創(chuàng)新與企業(yè)家精神課件

1、創(chuàng)新與企業(yè)家精神演講人2020-09-10第1頁(yè)，共19頁(yè)。引言：美國(guó)為什么可以擺脫經(jīng)濟(jì)盛衰周期第一部分：創(chuàng)新實(shí)踐目錄第二部分：企業(yè)家精神實(shí)踐四種分類 第三部分：企業(yè)家戰(zhàn)略 延伸思考：企業(yè)家社會(huì)第2頁(yè)，共19頁(yè)。01引言：美國(guó)為什么可以擺脫經(jīng)濟(jì)盛衰周期第3頁(yè)，共19頁(yè)。康德拉季耶夫周期概念德魯克的研究：因?yàn)槊绹?guó)有企業(yè)家經(jīng)濟(jì)引言：美國(guó)為什么可以擺脫經(jīng)濟(jì)盛衰周期第4頁(yè)，共19頁(yè)。02第一部分：創(chuàng)新實(shí)踐第5頁(yè)，共19頁(yè)。第一部分：創(chuàng)新實(shí)踐創(chuàng)新的七大來(lái)源創(chuàng)新的原則 幾個(gè)提醒第6頁(yè)，共19頁(yè)。第一部分：創(chuàng)新實(shí)踐創(chuàng)新的七大來(lái)源AB三個(gè)來(lái)自機(jī)構(gòu)外部四個(gè)來(lái)自機(jī)構(gòu)內(nèi)部第7頁(yè)，共19頁(yè)。四個(gè)來(lái)自機(jī)構(gòu)內(nèi)部成功的意外

2、失敗的意外壹意外事件 貳不協(xié)調(diào)事件 叁程序需要 肆產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)第8頁(yè)，共19頁(yè)。三個(gè)來(lái)自機(jī)構(gòu)外部創(chuàng)新的七大來(lái)源人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)01認(rèn)知變化02新知識(shí)03第9頁(yè)，共19頁(yè)。創(chuàng)新的原則 幾個(gè)提醒第一部分：創(chuàng)新實(shí)踐YesNo第10頁(yè)，共19頁(yè)。Yes 分析機(jī)遇走出去多看、多問(wèn)、多聽一次只做一件事著手于細(xì)微之處特定環(huán)境中取得領(lǐng)導(dǎo)地位No 不要太聰明不要過(guò)于多樣化不要嘗試為未來(lái)創(chuàng)新創(chuàng)新的原則 幾個(gè)提醒第11頁(yè)，共19頁(yè)。03第二部分：企業(yè)家精神實(shí)踐第12頁(yè)，共19頁(yè)。要對(duì)公司的表現(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)的衡量和評(píng)估幾個(gè)禁忌 切忌經(jīng)營(yíng)部門和創(chuàng)新部門混雜切忌脫離現(xiàn)有事業(yè)領(lǐng)域收購(gòu)要謹(jǐn)慎企業(yè)第13頁(yè)，共19頁(yè)。第二部分：企業(yè)家精神實(shí)踐難創(chuàng)新的三個(gè)原因 公共服務(wù)機(jī)構(gòu)多種因素影響。改變更加謹(jǐn)慎貳依靠預(yù)算撥款，不根據(jù)成果獲得報(bào)酬壹更在意道德義務(wù)而不是經(jīng)濟(jì)義務(wù)叁第14頁(yè)，共19頁(yè)。04四種分類 第三部分：企業(yè)家戰(zhàn)略 第15頁(yè)，共19頁(yè)。四種分類 第三部分：企業(yè)家戰(zhàn)略 改變經(jīng)濟(jì)特征三種戰(zhàn)略 生態(tài)利基創(chuàng)造性模仿 攻其軟肋孤注一擲 收費(fèi)站戰(zhàn)略專門技術(shù)戰(zhàn)略專門市場(chǎng)戰(zhàn)略創(chuàng)造效用控制定價(jià)第16頁(yè)，共19頁(yè)。05延伸思考：企業(yè)家社會(huì)第17頁(yè)，共19頁(yè)。延伸思考：企業(yè)家社會(huì)企業(yè)家可以安置勞動(dòng)力壹