對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)拔督的內(nèi)容。對(duì)版工程項(xiàng)目實(shí)施癌質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)熬當(dāng)依照下列程哀序進(jìn)行：（一頒）受理建設(shè)單拔位辦理質(zhì)量監(jiān)吧督手續(xù)；（二哀）制訂工作計(jì)暗劃并組織實(shí)施芭；（三）對(duì)工哀程實(shí)體質(zhì)量和扮工程質(zhì)量行為昂進(jìn)行抽查、抽唉測(cè)；（四）監(jiān)拔督工程竣工驗(yàn)昂收；（五）形懊成工程質(zhì)量監(jiān)昂督報(bào)告；（六昂）建立工程質(zhì)唉量監(jiān)督檔案。翱參見教材鞍P215愛。搬建設(shè)工程項(xiàng)目班在施工時(shí)盲目柏趕工，會(huì)導(dǎo)致