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文檔簡介

1、生 產(chǎn) 與 作 業(yè) 管 理00145(第5講)2020.01第1頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(三)綜合生產(chǎn)計劃工作 2、綜合生產(chǎn)計劃的準備工作(2)生產(chǎn)能力與需求平衡生產(chǎn)能力與市場需求經(jīng)常處于不平衡的狀態(tài)。第2頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(三)綜合生產(chǎn)計劃工作 2、綜合生產(chǎn)計劃的準備工作(2)生產(chǎn)能力與需求平衡第3頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(三)綜合生產(chǎn)計劃工作 2、綜合生產(chǎn)計劃的準備工作(2)生產(chǎn)能力與需求平衡第4頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(三)綜合生產(chǎn)計劃工作 2、綜合生產(chǎn)計劃的準備工作(2)生產(chǎn)能力與需求平衡第5頁,共57頁。4.1 生

2、產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(三)綜合生產(chǎn)計劃工作3、產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)品產(chǎn)量指標是在市場需求、企業(yè)的生產(chǎn)能力及企業(yè)利潤目標綜合平衡的基礎(chǔ)上確定的。其確定方法較多,介紹盈虧平衡分析法和線性規(guī)劃法。第6頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃例1.2019.04單選題在市場需求、企業(yè)的生產(chǎn)壓力及企業(yè)利潤目標綜合平衡基礎(chǔ)上確定的分指標是( )。A.產(chǎn)品數(shù)量 B.產(chǎn)品質(zhì)量C.產(chǎn)品產(chǎn)量 D.產(chǎn)品體積第7頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃例1.2019.04單選題在市場需求、企業(yè)的生產(chǎn)壓力及企業(yè)利潤目標綜合平衡基礎(chǔ)上確定的分指標是( )。A.產(chǎn)品數(shù)量 B.產(chǎn)品質(zhì)量C.產(chǎn)品產(chǎn)量 D.產(chǎn)品體積答案:C.第8頁,共57頁。

3、4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(三)綜合生產(chǎn)計劃工作3、產(chǎn)品產(chǎn)量(1)盈虧平衡分析法(量、本、利分析法)成本對產(chǎn)量的函數(shù)和收入對產(chǎn)量的函數(shù)以直線表示,兩條直線交點即為盈虧平衡點。第9頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(三)綜合生產(chǎn)計劃工作3、產(chǎn)品產(chǎn)量(1)盈虧平衡分析法(量、本、利分析法)第10頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(1)盈虧平衡分析法例2.2019.04計算題第11頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(1)盈虧平衡分析法例2.2019.04計算題答案(1)成本函數(shù):Y=400+5Q 收入函數(shù):Y=10Q盈虧平衡點:400+5Q=10Q,盈虧平衡產(chǎn)量Q=80(件)。(2

4、)100=10Q-(400+5Q),Q=100(件)第12頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(1)盈虧平衡分析法例3.2018.04計算題某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)該種產(chǎn)品的總固定成本(F)為8000元,單位產(chǎn)品的變動成本(v)為l0元,產(chǎn)品的售價(P)為l5元件。要求:(1)計算公司生產(chǎn)該產(chǎn)品的盈虧平衡產(chǎn)量(Qo)。(2)如果要實現(xiàn)盈利6000元,其產(chǎn)銷量(Q)應(yīng)為多少。(注:計算過程要求列出公式)第13頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(1)盈虧平衡分析法例3.2018.04計算題答案(1)成本函數(shù):Y=8000+10Q 收入函數(shù):Y=15Q盈虧平衡點:8000+10Q=15Q

5、,盈虧平衡產(chǎn)量Q=1600(件)(2)6000=15Q-(8000+10Q),Q=2800(件)第14頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(1)盈虧平衡分析法例4.2015.04單選題第15頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(三)綜合生產(chǎn)計劃工作3、產(chǎn)品產(chǎn)量(2)線性規(guī)劃法 教材P127-128:例題第16頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(三)綜合生產(chǎn)計劃工作3、產(chǎn)品產(chǎn)量(2)線性規(guī)劃法 教材P127-128:例題第17頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(2)線性規(guī)劃法 例5.2019.04計算題 第18頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(2)線性規(guī)劃法 例5.2

6、019.04計算題答案 第19頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃三、主生產(chǎn)計劃 1、主生產(chǎn)計劃(MPS):確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時間段應(yīng)生產(chǎn)數(shù)量,它是綜合生產(chǎn)計劃分解和細化,其時間段一般定為一周,有時定為日、旬、月,根據(jù)具體情況而定。 2018.04名詞解釋題 第20頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃三、主生產(chǎn)計劃 2、主生產(chǎn)計劃制定程序: 第21頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃例6.2015.04單選題 第22頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(二)制定主生產(chǎn)計劃的基本模型1、計算現(xiàn)有庫存量。 第23頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(二)制定主生

7、產(chǎn)計劃的基本模型2、決定主生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)量和生產(chǎn)時間。3、計算待分配庫存(ATP) 第24頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃四、生產(chǎn)作業(yè)計劃(一)生產(chǎn)作業(yè)計劃概述1、編制企業(yè)各層次作業(yè)計劃。2、編制生產(chǎn)準備計劃。3、計算負荷率,進行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力間平衡。 第25頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃四、生產(chǎn)作業(yè)計劃(二)生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制1、收集資料。2、選擇計劃單位。3、制定期量標準。4、選擇編制方法。5、編制下達具體實施與控制。 第26頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃四、生產(chǎn)作業(yè)計劃 (三)期量標準 第27頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃四、生產(chǎn)作業(yè)計劃 (三)

8、期量標準 第28頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃四、生產(chǎn)作業(yè)計劃 (三)期量標準2、成批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準(1)批量和生產(chǎn)間隔期。 生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量 2019.04單選題 第29頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃四、生產(chǎn)作業(yè)計劃 (三)期量標準 2、成批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準 第30頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃四、生產(chǎn)作業(yè)計劃 (三)期量標準 3、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準 第31頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃四、生產(chǎn)作業(yè)計劃 (四)生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法1、大量大批生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃編制:在制品定額法. 第32頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計

9、劃1、大量大批生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃編制:在制品定額法. 第33頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃四、生產(chǎn)作業(yè)計劃 (四)生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法2、成批生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃編制:累計編號法. 第34頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃四、生產(chǎn)作業(yè)計劃 (四)生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法2、成批生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃編制:累計編號法. 第35頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃例7.2015.04單選題 第36頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃四、生產(chǎn)作業(yè)計劃 (四)生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法3、單件小批生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃編制:甘特圖(網(wǎng)絡(luò)圖)法. 第37頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計

10、劃四、生產(chǎn)作業(yè)計劃 (五)車間生產(chǎn)與作業(yè)排序 第38頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃四、生產(chǎn)作業(yè)計劃 (五)車間生產(chǎn)與作業(yè)排序 第39頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃四、生產(chǎn)作業(yè)計劃 (五)車間生產(chǎn)與作業(yè)排序2、作業(yè)排序的約束條件 第40頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃3、作業(yè)排序的規(guī)則及評價 第41頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃四、生產(chǎn)作業(yè)計劃 (五)車間生產(chǎn)與作業(yè)排序4、作業(yè)排序方法 不同排序分類的符號表示:P148. 第42頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃例8.2018.04單選題有關(guān)作業(yè)排序問題62FFmax中,“6”表示的是( )。A機器數(shù)

11、B任務(wù)數(shù)C目標函數(shù) D排序個數(shù) 第43頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃例8.2018.04單選題有關(guān)作業(yè)排序問題62FFmax中,“6”表示的是( )。A機器數(shù) B任務(wù)數(shù)C目標函數(shù) D排序個數(shù)答案:B. 第44頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃(五)車間生產(chǎn)與作業(yè)排序 4、作業(yè)排序方法 第45頁,共57頁。4.1 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃例9.2015.04單選題 第46頁,共57頁。4.2 企業(yè)資源計劃一、物料需求計劃(MRP)二、制造資源計劃(MRP)三、企業(yè)資源計劃(ERP) 第47頁,共57頁。4.2 企業(yè)資源計劃一、物料需求計劃(MRP)(一)物料需求計劃(MRP)概述 第4

12、8頁,共57頁。4.2 企業(yè)資源計劃一、物料需求計劃(MRP)(二)物料需求計劃(MRP)原理 第49頁,共57頁。4.2 企業(yè)資源計劃一、物料需求計劃(MRP)(三)物料需求計劃(MRP)結(jié)構(gòu)1、物料需求計劃(MRP)主要輸入信息:主生產(chǎn)計劃、物料清單、庫存處理信息。主生產(chǎn)計劃是MRP最主要輸入. 第50頁,共57頁。4.2 企業(yè)資源計劃例10.2018.04單選題物料需求計劃(MRP)三大基本要素中起主導作用的是( )。A產(chǎn)品信息 B物料清單C主生產(chǎn)計劃 D庫存信息 第51頁,共57頁。4.2 企業(yè)資源計劃例10.2018.04單選題物料需求計劃(MRP)三大基本要素中起主導作用的是( )

13、。A產(chǎn)品信息 B物料清單C主生產(chǎn)計劃 D庫存信息答案:C. 第52頁,共57頁。4.2 企業(yè)資源計劃例11.2015.04單選題 第53頁,共57頁。4.2 企業(yè)資源計劃一、物料需求計劃(MRP)(三)物料需求計劃(MRP)結(jié)構(gòu)2、獨立需求和相關(guān)需求(1)圓珠筆作為一個有用實體可由市場需求決定其產(chǎn)量,該需求為獨立需求。(2)圓珠筆的進一步組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定,它們的需求為相關(guān)需求。(3)單獨銷售筆芯、油墨屬于獨立需求。獨立需求物料由主生產(chǎn)計劃體現(xiàn)。 第54頁,共57頁。4.2 企業(yè)資源計劃例12.2018.04單選題圓珠筆是由筆桿和筆芯制成,筆桿和筆芯的需求量對于圓珠筆是( )。A相關(guān)需求 B

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