品牌策劃方案決勝市場可口可樂：品牌與本土市場的融合

1、品牌策劃方案決勝市場 可口可樂：品牌與本土市場的融合品牌聯(lián)播（）營銷機構(gòu)認為可口可樂的知名度之所以這么有名，不只是因為其廣告打得好，更多的是其幕后的策劃人士。在品牌策劃方案上品牌聯(lián)播（）同樣有著自己行業(yè)的多年經(jīng)驗，積累了眾多獨特的經(jīng)驗，品牌聯(lián)播（）擁有百人策劃優(yōu)勢，千人服務(wù)團隊，多項標準化管理體系，同時擁有多年豐富策劃、咨詢、戰(zhàn)略、管理、營銷經(jīng)驗的項目顧問團，包括國際化4A，超十年市場經(jīng)驗的資深精英人士等，承擔著公司的戰(zhàn)略布局與迅速發(fā)展的重任。公司在廣州核心商業(yè)區(qū)，珠江新城設(shè)置運營中心，在北京、浙江杭州、江蘇徐州擁有專業(yè)策劃、編輯、營銷、傳播執(zhí)行團隊；我們中國的合作伙伴機構(gòu)覆蓋北京、上海、廣州

2、、深圳、武漢、南京等地區(qū)；我們國際化合作伙伴分布在紐約、香港、臺灣以及新加坡等。除了中文領(lǐng)域營銷傳播外，我們亦可根據(jù)企業(yè)發(fā)展與需求把品牌推廣信息策劃成英文、俄文、日文、法文等多國文字類型進行全球化傳播?？煽诳蓸罚浩放婆c本土市場的融合如何在數(shù)字營銷領(lǐng)域為消費者創(chuàng)造更多的興奮點，如何更有效地用社會化媒體語言和思維與他們溝通、保持品牌的新鮮度，將成為可口可樂營銷思考的重點。2011年對可口可樂大中華區(qū)來說是收獲頗豐的一年，我們在中國的年銷量首次超過了20億標準箱，用五年的時間實現(xiàn)了銷量翻倍的成績。最新公布的2011年公司財務(wù)年報顯示，可口可樂、雪碧、芬達汽水和美汁源果粒橙的強勁增長，推動了中國業(yè)務(wù)在

3、2011年銷量實現(xiàn)雙位數(shù)增長。這些增長均源自強化核心品牌，深化渠道收益，以及加大冷飲設(shè)施的投放和利用率等，是我們多年來持續(xù)投入和細致執(zhí)行的結(jié)果。在過去一年，我們繼續(xù)加快在中國產(chǎn)品研發(fā)的速度和市場創(chuàng)新能力。美汁源果粒橙去年的銷售額超過10億美元，成為可口可樂公司第14個品牌價值超過10億美元的品牌，這也是第一個由新興市場研發(fā)成功，并躋身品牌價值過10億美元的品牌。美汁源果粒橙成為中國市場上最大的果汁飲料品牌，已經(jīng)被推廣到全球超過20個國家和地區(qū)市場。中國目前已成為可口可樂全球第三大市場，占全球銷量的8%。2011年，恰逢可口可樂誕生125周年紀念，可口可樂公司在全球啟動了“暢爽百年，樂在超越”的

4、慶?；顒印Ｔ谶@一跨越一整年的項目中，我們最大程度地整合資源、搭建全方位的溝通平臺：在線下，我們通過策劃組織可口可樂潮流文化典藏展，讓可口可樂收藏迷有機會分享交流，同時，豐富的藏品也向消費者展示出可口可樂跨越百年的先鋒營銷理念和獨特的收藏文化;在線上，通過跨越全年的社會化媒體溝通策劃，發(fā)起極富吸引力的網(wǎng)絡(luò)活動。數(shù)以萬計的消費者參與了可口可樂的網(wǎng)絡(luò)競猜活動，最終勝者所經(jīng)歷的美國可口可樂博物館探訪之旅很大程度上激發(fā)了粉絲的熱情?！翱煽诳蓸贰痹谥袊奈⒉┮参顺^10萬活躍粉絲的關(guān)注，為今后的網(wǎng)絡(luò)營銷鋪墊了很好的溝通基礎(chǔ)。中國長期以來一直是可口可樂最重要，也是發(fā)展最迅速的市場之一。我們看到2012年

5、中國飲料市場的競爭已愈發(fā)激烈，一些本土企業(yè)成長得很快。因此，我們需要不斷提高自我學(xué)習(xí)的能力?？煽诳蓸返闹刂兄厥菍Ｗ⒂诼鋵嵐镜拈L期發(fā)展戰(zhàn)略，同時在現(xiàn)有的經(jīng)濟環(huán)境下繼續(xù)保持我們的地位。我們將攜手裝瓶合作伙伴，持續(xù)加大投資，拓展產(chǎn)品種類，實現(xiàn)銷量和市場份額的長遠目標。我們也將根據(jù)當?shù)厥袌龅膶嶋H情況，評估和調(diào)整我們飲用場合、品牌、包裝、定價和銷售渠道的策略，同時不斷地加強品牌形象，增強與消費者的聯(lián)系，謀求共同發(fā)展。2012營銷風(fēng)向標Q：2011年的營銷感悟是什么?A：市場是屬于那些了解中國消費者，并且為提供高品質(zhì)產(chǎn)品和建立品牌做了充分準備的企業(yè)的。升級消費者體驗、確保我們的產(chǎn)品讓消費者買得起、買得到，同時提升品牌價值是確?？煽诳蓸房沙掷m(xù)增長不可或缺的因素。Q：2012，希望嘗試怎樣的新營銷方式?出于什么樣的考慮?如何在數(shù)字營銷領(lǐng)域為消費者創(chuàng)造更多的興奮點，如何更有效地用社會化媒體語言和思維與他們溝通、保持品牌的新鮮度，將成為可口可樂營銷思考的重點。A：在品牌營銷中的消費者體驗升級指的是不斷尋找并翻新品牌與消費者溝通的平臺。2012年，可口可樂仍將堅持多元化的營銷溝通渠道。同時，多年的積累，幫助