新元制度之《員工手冊(cè)》

1、.PAGE ：.；遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份 第一章 總那么 本手冊(cè)根據(jù)新元公司章程，根據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定，它能指點(diǎn)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)那么和政策，提供您在新元可享用的權(quán)益、所應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)等資料，我們希望您作為新元公司的一員感到愉快。本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于集團(tuán)公司人力資源部。 新元的每一位在崗員工都應(yīng)遵照本手冊(cè)。第二章 入職指引報(bào)到人力資源部是詳細(xì)擔(dān)任辦理報(bào)道手續(xù)的職能部門(mén)，報(bào)到時(shí)您須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件：1、身份證；2、學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)；3、職稱證書(shū)、資歷證書(shū)；4、婚姻情況證明、方案生育證明、獨(dú)生子女證明；5、近期體檢報(bào)告、免冠一寸近照10張。當(dāng)個(gè)人資料有以

2、下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)您在一個(gè)月內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：1、姓名或身份證號(hào)碼；2、戶籍；3、婚姻情況；4、職稱、從業(yè)資歷；5、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。您在報(bào)到時(shí)，請(qǐng)按以下程序進(jìn)展：任務(wù)時(shí)間新元公司實(shí)行每周五天任務(wù)制。任務(wù)時(shí)間為：周一至周五上午8：00-12：00，下午1：00-5：00。如有緊急事務(wù)或暫時(shí)突發(fā)義務(wù)，應(yīng)服從公司的任務(wù)安排。辦公及生活安排1、入職指引您進(jìn)入公司后，部門(mén)都會(huì)指定一名員任務(wù)為您的入職指引人。入職指引人除了向您引見(jiàn)公司、部門(mén)的根本情況和您的任務(wù)義務(wù)外，還會(huì)指點(diǎn)您如何領(lǐng)取辦公用品，運(yùn)用辦公設(shè)備，用餐等有關(guān)任務(wù)的詳細(xì)事務(wù)。同時(shí)，公司將及

3、時(shí)為您安排脫產(chǎn)的入司培訓(xùn)。2、用餐公司為您提供一定的午餐補(bǔ)助，子公司員工那么享用各公司詳細(xì)的午餐補(bǔ)助規(guī)定。試用與轉(zhuǎn)正1、 社會(huì)聘用員工的試用與轉(zhuǎn)正。您入司后，普通頭三個(gè)月為試用期。在試用期間您應(yīng)盡快融入到公司的任務(wù)氣氛中去，充分展現(xiàn)您的才干。這是您與公司相互了解相互順應(yīng)的時(shí)期。假設(shè)在試用期內(nèi)的任何時(shí)候，您以為新元公司對(duì)您不適宜，您可以完全自在地提出辭職。同樣地，假設(shè)您的任務(wù)無(wú)法到達(dá)要求，公司也會(huì)終止對(duì)您的試用。試用期滿后，您須提出書(shū)面懇求并填寫(xiě)，經(jīng)所在部門(mén)和人力資源部審核，經(jīng)過(guò)主管業(yè)務(wù)的副總審批后，您就成為公司的正式員工了。在試用期間，假設(shè)您表現(xiàn)突出，經(jīng)過(guò)人力資源部考核后，可縮短試用期，提早轉(zhuǎn)

4、正。2、 應(yīng)屆畢業(yè)生的見(jiàn)習(xí)與轉(zhuǎn)正應(yīng)屆本科生入司后見(jiàn)習(xí)期試用期為一年；應(yīng)屆碩士研討生考取研討生前任務(wù)閱歷未滿兩年的見(jiàn)習(xí)期為半年；有兩年以上任務(wù)閱歷的應(yīng)屆碩士研討生及博士生試用期為三個(gè)月。見(jiàn)習(xí)期原那么上不予縮短，如見(jiàn)習(xí)期內(nèi)有特殊奉獻(xiàn)，那么可適當(dāng)縮短見(jiàn)習(xí)期。第三章 員工紀(jì)律和行為規(guī)范行為規(guī)范儀 表：著裝整潔、佩戴大方；舉止端莊、說(shuō)話和氣；待人誠(chéng)實(shí)、態(tài)度熱情；言語(yǔ)文明、講究禮貌。人際關(guān)系：留意禮節(jié)、文明稱謂；與人共事、寬厚豁達(dá)；團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互協(xié)助 ；遵守信譽(yù)、言行一致。員工目的：勤勞學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)??；忠于職守、擔(dān)任究竟；熱情任務(wù)、懇于奉獻(xiàn)。遵章守紀(jì)：聽(tīng)從指揮、服從安排；守法守規(guī)、不謀私利。群體認(rèn)識(shí)：大局

5、為重、維護(hù)群體；熱心集體、發(fā)揚(yáng)專長(zhǎng)。 假設(shè)您是公司的管理人員，即部門(mén)助理經(jīng)理及以上的管理級(jí)別，或被聘為副總及以上專業(yè)級(jí)別，您會(huì)享有更高的權(quán)益和更好的待遇，但您也將對(duì)公司的開(kāi)展與部屬的生長(zhǎng)承當(dāng)更大的責(zé)任，公司要求您要擁有以下所列的價(jià)值取向和行為原那么。1、 充溢理想、富有熱情、具有高度的責(zé)任感和使命感； 2、 開(kāi)辟創(chuàng)新、高度務(wù)虛、老實(shí)守信；3、 不懈努力，知曉本行業(yè)的知識(shí)；4、 對(duì)下級(jí)擅長(zhǎng)鼓勵(lì)，合理授權(quán)，營(yíng)造良好的溝通氣氛；5、 積極培育下屬，科學(xué)管理，果斷決策；6、 襟懷坦蕩，勇于批判與自我批判7、 嚴(yán)于律己，守法廉潔，堪為員工之表率；8、 作風(fēng)踏實(shí)，追求長(zhǎng)久目的和效益，不急功近利。任務(wù)風(fēng)紀(jì)1

6、、公司鼓勵(lì)員工間積極溝通交流，但不能因此妨礙任務(wù)。因此辦公期間，您應(yīng)該堅(jiān)守崗位，不要隨意竄崗聊天。需求暫時(shí)分開(kāi)時(shí)，應(yīng)知會(huì)同事。2、堅(jiān)持辦公室的整齊、干凈、衛(wèi)生是每一位員工的責(zé)任。請(qǐng)不要在辦公區(qū)域進(jìn)食，如要吸煙請(qǐng)到吸煙室。3、辦公室是公司辦公場(chǎng)所，保有對(duì)公司來(lái)說(shuō)很重要的財(cái)物和信息資料。一切來(lái)訪的客人必需由約請(qǐng)人陪同才可進(jìn)入；接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在洽談室或會(huì)議室進(jìn)展。杜絕行為走漏公司、收受賄賂、造假行為等違反誠(chéng)信的行動(dòng)；2、小團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)、個(gè)人主義、官僚主義、不聽(tīng)取合理化建議等違反團(tuán)隊(duì)協(xié)作的行為；3、無(wú)明確目的、安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)、敷衍了事、因循守舊、墨守陳規(guī)、回絕改動(dòng)、隨便放棄等影響業(yè)績(jī)目的與公司變

7、革的行為；4、逃避問(wèn)題、害怕承當(dāng)責(zé)任、推卸責(zé)任、無(wú)效承諾等影響問(wèn)題處理與目的達(dá)成的行為；5、浪費(fèi)資源、財(cái)富等行為；6、其他嚴(yán)重影響誠(chéng)信與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的行為。第四章 薪酬與福利見(jiàn)新元績(jī)效考核與薪酬制度詳細(xì)規(guī)定，福利津貼和社會(huì)保險(xiǎn)見(jiàn)新元員工忠實(shí)培育方案規(guī)定。第五章 考勤與假期作為新元公司的員工，您有義務(wù)按公司規(guī)定的任務(wù)時(shí)間出勤，并享用合法的假期休憩。根據(jù)，新元公司對(duì)考勤制度和假期制度作出如下規(guī)定：考勤制度1、 您每天須在上午8：00以前，下午5：00以后共刷卡二次。2、 因公外出或出差不能按時(shí)刷卡或忘記刷卡，請(qǐng)您在月底的刷卡記錄中寫(xiě)明緣由并由部門(mén)擔(dān)任人簽字。未刷卡，又未請(qǐng)部門(mén)擔(dān)任人簽字的，您將被視做曠

8、工。 3、 不得代他人刷卡。發(fā)現(xiàn)一次，代人刷卡者將被扣除當(dāng)月浮開(kāi)工資的20%，被刷卡者按事假半天處置。假設(shè)月度內(nèi)部門(mén)員工被發(fā)現(xiàn)代刷卡兩次，部門(mén)擔(dān)任人將被扣除浮開(kāi)工資的10%。4、 遲到早退10分鐘以內(nèi)，按事假2小時(shí)處置；遲到早退10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)，按事假半天理；遲到一小時(shí)以上，按事假一天處置。5、 延續(xù)曠工超越15日或一年內(nèi)累計(jì)超越30日，公司將會(huì)解除與您的勞動(dòng)合同并予以除名。6、 因任務(wù)需求，不能執(zhí)行公司正常作息時(shí)間的員工，部門(mén)擔(dān)任人應(yīng)及時(shí)安排輪休。 7、員工不能嚴(yán)厲按照同意假日?qǐng)?zhí)行的，或者無(wú)正當(dāng)理由不參與集體活動(dòng)，或者在任務(wù)時(shí)間擅自分開(kāi)崗位從事與任務(wù)無(wú)關(guān)事宜的，按曠工處置，曠工一天，扣

9、發(fā)當(dāng)日工資和當(dāng)月獎(jiǎng)金。請(qǐng)假制度 1、 特殊情況下，員工可填寫(xiě)向上一級(jí)指點(diǎn)懇求，普通員工請(qǐng)假兩天以內(nèi)由部門(mén)指點(diǎn)審批；3-5天由主管經(jīng)理審批；5天以上必需由總經(jīng)理董事長(zhǎng)審批。部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假2天以內(nèi)由主管副總經(jīng)理審批，3天以上由總經(jīng)理董事長(zhǎng)審批。副總經(jīng)理請(qǐng)假由總經(jīng)理董事長(zhǎng)審批。未經(jīng)同意擅自休假的，一概按曠工處置，經(jīng)得同意后的請(qǐng)假表要報(bào)人力資源部備案。 2、 請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)通知您所在部門(mén)的擔(dān)任人，并于病假后上班的第一天補(bǔ)辦正式的請(qǐng)假手續(xù)：填寫(xiě)請(qǐng)假單，并附區(qū)縣級(jí)以上醫(yī)院出具的病休證明。 除非萬(wàn)不得已，否那么制止由他人代為請(qǐng)假。 3、員工因病到醫(yī)院進(jìn)展身體檢查或門(mén)診就醫(yī)，普通不應(yīng)超

10、越半天時(shí)間，如需求請(qǐng)病假休憩，那么應(yīng)出示縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的診斷證明。4、新元員工每個(gè)季度享有帶薪事假3天，但不能跨季度運(yùn)用，享用有薪事假平日加班不發(fā)加班工資，員工平日零星加班不累計(jì)存休。 5、在一個(gè)月之內(nèi)，假設(shè)您的事假超越三天或病假超越5天，那么超越規(guī)定的假期時(shí)間的部分要扣發(fā)當(dāng)月相應(yīng)部分的工資，并將不能參與當(dāng)月獎(jiǎng)金的分配。6、員工本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假三天，晚婚者男滿25周歲，女滿23周歲可享用10天假期包括法定家假日和公休日在內(nèi)。7、如直系親屬配偶、父母、子女不幸亡故，或者岳父母、公婆去世，公司給予三天的假期。8、員工因工負(fù)傷，憑工傷報(bào)告和病情診斷證明，可不進(jìn)展考勤，治療休憩期間工資照常發(fā)放，但

11、不包括獎(jiǎng)金。9、員工本人喬遷，公司可以給假3天。10、探親假參考以下規(guī)范取假，以下探親假不能在休假周期內(nèi)反復(fù)運(yùn)用，而且均實(shí)行一次性休假。11、員工在不影響任務(wù)的前提下，享用年休假年休假不能和探親假同時(shí)享用，不能跨年運(yùn)用，并且包括公休日和法定假日在內(nèi)，自2003年1月1日起算司齡，其取假規(guī)范如下：司齡缺乏5年司齡缺乏10年司齡缺乏15年司齡滿15年以上4天8天12天15天12、以下人員不享用年休假：當(dāng)年病假和超額事假累計(jì)滿22個(gè)任務(wù)日的員工；當(dāng)年享用年休假后，又超額事假和病假累計(jì)超越22天，那么下一年度不享用年休假；無(wú)故曠工1天以上的員工；因本人過(guò)失給公司呵斥經(jīng)濟(jì)損失的員工；當(dāng)年遭到行政警告以上

12、處分的員工；其他不符合年休假規(guī)定的員工。13、新元公司女員工享用產(chǎn)假待遇，并給予男性員工15天的護(hù)理假，女性員工的產(chǎn)假取假規(guī)范如下非婚生育或流產(chǎn)按病假和事假處置，男26周歲、女24周歲以上初育為晚育：方案內(nèi)生育產(chǎn)假難產(chǎn)非順產(chǎn)每多一個(gè)胎兒婚內(nèi)流產(chǎn)1歲內(nèi)哺乳時(shí)間非晚育90天15天15天4個(gè)月以內(nèi)30天每天2次晚育105天15天15天4個(gè)月以上42天每次45分鐘法定假日新元一切員工可以按國(guó)家規(guī)定享用以下帶薪假日：元旦春節(jié)勞動(dòng)節(jié)國(guó)慶節(jié)婦女節(jié)青年節(jié)1天3-10天3天3天半天半天第六章 培訓(xùn)、考核與開(kāi)展新元公司尊崇以人為本的目的，我們把人視為公司的第一資本，是公司最珍貴的財(cái)富。注重人才并注重培育和開(kāi)展人才

13、是我們公司不斷提高的緣由，也是我們未來(lái)事業(yè)勝利的關(guān)鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地協(xié)助 員工改良任務(wù)，同時(shí)員工還會(huì)得到大量的不遺余力的培訓(xùn)，這些都是努力于為每一位員工提供個(gè)人生長(zhǎng)的規(guī)劃。詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)，這里將針對(duì)與員工的內(nèi)容加以展開(kāi)引見(jiàn)。培訓(xùn)1、 新員工入司培訓(xùn)您參與公司后，您所在的部門(mén)會(huì)為您指派一位入司指引人，協(xié)助 您了解公司并順利開(kāi)展任務(wù)。人力資源部還會(huì)組織新員工接受短期的入職培訓(xùn)，讓新員工了解新元公司的目的、企業(yè)文化、政策等2、 部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)人力資源部門(mén)和您的經(jīng)理睬根據(jù)部門(mén)所擔(dān)任的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)方案，為您進(jìn)展專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)的，與您的任務(wù)實(shí)際結(jié)合在一

14、同，將會(huì)協(xié)助 您開(kāi)展成為本部門(mén)或身手域的專家能手。3、 任務(wù)技藝培訓(xùn)根據(jù)任務(wù)的需求或部門(mén)的懇求，公司不定時(shí)地組織言語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等任務(wù)技藝培訓(xùn)，每位員工都可以參與。4、 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公司努力使員工有更全面的開(kāi)展，每位員工都有時(shí)機(jī)參與職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)提供完備的工商管理課程，協(xié)助 員工在短期內(nèi)提高管理技藝、管理程度和商業(yè)知識(shí)。5、 專業(yè)證書(shū)培訓(xùn)您入司滿一年后，假設(shè)因任務(wù)的需求，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參與本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資歷證書(shū)的培訓(xùn)，在獲得證書(shū)后，新元公司給予您80%的培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷以表示支持。6、 攻讀學(xué)位培訓(xùn)公司根據(jù)任務(wù)的需求，選送各部門(mén)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國(guó)內(nèi)、外院校脫產(chǎn)攻讀學(xué)位或定向進(jìn)

15、修，在獲得有關(guān)學(xué)位證書(shū)后，新元將報(bào)銷學(xué)費(fèi)以表示支持。7、 外出調(diào)查為了拓展視野，有效地自創(chuàng)與學(xué)習(xí)，管理人員和專業(yè)人員會(huì)適時(shí)被組織到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機(jī)構(gòu)觀賞和調(diào)查。9、其他培訓(xùn)培訓(xùn)中心約請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來(lái)公司舉行講座，以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需求的管理戰(zhàn)略或技術(shù)。 考核我們擁有科學(xué)規(guī)范的考核體系，它不僅有效地協(xié)助 員工管理目的和義務(wù)，而且經(jīng)過(guò)增進(jìn)溝通進(jìn)展價(jià)值和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)共同的改善和提高。1、 月度考核每月初，您須制定出本月的任務(wù)方案，經(jīng)過(guò)與您的直接上級(jí)討論后確定您本月正式的任務(wù)義務(wù)與績(jī)效目的。在這一個(gè)月的任務(wù)中，您

16、應(yīng)該以此為任務(wù)指點(diǎn)，按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)目的。同時(shí)您應(yīng)就您的主要任務(wù)的過(guò)程或進(jìn)度與您的上級(jí)或經(jīng)理行及時(shí)溝通。到了次月初，您所在的部門(mén)將對(duì)您在上一月績(jī)效目的的完成情況進(jìn)展詳盡的評(píng)價(jià)。假設(shè)您對(duì)最終的評(píng)價(jià)結(jié)果有異議，可以與您的經(jīng)理或人力資源部進(jìn)展溝通，甚至可以按規(guī)定的程序申訴。 2、 季度考核公司注重團(tuán)隊(duì)的力量，經(jīng)過(guò)考核引導(dǎo)了團(tuán)隊(duì)的價(jià)值取向。我們的季度考核是針對(duì)部門(mén)業(yè)績(jī)的考核。每一季度第一個(gè)月初，以總經(jīng)理為首的公司考核小組根據(jù)上一季度各部門(mén)的績(jī)效目的完成情況，對(duì)每個(gè)部門(mén)的任務(wù)、管理、協(xié)作等進(jìn)展全面的評(píng)價(jià)。因此您須有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，您的任務(wù)目的努力于部門(mén)的任務(wù)目的，部門(mén)的任務(wù)目的才干努力于完成公司的運(yùn)

17、營(yíng)目的。3、 年終考核每年元月份，公司將對(duì)一切員工進(jìn)展公正，公開(kāi)年度考核。在年終考核時(shí)，您的上級(jí)將與您面談，對(duì)您全年的任務(wù)表現(xiàn)做出詳細(xì)的評(píng)價(jià)，并討論您下一年的任務(wù)指點(diǎn)和績(jī)效目的。您會(huì)參與對(duì)其他同事的評(píng)價(jià)，相應(yīng)地您也得到他們對(duì)您的看法。假設(shè)作為管理人員或中層及以上專業(yè)技術(shù)人員，您還要接受一個(gè)很重要的考核，即您下級(jí)的民主評(píng)議。假設(shè)對(duì)年終的考核結(jié)果有異議，您可以與部門(mén)經(jīng)理、人力資源部溝通或按規(guī)定程序申訴。 4、 考核結(jié)果由于堅(jiān)持公平、公正的原那么，考核結(jié)果被用于影響您下一年的月工資、年終獎(jiǎng)金收入與職務(wù)提升。公司對(duì)員工全年的考核結(jié)果按各級(jí)別排位，并實(shí)行升降制。您假設(shè)在本級(jí)別中考核成果優(yōu)良，將有時(shí)機(jī)被提

18、升，但假設(shè)排名末位，就被降級(jí)甚至淘汰。 提升與開(kāi)展1、提升您個(gè)人的生長(zhǎng)和提高對(duì)于公司是很重要的，由于公司的未來(lái)取決于每一為員工的勝利。公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務(wù)系列，提供應(yīng)員工暢通的開(kāi)展渠道和可繼續(xù)的開(kāi)展空間。公司提倡科學(xué)高效的管理，努力扁平的管理隊(duì)伍。我們注重員工在本職任務(wù)中的專業(yè)技術(shù)才干，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)開(kāi)展，建立專家型的團(tuán)隊(duì)。公司以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵敲?。不論您得到薪酬添加還是獲得提升，都以您的考核成果為根據(jù)，一切的獎(jiǎng)勵(lì)與一定都反映了您的才干、任務(wù)進(jìn)展和任務(wù)表現(xiàn)程度。但公司也鼓勵(lì)賽馬，出現(xiàn)職位空缺的前提下，公司會(huì)在一定程度執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法。 2、職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃您的事業(yè)和

19、公司的事業(yè)相互結(jié)合是我們一同博得勝利的關(guān)鍵。公司根據(jù)您的任務(wù)總結(jié)和個(gè)人開(kāi)展志愿為您制定職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃。除了對(duì)您的跟蹤培育，公司還提供輪崗和自我擇崗的時(shí)機(jī)協(xié)助 您實(shí)施個(gè)人開(kāi)展規(guī)劃。新元公司將建立本人的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì)，侯選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培育，以開(kāi)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士。我們尊重每一位員工并珍惜他對(duì)公司做的奉獻(xiàn)，您個(gè)人的開(kāi)展快慢歸跟結(jié)底取決于您的才干和所獲得的成果。第七章 人事與勞動(dòng)關(guān)系人事行政關(guān)系您的人事行政關(guān)系要調(diào)入或調(diào)出公司，需您本人提出懇求，經(jīng)公司指點(diǎn)辦公會(huì)討論后確定。勞動(dòng)關(guān)系1、勞動(dòng)合同的簽定和延續(xù)您參與公司后，為了明確您和公司彼此的權(quán)益和義務(wù)，同時(shí)又根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定

20、，本著自愿平等的原那么，新元公司將與您簽定勞動(dòng)合同。每年四月份，公司根據(jù)上一年考核結(jié)果和公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的需求，與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同，續(xù)簽的勞動(dòng)合同普通以一年為期限。2、 動(dòng)合同的解除勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，假設(shè)員工提出辭職或公司對(duì)員工予以資遣或解雇，雙方可按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。有以下情況之一的，公司不得解除勞動(dòng)合同：女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；因工部分喪失勞動(dòng)才干的；患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。任何一方在合同期滿前提出解除勞動(dòng)合同，必需提早30天以書(shū)面方式通知對(duì)方。二級(jí)公司解除與員工的勞動(dòng)合同，需上報(bào)人力資源管理部門(mén)，并征得工會(huì)意見(jiàn)后，報(bào)公司主管指點(diǎn)同意。

21、員工自主提出解除合同，應(yīng)以書(shū)面方式提早提出懇求，經(jīng)由所在部門(mén)主管簽署意見(jiàn)后，報(bào)人力資源管理部門(mén)，并履行有關(guān)內(nèi)部審計(jì)和聲明手續(xù)以后，方可解除勞動(dòng)關(guān)系。員工到達(dá)退休年齡，由公司按照有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)，并將檔案移交戶口所在地的社區(qū)效力部門(mén)托管，由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)放養(yǎng)老金，同時(shí)勞動(dòng)合同自行終止。辭職假設(shè)您因某種緣由須分開(kāi)公司時(shí)，應(yīng)提早提出辭職懇求。部門(mén)擔(dān)任人及相應(yīng)專業(yè)職位員工辭職須提早三個(gè)月懇求；其他管理職位和專業(yè)職位員工辭職須提早一個(gè)月懇求。資遣有以下情況之一者，公司給予資遣1 因病或因傷醫(yī)療期滿后，不能從事原任務(wù)也不能從事公司另行安排的任務(wù)2 考核不合格者3 不能勝任本崗位任務(wù)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整任務(wù)

22、崗位，仍不能勝任任務(wù)4 機(jī)構(gòu)調(diào)整無(wú)適當(dāng)任務(wù)安頓公司根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定給被資遣的員工發(fā)放資遣費(fèi)。解雇嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，人力資源部經(jīng)過(guò)調(diào)查并核實(shí)后，公司將予以解雇，這方面的規(guī)定將在下一章中表達(dá)。辭職、資遣和解雇經(jīng)過(guò)審批后，離任者須在離任之前完備離任手續(xù)。離任手續(xù)包括：1 交接任務(wù)2 交還一切公司資料、文件、員工卡及其他公物3 退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物4 報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款假設(shè)與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議商定辦理其他手續(xù)離任手續(xù)完備后，公司向員工支付最后結(jié)算工資。3、 勞動(dòng)合同的終止合同期滿后，假設(shè)員工考核不合格；或任務(wù)表現(xiàn)不能順應(yīng)公司的開(kāi)展或因人員調(diào)整；或因個(gè)人的志愿分開(kāi)公司，

23、公司給予終止雙方的勞動(dòng)合同。4、 糾紛處置合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，您可以經(jīng)過(guò)規(guī)定的程序向上級(jí)擔(dān)任人或人力資源部申訴，公司會(huì)根據(jù)您的志愿安排人力資源部或您的部門(mén)擔(dān)任人與您進(jìn)展面談。第八章 獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)新元公司將推設(shè)出色員工、優(yōu)秀管理者、先進(jìn)員工和十佳風(fēng)貌員工，在每個(gè)任務(wù)年度終了后，我們組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)全年任務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，贊賞他們對(duì)公司付出的熱情和有發(fā)明性的任務(wù)。您有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時(shí)的表?yè)P(yáng)并有時(shí)機(jī)參與表?yè)P(yáng)先進(jìn)的評(píng)選。1、 品德端正，任務(wù)努力，有出色或超凡表現(xiàn)。2、 熱心效力，有顯著善行佳話3、 檢舉違規(guī)或損害公司利益者4、 發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的缺點(diǎn)，予以上報(bào)或妥善處置。 5、

24、對(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議，得到采用實(shí)施，并獲得艱苦成果和顯著成果6、 為公司獲得艱苦社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊奉獻(xiàn)，足為員工表率。 7、 忠于職守，積極擔(dān)任，不斷改良任務(wù)，業(yè)績(jī)突出。我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)取和友好協(xié)作。評(píng)選每一任務(wù)年度的業(yè)績(jī)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)也是我們盛大的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。業(yè)績(jī)卓著或積極發(fā)明有效管理，并具有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神的部門(mén)將被公司授以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。懲罰我們置信每一位都能有條理地、高程度地從事本人的任務(wù)，規(guī)章制度不能完全概括或替代員工們的良好判別和協(xié)作。但是獲得一流的管理，紀(jì)律也是不可少的保證。出于對(duì)公司和員工利益的需求，公司制定了規(guī)那么和規(guī)定。假設(shè)您違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公

25、司、客戶和其他員工利益的行為，公司將對(duì)您進(jìn)展處分，懲罰包括批判、記過(guò)、降級(jí)或降職、解雇。1、 批判員工有以下情形之一，予以批判1 任務(wù)時(shí)間未經(jīng)同意離崗或竄崗閑談2 因個(gè)人過(guò)失發(fā)生任務(wù)錯(cuò)誤，情節(jié)細(xì)微3 妨礙任務(wù)或公司次序，情節(jié)細(xì)微4 不按規(guī)定著裝5 在非吸煙區(qū)吸煙、任務(wù)時(shí)間吃零食以及任何時(shí)間在辦公區(qū)從事文娛活動(dòng)。6 對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。7 任務(wù)時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人。 2、 記過(guò)員工有以下情形之一，予以記過(guò)1 玩忽職守，致使公司蒙受較大損失 2 損毀公司財(cái)務(wù)，呵斥較大損失3 考核不公正，經(jīng)查明屬實(shí)4 故意不服從主管上級(jí)的任務(wù)安排5 累計(jì)受批判三次6 品德行為不合

26、社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)7 其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。3、 降級(jí)或降職員工有以下之一情形，予以降級(jí)或降職1 年度考核列末等2 有較大任務(wù)失誤，給公司呵斥艱苦損失3 一年以上記過(guò)兩次4 被確認(rèn)不能勝任任務(wù)4、 解雇員工有以下之一情形，予以解雇1 延續(xù)曠工15日或一年內(nèi)累計(jì)曠工30日以上2 盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí)3 無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失艱苦或損毀公司重要文件 4 對(duì)同事暴力要挾，影響公司次序5 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重6 未經(jīng)答應(yīng)兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職7 一年中受降級(jí)或降職處分兩次8 向第三方或未授權(quán)方泄露公司，致使公司蒙受艱苦損失9 營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄洛10 利用公司名義在外招搖撞騙，使公司聲譽(yù)受損11 其他違反國(guó)家任何方式刑事法律、法規(guī)。第九章 溝通與交流公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下