煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度（寫寫幫推薦）

1、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度（寫寫幫推薦）一、“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”編制管理制度（一）管理職責(zé)及分工：“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”編制管理由礦長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，分管副礦長(zhǎng)和總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，企管科具體負(fù)責(zé)牽頭組織工作，生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、人力資源科、機(jī)電科、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、瓦斯科、洗煤廠等單位負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作，各單位技術(shù)主管和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員是編制工作的具體負(fù)責(zé)人。（二）各業(yè)務(wù)管理部門管理職責(zé)：1.企管科：參與企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的編制工作：負(fù)責(zé)林盛煤礦“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”編制匯總和上報(bào)工作，負(fù)責(zé)礦井、洗煤廠生產(chǎn)能力的核定，并負(fù)責(zé)編制落實(shí)經(jīng)營(yíng)方面的各項(xiàng)規(guī)劃計(jì)劃指標(biāo)。2.生產(chǎn)技術(shù)科

2、：具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銜接、采區(qū)接替等方面的各項(xiàng)規(guī)劃工作。3.地測(cè)科：負(fù)責(zé)對(duì)各采區(qū)和采掘工作面的巷道走向長(zhǎng)度、傾向長(zhǎng)度、容重、儲(chǔ)量以及地質(zhì)方面規(guī)劃工作。4.機(jī)電科：根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定的生產(chǎn)銜接負(fù)責(zé)編制落實(shí)供電、設(shè)備租金、大動(dòng)力設(shè)備大修更新及機(jī)電系統(tǒng)大修改造項(xiàng)目等計(jì)劃。1 5.運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)：根據(jù)“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”制定的生產(chǎn)銜接負(fù)責(zé)編制供水、供風(fēng)、供液及本系統(tǒng)大修改造項(xiàng)目等計(jì)劃。6.通風(fēng)隊(duì)：負(fù)責(zé)編制落實(shí)通風(fēng)能力核定、通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃及本系統(tǒng)大修改造項(xiàng)目等計(jì)劃。7.瓦斯科：根據(jù)生產(chǎn)銜接計(jì)劃負(fù)責(zé)體例落實(shí)瓦斯抽放、抽放鉆孔進(jìn)尺及本系統(tǒng)大修改造項(xiàng)目等計(jì)劃。8.洗煤廠：負(fù)責(zé)體例落實(shí)洗煤產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量、塊炭率、

3、洗耗、洗煤系統(tǒng)大修改造項(xiàng)目等計(jì)劃指標(biāo)。9.人力資源科：負(fù)責(zé)體例落實(shí)人員工資方面的指標(biāo)。包括：職工工資總額、回采效率、掘進(jìn)效率、原煤效率、全員效率、隊(duì)組個(gè)數(shù)、勞動(dòng)用工、平均人數(shù)等計(jì)劃。根據(jù)林盛煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況每五年體例下一期“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”。林盛煤礦“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”要確保林盛煤礦總體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)健有序增長(zhǎng)，并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子決策通過后，上報(bào)沈焦公司。二、“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”編報(bào)、審查、決策制度（一）管理職責(zé)與分工：1.林盛煤礦職工代表大會(huì)是礦最高決策層，負(fù)責(zé)對(duì)林盛煤礦全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性等戰(zhàn)略問題舉行研究決策。具體事項(xiàng)為：（1）重大的經(jīng)濟(jì)合同及投資方案，技術(shù)引進(jìn)和對(duì)外聯(lián)營(yíng)方案； （

4、2）重要規(guī)章制度的制定和實(shí)行； （3）企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃；（4）重要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略；2.林盛煤礦黨政聯(lián)席會(huì)是礦的決策核心，研究決策林盛煤礦建設(shè)、發(fā)展工作中的重大問題和重要事項(xiàng)。2 3.礦長(zhǎng)是公司第一管理者，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)日常管理業(yè)務(wù)和落實(shí)上級(jí)部署的工作舉行決策。礦長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理中的較大問題舉行決策時(shí)，應(yīng)召開礦黨政辦公會(huì)舉行討論，征求意見，報(bào)礦黨政聯(lián)席會(huì)舉行決策。礦長(zhǎng)決策的事項(xiàng)：（1）林盛煤礦的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃； （2）勞動(dòng)組織改革，重要組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)，下屬經(jīng)營(yíng)部門的增設(shè)、合并、撤銷方案；（3）經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制定及考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制定和修改；

5、 （4）年度財(cái)務(wù)決算的審查意見； （5）礦資金的分配、利用方案； （6）勞動(dòng)保護(hù)措施和改善職工福利方案；3.各分管副礦長(zhǎng)是礦長(zhǎng)的參謀和助手，協(xié)助礦長(zhǎng)做好審查、決策工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)工作。4.總工程師負(fù)責(zé)協(xié)助礦長(zhǎng)做好“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”審查、決策工作及“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”具體體例審查工作。5.林盛煤礦各單位是決策履行層。負(fù)責(zé)各項(xiàng)決策的貫徹和落實(shí)，確保決策付諸實(shí)施。各單位在落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策的過程中，要結(jié)合本部門的具體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，制定部門內(nèi)部各項(xiàng)管理辦法和工作制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率和工作效率確保礦各項(xiàng)目標(biāo)的完成。（二）編報(bào)、審查程序及制度： 1.煤炭產(chǎn)量：生產(chǎn)

6、技術(shù)科牽頭，與礦采掘副總工程師及有關(guān)技術(shù)人員先拿出回采工作面銜接計(jì)劃，測(cè)算工作面熟產(chǎn)能力，銜接日期、銜接時(shí)間、銜接隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后，報(bào)企管科匯總。3 2.掘進(jìn)進(jìn)尺：生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，與礦采掘副總工程師及有關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)人員先拿出掘進(jìn)與開拓隊(duì)銜接計(jì)劃，測(cè)算出逐條巷道銜接進(jìn)尺，銜接日期、銜接時(shí)間、銜接隊(duì)組等。報(bào)掘進(jìn)礦長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后，報(bào)企管科匯總。3.品種煤：洗煤廠根據(jù)煤炭產(chǎn)量計(jì)劃、與洗煤生產(chǎn)能力確定品種煤產(chǎn)量計(jì)劃，報(bào)洗煤副總工程師審查批準(zhǔn)后，報(bào)企管科匯總。4.其它指標(biāo)：根據(jù)林盛煤礦產(chǎn)量、進(jìn)尺、品種煤計(jì)劃，由各單項(xiàng)指標(biāo)管理單位提出建議計(jì)劃，報(bào)林盛煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，報(bào)企管科匯總。（二）企業(yè)中

7、、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃的決策制度1.企管科負(fù)責(zé)“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”資料的體例匯總工作，經(jīng)各分管副礦長(zhǎng)審查后，由礦長(zhǎng)舉行最終審查，上報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)審議通過后，報(bào)請(qǐng)礦職工代表大會(huì)舉行最終審議決策后，上報(bào)沈焦公司。2.企管科負(fù)責(zé)“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”最終方案的體例、匯總、下發(fā)工作。三、考核：（一）為將快速、準(zhǔn)確、及時(shí)將“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”上報(bào)公司及下達(dá)各單位，要求體例計(jì)劃的相關(guān)部門，要按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)編報(bào)，對(duì)由于工作失誤，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)算不細(xì)，銜接工程考慮不周，需礦解決的問題反映不全面，影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常舉行，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人視情節(jié)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。（二）依據(jù)林盛煤礦發(fā)展計(jì)劃部對(duì)礦反饋意見舉

8、行考核，凡有反饋意見，經(jīng)落實(shí)確屬個(gè)野生作差錯(cuò)的，有一項(xiàng)扣罰100500元。（三）為確保上報(bào)資料的時(shí)效性和嚴(yán)肅性，礦屬各單位上報(bào)資料需加蓋單位公章，部門主管審核簽字，并報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。并按照規(guī)定時(shí)間要求及時(shí)上報(bào)，每遲報(bào)一小時(shí)，按照誤時(shí)考核500元，由各單位落實(shí)到責(zé)任人，并舉行通報(bào)。5 年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃體例、審查和決策制度月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體分解和實(shí)施，是完成年度生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和保證，根據(jù)生產(chǎn)管理的實(shí)際要求，特制定本管理辦法。1、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指標(biāo)必須是上級(jí)主管部門下達(dá)的。2、每月礦生產(chǎn)計(jì)劃安排前，各生產(chǎn)科室專人要會(huì)同生產(chǎn)單位主管負(fù)責(zé)人舉行現(xiàn)場(chǎng)勘察下月生產(chǎn)作業(yè)位置。3、礦井生產(chǎn)

9、的各期計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員體例。4、呈報(bào)和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，要結(jié)合本礦實(shí)際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究，礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定。5、月度計(jì)劃指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)定額，結(jié)合本礦具體接續(xù)情況體例提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長(zhǎng)確定。6、一經(jīng)確定的年度、季度、月度計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)體例表冊(cè)，及時(shí)呈報(bào)，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。7、生產(chǎn)月度作業(yè)計(jì)劃，要在計(jì)劃實(shí)施前 2 天下發(fā)。8、各單位按照礦下達(dá)計(jì)劃，要盡快研究制訂出落實(shí)完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。9、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、 資料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。物資供

10、應(yīng)站按計(jì)劃負(fù)責(zé)資料、物資的采購(gòu)供應(yīng)。10、礦利用生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度會(huì)和班前會(huì)形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的落實(shí)，主要由生產(chǎn)技術(shù)科向有關(guān)單位根據(jù)計(jì)劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時(shí)闡發(fā)、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布6 置工作的落實(shí)情況，匯報(bào)和提出下步打算要求。11、各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科和有關(guān)會(huì)議布置積極組織落實(shí)，完成礦和生產(chǎn)技術(shù)科布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。12、會(huì)后根據(jù)生產(chǎn)單位建議計(jì)劃和會(huì)上各方面意見舉行作業(yè)圖設(shè)計(jì)，確定可行的作業(yè)方案。13、待月度驗(yàn)收?qǐng)D紙工作完成后，核算、調(diào)整后完成圖紙繪制。成圖后由主管礦長(zhǎng)審查并屢行匯簽手續(xù)方可出

11、圖，30日前發(fā)給有關(guān)單位。14、月生產(chǎn)計(jì)劃圖發(fā)出以后，生產(chǎn)單位必須按圖紙要求的工程位置和采掘方法舉行組織生產(chǎn)，有關(guān)單位必須按要求完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。15、月計(jì)劃舉行的工程必須滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，并做到安全生產(chǎn)。16、均衡組織生產(chǎn)，避免前松后緊現(xiàn)象。17、月計(jì)劃實(shí)施中遇有作業(yè)圖與實(shí)際出入較大時(shí)，生產(chǎn)單位必須與生產(chǎn)技術(shù)科勾通情況并經(jīng)同意后方可調(diào)整工作量、工作區(qū)域或工作方法。18、月計(jì)劃實(shí)施中遇有特殊條件危及生產(chǎn)安全時(shí)，生產(chǎn)單位必須上報(bào)安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)技術(shù)科組織審批后方可實(shí)施作業(yè)。19、月計(jì)劃圖設(shè)計(jì)人員每月要根據(jù)月末采場(chǎng)實(shí)測(cè)工程位置和本月計(jì)劃工程量，在計(jì)劃圖中明白計(jì)劃工程區(qū)域，工程量。20、各單位

12、當(dāng)月計(jì)劃以礦下達(dá)計(jì)劃任務(wù)為主，附屬編入本單位計(jì)劃其它項(xiàng)工作，要求必須制定完善的措施保證礦計(jì)劃任務(wù)的完成。21、各單位體例的月份作業(yè)計(jì)劃必須將安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一同編入，各項(xiàng)工作要有具體時(shí)限、具體內(nèi)容，及保證完成的組織措施7 和安全技術(shù)措施。22、生產(chǎn)技術(shù)管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)情況，協(xié)助解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題。對(duì)生產(chǎn)中違反作業(yè)要求的現(xiàn)象有權(quán)予以制止，報(bào)給生產(chǎn)單位處理解決。23、各單位計(jì)劃任務(wù)當(dāng)月未完成的，必須在下月計(jì)劃會(huì)上詳細(xì)說明，組織不利、原因不清的，礦予以考核處罰。24、在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報(bào)。否則影響生產(chǎn)或完不成有

13、關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。8 礦井災(zāi)害預(yù)防處理與應(yīng)急救援計(jì)劃的制定和審批管理制度第一節(jié) 礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃一、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃定義礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃是指為了防止災(zāi)害的發(fā)生和一旦發(fā)生事故后，預(yù)先制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。 煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災(zāi)害預(yù)防和處理方案，組織一次礦井救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。二災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的內(nèi)容1附圖及有關(guān)處理各種事故必備的技術(shù)資料(1)礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)試驗(yàn)報(bào)告以及反風(fēng)時(shí)保證反風(fēng)設(shè)施完好可靠的檢查報(bào)告。(2)礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話的安裝地點(diǎn)。(3)井下消防-灑水管路、排水管路和壓風(fēng)管路的系統(tǒng)圖。 (4)地面和井下消防資料庫位

14、置及其儲(chǔ)備的資料、設(shè)備、工具的品名和數(shù)目登記表。(5)地面、井下對(duì)照?qǐng)D。 2文字說明 文字說明中包括：(1)可能發(fā)生事故的地點(diǎn)以及地點(diǎn)的自然條件、生產(chǎn)條件及預(yù)防的事故性子、原因和預(yù)兆。(2)保證人員安全撤退的措施。(3)預(yù)防、處理各種事故和恢復(fù)生產(chǎn)的具體技術(shù)措施。9 (4)實(shí)現(xiàn)預(yù)防措施的單位及負(fù)責(zé)人。(5)參加處理事故指揮部的人員組成、分工和其他有關(guān)人員名單、通知方法和順序。3安全迅速撤退人員的措施(1)及時(shí)通知災(zāi)區(qū)和受威脅地區(qū)人員的方法及所需資料設(shè)備。 (2)人員撤退路線及該路線上需設(shè)的照明設(shè)備、路標(biāo)、自救器及臨時(shí)避難硐室的位置。(3)風(fēng)流控制方法、實(shí)現(xiàn)步驟及其適用條件。(4)發(fā)生事故后，對(duì)

15、井下人員的統(tǒng)計(jì)方法(一般采用定位卡和考勤記錄統(tǒng)計(jì)在井下的人數(shù)及其姓名)。(5)救護(hù)隊(duì)員向遇災(zāi)人員接近的移動(dòng)路線。 (6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。 4處理災(zāi)害和恢復(fù)生產(chǎn)措施的體例原則 (1)處理火災(zāi)事故原則 (2)處理爆炸事故原則(3)其他事故的預(yù)防和處理措施。災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃隨著客觀條件的變化，每季度還要對(duì)災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃作出相應(yīng)的修改與補(bǔ)充。三、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的體例方法、審批程序及其貫徹履行 (1)災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃體例由礦長(zhǎng)安排總工程師組織單位有關(guān)人員體例，(2)災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃必須在每年開始前1個(gè)月報(bào)批。10 (3)在每季開始前15天，礦總工程師根據(jù)礦井自然條件和采掘

16、工程的變動(dòng)等情況，組織有關(guān)部門舉行修改和補(bǔ)充。(4)已批準(zhǔn)的災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 (5)已批準(zhǔn)的災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃應(yīng)立即向全體職工(包括全體礦山救護(hù)隊(duì)員)貫徹，組織學(xué)習(xí)，并舉行考試。沒有學(xué)習(xí)過或考試不及格，不熟悉災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃有關(guān)內(nèi)容的干部和工人，不準(zhǔn)下井工作。災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃如有修改補(bǔ)充，還應(yīng)組織職工重新學(xué)習(xí)。(6)每年必須至少組織1次礦井救災(zāi)演習(xí)。對(duì)演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題，必須采取措施，立即改正。(1)確定最短安全路線。(2)計(jì)算各救護(hù)小隊(duì)的最短行動(dòng)路線。（3）計(jì)算火災(zāi)發(fā)生后的通風(fēng)穩(wěn)定性，選取防止風(fēng)流逆轉(zhuǎn)的措施。第二節(jié) 煤礦事故應(yīng)急預(yù)案一、體例事故應(yīng)急預(yù)案的原則與注意事項(xiàng)

17、（一）事故應(yīng)急預(yù)案的體例原則1、符合性2、針對(duì)性3、可操作性4、動(dòng)態(tài)性5、體現(xiàn)性（二）體例事故應(yīng)急預(yù)案的注意事項(xiàng)1、必須明白安全撤退人員應(yīng)該采取的具體措施2、必須明白各類災(zāi)害事故的處理措施和原則3、要有正確的體例程序。二、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)行動(dòng)而制定的指導(dǎo)性文件，其重要內(nèi)容包括方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)和附件這7大要素：1方針與原則應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)有明白的方針和原則作為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。2應(yīng)急策劃應(yīng)急策劃是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案體例的基礎(chǔ)，是應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)的前提條件，應(yīng)明白煤礦

18、的基本情況，以及危險(xiǎn)闡發(fā)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、資源闡發(fā)、法律法規(guī)要求等結(jié)果。包括；基本情況，危險(xiǎn)闡發(fā)，資源闡發(fā)，法律法規(guī)要求等 3應(yīng)急準(zhǔn)備(1)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、組成人員和職責(zé)劃分。設(shè)置分級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。 組成人員應(yīng)包括主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮人。主要職責(zé)為：組織制訂煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動(dòng)；確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工12 作；批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止；事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)；煤礦事故信息的上報(bào)工作；接受集團(tuán)公司的指令和調(diào)動(dòng)；組織應(yīng)急預(yù)案的演練；負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。(2)在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明白預(yù)案的資源配備情況：包括應(yīng)急救援保障

19、、救援需要的技術(shù)資料、應(yīng)急設(shè)備和物資等，并確保其有效利用。應(yīng)急救援保障分為內(nèi)部保障和外部保障： 內(nèi)部保障的內(nèi)容：確定應(yīng)急隊(duì)伍； 各種技術(shù)資料的存放地點(diǎn)、保管人員； 各種保障物資； 各種制度。外部保障的內(nèi)容：互助的方式，請(qǐng)求政府、集團(tuán)公司協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量，應(yīng)急救援信息咨詢，專家信息。應(yīng)急救援應(yīng)提供的技術(shù)資料：通常包括：礦井平面圖、礦井立體圖、巷道布置圖、采掘工程平面圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖以及排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖，井下避災(zāi)路線圖，安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖，瓦斯、煤塵、頂板、水、通風(fēng)等數(shù)據(jù)，程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼和井下通信系統(tǒng)圖等。應(yīng)確定所需的應(yīng)急設(shè)備

20、和物資，并保證充足提供：一般包括：報(bào)警通訊系統(tǒng)，井下應(yīng)急照明和動(dòng)力，自救器、呼吸器，安全避難場(chǎng)所，緊急隔離柵、開關(guān)和切斷閥，消防設(shè)施，急救設(shè)13 施和通訊設(shè)備。(3)教育、訓(xùn)練與演練。 4.應(yīng)急響應(yīng)(1)報(bào)警、接警、通知、通訊聯(lián)絡(luò)方式。確定24h有效的報(bào)警裝置；24h有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段；事故通報(bào)程序。(2)預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件。 (3)指揮與控制。(4)煤礦事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施。(5)警戒與治安。預(yù)案中應(yīng)規(guī)定警戒區(qū)域劃分、交通管制、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序的程序。(6)人員緊急疏散、安置。 (7)危險(xiǎn)區(qū)的隔離。(8)檢測(cè)、搶險(xiǎn)、救援、消防、控制事故擴(kuò)大的措施。 (9)受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、

21、救治與醫(yī)院救治。(10)公共關(guān)系。依據(jù)事故信息、影響、救援情況等信息發(fā)布要求，明白事故信息發(fā)布批準(zhǔn)程序；媒體、公眾信息發(fā)布程序；公眾咨詢、接待、安撫受害人員家屬的規(guī)定。(11)應(yīng)急人員安全。 5現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)6預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn) 7附件三、應(yīng)急演練的組織與實(shí)施 (一)演練的類型可采用不同規(guī)模的應(yīng)急演練方法對(duì)應(yīng)急預(yù)案的完整性和周密性舉行評(píng)估，如桌面演練、功能演練和全面演練等。1桌面演練桌面演練的特點(diǎn)是對(duì)演練情景舉行口頭演練，通常為在會(huì)議室內(nèi)舉行。其主要目的是鍛煉參演人員解決問題的能力，以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。2功能演練功能演練是指針對(duì)某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)舉行的演練活

22、動(dòng)，主要目的是針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力3全面演練全面演練指針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動(dòng)。(二)演練的參與人員應(yīng)急演練的參與人員包括參演人員、控制人員、模仿人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員。1參演人員參演人員是指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對(duì)演練情景或模仿事件做出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的人員，相當(dāng)于通常所說的演員。15 2控制人員控制人員是指根據(jù)演練情景，控制演練時(shí)間進(jìn)度的人員。 3模仿人員模仿人員是指演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門，或模仿緊急事件、局勢(shì)發(fā)展的人員。4評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)人員

23、是指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。 5觀摩人員觀摩人員是指來自有關(guān)部門、外部機(jī)構(gòu)以及旁觀演練過程的觀眾。 (三)演練實(shí)施的基本過程建立應(yīng)急演練策劃小組，策劃小組由多種專業(yè)人員組成， 綜合性應(yīng)急演練的過程可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)3個(gè)階段。(四)演練結(jié)果的評(píng)價(jià)將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。 1不足項(xiàng)不足項(xiàng)指演練過程中觀察或辨認(rèn)出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷 2整改項(xiàng)整改項(xiàng)指演練過程中觀察或辨認(rèn)出的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與健康，造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。3改進(jìn)項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。16 礦井專項(xiàng)工程和專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、審批和備案制度為進(jìn)一步加

24、強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理，規(guī)范煤礦建設(shè)秩序，提高煤礦建設(shè)安全水平，確保煤礦建設(shè)項(xiàng)目順利投產(chǎn)，結(jié)合我礦具體情況，制定本辦法。煤礦建設(shè)項(xiàng)目都要嚴(yán)格按照要求經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)立項(xiàng)或項(xiàng)目核準(zhǔn)后方可實(shí)施。必須由有資質(zhì)單位編寫可研報(bào)告、地質(zhì)報(bào)告、開端設(shè)計(jì)以及環(huán)評(píng)設(shè)計(jì)、安全專篇等技術(shù)資料（有其他專項(xiàng)要求的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)按要求體例相應(yīng)技術(shù)資料），并按程序經(jīng)相關(guān)部門審批。凡在長(zhǎng)治市范圍內(nèi)承建煤礦建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的單位必須符合我市關(guān)于設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)要求，并在市煤炭局舉行備案。煤礦建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照招投標(biāo)法和省市有關(guān)要求對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等依法舉行招投標(biāo)。煤礦建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行施工單位備案制度。未經(jīng)備案的施工單位不得承建煤礦建設(shè)項(xiàng)目。

25、不具有資質(zhì)或掛靠資質(zhì)的施工單位不得承建煤礦建設(shè)項(xiàng)目。 施工單位在省、市煤炭部門備案需提交以下資料：（一）中標(biāo)通知書或施工合同（原件及復(fù)印件）；（二）施工單位資質(zhì)證（原件及復(fù)印件）；（三）施工單位安全生產(chǎn)許可證（原件及復(fù)印件）；（四）施工單位法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（原件及復(fù)印件）；（五）施工單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人的職稱證書、安全資格證書（原件及復(fù)印件）；（六）本項(xiàng)目建造師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人安全資格證書（原件及復(fù)印件）；（七）本項(xiàng)目建造師注冊(cè)證書（原件及復(fù)印件）。煤礦建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理單位備案制度。未經(jīng)備案的監(jiān)理單位不得負(fù)責(zé)監(jiān)理煤礦建設(shè)項(xiàng)目。煤礦建設(shè)項(xiàng)目開工前必須與監(jiān)理單位簽定工程建設(shè)監(jiān)

26、理合同。 監(jiān)理單位在省、市煤炭部門備案需提交以下資料：（一）監(jiān)理單位資質(zhì)證書（副本）（原件及復(fù)印件）；（二）監(jiān)理單位法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）（原件及復(fù)印件）；（三）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人的職稱證書（原件及復(fù)印件）；（四）礦建、土、安專業(yè)人員（中級(jí)職稱以上）的職稱證書（原件及復(fù)印件）；（五）中標(biāo)通知書或監(jiān)理合同（原件及復(fù)印件）。煤礦建設(shè)項(xiàng)目必須辦理工程質(zhì)量注冊(cè)手續(xù)。 建設(shè)項(xiàng)目在省、市煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理注冊(cè)手續(xù)需提交以下資料：（一）立項(xiàng)、可研報(bào)告、開端設(shè)計(jì)、安全專篇、環(huán)評(píng)批復(fù)等文件；（二）設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書、資質(zhì)證書、工程合同及參建單位備案登記手續(xù)；（三）建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等

27、單位機(jī)構(gòu)組成及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格證書和委任書；（四）施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理細(xì)則等內(nèi)容；（五）單位工程明細(xì)等資料。煤礦建設(shè)項(xiàng)目取得開工批準(zhǔn)后方可開工建設(shè)。 煤礦建設(shè)項(xiàng)目開工18 審批需提交資料：（一）開辦煤礦批文；（二）采礦許可證；（三）批準(zhǔn)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告或規(guī)定的其他文件；（四）批準(zhǔn)的勘探地質(zhì)報(bào)告；（五）項(xiàng)目建議書批文；（六）可行性研究報(bào)告批文；（七）開端設(shè)計(jì)批文；（八）安全、環(huán)保等專項(xiàng)設(shè)計(jì)批文；（九）驗(yàn)資證明；（十）工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；（十一）安全施工措施及其它有關(guān)資料；（十二）縣市區(qū)煤炭部門初審意見。煤礦建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)體例單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和主要單位工程施工組織設(shè)計(jì)。單項(xiàng)工程施工

28、組織設(shè)計(jì)由煤礦建設(shè)單位負(fù)責(zé)體例，單位工程施工組織設(shè)計(jì)由施工單位體例，煤礦建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位會(huì)審后組織實(shí)施。單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和審查資料報(bào)縣市區(qū)煤炭部門備案。單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)中要科學(xué)合理安排礦井一期、二期、三期工程施工時(shí)間，滿足施工安全要求。嚴(yán)格按照施工程序組織建設(shè)，不得擅自違反施工順序組織施工。煤礦建設(shè)項(xiàng)目單位工程必須體例施工圖設(shè)計(jì)，施工圖要符合煤炭19 設(shè)計(jì)規(guī)范和安全規(guī)程的有關(guān)要求，能夠滿足礦井工程施工需要，施工圖原則上由原開端設(shè)計(jì)體例單位舉行設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)嚴(yán)格實(shí)行審查制度。施工圖設(shè)計(jì)由煤礦建設(shè)單位組織煤礦、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位以及專業(yè)人員舉行詳細(xì)會(huì)審，對(duì)施工圖

29、舉行結(jié)構(gòu)安全、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范履行情況及安全技術(shù)措施舉行審查，提交施工圖設(shè)計(jì)審查報(bào)告，經(jīng)煤礦建設(shè)單位批準(zhǔn)后按圖施工，施工圖設(shè)計(jì)和審查資料報(bào)縣市區(qū)煤炭部門備案。未經(jīng)審查的施工圖設(shè)計(jì)，一律不準(zhǔn)交付施工。施工圖設(shè)計(jì)不得違反或更改批準(zhǔn)的開端設(shè)計(jì)所確定的原則，工程量和投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)；根據(jù)實(shí)際情況，工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)與開端設(shè)計(jì)有較大變動(dòng)時(shí)，必須報(bào)原開端設(shè)計(jì)批準(zhǔn)單位批復(fù)后方可實(shí)施。(十三)在建項(xiàng)目施工前,煤礦企業(yè)或建設(shè)單位應(yīng)將在建項(xiàng)目開工申請(qǐng)報(bào)當(dāng)?shù)氐丶?jí)市以上煤礦安全監(jiān)管部門備案。 市及以上煤礦安全監(jiān)管部門接到煤礦企業(yè)或建設(shè)單位上報(bào)的開工申請(qǐng)后應(yīng)對(duì)申請(qǐng)資料舉行認(rèn)真復(fù)核并在開工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行安全檢

30、查。符合開工條件的應(yīng)以正式文件對(duì)開工備案申請(qǐng)舉行批復(fù)并報(bào)我局備案。開工備案資料應(yīng)包括以下內(nèi)容: (一)省級(jí)以上負(fù)責(zé)能源發(fā)展有關(guān)部門核準(zhǔn)的立項(xiàng)批準(zhǔn)文件; (二)省煤炭工業(yè)管理局和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)的煤礦在建項(xiàng)目的開端設(shè)計(jì)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)批復(fù)文件; (三)建設(shè)單位與施工單位、監(jiān)理單位有新建井筒的、質(zhì)量認(rèn)證單位簽訂的委托管理協(xié)議書; (四)建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同和施工安全管理協(xié)20 議書。(煤礦建設(shè)項(xiàng)目由企業(yè)自建的應(yīng)提供煤礦企業(yè)采礦許可證、礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證、各級(jí)專職管理人員資格證、特種作業(yè)人員資格證、經(jīng)監(jiān)理單位審查同意的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)規(guī)程、安全措施和應(yīng)急救援

31、預(yù)案等資料.) (五)施工單位企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照; (六)施工單位建設(shè)工程施工資質(zhì)證書; (七)施工單位安全生產(chǎn)許可證; (八)施工單位項(xiàng)目法人或者項(xiàng)目司理任命文件; (九)施工單位法人委托書; (十)施工單位參加施工管理人員安全資格證特種作業(yè)人員資格證。(十一)經(jīng)監(jiān)理單位審查同意的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施和應(yīng)急救援預(yù)案。(十二)監(jiān)理單位法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照; (十三)監(jiān)理單位建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)證書; (十四)監(jiān)理單位工程監(jiān)理員資質(zhì)證書。 (十五)質(zhì)量認(rèn)證單位法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照; (十六)質(zhì)量認(rèn)證單位建設(shè)工程質(zhì)量認(rèn)證資質(zhì)證書; (十七)煤礦監(jiān)管部門認(rèn)為有必要的其他內(nèi)容。21 作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)

32、措施體例、審批、貫徹及復(fù)審制度一般規(guī)定1、嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的權(quán)限舉行安全技術(shù)申報(bào)和審批。2、體例地質(zhì)說明書、設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的人員必須具有相應(yīng)資格。3、審批人員必須是從事各專業(yè)多年，具有一定專業(yè)學(xué)歷的技術(shù)管理人員。二、地質(zhì)說明書審批制度1、地質(zhì)說明書由地質(zhì)工程師或地質(zhì)技師舉行體例。2、地質(zhì)說明書體例完畢第一由地質(zhì)負(fù)責(zé)人審批。3、地質(zhì)負(fù)責(zé)人簽字后的地質(zhì)說明書由地測(cè)科負(fù)責(zé)人審批后上報(bào)總工程師審批。三、設(shè)計(jì)審批制度1、礦井水平設(shè)計(jì)由公司設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。2、采區(qū)設(shè)計(jì)由生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計(jì)，并由技術(shù)科技術(shù)主管和科長(zhǎng)舉行初審。3、初審合格后的設(shè)計(jì)，報(bào)采掘、機(jī)電、通風(fēng)副總復(fù)審。4、復(fù)審后的采區(qū)設(shè)

33、計(jì)，上報(bào)總工程師終審。5、終審后的采區(qū)設(shè)計(jì)上報(bào)公司審批。四、采掘修作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度1、采掘修作業(yè)規(guī)程由采掘修技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員（機(jī)、運(yùn)、通部22 分由機(jī)、運(yùn)、通技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)體例。2、作業(yè)規(guī)程體例完畢后，由本單位主要負(fù)責(zé)人舉行初審。3、初審后的規(guī)程，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處舉行復(fù)審。4、復(fù)審后的規(guī)程報(bào)總工程師終審。5、終審后的作業(yè)規(guī)程必須對(duì)施工人員和管理人員舉行貫徹后方可舉行施工作業(yè)。五、機(jī)電、運(yùn)輸安全、技術(shù)審批制度1、機(jī)電、運(yùn)輸安全、技術(shù)措施由機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)工程技術(shù)人員或單位技術(shù)負(fù)責(zé)人舉行體例。2、體例后的安全、技術(shù)措施，必須由單位負(fù)責(zé)人舉行初審。3、初審后的安

34、全、技術(shù)措施報(bào)機(jī)電科復(fù)審。4、復(fù)審后的安全、技術(shù)措施報(bào)安監(jiān)處和機(jī)電副總工程師舉行終審。5、與井下其它系統(tǒng)有關(guān)的安全、技術(shù)措施，機(jī)電副總工程師終審后，還必須上報(bào)總工程師舉行審批。六、“一通三防”安全、技術(shù)措施審批制度1、“一通三防”專項(xiàng)措施必須由通風(fēng)專業(yè)技術(shù)人員舉行體例。2、措施必須經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人舉行初審。3、初審后的措施，必須經(jīng)安監(jiān)處和通風(fēng)副總工程師舉行復(fù)審。4、復(fù)審合格后的措施報(bào)總工程師終審。23 資料檔案歸檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀制度本單位實(shí)行檔案集中統(tǒng)一管理的原則，按檔案法的有關(guān)規(guī)定，由各部門科室收集齊全，并舉行整理、立卷，定期移交檔案室。由檔案人員負(fù)責(zé)審查把關(guān)，分

35、類排列，體例檢索工具，妥善保管。任何部門、個(gè)人不得將檔案資料據(jù)為己有長(zhǎng)期存放或拒絕歸檔。資料檔案歸檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀必須遵循以下規(guī)定。一、歸檔凡屬本單位職能活動(dòng)中形成的具有覆按利用價(jià)值的文件資料、圖紙、表格、聲像、實(shí)物、電子等各種門類、各種載體的文件資料都應(yīng)列入歸檔范圍。1、歸檔時(shí)間：各部門要按時(shí)收集、整理各類文件資料。各業(yè)務(wù)科室在工作中形成的具有保存、利用價(jià)值的文字資料和聲像資料，由兼職檔案員收集好，統(tǒng)一歸檔。文書檔案應(yīng)歸檔文件資料在每年底前收集齊全，整理歸檔完畢?？蒲袡n案實(shí)行由項(xiàng)目主持人負(fù)責(zé)立卷提供資料，由相關(guān)科室業(yè)務(wù)人員歸檔的責(zé)任制。設(shè)備檔案、聲像檔案和實(shí)物檔案隨時(shí)歸檔。2

36、、歸檔要求：檔案工作人員要認(rèn)真做好檔案的收集、整理、分類、鑒定工作，做到文件資料齊全、完整，并注意字跡資料是否符合歸檔要求。卷內(nèi)文件排列遵循正本在前定稿在后、結(jié)論在前調(diào)查資料在后、文字在前圖紙?jiān)诤蟮脑瓌t有序排列。一般要求歸檔原件，會(huì)計(jì)憑證、賬本、報(bào)表必須是原件。同時(shí)做到字跡清晰、內(nèi)容項(xiàng)目齊全、簽章手24 續(xù)完備、保管期限準(zhǔn)確。歸檔的照片要附簡(jiǎn)要說明，錄像帶要附內(nèi)容提要。3、歸檔份數(shù)：本單位發(fā)文一般歸檔兩份，其中一份歸入相應(yīng)門類檔案，另一份體例“本單位發(fā)文匯編”?；n案本單位必須保存一套原件。4、歸檔手續(xù)：各部門整理歸檔后按規(guī)定移交檔案中心，并履行交接手續(xù)、填寫交接清單，交接雙方在清單上簽字，

37、以備覆按。二、保管1、資料檔案質(zhì)量符合完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的要求，分類編號(hào)保管；2、資料檔案按檔號(hào)排放，檔案柜編順序號(hào)，庫房?jī)?nèi)懸掛相關(guān)檔案資料管理規(guī)章和制度。3、借出的檔案須按時(shí)歸還，利用后的檔案應(yīng)隨即放回原處。4、不得竊取、出賣和涂改檔案，違者追查法律責(zé)任。5、切實(shí)做好防盜、防火、防水、防潮、防塵、防蟲、防霉工作。6、做好檔案室溫濕度的監(jiān)控與登記工作。7、每半年對(duì)檔案室舉行全面檢查、盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三、借閱1、嚴(yán)格按玉華煤礦資料檔案借閱有關(guān)管理規(guī)定履行。2、查閱資料檔案，必須嚴(yán)格履行登記手續(xù)，由借閱人寫書面申請(qǐng)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)予借閱。3、申請(qǐng)單上必須寫明借閱目的、借閱時(shí)間及借閱人，

38、同時(shí)有分管領(lǐng)導(dǎo)的同意簽字。254、所借閱資料檔案必須由借閱簽字人負(fù)責(zé)保管，不得隨意借與他人，文檔在利用時(shí)需愛護(hù)，不得有破損、缺頁。5、資料檔案利用完畢應(yīng)及時(shí)歸還，統(tǒng)一交回檔案室，由檔案室核銷該員工借閱記錄，如未能完整回收者，將按礦有關(guān)制度予以處罰。四、保密1、資料管理工作人員和借閱人不得以任何理由和方式對(duì)外泄露資料檔案中的機(jī)密，對(duì)造成泄密事故者，應(yīng)追查其責(zé)任。2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自復(fù)印檔案。3、認(rèn)真履行保密法，嚴(yán)格遵守保密守則的規(guī)定，做好檔案保密工作。五、登記申請(qǐng)人借閱資料必須在資料本上登記，注明借閱、歸還時(shí)間及借閱人。同時(shí)，檔案管理員必須借閱情況做好記錄。六、銷毀1、資料的鑒定銷毀工作，

39、必須由檔案鑒定小組負(fù)責(zé)。檔案鑒定小組要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)期滿資料檔案，認(rèn)真舉行鑒定。2、銷毀檔案，必須體例清冊(cè)，并經(jīng)檔案鑒定小組負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。3、銷毀檔案時(shí)，必須派專人（兩人以上）監(jiān)督，并在銷毀清冊(cè)上簽字。七、資料管理員崗位責(zé)任制1、監(jiān)督指導(dǎo)本機(jī)關(guān)各部門有關(guān)資料檔案業(yè)務(wù)工作，貫徹履行有關(guān)檔案工作的方針、政策，制定本機(jī)關(guān)檔案工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度。262、管理好檔案，定期或不定期檢查檔案保管情況，作好記錄。3、熟悉檔案業(yè)務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極熱情地為本機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù)。4、嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄密。5、認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格履行資料檔案管理工作制度，確保資料檔案安全。如因工作失誤造成損

40、失，視其情節(jié)論處。27安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編沈陽焦煤股份有限公司林盛煤礦 二O一三年28第二篇：煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度煤礦技術(shù)管理制度為了加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理工作，進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就煤礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批作如下規(guī)定：（一）礦井必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全以礦長(zhǎng)為首的行政管理體系和以礦技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主管礦技術(shù)工作。（二）規(guī)程、安全技術(shù)措施范圍：1、作業(yè)規(guī)程；2、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程；3、安全技術(shù)措施（含各種臨時(shí)性措施、補(bǔ)充措施）。（三）規(guī)程、安全技術(shù)措施的體例范圍：采煤、掘進(jìn)、機(jī)

41、電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水及基本建設(shè)工程等方面的規(guī)程、安全技術(shù)措施。（四）需公司審查審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：1、礦井水平延伸設(shè)計(jì)方案；2、采區(qū)設(shè)計(jì)方案；3、重大技術(shù)工作、技術(shù)方案；4、新技術(shù)、新工藝首次利用作業(yè)規(guī)程；5、其它需要公司特殊審批的技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等。 以上5項(xiàng)（五）必須經(jīng)煤礦會(huì)審、審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程；2、各種安全技術(shù)措施；3、回采工作面設(shè)計(jì)；4、探放水設(shè)計(jì)；5、礦井水平延伸設(shè)計(jì)；6、采區(qū)設(shè)計(jì)方案；7、重大技術(shù)方案等。（六）安全技術(shù)措施的審批程序：1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程由煤礦技術(shù)科負(fù)責(zé)，依據(jù)煤礦安全規(guī)程、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程等

42、，采掘作業(yè)規(guī)程體例規(guī)范所要求的內(nèi)容，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上舉行體例，經(jīng)所在科室領(lǐng)導(dǎo)簽字，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、安全等方面的技術(shù)人員、管理人員舉行會(huì)審，依據(jù)會(huì)審意見完善規(guī)程，最后，會(huì)審人員簽名通過。在工作面熟產(chǎn)期間，每月都要對(duì)規(guī)程舉行復(fù)審，并有復(fù)審記錄、復(fù)審意見。2、安全技術(shù)措施（1）重大安全技術(shù)措施按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的會(huì)審程序舉行。（2）一般安全技術(shù)措施由所在單位的技術(shù)員按照有關(guān)規(guī)定舉行編寫，經(jīng)主管單位科室領(lǐng)導(dǎo)簽字把關(guān)審批簽字后，報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)審批后生效。3、礦井水平延伸設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、回采工作面設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案等必須按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的體例、審批程序舉

43、行。4、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施必須用計(jì)算機(jī)舉行體例管理、打印。5、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人暫不能履行職責(zé)時(shí)，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批工作可由礦行政主要負(fù)責(zé)人委托他人按規(guī)定程序會(huì)審、審批簽字，技術(shù)負(fù)責(zé)人事后必須復(fù)審簽字。（七）要求：1、必須具有并及時(shí)填繪反映實(shí)際情況的下列圖紙：（1）礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖；（2）井上、下對(duì)照?qǐng)D；（3）巷道布置圖；（4）采掘工程平面圖；（5）通風(fēng)系統(tǒng)圖；（6）井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖；（7）安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖；（8）排水、防塵、壓風(fēng)、防火注漿、充填、抽放瓦斯等管理系統(tǒng)圖；（9）井下通信系統(tǒng)圖；（10）礦區(qū)地面、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖；（11）井下避災(zāi)路

44、線圖。2、每月8日前必須將上月煤礦最新的十一種圖紙（電子版）上傳到技術(shù)裝備科劉海平處，十一種圖紙統(tǒng)一放在一個(gè)cad文件中，文件名稱為煤礦年月圖紙。3、需公司審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施各單位必須提前40天報(bào)送相關(guān)圖紙、資料，報(bào)送的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施，資料必須完整，說明書、圖紙及相關(guān)資料必須齊備，數(shù)目滿足審批需要。4、每年12月31日前，各生產(chǎn)單位將當(dāng)年生產(chǎn)技術(shù)工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作和科技工作總結(jié)上報(bào)公司技術(shù)裝備科，技術(shù)裝備科匯總后上報(bào)公司。5、各生產(chǎn)單位根據(jù)本規(guī)定制定本單位技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批細(xì)則，明白技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施完成審批的時(shí)間等。6、技術(shù)方案、規(guī)程、安全

45、技術(shù)措施凡未按本規(guī)定權(quán)限舉行審批或違反有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策，造成事故或重大損失的，要追查有關(guān)責(zé)任者和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第三篇：興順煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度興仁縣興順煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度一、企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃體例、審查和決策制度為了適應(yīng)123快速發(fā)展的需要，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織管理，加強(qiáng)興順煤礦中、長(zhǎng)發(fā)展期計(jì)劃的管理，規(guī)范“123中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”體例決策程序，提高計(jì)劃體例和實(shí)施的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和嚴(yán)肅性，進(jìn)一步完善123決策機(jī)制，確保123科學(xué)有序、平衡協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。為此結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本規(guī)則。一、“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”體例管理制度（一）管理職責(zé)及分工：“企業(yè)中、長(zhǎng)期

46、發(fā)展計(jì)劃”體例管理由礦長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，分管副礦長(zhǎng)和總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，企管科具體負(fù)責(zé)牽頭組織工作，生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全科等單位負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的體例工作，各單位技術(shù)主管和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員是體例工作的具體負(fù)責(zé)人。（二）各業(yè)務(wù)管理科室管理職責(zé)：1.生產(chǎn)技術(shù)科：具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銜接、采區(qū)接替等方面的各項(xiàng)計(jì)劃工作。2.地測(cè)科：負(fù)責(zé)對(duì)各采區(qū)和采掘工作面的巷道走向長(zhǎng)度、傾向長(zhǎng)度、容重、儲(chǔ)量以及地質(zhì)方面計(jì)劃工作。3.機(jī)電科：根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃制定的生產(chǎn)銜接負(fù)責(zé)體例落實(shí)供電、設(shè)備租金、大動(dòng)力設(shè)備大修更新及機(jī)電系統(tǒng)大修改造項(xiàng)目等計(jì)劃。4.通風(fēng)科：負(fù)責(zé)體例落實(shí)通風(fēng)能力核定、通風(fēng)作業(yè)計(jì)

47、劃及本系統(tǒng)大修改造項(xiàng)目等計(jì)劃。5.財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)體例落實(shí)人員工資方面的指標(biāo)。包括：職工工資總額、回采效率、掘進(jìn)效率、原煤效率、全員效率、隊(duì)組個(gè)數(shù)、勞動(dòng)用工、平均人數(shù)等計(jì)劃。根據(jù)123煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況每五年體例下一期“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”。 123煤礦“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”要確保123煤礦總體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)健有序增長(zhǎng)，并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子決策通過后，上報(bào)公司。二、“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”編報(bào)、審查、決策制度（一）管理職責(zé)與分工：1. 鄧家?guī)r煤礦職工代表大會(huì)是礦最高決策層，負(fù)責(zé)對(duì)123煤礦全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性等戰(zhàn)略問題舉行研究決策。具體事項(xiàng)為：（1）重大的經(jīng)濟(jì)合同及投資方案，技術(shù)引進(jìn)和對(duì)外聯(lián)營(yíng)方案；（2）

48、重要規(guī)章制度的制定和實(shí)行； （3）企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃；（4）重要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略；2. 123煤礦董事會(huì)是礦的決策核心，研究決策鄧家?guī)r煤礦建設(shè)、發(fā)展工作中的重大問題和重要事項(xiàng)。礦長(zhǎng)是公司第一管理者，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)日常管理業(yè)務(wù)和落實(shí)上級(jí)部署的工作舉行決策。礦長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理中的較大問題舉行決策時(shí)，應(yīng)召開礦中層以上管理人員辦公會(huì)舉行討論，征求意見，報(bào)礦董事會(huì)舉行決策。礦長(zhǎng)決策的事項(xiàng)：（1）123的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃； （2）勞動(dòng)組織改革，重要組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)，下屬經(jīng)營(yíng)部門的增設(shè)、合并、撤銷方案；（3）經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制定及考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制定和修改； （4）

49、財(cái)務(wù)決算的審查意見； （5）礦資金的分配、利用方案；（6）勞動(dòng)保護(hù)措施和改善職工福利方案；3.各分管副礦長(zhǎng)是礦長(zhǎng)的參謀和助手，協(xié)助礦長(zhǎng)做好審查、決策工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)工作。4.總工程師負(fù)責(zé)協(xié)助礦長(zhǎng)做好“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”審查、決策工作及“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”具體體例審查工作。5. 123煤礦各單位是決策履行層。負(fù)責(zé)各項(xiàng)決策的貫徹和落實(shí)，確保決策付諸實(shí)施。各單位在落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策的過程中，要結(jié)合本礦的具體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，制定礦內(nèi)部各項(xiàng)管理辦法和工作制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率和工作效率確保本礦各項(xiàng)目標(biāo)的完成。（二）編報(bào)、審查程序及制度： 1.煤炭產(chǎn)量：生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，

50、與生產(chǎn)礦長(zhǎng)及有關(guān)技術(shù)人員先拿出回采工作面銜接計(jì)劃，測(cè)算工作面熟產(chǎn)能力，銜接日期、銜接時(shí)間、銜接隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)科匯總。2.掘進(jìn)進(jìn)尺：生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，與生產(chǎn)礦長(zhǎng)及有關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)人員先拿出掘進(jìn)與開拓隊(duì)銜接計(jì)劃，測(cè)算出逐條巷道銜接進(jìn)尺，銜接日期、銜接時(shí)間、銜接隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)科匯總。 3.其它指標(biāo)：根據(jù)123煤礦產(chǎn)量、進(jìn)尺、品種煤計(jì)劃，由各單項(xiàng)指標(biāo)管理單位提出建議計(jì)劃，報(bào)鄧家?guī)r煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，報(bào)生產(chǎn)科匯總。（二）企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃的決策制度1.技術(shù)科負(fù)責(zé)“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”資料的體例匯總工作，經(jīng)各分管副礦長(zhǎng)審查后，由礦長(zhǎng)舉行最終審查，上報(bào)公司。2.

51、企管科負(fù)責(zé)“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”最終方案的體例、匯總、下發(fā)工作。三、考核：（一）為將快速、準(zhǔn)確、及時(shí)將“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃”上報(bào)公司及下達(dá)各單位，要求體例計(jì)劃的相關(guān)科室，要按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)編報(bào)，對(duì)由于工作失誤，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)算不細(xì)，銜接工程考慮不周，需礦解決的問題反映不全面，影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常舉行，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人視情節(jié)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。（二）依據(jù)123煤礦發(fā)展計(jì)劃部對(duì)礦反饋意見舉行考核，凡有反饋意見，經(jīng)落實(shí)確屬個(gè)野生作差錯(cuò)的，有一項(xiàng)扣罰100-500元。（三）為確保上報(bào)資料的時(shí)效性和嚴(yán)肅性，礦屬各單位上報(bào)資料需加蓋單位公章，科室主管審核簽字，并報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。并按照規(guī)定時(shí)間

52、要求及時(shí)上報(bào)，每遲報(bào)一小時(shí)，按照誤時(shí)考核100-500元，由各單位落實(shí)到責(zé)任人，并舉行通報(bào)。二、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃體例、審查和決策制度月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的具體分解和實(shí)施，是完成生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和保證，根據(jù)生產(chǎn)管理的實(shí)際要求，特制定本管理辦法。1、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指標(biāo)必須由上級(jí)主管科室下達(dá)。2、每月礦生產(chǎn)計(jì)劃安排前，各生產(chǎn)科室專人要會(huì)同生產(chǎn)單位主管負(fù)責(zé)人舉行現(xiàn)場(chǎng)勘察下月生產(chǎn)作業(yè)位置。3、礦井生產(chǎn)的各期計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員體例。4、呈報(bào)和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，要結(jié)合本礦實(shí)際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究，礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定。5、月度計(jì)劃指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)定額，結(jié)合本礦具體接續(xù)情況體例提

53、出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長(zhǎng)確定。6、一經(jīng)確定的、季度、月度計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)體例表冊(cè)，及時(shí)呈報(bào)，發(fā)至各有關(guān)科室。7、生產(chǎn)月度作業(yè)計(jì)劃，要在計(jì)劃實(shí)施前 2 天下發(fā)。8、各單位按照礦下達(dá)計(jì)劃，要盡快研究制訂出落實(shí)完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。9、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、 資料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。物資供應(yīng)站按計(jì)劃負(fù)責(zé)資料、物資的采購(gòu)供應(yīng)。10、礦利用生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度會(huì)和班前會(huì)形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的落實(shí)，主要由生產(chǎn)技術(shù)科向有關(guān)單位根據(jù)計(jì)劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時(shí)闡發(fā)、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的

54、落實(shí)情況，匯報(bào)和提出下步打算要求。11、各生產(chǎn)及有關(guān)科室，必須接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科和有關(guān)會(huì)議布置積極組織落實(shí)，完成礦和生產(chǎn)技術(shù)科布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。12、會(huì)后根據(jù)生產(chǎn)單位建議計(jì)劃和會(huì)上各方面意見舉行作業(yè)圖設(shè)計(jì)，確定可行的作業(yè)方案。13、待月度驗(yàn)收?qǐng)D紙工作完成后，核算、調(diào)整后完成圖紙繪制。成圖后由主管礦長(zhǎng)審查并屢行匯簽手續(xù)方可出圖，30日前發(fā)給有關(guān)單位。14、月生產(chǎn)計(jì)劃圖發(fā)出以后，生產(chǎn)單位必須按圖紙要求的工程位置和采掘方法舉行組織生產(chǎn)，有關(guān)單位必須按要求完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。15、月計(jì)劃舉行的工程必須滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，并做到安全生產(chǎn)。16、均衡組織生產(chǎn)，避免前松

55、后緊現(xiàn)象。17、月計(jì)劃實(shí)施中遇有作業(yè)圖與實(shí)際出入較大時(shí)，生產(chǎn)單位必須與生產(chǎn)技術(shù)科勾通情況并經(jīng)同意后方可調(diào)整工作量、工作區(qū)域或工作方法。18、月計(jì)劃實(shí)施中遇有特殊條件危及生產(chǎn)安全時(shí)，生產(chǎn)單位必須上報(bào)安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)技術(shù)科組織審批后方可實(shí)施作業(yè)。19、月計(jì)劃圖設(shè)計(jì)人員每月要根據(jù)月末采場(chǎng)實(shí)測(cè)工程位置和本月計(jì)劃工程量，在計(jì)劃圖中明白計(jì)劃工程區(qū)域，工程量。20、各單位當(dāng)月計(jì)劃以礦下達(dá)計(jì)劃任務(wù)為主，附屬編入本單位計(jì)劃其它項(xiàng)工作，要求必須制定完善的措施保證礦計(jì)劃任務(wù)的完成。21、各單位體例的月份作業(yè)計(jì)劃必須將安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一同編入，各項(xiàng)工作要有具體時(shí)限、具體內(nèi)容，及保證完成的組織措施和安全技術(shù)措施

56、。22、生產(chǎn)技術(shù)管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)情況，協(xié)助解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題。對(duì)生產(chǎn)中違反作業(yè)要求的現(xiàn)象有權(quán)予以制止，報(bào)給生產(chǎn)單位處理解決。23、各單位計(jì)劃任務(wù)當(dāng)月未完成的，必須在下月計(jì)劃會(huì)上詳細(xì)說明，組織不利、原因不清的，礦予以考核處罰。24、在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能科室反映、匯報(bào)。否則影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。三、礦井災(zāi)害預(yù)防處理與應(yīng)急救援計(jì)劃的制定和審批管理制度第一節(jié) 礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃一、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃定義礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃是指為了防止災(zāi)害的發(fā)生和一旦發(fā)生事故后，預(yù)

57、先制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。 煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災(zāi)害預(yù)防和處理方案，組織一次礦井救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。二災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的內(nèi)容1附圖及有關(guān)處理各種事故必備的技術(shù)資料(1)礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)試驗(yàn)報(bào)告以及反風(fēng)時(shí)保證反風(fēng)設(shè)施完好可靠的檢查報(bào)告。(2)礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話的安裝地點(diǎn)。(3)井下消防-灑水管路、排水管路和壓風(fēng)管路的系統(tǒng)圖。 (4)地面和井下消防資料庫位置及其儲(chǔ)備的資料、設(shè)備、工具的品名和數(shù)目登記表。(5)地面、井下對(duì)照?qǐng)D。 2文字說明 文字說明中包括：(1)可能發(fā)生事故的地點(diǎn)以及地點(diǎn)的自然條件、生產(chǎn)條件及預(yù)防的事故性子、原因和預(yù)兆。(2)保證人員安全撤退的措施。 (3)預(yù)防、處理各種事故

58、和恢復(fù)生產(chǎn)的具體技術(shù)措施。 (4)實(shí)現(xiàn)預(yù)防措施的單位及負(fù)責(zé)人。(5)參加處理事故的人員組成、分工和其他有關(guān)人員名單、通知方法和順序。3安全迅速撤退人員的措施(1)及時(shí)通知災(zāi)區(qū)和受威脅地區(qū)人員的方法及所需資料設(shè)備。(2)人員撤退路線及該路線上需設(shè)的照明設(shè)備、路標(biāo)、自救器及臨時(shí)避難硐室的位置。(3)風(fēng)流控制方法、實(shí)現(xiàn)步驟及其適用條件。(4)發(fā)生事故后，對(duì)井下人員的統(tǒng)計(jì)方法(一般采用定位卡和考勤記錄統(tǒng)計(jì)在井下的人數(shù)及其姓名)。(5)救護(hù)隊(duì)員向遇災(zāi)人員接近的移動(dòng)路線。 (6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃隨著客觀條件的變化，每季度還要對(duì)災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃作出相應(yīng)的修改與補(bǔ)充。三、

59、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的體例方法、審批程序及其貫徹履行(1)災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃體例由礦長(zhǎng)安排總工程師組織單位有關(guān)人員體例，(2)災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃必須在每年開始前1個(gè)月報(bào)批。 (3)在每季開始前15天，礦總工程師根據(jù)礦井自然條件和采掘工程的變動(dòng)等情況，組織有關(guān)科室舉行修改和補(bǔ)充。(4)已批準(zhǔn)的災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 (5)已批準(zhǔn)的災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃應(yīng)立即向全體職工(包括全體礦山救護(hù)隊(duì)員)貫徹，組織學(xué)習(xí)，并舉行考試。沒有學(xué)習(xí)過或考試不及格，不熟悉災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃有關(guān)內(nèi)容的干部和工人，不準(zhǔn)下井工作。災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃如有修改補(bǔ)充，還應(yīng)組織職工重新學(xué)習(xí)。(6)每年必須至少組織1次礦井救

60、災(zāi)演習(xí)。對(duì)演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題，必須采取措施，立即改正。(1)確定最短安全路線。(2)計(jì)算各救護(hù)小隊(duì)的最短行動(dòng)路線。（3）計(jì)算火災(zāi)發(fā)生后的通風(fēng)穩(wěn)定性，選取防止風(fēng)流逆轉(zhuǎn)的措施。第二節(jié) 煤礦事故應(yīng)急預(yù)案一、體例事故應(yīng)急預(yù)案的原則與注意事項(xiàng)（一）事故應(yīng)急預(yù)案的體例原則1、符合性2、針對(duì)性3、可操作性4、動(dòng)態(tài)性5、體現(xiàn)性（二）體例事故應(yīng)急預(yù)案的注意事項(xiàng)1、必須明白安全撤退人員應(yīng)該采取的具體措施2、必須明白各類災(zāi)害事故的處理措施和原則3、要有正確的體例程序。二、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)行動(dòng)而制定的指導(dǎo)性文件，其重要內(nèi)容包括方針與原則、應(yīng)急策劃