品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教學(xué)課件

1、品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)我們的目標(biāo)是品質(zhì)零缺陷 2014-4-25第1頁(yè)，共16頁(yè)。第2頁(yè)，共16頁(yè)。質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù)；使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念，明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用，認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任，自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)到全員參與，全面品管之目的。序言：品質(zhì)管理，始于教育，終于教育第3頁(yè)，共16頁(yè)。如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品5.正確分析不合格的產(chǎn)生原因 推薦使用“5w”法，即連續(xù)問5個(gè)“為什么”，將問題的根源追查到“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，針

2、對(duì)最后追查到的原因采取措施，才能將問題從根源上解決。 出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是有各種不改的借口。第4頁(yè)，共16頁(yè)。第一章：何謂零缺陷品質(zhì)？第二章：品質(zhì)的重要性第三章：裝配各工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與 作業(yè)重點(diǎn)第四章：品質(zhì)異常圖片展講 授 內(nèi) 容第5頁(yè)，共16頁(yè)。當(dāng)你買一瓶藥，你是否期待每一顆都是好的?當(dāng)你搭飛機(jī)，你是否期待每一次起飛與降落都成功?是否零缺點(diǎn)的觀念可以應(yīng)用到你的流程上甚至產(chǎn)品上?第一章 為何追求零缺陷品質(zhì)？第6頁(yè)，共16頁(yè)。不知道那位大師曾經(jīng)說(shuō)過這樣的話“品質(zhì)沒有折扣”，品質(zhì)就是按照客戶的要求不折不扣的執(zhí)行！ 這是一個(gè)發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期，美國(guó)空軍和降落傘制造商之間的真實(shí)故事。在當(dāng)時(shí)，降

3、落傘的安全度不夠完美，即使經(jīng)過廠商努力的改善，使得降落傘制造商生產(chǎn)的降落傘的良品率已經(jīng)達(dá)到了99.9%，應(yīng)該說(shuō)這個(gè)良品率即使現(xiàn)在許多企業(yè)也很難達(dá)到。但是美國(guó)空軍卻對(duì)此公司說(shuō) No, 他們要求所交降落傘的良品率必須達(dá)到100%。于是降落傘制造商的總經(jīng)理便去飛行大隊(duì)商討此事，看是否能夠降低這個(gè)水準(zhǔn)？因?yàn)閺S商認(rèn)為，能夠達(dá)到這個(gè)程度已接近完美了，沒有什么必要再改。當(dāng)然美國(guó)空軍一口回絕，因?yàn)槠焚|(zhì)沒有折扣。 后來(lái)，軍方要求改變了檢查品質(zhì)的方法。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中，隨機(jī)挑出一個(gè)，讓廠商負(fù)責(zé)人裝備上身后，親自從飛行中的機(jī)身跳下。這個(gè)方法實(shí)施后，不良率立刻變成零。 在品質(zhì)問題上我們沒有折扣可打，不

4、符合標(biāo)準(zhǔn)就是不符合標(biāo)準(zhǔn)，沒有任何討價(jià)還價(jià)的余地。你對(duì)品質(zhì)上打折扣，客戶也會(huì)對(duì)你打折扣的！我們決不向不符合要求的情形妥協(xié)，我們要極力預(yù)防錯(cuò)誤的發(fā)生，而我們的顧客也就不會(huì)得到不符合要求的產(chǎn)品或服務(wù)了，這就是“零缺陷”.第二章：品質(zhì)的重要性品質(zhì)沒有折扣第7頁(yè)，共16頁(yè)。1.我們的工作就是零缺陷2.第一次就把事情做對(duì)最經(jīng)濟(jì) 3.每個(gè)人員非常清楚的知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，就是為公司降低質(zhì)量成本在做貢獻(xiàn)，公司也會(huì)感謝你的領(lǐng)導(dǎo)作用第8頁(yè)，共16頁(yè)。如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品積極的心態(tài) 心態(tài)影響著人的情緒和意志，心態(tài)決定著人的工作態(tài)度與質(zhì)量。“二十一世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是態(tài)度。” 美

5、國(guó)石油大王洛克菲勒告誡自己的兒子：“如果你視工作為一種樂趣，人生就是天堂；如果 你視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄。” 心態(tài)若改變，態(tài)度跟著改變；態(tài)度 改變，習(xí)慣跟著改變；習(xí)慣改變，性格 跟著改變；性格改變，人生就跟著改變?！?馬斯洛第9頁(yè)，共16頁(yè)。作業(yè)重點(diǎn)：一：產(chǎn)品外觀的保護(hù)二：網(wǎng)板的管理與正確選用三：油墨的正確選用檢驗(yàn)重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)：一：產(chǎn)品外觀的檢驗(yàn)二：印刷位置的確認(rèn)三：印刷字體、顏色的確認(rèn)四：印刷后產(chǎn)品包裝方式的確認(rèn)五：參考標(biāo)準(zhǔn)絲印工序重點(diǎn)第10頁(yè)，共16頁(yè)。培養(yǎng)積極的心態(tài).服從工作流程及工作要求國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。公司制度沒有 服從，就談不上落實(shí)。監(jiān)督不可能兼顧到每一個(gè)人，不可能 兼顧到

6、每時(shí)每刻，更多的時(shí)候 ，靠 自律，良好的自律來(lái)自職業(yè)道德。員工服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，個(gè)人 服從公司的整體利益。任何人都要受 到公司制度的制約，這既是對(duì)每個(gè)人 的制約，也是每個(gè)人獲得公平待遇的保證。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的員工，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)制度存在不完善時(shí)，應(yīng)提出切實(shí)可行的改善建議，而不是背后詆毀或消極抵抗。第11頁(yè)，共16頁(yè)。作業(yè)重點(diǎn)：一：產(chǎn)品外觀的保護(hù)二：裝配的正確性三：產(chǎn)品功能的保證檢驗(yàn)重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)：一：產(chǎn)品外觀的檢驗(yàn)二：重點(diǎn)功能尺寸的檢驗(yàn)（如客戶安裝尺寸）三：產(chǎn)品性能要求檢驗(yàn)（如防水）四：包裝方式的確認(rèn)五：參考標(biāo)準(zhǔn)裝配工序重點(diǎn)第12頁(yè)，共16頁(yè)。質(zhì)量意識(shí)小故事故事體會(huì)站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上，就會(huì)不自 覺地產(chǎn)生追求完美的心理。站在 生產(chǎn)者的立場(chǎng)上，就會(huì)有得過且 過的心理。當(dāng)你把工作當(dāng)成義務(wù)去做時(shí)，很 容易產(chǎn)生疲憊的感覺，進(jìn)而生出 敷衍的行為。生活是自己創(chuàng)造的，結(jié)果是自己一步步走出來(lái)的。第13頁(yè)，共16頁(yè)。近期不良圖片展示第三章：不良圖片展示第14頁(yè)，共16頁(yè)。質(zhì)量意識(shí)小故事接近完美的99.9%良品率意味著什么？每年有20，000次配錯(cuò)藥事件。每天將有50個(gè)新出生嬰兒被交給錯(cuò)誤的父母。醫(yī)院里每星期將有500例錯(cuò)誤的手術(shù)。每小時(shí)將有1.6萬(wàn)件郵件在郵寄途中丟失。每小