2020注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)財(cái)管錄課講義第28講課件

1、2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理第28講第1頁(yè)，共31頁(yè)?！局R(shí)點(diǎn)147】保險(xiǎn)儲(chǔ)備的決策（一）考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備的再訂貨點(diǎn)R=交貨時(shí)間L平均日需求量d+保險(xiǎn)儲(chǔ)備B（二）保險(xiǎn)儲(chǔ)備的相關(guān)成本1.保險(xiǎn)儲(chǔ)備的變動(dòng)儲(chǔ)存成本（保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本）；2.缺貨成本。（三）保險(xiǎn)儲(chǔ)備確定的原則使保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本和缺貨成本之和最小。第2頁(yè)，共31頁(yè)?！纠}單選】（2015年）甲公司生產(chǎn)產(chǎn)品所需某種原料的需求量不穩(wěn)定，為保障產(chǎn)品生產(chǎn)的原料供應(yīng)，需要設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備，確定合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的判斷依據(jù)是（ ）。A.缺貨成本與保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本之和最小B.缺貨成本與保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本之和最大C.邊際保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本大于邊際缺貨成本D.邊際保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本小于邊際缺貨

2、成本【答案】A第3頁(yè)，共31頁(yè)。（四）保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本及缺貨成本之和的確定設(shè)單位缺貨成本為KU，一次訂貨缺貨量為S，年訂貨次數(shù)為N，保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為B，單位存貨儲(chǔ)存成本為Kc，則： TC（S，B）=KUSN+BKc第4頁(yè)，共31頁(yè)?！纠?2-10】假定某存貨的年需要量D=3 600件，單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本Kc=2元，單位缺貨成本Ku=4元，交貨時(shí)間L=10天；已經(jīng)計(jì)算出經(jīng)濟(jì)訂貨量Q=300件，每年訂貨次數(shù)N=12次。交貨期內(nèi)的存貨需要量及其概率分布如表12-10所示。要求：計(jì)算確定最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備和再訂貨點(diǎn)?！敬鸢浮坎豢紤]保險(xiǎn)儲(chǔ)備的再訂貨點(diǎn)R=700.01+800.04+900.2+1000.5+110

3、0.20+1200.04+1300.01=100(件)或：每日需求量d=存貨的年需要量D一年的生產(chǎn)天數(shù)需要量10d708090100110120130概率0.010.040.200.500.200.040.01第5頁(yè)，共31頁(yè)。結(jié)論：最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為20件，應(yīng)確定以120件為再訂貨點(diǎn)。第6頁(yè)，共31頁(yè)?！局R(shí)點(diǎn)148】商業(yè)信用籌資（一）短期債務(wù)籌資的特點(diǎn)1.籌資速度快，容易取得；2.籌資富有彈性；3.籌資成本較低；4.籌資風(fēng)險(xiǎn)高。第7頁(yè)，共31頁(yè)。（二）商業(yè)信用籌資1.概念商品交易中由于延期付款或預(yù)收貨款所形成的企業(yè)間的借貸關(guān)系。2.主要內(nèi)容應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收賬款等。3.商業(yè)信用決策（以

4、“應(yīng)付賬款”為例）第8頁(yè)，共31頁(yè)?！纠}】某企業(yè)賒購(gòu)商品100萬(wàn)元，賣(mài)方提出付款條件“2/10，n/30”。要求計(jì)算放棄現(xiàn)金折扣的信用成本并判斷企業(yè)應(yīng)如何付款。第9頁(yè)，共31頁(yè)。【注意】如果按復(fù)利計(jì)算放棄現(xiàn)金折扣成本=-1第10頁(yè)，共31頁(yè)?！局R(shí)點(diǎn)149】短期借款籌資（一）短期借款的信用條件1.信貸限額與周轉(zhuǎn)信貸協(xié)定的區(qū)別第11頁(yè)，共31頁(yè)。【例題單選】2019年1月1日，某企業(yè)取得銀行為期一年的周轉(zhuǎn)信貸協(xié)定，金額為100萬(wàn)元，1月1日企業(yè)借入50萬(wàn)元，8月1日又借入30萬(wàn)元，年末企業(yè)償還所有的借款本金，利率為12%，年承諾費(fèi)率為0.5%，則年終企業(yè)應(yīng)支付利息和承諾費(fèi)共為（）萬(wàn)元。A.7.

5、5B.7.6875C.7.6D.6.3325【答案】B第12頁(yè)，共31頁(yè)。2.補(bǔ)償性余額條件下有效年利率的確定【例題單選】（2014年）甲公司向銀行借款900萬(wàn)元，年利率為8%，期限1年，到期還本付息，銀行要求按借款金額的15%保持補(bǔ)償性余額（銀行按2%付息）。該借款的有效年利率為（）。A.7.70%B.9.06%C.9.41%D.10.10%【答案】B補(bǔ)償性余額會(huì)提高借款的有效年利率。第13頁(yè)，共31頁(yè)?！纠}單選】（2009年）甲公司與乙銀行簽訂了一份周轉(zhuǎn)信貸協(xié)定，周轉(zhuǎn)信貸限額為1 000萬(wàn)元，借款利率為6%，承諾費(fèi)率為0.5%，甲公司需按照實(shí)際借款額維持10%的補(bǔ)償性余額。甲公司年度內(nèi)使

6、用借款600萬(wàn)元，則該筆借款的）。C.6.67%D.7.04%實(shí)際稅前資本成本是（ A.6%B.6.33%【答案】D【解析】(6006%+4000.5%)600(1-10%)=7.04%第14頁(yè)，共31頁(yè)。3.抵押借款與非抵押借款資金成本的比較通常哪種借款的成本較高？抵押借款較非抵押借款的成本高。4.償還條件的選擇到期一次償還和貸款期內(nèi)定期等額償還兩種方式。貸款期內(nèi)定期等額償還會(huì)提高借款的有效年利率。第15頁(yè)，共31頁(yè)。（二）短期借款不同利息支付方式下有效年利率的計(jì)算1.短期借款利息的支付方式（1）收款法付息（到期一次還本付息）；（2）貼現(xiàn)法付息（預(yù)扣利息）；（3）加息法付息（分期等額償還本息

7、）。2.不同利息支付方式下有效年利率的計(jì)算第16頁(yè)，共31頁(yè)。信用條件利率間的關(guān)系補(bǔ)償性余額有效年利率報(bào)價(jià)利率周轉(zhuǎn)信貸協(xié)定存在未使用信貸限額有效年利率報(bào)價(jià)利率收款法付息（到期一次還本付息）有效年利率=報(bào)價(jià)利率貼現(xiàn)法付息（預(yù)付利息）有效年利率報(bào)價(jià)利率加息法付息（分期等額償還本息）有效年利率=2報(bào)價(jià)利率第17頁(yè)，共31頁(yè)?！纠}單選】（2010年）某公司擬使用短期借款進(jìn)行籌資。下列借款條件中，不會(huì)導(dǎo)致有效年利率（利息與可用貸款額的比率）高于報(bào)價(jià)利率（借款合同規(guī)定的利率）的是（）。A.按貸款一定比例在銀行保持補(bǔ)償性余額B.按貼現(xiàn)法支付銀行利息C.按收款法支付銀行利息D.按加息法支付銀行利息【答案】C

8、第18頁(yè)，共31頁(yè)?！纠}單選】（2016年）甲公司與某銀行簽訂周轉(zhuǎn)信貸協(xié)定，銀行承諾一年內(nèi)隨時(shí)滿足甲公司最高8 000萬(wàn)元的貸款，承諾費(fèi)按承諾貸款額度的0.5%于簽訂協(xié)議時(shí)交付，公司取得貸款部分已支付的承諾費(fèi)用在一年后返還，甲公司在簽訂協(xié)議同時(shí)申請(qǐng)一年期貸款5 000萬(wàn)元，年利率8%，按年單利計(jì)息，到期一次還本付息，在此期間未使用承諾貸款額度的其他貸款，該筆貸款的實(shí)際成本最接近于（）。 D.8.37%A.8.06%B.8.8%C.8.3%【答案】D【解析】5 0008%+（8 000-5 000）0.5%5 000-8 0000.5% =8.37%第19頁(yè)，共31頁(yè)。2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)

9、成本管理第十三章產(chǎn)品成本計(jì)算第20頁(yè)，共31頁(yè)?？记榉治觯罕菊鲁己丝陀^題外，也經(jīng)?？己擞?jì)算分析題，平均分值約5.5分，屬于比較重要的章節(jié)。2020年本章教材沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化。第21頁(yè)，共31頁(yè)?！局R(shí)點(diǎn)150】產(chǎn)品成本分類（一）制造成本與非制造成本制造成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用三項(xiàng)。非制造成本包括銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。（二）產(chǎn)品成本與期間成本（三）直接成本與間接成本直接成本是與成本對(duì)象直接相關(guān)的，可以用經(jīng)濟(jì)合理方式追溯到成本對(duì)象的那一部分成本。間接成本是指與成本對(duì)象相關(guān)聯(lián)的成本中不能用一種經(jīng)濟(jì)合理的方式追溯到成本對(duì)象，不適宜直接計(jì)入。第22頁(yè)，共31頁(yè)?！纠}單選】（2

10、016年）企業(yè)在生產(chǎn)中為生產(chǎn)工人發(fā)放安全頭盔所產(chǎn)生的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入（）。A.直接材料B.管理費(fèi)用C.直接人工D.制造費(fèi)用【答案】D第23頁(yè)，共31頁(yè)?！局R(shí)點(diǎn)151】基本生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配某分配對(duì)象應(yīng)分配的間接費(fèi)用=間接費(fèi)用分配率某分配對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)第24頁(yè)，共31頁(yè)?！纠?3-1】某生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際領(lǐng)用某種原材料2 106千克，單價(jià)20元，原材料成本合計(jì)42 120元，投產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件。甲產(chǎn)品消耗定額1.2千克，乙產(chǎn)品消耗定額1.1千克。要求：按照各產(chǎn)品的定額消耗量為分配標(biāo)準(zhǔn)分配材料成本?！敬鸢浮糠峙渎?52（元/千克）甲應(yīng)分配材料費(fèi)用=24 960（元）乙應(yīng)分配材料費(fèi)用=17

11、 160（元）第25頁(yè)，共31頁(yè)?！纠?3-3】假設(shè)某基本生產(chǎn)車(chē)間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為56 000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為32 000小時(shí)，本月發(fā)生制造費(fèi)用 36 080元。要求：按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用?！敬鸢浮糠峙渎?0.41（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=22 960（元）乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=13 120（元）第26頁(yè)，共31頁(yè)?！局R(shí)點(diǎn)152】直接分配法只分配一次：按“對(duì)外提供勞務(wù)量”對(duì)外分配。第27頁(yè)，共31頁(yè)。【例13-4】企業(yè)有鍋爐和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，這兩個(gè)車(chē)間歸集的費(fèi)用分別是：供電車(chē)間89 000元、鍋爐車(chē)間21 000元；供電車(chē)間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車(chē)間管理部門(mén)和企業(yè)行

12、政管理部門(mén)提供362 000度電，其中鍋爐車(chē)間耗電6 000度；鍋爐車(chē)間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車(chē)間及企業(yè)行政管理部門(mén)提供5 370噸熱力蒸汽，其中供電車(chē)間耗用120噸。采用直接分配法分配此項(xiàng)費(fèi)用，并編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”，如表所示。根據(jù)“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”編制會(huì)計(jì)分錄，將鍋爐車(chē)間及供電車(chē)間的費(fèi)用分配記入有關(guān)科目及所屬明細(xì)賬。第28頁(yè)，共31頁(yè)。【答案】供電車(chē)間分配率=89 000356 000=0.25（元/度）借方科目生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本制造費(fèi)用(基本)4200管理費(fèi)用1800合計(jì)356000甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計(jì)供電車(chē)間耗用量(度)220000130000350000分配率(元/度)0.25金額(元)550003250087500105045089000第29頁(yè)，共31頁(yè)。【答案】鍋爐車(chē)間分配率=21 0005 250=4（元/噸）借方科目生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本制造費(fèi)用(基本)30管理費(fèi)用20合計(jì)5250甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計(jì)鍋爐