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1、目標(biāo)管理實(shí)務(wù)提升課程大綱目標(biāo)管理概要目標(biāo)設(shè)定與分解工作計劃與執(zhí)行目標(biāo)管理的優(yōu)勢與劣勢導(dǎo)入:動物為何發(fā)生群體遷徙?為什么每天都有成千上萬家企業(yè)在關(guān)門,又有成千上萬家企業(yè)在開張?飛蛾為什么會撲火? 一、目標(biāo)管理概要什么是目標(biāo)?目的與目標(biāo)的區(qū)別目標(biāo)與計劃 目標(biāo)的層級 目標(biāo)管理的重要作用 (一)什么是目標(biāo)1、目標(biāo)對于人生的意義哈佛大學(xué)關(guān)于目標(biāo)對人生影響的跟蹤調(diào)查3%的人有清晰且長期的目標(biāo)10%的人有清晰的短期目標(biāo)60%的人目標(biāo)模糊 27%的人沒有目標(biāo)25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標(biāo),始終朝著同一個方向努力,25年后,幾乎都成為了社會各界的頂尖成功人生,其中不乏創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英。 大都生
2、活在社會的中上層,共同特點(diǎn)是:那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成,生活狀態(tài)不斷上升,成為各行業(yè)不可或缺的專業(yè)人士,如醫(yī)生、律師、高級工程師、高級主管等。幾乎都生活在社會的中下層,他們能安穩(wěn)地生活與工作,但都沒有什么特別的成績。幾乎都生活在社會的最底層,他們的生活過得不如意,常常失業(yè),靠社會救濟(jì),且常常抱怨他人、抱怨社會、抱怨世界。25年后2、目標(biāo)內(nèi)容軍事:今天三點(diǎn)拿下四號陣地體育:今天決賽跑出百米十秒成績讀書:本周把三國演義看完企業(yè)員工:下班前完成工作報告從以上可以得出:任務(wù)+程度+時限=目標(biāo)(想+能+該)做的工作3、如何定義一個目標(biāo)案例:猴子下山員工的工作目標(biāo)是由誰定的?共同商定目標(biāo)。(參與)目標(biāo)分解。
3、(目標(biāo)體系)自我控制。(授權(quán)管理和自我評價)提示:先認(rèn)識清楚幾個概念(二)目的與目標(biāo)的區(qū)別由此可以看出:目的著眼于意義和作用目標(biāo)是為了達(dá)到目的工作結(jié)果目的相對穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的,目標(biāo)是階段性的通過若干目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)到目的1、一般人讀大學(xué)為了什么?2、思考:你的人生目標(biāo)和目的各是什么?3、企業(yè)對中層經(jīng)理人的培訓(xùn)目標(biāo)和目的是什么?(三)目標(biāo)與計劃 讀大學(xué)你想拿一等獎學(xué)金,但怎樣拿呢?一等獎學(xué)金是你本學(xué)期的目標(biāo)怎樣拿就需要有個學(xué)習(xí)計劃:什么時候,學(xué)什么,怎樣學(xué),要列出具體的書籍和資料,指導(dǎo)老師等資源。目標(biāo)著重做什么,做到什么程度;計劃著重于怎樣做,需要什么資源,什么時候完成;你是一位銷售,本月銷售額要達(dá)50萬,你會怎樣做?目標(biāo)是靶,計劃就是如何把箭射中靶心(四)目標(biāo)管理層次體系所運(yùn)用資源管理層次目標(biāo)層次董事會各部門主管小組員工大目標(biāo)(組織目標(biāo))各部門目標(biāo)員工個人各小組、車間技術(shù)市場政府社會設(shè)施、設(shè)備人力資源資
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