風(fēng)電場(chǎng)備品備件管理制度(3篇)

1、第PAGE14頁(yè)共NUMPAGES14頁(yè)風(fēng)電場(chǎng)備品備件管理制度第一章總則第一條備品備件通稱備件，是為了縮短檢修時(shí)間而事先準(zhǔn)備供檢修時(shí)更換的零部件。第二條備件管理是指?jìng)浼纳a(chǎn)訂貨供應(yīng)儲(chǔ)備的_與管理，它是設(shè)備維修資源管理的主要內(nèi)容。第三條備件管理的目的是以最少的備件資金，合理的庫(kù)存儲(chǔ)備，保證設(shè)備維修的需要，提高設(shè)備的使用可靠性和經(jīng)濟(jì)性，并做到以下幾點(diǎn)：1、把設(shè)備突發(fā)性故障所造成生產(chǎn)停工損失減少到最低程度。2、把設(shè)備計(jì)劃修理的停歇時(shí)間和修理費(fèi)用降低到最低程度。3、把備件庫(kù)的儲(chǔ)備資金壓縮到合理供應(yīng)的最低水平。第四條風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本風(fēng)場(chǎng)的備件管理工作。第二章備件管理的主要任務(wù)第五條備件及時(shí)、保質(zhì)

2、、保量的供應(yīng)，是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。風(fēng)電場(chǎng)必須科學(xué)合理的做到確定備件的儲(chǔ)備品種、儲(chǔ)備形式和儲(chǔ)備定額，做好備件的保管供應(yīng)工作。還及時(shí)應(yīng)將將備件需求情況、消耗情況報(bào)設(shè)備材料科。第六條重點(diǎn)做好關(guān)健設(shè)備(特別是主要生產(chǎn)設(shè)備)維修所需備件的供應(yīng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，盡量減少停機(jī)損失。第七條做好備件使用情況的信息收集和反饋工作。各風(fēng)場(chǎng)備件管理和維修人員要不斷收集備件使用中的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)信息，并及時(shí)反第1頁(yè)共4頁(yè)饋給設(shè)備材料科備，以便改進(jìn)和提高備件的使用性能。第八條在保證備件供應(yīng)的前提下，盡可能減少備件的資金占用量。備件管理人員應(yīng)努力做好備件管理成本的壓縮控制。第九條各風(fēng)場(chǎng)要做好備件的修舊利廢工作

3、，凡是更換的舊件均應(yīng)回收，對(duì)尚有修復(fù)價(jià)值的零件加以修復(fù)利用，以達(dá)到縮短修理時(shí)間、節(jié)約備件、原材料和資金的目的。第三章備件計(jì)劃的編制與執(zhí)行第十條設(shè)備材料科備件通過(guò)對(duì)備件需求量的預(yù)測(cè)，結(jié)合風(fēng)場(chǎng)的生產(chǎn)維修能力及市場(chǎng)備件供應(yīng)情況，編制備件采購(gòu)計(jì)劃。備件計(jì)劃必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并在每月的_日前將下月的備件消耗計(jì)劃報(bào)設(shè)備材料科。第十一條物資需用計(jì)劃應(yīng)有專人編寫，內(nèi)容包括物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、計(jì)劃數(shù)量、交貨期、價(jià)格、庫(kù)存情況、采購(gòu)數(shù)量、到貨期、特殊物資的推薦廠家及技術(shù)要求和質(zhì)量要求等。第十二條新投產(chǎn)風(fēng)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位辦理有關(guān)備品備件的移交手續(xù)，并及時(shí)制定該機(jī)組的備品備件清冊(cè)。第十三條編制備品備件計(jì)劃應(yīng)按一

4、定的格式，明確備件的名稱、圖號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、主機(jī)型號(hào)、單位、需用量、交接時(shí)間。審批后的備件需用計(jì)劃原則上不允許修改變更，因客觀原因或檢修變更的，需立即通知設(shè)備材料科備件計(jì)劃員修改，重要備件需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十四條編制備品備件需用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)年度檢修計(jì)劃確定，確第2頁(yè)共4頁(yè)定好大修、小修、更改、工程、維護(hù)、另購(gòu)等項(xiàng)目、資金，根據(jù)實(shí)際需要確定需用量。第四章、備品備件的質(zhì)量保證第十五條抓住到貨、入庫(kù)和領(lǐng)用三個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收制度，并根據(jù)實(shí)際情況邀請(qǐng)有關(guān)科研院所和技術(shù)支持機(jī)構(gòu)協(xié)助做好驗(yàn)收工作。第十六條備品備件入庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫入庫(kù)驗(yàn)收單并做好記錄。第十七條為保證檢修材料、備品備件不受損傷不變質(zhì)應(yīng)采取相應(yīng)

5、的措施，保管精密備品備件應(yīng)充分注意溫度、濕度和陽(yáng)光照射等因素的影響，金屬制品做好防腐工作。第十八條對(duì)重要的物資或備品備件應(yīng)安排專人到生產(chǎn)廠家做好監(jiān)造工作。第十九條備品備件入庫(kù)、領(lǐng)用應(yīng)由供應(yīng)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，重要、特殊備件可請(qǐng)有關(guān)專家共同驗(yàn)收。第二十條調(diào)查備品備件是否存在因質(zhì)量問(wèn)題，造成設(shè)備投運(yùn)后發(fā)生故障的情況。第二十一條特殊項(xiàng)目所需的大宗材料、特殊材料、機(jī)電產(chǎn)品和備品備件，應(yīng)編制專門計(jì)劃、制定技術(shù)規(guī)范書(shū)，并按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。第二十二條檢修滾動(dòng)規(guī)劃中提出的重大特殊項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)并確定技術(shù)方案后，應(yīng)及早安排備品備件和特殊材料的招標(biāo)、訂貨以及內(nèi)外技術(shù)合作等事宜。第3頁(yè)共4頁(yè)第二

6、十三條標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的檢修材料和備品備件定額應(yīng)作為檢修文件包的內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行：特殊項(xiàng)目的檢修材料和備品應(yīng)有專人編寫計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)部門審核后執(zhí)行。第二十四條定期檢查備品備件的圖紙、說(shuō)明書(shū)及產(chǎn)品合格證等資料和憑證的存檔情況。第五章備件的庫(kù)房管理第二十五條風(fēng)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員要做好備件入庫(kù)、保管、發(fā)放、收舊等工作，做到帳物一致。第二十六條備件入庫(kù)上架時(shí)，要做好涂油、防銹保養(yǎng)工作，做到不丟失、不損壞、不變形變質(zhì)，并要及時(shí)登記、掛上標(biāo)簽，并按用途分類存放，擺放整齊。第二十七條各單位必須指定專人憑材料出庫(kù)單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)件。第二十八條備件計(jì)劃員、倉(cāng)庫(kù)保管員要做好備件的處理工作。如由于設(shè)備外調(diào)、改造、報(bào)廢或其它客觀原因所造成的風(fēng)

7、場(chǎng)已不需要的備件，要及時(shí)按要求上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)行處理。第二十九條保管員要做好備件圖紙資料的整理工作，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的，定期進(jìn)行庫(kù)房盤點(diǎn)，隨時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映備件動(dòng)態(tài)情況，每月向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)當(dāng)月備件出入庫(kù)，庫(kù)存及各風(fēng)場(chǎng)當(dāng)月備件領(lǐng)用情況。第三十條充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理優(yōu)勢(shì)，做好微機(jī)管理的具體工作。風(fēng)電場(chǎng)備品備件管理制度（二）備品備件管理制度1、目的為了支撐公司達(dá)成與客戶的sla，并以此為目標(biāo)的管理行為。2、適用范圍備件庫(kù)所屬部門。3、工作職責(zé)運(yùn)維服務(wù)部：1、公司備品備件的管理部門，負(fù)責(zé)制定公司備品備件管理辦法，確定公司備品備件管理模式和流程。2、指導(dǎo)維護(hù)公司備品備件管理工作，定期考核和檢查公司備品備件的使用、

8、管理情況。3、全面了解公司備件的庫(kù)存和使用情況，指導(dǎo)公司維護(hù)、管理。4、協(xié)調(diào)公司備品備件調(diào)撥等。備件庫(kù)管理員。1、認(rèn)真執(zhí)行備件庫(kù)管理制度和按庫(kù)管員工作流程進(jìn)行操作。2、熟悉備件的名稱、規(guī)格、性能、用途、配套和一般的檢驗(yàn)方法，做好備件的保管、保養(yǎng)工作。3、備件庫(kù)要全面規(guī)劃，合理布局，充分利用場(chǎng)地，做到“三化”(即管理科學(xué)化，保養(yǎng)經(jīng)常化，庫(kù)容整潔化)。4、負(fù)責(zé)備件的入庫(kù)、出庫(kù)等日常工作。及時(shí)響應(yīng)各項(xiàng)目的備件需求，提供備件更換和配送服務(wù)。5、保證備件符合要求。堅(jiān)持月清月結(jié)，按季進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)。報(bào)損報(bào)廢、存放較久的物資要查明原因，按審批程序及時(shí)處理。6、對(duì)保管的備件要經(jīng)常進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，做到無(wú)損壞

9、和丟失、無(wú)雜物積塵，注意防潮、防火、防盜。技術(shù)支持部經(jīng)理：1、定期_專人對(duì)備件的健康情況進(jìn)行檢測(cè)。2、對(duì)損壞、報(bào)廢的備件_專人進(jìn)行技術(shù)審核。3、對(duì)于需要新增的備件制定采購(gòu)計(jì)劃。4、備件采購(gòu)1、采購(gòu)周期。每季度根據(jù)公司當(dāng)前運(yùn)維項(xiàng)目運(yùn)行情況由技術(shù)支持部經(jīng)理制定備件采購(gòu)清單，提交運(yùn)維服務(wù)部、服務(wù)中心總監(jiān)審批后，交由管理中心部進(jìn)行采購(gòu)。2、備件采購(gòu)清單依據(jù)：新簽合同。根據(jù)運(yùn)維服務(wù)合同內(nèi)的備件清單，制定當(dāng)前項(xiàng)目未來(lái)一季度采購(gòu)備件清單。運(yùn)行中項(xiàng)目需要。根據(jù)當(dāng)前備件使用情況，和未來(lái)一季度備件預(yù)期消耗情況，制定當(dāng)前項(xiàng)目備件采購(gòu)清單。運(yùn)維項(xiàng)目備件采購(gòu)申請(qǐng)單申請(qǐng)時(shí)間申請(qǐng)人所屬項(xiàng)目合同信息名稱編號(hào)項(xiàng)目周期采購(gòu)清單序

10、號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量到庫(kù)時(shí)間要求1_6審批意見(jiàn)運(yùn)維服務(wù)部服務(wù)中心總經(jīng)辦5、備件的申請(qǐng)備件采用每月集中申請(qǐng)和應(yīng)急申請(qǐng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。各項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每月備件的消耗情況制定每月的申請(qǐng)計(jì)劃，制作申請(qǐng)清單月末上交項(xiàng)目主管、技術(shù)支持部經(jīng)理審批；應(yīng)急申請(qǐng)?jiān)诔霈F(xiàn)突發(fā)故障且需要使用到備件時(shí)按上述方式請(qǐng)領(lǐng)；特殊情況可聯(lián)系技術(shù)支持部經(jīng)理即刻采購(gòu)。六、備件的領(lǐng)用1、根據(jù)由領(lǐng)導(dǎo)簽字審批完成的備件申請(qǐng)單，填寫一式三聯(lián)的領(lǐng)料單，注明使用單位、備件名稱及數(shù)量；2、從備件庫(kù)管理員領(lǐng)取實(shí)物并檢查備件的質(zhì)量；3、需要發(fā)貨到現(xiàn)場(chǎng)的將領(lǐng)導(dǎo)簽字審批完成的備件申請(qǐng)單提交給備件庫(kù)管理員，由管理員根據(jù)申請(qǐng)單直接從公司進(jìn)行發(fā)貨，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)任人

11、負(fù)責(zé)核對(duì)貨物數(shù)量、型號(hào)和質(zhì)量，并簽收。4、庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)更新記錄。七、備件借用1、備品借用時(shí)間，除特殊情況外，一般在_天內(nèi)歸還。歸還的備品須經(jīng)技術(shù)支持部經(jīng)理指派專人檢驗(yàn)合格后，方能辦理入庫(kù)手續(xù)。并做好相關(guān)的設(shè)備歸還記錄。2、備品借出時(shí)如發(fā)生故障由驗(yàn)收人負(fù)責(zé)；歸還時(shí)發(fā)生故障由借用人負(fù)責(zé)修復(fù)，費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。3、借用流程借用人填寫備件借用申請(qǐng)表，注明其借用原因、流向和設(shè)備類別項(xiàng)目經(jīng)理、主管簽字技術(shù)支持部經(jīng)理審核申請(qǐng)表后下發(fā)備件庫(kù)管理員，庫(kù)管員做好記錄后發(fā)放備機(jī)借用人歸還備機(jī)檢測(cè)后入庫(kù)并做好設(shè)備歸還記錄。八、備件維修對(duì)于需要維修的備件，由技術(shù)支持部經(jīng)理指派專人進(jìn)行確認(rèn)后，庫(kù)管員按要求進(jìn)行出庫(kù)(發(fā)貨

12、)辦理并進(jìn)行記錄，維修完成后由專人檢測(cè)合格后辦理入庫(kù)手續(xù)并記錄。九、備件入庫(kù)1、對(duì)采購(gòu)回的備品備件由采購(gòu)人填寫入庫(kù)單二聯(lián)。2、庫(kù)管按入庫(kù)單清點(diǎn)貨物、驗(yàn)證，清點(diǎn)后無(wú)誤，在入庫(kù)單上由采購(gòu)員及庫(kù)管簽字。(一聯(lián)交采購(gòu)員、一聯(lián)庫(kù)管員留存)3、庫(kù)管員對(duì)貨物歸庫(kù)、歸位、存放。4、庫(kù)管員憑入庫(kù)單進(jìn)行登帳，并對(duì)入庫(kù)單進(jìn)行編號(hào)，入庫(kù)單獨(dú)留存，分類留檔，做到月清月結(jié)。十、備件出庫(kù)1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料單和借用條進(jìn)行出庫(kù)(發(fā)貨)，領(lǐng)料單上注明用途。2、領(lǐng)料單三聯(lián)(二聯(lián)交出納結(jié)帳，一聯(lián)庫(kù)管留存)。3、庫(kù)管員憑領(lǐng)料單進(jìn)行登帳、清帳處理，并對(duì)出庫(kù)單(領(lǐng)料單)進(jìn)行編號(hào)，單獨(dú)留存，分類留檔，做到月清月結(jié)。十一、備件庫(kù)盤點(diǎn)1、庫(kù)管員每

13、季度對(duì)帳本進(jìn)行檢查，同時(shí)根據(jù)留存聯(lián)出庫(kù)單和入庫(kù)單進(jìn)行每筆核對(duì)，檢查到節(jié)余數(shù)是否與入、出相符。2、根據(jù)節(jié)余數(shù)進(jìn)行備件清點(diǎn)，檢查是否相符、做到心里有數(shù)，同時(shí)對(duì)盤點(diǎn)情況向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、由技術(shù)支持部經(jīng)理_專人每季度對(duì)備件庫(kù)進(jìn)行健康檢測(cè)，并將檢查結(jié)果匯總至庫(kù)管員。十二、備件處置庫(kù)管員在季度盤點(diǎn)時(shí)，對(duì)于已損壞的設(shè)備，按照公司流程進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)廢處理；對(duì)涉及國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定檢定的設(shè)備須送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)并獲取相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。對(duì)于三年未使用的備件，由技術(shù)支持部經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需求提出資產(chǎn)處置意見(jiàn)。十三、考核檢查辦法考核指標(biāo)：關(guān)鍵指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成值檢查周期檢查人sla吻合率_%每月服務(wù)管理部經(jīng)理設(shè)備發(fā)貨正確率_%每月服務(wù)管理部

14、經(jīng)理設(shè)備盤點(diǎn)正確率_%每季度服務(wù)管理部經(jīng)理設(shè)備完好率_%每季度技術(shù)支持部經(jīng)理十四、備件庫(kù)使用情況報(bào)告?zhèn)浼?kù)管理員編寫備件庫(kù)運(yùn)行情況報(bào)告，并提交技術(shù)支持部經(jīng)理，報(bào)告內(nèi)容包括現(xiàn)有庫(kù)存情況，本季度備件使用情況，備件出入庫(kù)情況，備件健康情況，指標(biāo)達(dá)成情況，備件庫(kù)運(yùn)行情況等。風(fēng)電場(chǎng)備品備件管理制度（三）備品備件的管理直接影響公司的資金占用和周轉(zhuǎn)率，也直接影響正常的生產(chǎn)、檢修和公司的技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步。要做好科學(xué)的、有計(jì)劃的備件管理，首先應(yīng)努力做好備件的計(jì)劃工作，同時(shí)_做好備件的生產(chǎn)(自加工件)、采購(gòu)、供應(yīng)、保管等方面的工作，在保證不影響生產(chǎn)的前提下，應(yīng)盡量壓縮備件、材料的儲(chǔ)備定額，降低備件的管理成本和減

15、少庫(kù)存資金的占用，同時(shí)做好備件的周轉(zhuǎn)率和準(zhǔn)確率的控制工作。為適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，本著有效、實(shí)用、強(qiáng)化管理的原則，特制定備品備件管理制度。一、備品備件管理的主要任務(wù)1、及時(shí)有效地向設(shè)備維修提供優(yōu)質(zhì)備件。2、重點(diǎn)做好關(guān)鍵設(shè)備所需備件的儲(chǔ)備、供應(yīng)工作。3、做好備件使用情況的信息收集與反饋工作。4、做好備件儲(chǔ)備定額及目錄的編制工作。5、在保證備件供應(yīng)的前提下，盡可能減少備件的資金占用量。6、做好進(jìn)口設(shè)備備件的國(guó)產(chǎn)化工作。7、做好倉(cāng)庫(kù)管理和備件的保養(yǎng)工作。二、備件管理的工作內(nèi)容1、備件的技術(shù)管理，主要負(fù)責(zé)技術(shù)資料的搜集工作。2、備件的計(jì)劃管理，主要負(fù)責(zé)備件儲(chǔ)備定額和目錄的編制、供應(yīng)和使用計(jì)劃工作。3

16、、備件庫(kù)房管理，主要負(fù)責(zé)備件的保管、進(jìn)出庫(kù)和相關(guān)庫(kù)存信息反饋等工作。4、備件的經(jīng)濟(jì)管理，主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)核算與統(tǒng)計(jì)分析工作。三、備件定額的制定、修定1、廠部根據(jù)設(shè)備的數(shù)量以及備件的易損程度、價(jià)格、設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的制約度和替代性、采購(gòu)周期等，在科學(xué)分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和過(guò)去的消耗統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上，每年的第一季度對(duì)備品備件儲(chǔ)備定額計(jì)劃進(jìn)行修訂，修訂時(shí)需按嚴(yán)格的審批程序：廠部編制定額變動(dòng)目錄(含新增的部分)，送生產(chǎn)部審批認(rèn)可，最后交設(shè)備負(fù)責(zé)執(zhí)行。同時(shí)根據(jù)需要，可以一個(gè)季度或半年一次進(jìn)行修訂，修訂時(shí)同樣按照相關(guān)程序?qū)徟?、日常備件管理員可以根據(jù)特殊情況對(duì)部分備件不合理的定額計(jì)劃可以進(jìn)行實(shí)時(shí)修改，但需按照審批程序進(jìn)行審

17、批，審批后送一份由設(shè)備部備案。3、若發(fā)現(xiàn)備品備件欠缺而影響生產(chǎn)，要追查有關(guān)單位和個(gè)人責(zé)任。4、設(shè)備確實(shí)無(wú)圖紙資料及說(shuō)明書(shū)，無(wú)法看清配件型號(hào)規(guī)格，因而沒(méi)有制訂儲(chǔ)備定額計(jì)劃的，維修時(shí)第一次出現(xiàn)沒(méi)有配件，可以不追查責(zé)任，如果第二次發(fā)現(xiàn)同樣的配件無(wú)儲(chǔ)備定額計(jì)劃，維修時(shí)沒(méi)配件更換而影響生產(chǎn)的，要追查備件管理員的責(zé)任。5、就近可采購(gòu)的配件應(yīng)盡量少備或不備，對(duì)價(jià)值較高且不易損壞件，可以作為周期備件進(jìn)行定期采購(gòu)。6、備件的管理應(yīng)充分考慮備件的及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性，對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備或遠(yuǎn)途采購(gòu)的備件可根據(jù)需要適當(dāng)增加儲(chǔ)備，同時(shí)要重點(diǎn)做好新的、重要設(shè)備的備件采購(gòu)工作。7、備件管理員要深入調(diào)查研究，努力提高備件周轉(zhuǎn)率(

18、定額內(nèi)維修費(fèi)/儲(chǔ)備定額高限資金總額)及準(zhǔn)確率(月定額內(nèi)維修費(fèi)/月維修費(fèi))。四、定額外備品備件及技改材料(含設(shè)備)的申購(gòu)1、對(duì)于定額外日常維修用的材料及備品件的申報(bào)，維修部應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購(gòu)程序要求申購(gòu)、領(lǐng)用相關(guān)的備件和材料，申購(gòu)時(shí)由倉(cāng)管員核查庫(kù)存后確認(rèn)，再由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后由采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，采購(gòu)部不安排采購(gòu)，有在廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，但相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)尚未審批的，采購(gòu)部同樣不安排采購(gòu)。同時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)采購(gòu)回來(lái)的備件、材料要有專門的標(biāo)識(shí)和及時(shí)通知相關(guān)部門。2、隨著公司設(shè)備的老化，及因生產(chǎn)工藝的不斷完善，技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造的項(xiàng)目不斷地增加，為了保證技改項(xiàng)目的順利進(jìn)行，技改材料的選型、申購(gòu)、落

19、實(shí)等較為重要；同時(shí)為了避免因技術(shù)改造項(xiàng)目所申購(gòu)的設(shè)備、材料造成倉(cāng)庫(kù)不必要的積壓，在申購(gòu)材料時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)參數(shù)參比后方可申報(bào)。3、對(duì)于公司的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造時(shí)所申購(gòu)的設(shè)備，相關(guān)部門需加強(qiáng)同廠部交流和溝通，生產(chǎn)流程上已有使用的，且質(zhì)量、性能方面比較穩(wěn)定的，在申購(gòu)時(shí)盡可能選用同一型號(hào)和同一品牌的設(shè)備，并要求對(duì)所購(gòu)買的設(shè)備性能、先進(jìn)性等方面進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。必要時(shí)由廠部協(xié)調(diào)并提交統(tǒng)一型號(hào)和品牌的設(shè)備采購(gòu)清單，設(shè)備部按照清單所列內(nèi)容進(jìn)行采購(gòu)。如果在市場(chǎng)上確實(shí)無(wú)法定購(gòu)到統(tǒng)一型號(hào)或品牌的設(shè)備時(shí)，設(shè)備部必須在征得相關(guān)技術(shù)人員的認(rèn)可后才能購(gòu)買其他型號(hào)和品牌的設(shè)備。4、廠部在首次選型、購(gòu)買設(shè)備和材料時(shí)，應(yīng)盡可能考

20、慮采購(gòu)部采購(gòu)人員以后采購(gòu)這方面設(shè)備、備件的方便性；選型時(shí)采購(gòu)部的采購(gòu)人員可同時(shí)介入，進(jìn)一步加強(qiáng)部門與部門之間的相互配合與合作。5、若在技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)檢修方面出現(xiàn)材料等矛盾時(shí)，首先必須保證生產(chǎn)。技改前應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要做好相關(guān)材料預(yù)算并準(zhǔn)備好相關(guān)備件、材料等，以免和生產(chǎn)發(fā)生沖突。五、備品備件供應(yīng)：1、采購(gòu)人員應(yīng)按計(jì)劃、按時(shí)、按規(guī)格型號(hào)及具體要求購(gòu)回物美價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)的備品備件及材料。2、主要、關(guān)鍵設(shè)備的備品件應(yīng)實(shí)行三定“定型號(hào)、定規(guī)格、定廠家”購(gòu)買，確保備品件質(zhì)量，若需變更必須征得廠部的同意方能采購(gòu)，否則要追查相關(guān)采購(gòu)員的責(zé)任。3、對(duì)于設(shè)備和備品備件的訂貨和采購(gòu)，若無(wú)法按時(shí)到貨或無(wú)法采購(gòu)，采購(gòu)

21、員可先電話通知有關(guān)人員，必要時(shí)三天內(nèi)需書(shū)面填寫采購(gòu)反饋單反饋到有關(guān)部門。4、計(jì)劃外備品件或其他急件到貨后，采購(gòu)部采購(gòu)員應(yīng)隨時(shí)通知備件管理員或使用部門。5、領(lǐng)出的設(shè)備、備品件發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求或規(guī)格型號(hào)不對(duì)，可退回倉(cāng)庫(kù)并及時(shí)書(shū)面反饋給采購(gòu)員。因沒(méi)及時(shí)反饋，造成不良影響，為倉(cāng)庫(kù)管理員的責(zé)任，因沒(méi)及時(shí)更換備件，影響生產(chǎn)，為設(shè)備部有關(guān)人員責(zé)任。六、倉(cāng)庫(kù)管理方面：1、備品備件(設(shè)備)到庫(kù)后，屬于固定資產(chǎn)的驗(yàn)收按“設(shè)備管理制度”中規(guī)定的驗(yàn)收方式驗(yàn)收；非固定資產(chǎn)的按申購(gòu)時(shí)的技術(shù)要求驗(yàn)收方式驗(yàn)收。2、若需核對(duì)、驗(yàn)收的備品備件，由倉(cāng)管員及時(shí)通知有關(guān)人員前往倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)型號(hào)不符或有質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)反饋給設(shè)備部。3、倉(cāng)庫(kù)備品件的堆放應(yīng)采取“四號(hào)定位”“五五排放”、，妥善保管。貴重物資應(yīng)上蓋下墊，做到標(biāo)識(shí)鮮明，材質(zhì)不亂，名稱、數(shù)量準(zhǔn)確、規(guī)格不串，做到帳、物、卡相符。4、保持庫(kù)容整潔，做好防銹、防腐、防塵、防潮、防質(zhì)變等工作。5、出庫(kù)的備品件應(yīng)按“先進(jìn)先出”，有期限的或散裝先發(fā)的原則執(zhí)行。6、倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)備品件領(lǐng)用情況隨時(shí)登帳，變動(dòng)庫(kù)存量并按備品備件的儲(chǔ)備定額計(jì)劃隨時(shí)呈報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)