企業(yè)管理試卷B

1、題號一二三四五六七八分得分精心整理一、單項選擇題（每題2分，共20分）.（）是企業(yè)經(jīng)營權(quán)的核心，是由企業(yè)所有者以財產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的股權(quán)結(jié)合在一起而形成的不能隨意分割的企業(yè)整體財產(chǎn)權(quán)力。A.產(chǎn)權(quán)B.決策權(quán)C.控制權(quán) D.盈虧權(quán).企業(yè)在原有經(jīng)營范圍內(nèi)充分利用其在產(chǎn)品和市場方面的潛力來求得企業(yè)增長的戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略是（）戰(zhàn)略。A.集中增長戰(zhàn)略B. 一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略.在產(chǎn)品壽命周期中，當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入大批量生產(chǎn)并穩(wěn)定進(jìn)入市場銷售的階段。這一，jS/ / .Hj1r |是產(chǎn)品壽命周期的（）階段。A.投入期B.成熟期C.成長期 D.衰退期.不屬于企業(yè)人員培訓(xùn)主要目的的是（?）。A.提高員工整體素

2、質(zhì)？?B.提高員工工作技能C.防止員工外流？?D.對新員工的同化作用 TOC o 1-5 h z .在企業(yè)的所有經(jīng)營活動中，被稱為運(yùn)轉(zhuǎn)“血液”的是（）i IA.生產(chǎn)活動B.營銷活動C.供應(yīng)活動D.財務(wù)活動.在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)所有者機(jī)構(gòu)不享有的權(quán)力是（）A.投資決定權(quán)B.人事權(quán)C.監(jiān)督權(quán)D.修改章程權(quán).根據(jù)決策主體的標(biāo)準(zhǔn)，可以將決策分為（）A.集體決策與個人決策B.經(jīng)驗決策與科學(xué)決策C.初始決策與改善決策D.生產(chǎn)決策和營銷決策.當(dāng)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)決策時，對自然技術(shù)水平進(jìn)行決策是（）精心整理A.廠址決策B.生產(chǎn)類型決策C.產(chǎn)品成本決策D.工藝和設(shè)備決策.企業(yè)在選擇需要采購物品的時候，如果該采購品的價值

3、比例高、產(chǎn)品要求高, 同時又只能依靠個別供應(yīng)商供應(yīng)或者難以確保的采購物品。這類采購品是屬 TOC o 1-5 h z 于哪一類采購品？（）A.戰(zhàn)略采購物品B.瓶頸采購物品C.集中采購物品D.正常采購物品10.在企業(yè)形象塑造中，（）是企業(yè)形塑造的基本精神所在。A. MIB. VIC. CID. BI二、判斷正誤（每題2分，共10分）.實施全面生產(chǎn)維修制（TPM的主要目的是為了延長設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備 更新成本。（）.勞動分配率是指人工成本占企業(yè)利潤的比重。（）.按工藝過程的特點(diǎn)，可以把制造性生產(chǎn)分成兩種：連續(xù)性生產(chǎn)與離散性生產(chǎn)。（）.企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的途徑有縱向技術(shù)開發(fā)、橫向技術(shù)引進(jìn)和企業(yè)內(nèi)部技術(shù)改造三種。.全面質(zhì)量管理簡單說來就是全社會推動下的、企業(yè)全體人員參加的、有全面質(zhì)量 保證的活動。其中的全面質(zhì)量指的就是最終產(chǎn)品的質(zhì)量。八（）三、名詞解釋（每題4分，共20分）1.營業(yè)推廣2,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策.產(chǎn)品決策.供應(yīng)決策.企業(yè)合作 四、簡答（每題6分，共30分）.簡述企業(yè)各經(jīng)營職能的含義.試比較集中化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略與目標(biāo)集聚戰(zhàn)略.簡述人力資源供給分析。.簡述企業(yè)在選擇合作形式時應(yīng)考慮哪些問題。.財務(wù)杠桿的作用有哪些？二二一：，五、