某化纖企業(yè)動力分廠廠長績效考核指標(biāo)

1、.：.；某化纖企業(yè)動力分廠廠長績效考核目的編號KPIKPI定義/公式權(quán)重考核規(guī)范信息來源考核周期1實(shí)踐本錢和方案本錢的差別率實(shí)踐發(fā)生的消費(fèi)本錢消費(fèi)方案本錢1001=目的值,得100分2比目的值每降低 百分點(diǎn)，加 分，最高 分；3超出目的值的 百分點(diǎn)，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計(jì)算消費(fèi)本錢統(tǒng)計(jì)表和消費(fèi)本錢方案月度統(tǒng)計(jì)月度考核2設(shè)備完好率完好設(shè)備臺數(shù)/全部設(shè)備臺數(shù)1001=目的值,得100分2比目的值每提高 百分點(diǎn)，加 分，最高 分；3低于目的值的 百分點(diǎn)，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計(jì)算設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳月度統(tǒng)計(jì)月度考核3平安事故發(fā)生次數(shù)平安事故發(fā)生次數(shù)1=目的值,得100分2每超出目的值 次，

2、 減 分3超出目的值 次，不得分4艱苦平安事故不得分平安事故記錄月度統(tǒng)計(jì)月度考核4設(shè)備事故發(fā)生次數(shù)設(shè)備事故發(fā)生次數(shù)1=目的值,得100分2每超出目的值 次， 減 分3超出目的值 次，不得分4艱苦設(shè)備事故不得分設(shè)備事故記錄月度統(tǒng)計(jì)月度考核5消費(fèi)方案按時(shí)達(dá)成率按時(shí)完成消費(fèi)方案的產(chǎn)值/方案總產(chǎn)值1=目的值,得100分2) 比目的值每降低 百分點(diǎn)， 減 分，3比目的值低 百分點(diǎn)，不得分；消費(fèi)方案達(dá)成率統(tǒng)計(jì)報(bào)告月度統(tǒng)計(jì)月度考核6勞動消費(fèi)率年度分廠總產(chǎn)值與分廠員工平均人數(shù)的比率1=目的值,得100分2比目的值每提高 萬元，加 分，最高 分；3低于目的值的 萬元，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)情況變動

3、表月度統(tǒng)計(jì)月度考核7主體消費(fèi)廠質(zhì)量贊揚(yáng)次數(shù)經(jīng)查實(shí)后主體消費(fèi)廠質(zhì)量贊揚(yáng)次數(shù)1=目的值,得100分2每超出目的值 次， 減 分3超出目的值 次，不得分贊揚(yáng)記錄月度統(tǒng)計(jì)月度考核8有效的流程和制度得到實(shí)施的百分率得到實(shí)施的流程和制度適用的流程和制度的總數(shù)1=目的值,得100分2比目的值每提高 百分點(diǎn)，加 分，最高 分；3低于目的值的 百分點(diǎn)，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計(jì)算流程實(shí)施得分年度評價(jià)年度考核9員工出勤率1員工缺勤的人天員工正常上班的人天100%1=目的值,得100分2) 比目的值每提高 百分點(diǎn)， 加 分，最高 分；3比目的值低 百分點(diǎn)，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計(jì)算員工考勤記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核10員工培育和員工稱心度公司、部門對員工培育的投入、實(shí)踐效果以及員工對部門