2022年部門工作計劃匯總9篇

1、第 頁2022部門工作方案匯總9篇部門工作方案匯總9篇光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該好好方案一下接下來的工作了！方案到底怎么擬定才適宜呢？下面是我整理的部門工作方案9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。部門工作方案 篇1技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。xx年9月維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公。維護(hù)網(wǎng)站的正常運行，協(xié)助宣傳中心的各項活動。xx年10月組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Phot

2、oshop處理圖片重新劃分?飛翔?的板塊，整理內(nèi)容后開通，招版主。xx年11月閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼，熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)xx年12月-20 xx年6月組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式，優(yōu)化后臺程序。篇四：學(xué)校信息技術(shù)部工作方案緊緊圍繞學(xué)校20 xx年的工作精神，緊密結(jié)合我組的開展規(guī)劃，經(jīng)過認(rèn)真討論，制定20 xx年度工作方案如下：1、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神，積極參加學(xué)校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自己。2、按照教學(xué)大綱的要求，保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課，為6月份的信息技術(shù)會考做好充分的準(zhǔn)備，提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量，爭取讓每一位學(xué)生都順

3、利通過信息技術(shù)會考。3、加大競賽輔導(dǎo)的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱工程，為了取保20 xx年能取得理想的成績，到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，我們將制定周密的培訓(xùn)方案，安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作，并提高對獲獎輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎勵。4、加強軟件和硬件建設(shè)工作，充實教學(xué)資源。對于電教專項資金，要做到合理投入、科學(xué)使用;購置電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、標(biāo)準(zhǔn)管理，以提高設(shè)備的使用效率，延長使用壽命。5、加強潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作，讓全校教師都能及時掌握先進(jìn)的教育技術(shù)理論，與時俱進(jìn)。繼續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班，提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。6、加強科研工作的力度，鼓

4、勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動，爭取在獲獎?wù)撐?、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。7、做好省級課題?運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程?的結(jié)題工作。8、我校的校園網(wǎng)于20 xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口，也是我校為教育教學(xué)和管理提供效勞的一個平臺，今年，我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè)，提高硬件性能，不斷充實網(wǎng)絡(luò)資源，及時發(fā)布校園信息。9、進(jìn)一步完善東校的校園計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，要建立自己的網(wǎng)站，并爭取兩校聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)“校校通工程。10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設(shè)備和技術(shù)效勞。確?；顒禹樌M(jìn)行。教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等

5、各項工作之中，教育技術(shù)工作的成績直接關(guān)系到學(xué)校各項工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗，克服過去的缺點，根據(jù)制定的工作方案，認(rèn)真扎實地開展各項工作，以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。部門工作方案 篇2XX年是酒店爭創(chuàng)預(yù)備四星級旅游飯店和實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，提高效勞技能是當(dāng)前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神，結(jié)合本酒店實際，我擬在XX年度以培養(yǎng)“一專多能的員工活動為契機，進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度，努力做好XX年的全員培訓(xùn)工作。一、指導(dǎo)思想以飯店經(jīng)濟工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工的主題貫穿其中，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)

6、會當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性，帶發(fā)開工整體素質(zhì)的全面提高。二、酒店的現(xiàn)狀當(dāng)前酒店員工效勞技能及效勞意識與我店四星級目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，主要表達(dá)在員工禮節(jié)禮貌不到位，對客效勞意識不強，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)XX年度的員工培訓(xùn)以酒店開展和崗位需求為目標(biāo)，切實提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支效勞優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實以各部門為根本培訓(xùn)單位，貫徹營銷效勞理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原那么，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個方面進(jìn)

7、行針對性的培訓(xùn)，不斷提高員工的崗位技能。1。專業(yè)技能培訓(xùn)1管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度，定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程。2總臺、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)效勞的重要窗口，旅游外語水平的缺乏，勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此，為提高以上各相關(guān)部門員工的外語水平，酒店將于近期開展英語培訓(xùn)課程。具體方案如下： 時間：擬于2月份起開展，以3個月為一個周期，每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課共計24課時。 目標(biāo)：提高員工外語根本會話能力開展，到達(dá)能用外語與外賓進(jìn)行根本交流的水

8、平。 對象：前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。 考核：培訓(xùn)期間人事部將以小測試的方式進(jìn)行不間斷地考核，借以考察員工掌握程度。培訓(xùn)結(jié)束后，人事部將進(jìn)行一次大考核，考核主要針對口語測試進(jìn)行。 鼓勵與處分機制：a、鼓勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級，b、設(shè)定一定的英語津貼，c、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選；處分、對于考核不合格的人員給予補考時機，不合格人員將考慮延緩晉級。3員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：以部門為培訓(xùn)單位，部門每月制定員工培訓(xùn)方案上交人事部并落實執(zhí)行，人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督，并對培訓(xùn)提出合理建議。2、員工入店培訓(xùn)員工辦理入職手續(xù)培訓(xùn)內(nèi)容：員工手冊

9、、酒店概況、效勞禮儀、行為標(biāo)準(zhǔn)及效勞意識、消防及平安知識、效勞技能、酒店知識等。部門工作方案 篇320 xx年是“十二五規(guī)劃的第一年，也是開展質(zhì)量年活動的第二年，還是“上臺階工程的第三年。全年工作的主題是提高質(zhì)量，豐富內(nèi)涵，彰顯特色。繼續(xù)以提高教育質(zhì)量為中心，強化素質(zhì)意識，強化晉位意識，強化團(tuán)隊意識；以提升管理檔次為核心，強化文化建設(shè)，強化內(nèi)涵建設(shè)，強化裝備建設(shè)；以提速教師成長為重心，強化課堂把握，強化教材把握，強化理論把握。加快向全市領(lǐng)先、全省一流、全國知名的教育強縣目標(biāo)邁進(jìn)。一、教育質(zhì)量實現(xiàn)明顯提升質(zhì)量是最大的內(nèi)涵，是最大的回報。不提高是退、小提高也是退。繼續(xù)施行并修訂“三杯競賽方案，表達(dá)

10、不同學(xué)段特點，突出評價畢業(yè)年級。完善考核機制，加大獎勵力度。實行局長、股室、教研員承包學(xué)校制度，實行優(yōu)勢學(xué)校幫扶薄弱學(xué)校制度，實行責(zé)任目標(biāo)及風(fēng)險抵押制度。高中教育抓升學(xué)。抓高中必須抓高考，看高考主要看一中。一是突出教學(xué)中心。加強過程督導(dǎo)，抓實教學(xué)常規(guī)，推進(jìn)教學(xué)改革。落實校長聽課制度，突出理念引導(dǎo)，突出方法指導(dǎo)。利益向一線傾斜，精力向一線側(cè)重。建立有利于發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢和以成績論成敗的津貼發(fā)放機制。二是加強高考研究。加強高考內(nèi)容研究，梳理考點；加強復(fù)習(xí)策略研究，歸納方法；加強高考方向研究，總結(jié)規(guī)律。積極引進(jìn)與消化高考信息，豐富備考資源。三是推廣責(zé)任承包。落實優(yōu)生、近線生承包機制；實現(xiàn)把關(guān)制與導(dǎo)師制雙

11、落實；推行同年級同學(xué)科教師捆綁考核；落實學(xué)情會診、分層推進(jìn)措施，實行學(xué)科學(xué)困生專門輔導(dǎo)制度；實行班主任、學(xué)科教師捆綁評價；實行中考優(yōu)秀學(xué)生高中學(xué)業(yè)追蹤制度。列支專項資金，重獎高考奉獻(xiàn)突出學(xué)校，實現(xiàn)教師優(yōu)績厚獎。創(chuàng)造條件幫助縣一中化解債務(wù)負(fù)擔(dān)。探索嘗試六溝高中、上板城高中多元辦學(xué)途徑。嚴(yán)控普通高中招生數(shù)量，嚴(yán)把普通高中招生底線。義務(wù)教育抓素質(zhì)。第一，抓素質(zhì)必須抓全面開展。抓實習(xí)慣養(yǎng)成，重點培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣。培養(yǎng)積極的情感、健康的心態(tài)、正確的價值觀。建立課外組織，培養(yǎng)個性特長。重視音體美教學(xué)，重視理化生實驗教學(xué)。普遍開設(shè)綜合實踐活動課。選擇6所學(xué)校，落實“陽光體育行動。第二，抓素質(zhì)

12、必須抓面向全體。落實因材施教，分層輔導(dǎo)。實施鼓勵引導(dǎo)、多元評價。關(guān)注留守兒童，關(guān)心單親子女，關(guān)愛“問題學(xué)生。有方案地開展青春期教育。實行嚴(yán)格的學(xué)籍管理制度。年輟學(xué)率嚴(yán)格控制在3%。第三，抓素質(zhì)必須抓根底知識。突出根本概念、根本原理、根本常識教學(xué)，突出根底知識的演繹、衍生和延伸。通過把結(jié)果變成過程，實現(xiàn)把知識變成智慧。用知識觸動知識、觸動思想、觸動情感，使學(xué)習(xí)從迷蒙走向覺醒，從低效走向高效，從負(fù)擔(dān)走向快樂。職業(yè)教育抓就業(yè)。職業(yè)教育是就業(yè)教育，職業(yè)教育又是技能教育。以出口暢，帶動入口旺。一是明確辦學(xué)方向。積極探索技能型人才培養(yǎng)新途徑，面向市場，培養(yǎng)適用性人才；面向“三農(nóng)，培養(yǎng)農(nóng)村科技能手。建立緊跟

13、市場、貼近行業(yè)、依托企業(yè)的職業(yè)教育機制。二是加強就業(yè)指導(dǎo)。加強就業(yè)市場調(diào)查，加強就業(yè)市場監(jiān)測。引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整就業(yè)心態(tài)，合理降低就業(yè)預(yù)期。樹立“先就業(yè)、后興業(yè)、再創(chuàng)業(yè)的就業(yè)觀，鼓勵學(xué)生自主謀業(yè)。三是落實就業(yè)跟蹤。關(guān)注學(xué)生就業(yè)滿意率、就業(yè)穩(wěn)固率，關(guān)注職技晉升，關(guān)注工資增長。繼續(xù)擴大與縣外中等職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合與合作。德育是質(zhì)量的決定因素。只有成人，才能成才。愛心、責(zé)任與正義是人類道德的基點。突出三項教育，實現(xiàn)多渠道、多形式，經(jīng)常化、系列化。一是感恩教育。感恩父母、感恩師生、感恩同學(xué)，感恩學(xué)校、感恩社會、感恩自然。學(xué)前抓啟蒙，重感知；小學(xué)抓誘導(dǎo)，重行為；初中抓養(yǎng)成，重體驗；高中抓自醒，重內(nèi)斂。二是生命教育

14、。生命只有一次。尊重他人生命，尊重自己生命。對己嚴(yán)格，對物憐惜，對人感謝。體驗予人玫瑰、手留余香的快樂，體驗善待摩擦、握手言歡的愉悅。把挫折視為財富，讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，使禮讓積為品質(zhì)。三是法制教育。堅持依法治校，堅持以法立校。落實警校共建制度，落實法制教育課程，落實德育教育機構(gòu)。不準(zhǔn)學(xué)生吸煙飲酒，不準(zhǔn)學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧。不準(zhǔn)走讀學(xué)生攜 進(jìn)教室，不準(zhǔn)住宿學(xué)生攜 進(jìn)宿舍。學(xué)習(xí)推廣趙存志既身入課堂又心入課堂、陳書田既懂教改又抓教改、張海軍既是專家又是實干家和李詠梅既能高水平研究又能高效率組織的杰出典型。研究推廣綜合水平上檔次的上板城初中經(jīng)驗、教學(xué)教研上層次的卸甲營現(xiàn)象、教學(xué)質(zhì)量迅速崛起的六溝初中業(yè)績和教學(xué)水

15、平持續(xù)攀升的逸夫?qū)W校足跡。努力使全縣高考成績高出全市平均水平，中考成績處于全市領(lǐng)先水平。小學(xué)和職教抓出“一招鮮。二、縣本教研形成獨有特色以4+4n課堂教學(xué)模式為中心，以圓桌式排座和導(dǎo)學(xué)稿為兩翼，以三項研討為載體，推進(jìn)并深化“一模兩翼三研的教研機制。強化教材把握、改良課堂教學(xué)，提升教師素質(zhì)。追求實際、實用、實效，形成縣本獨有特色?！耙荒Ｗド?。嚴(yán)格遵循先學(xué)后教，以學(xué)定教，不學(xué)不教的原那么。嚴(yán)格知識教學(xué)4個環(huán)節(jié)。追求自學(xué)有實度，交流有效度，質(zhì)疑有深度，訓(xùn)練有梯度。堅持低起點、小步伐、慢節(jié)奏。堅決落實“堂堂清。努力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力。盡量“展示錯誤，不該“沒有錯誤。差異是一種教育資源。教過不

16、等于學(xué)過，學(xué)過不等于學(xué)會，學(xué)會不等于會學(xué)，自讀文本不等于自讀課本。嚴(yán)格遵循學(xué)科規(guī)律，凸顯學(xué)科本質(zhì)特征，遵循學(xué)科教學(xué)的一般流程，表達(dá)學(xué)生學(xué)習(xí)的根本規(guī)程。以“學(xué)生是否學(xué)，是否學(xué)的積極，是否學(xué)會評價課堂是否有效。依據(jù)4+4n課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)，分學(xué)段、分學(xué)科舉辦教師課堂教學(xué)大比武。部門工作方案 篇4在這一學(xué)期，紀(jì)檢部門的全體同仁在這個學(xué)期都將十分努力而積極地工作。我們堅持高效、標(biāo)準(zhǔn)、自律、節(jié)儉的工作作風(fēng)，以公平、公正、公開的原那么，繼續(xù)制訂和完善的紀(jì)檢條例，對學(xué)生干部進(jìn)行嚴(yán)格考評，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生干部在學(xué)生會的行為，力求一步一個腳印，踏踏實實的做好本期的工作。展望新的一學(xué)期，紀(jì)檢部方案將完成三項工作：一、對早

17、操的檢查監(jiān)督工作根據(jù)相關(guān)規(guī)定每天早晨我部干事于6：45準(zhǔn)時在體育場集合，并于6：50準(zhǔn)時開始配合體育部對全院大一、大二、大三三個年級各班進(jìn)行早操考勤監(jiān)督檢查。并每天抽調(diào)兩組干事對點操情況進(jìn)行抽查，對每次抽查結(jié)果進(jìn)行記錄，將對在每輪抽查過程中累積兩次未到，及替他人代者，不服管理者直接報團(tuán)學(xué)組織，依照情節(jié)給予相關(guān)處分。對體育部每周周一遞交的上周考勤匯總結(jié)果，進(jìn)行審核后上交于團(tuán)總支學(xué)生會。每日對于部長、副部長早上在體育場簽到，班長及團(tuán)支書每天下午在院辦簽到進(jìn)行監(jiān)督考核。我們的目標(biāo)是經(jīng)過兩周的整治讓我院團(tuán)學(xué)干部的早操出勤到達(dá)100%。二、對于衛(wèi)生檢查的監(jiān)督工作對每學(xué)年由權(quán)益部向我部提交的校級優(yōu)秀宿舍名

18、單進(jìn)行審核，并在審查后篩選其中50%的名單遞交于學(xué)院。作為本學(xué)年優(yōu)秀宿舍名單。我部方案不定時的隨同權(quán)益部檢查衛(wèi)生其目的：1、抽樣檢查權(quán)益部工作人員的工作態(tài)度，2、檢查所有團(tuán)總支學(xué)生會成員宿舍是否保持干凈整潔。處理一些衛(wèi)生評比以及優(yōu)秀宿舍推選中出現(xiàn)的問題，使之工作過程公平公正。部門工作方案 篇5一、以支持地方經(jīng)濟開展為重點，不斷加大效勞力度，全面提升效勞開展的層次和效果一強力推行12315“五進(jìn)工作，促進(jìn)社會和諧開展?？茖W(xué)整合12315網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)*效勞網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，以保護(hù)社區(qū)居民、農(nóng)村村民、學(xué)校學(xué)生等弱勢群體消費權(quán)益為重點，突出抓好消費*教育“進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)企業(yè)工作，以全新的

19、面貌迎接全國消費*“五進(jìn)工作現(xiàn)場會的召開。二建立健全效勞制度，為促進(jìn)地方經(jīng)濟的開展出謀劃策。一是建立“工商參謀制度。向企業(yè)提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進(jìn)一步完善市場主體登記發(fā)布制度。為推進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變搞好效勞。三是進(jìn)一步發(fā)揮工商聯(lián)絡(luò)員作用。拓寬“綠色通道，對企業(yè)進(jìn)行行政指導(dǎo)，幫助解決企業(yè)在組建和開展過程中遇到的問題。三制定具體措施，為促進(jìn)地方經(jīng)濟的開展創(chuàng)造條件。一是繼續(xù)細(xì)化我局制定的42條措施，圍繞推進(jìn)民營經(jīng)濟開展和招商引資工作搞好效勞。二是關(guān)注社會就業(yè)問題。做到培養(yǎng)一家，開展一家，壯大一家，形成“數(shù)質(zhì)并舉的民營經(jīng)濟開展導(dǎo)向。三是大力支持市工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資工程和新

20、農(nóng)村建設(shè)。四認(rèn)真實施商標(biāo)戰(zhàn)略，支持企業(yè)做大做強。一是大力推進(jìn)“品牌寧夏建設(shè)。以全市6大特色產(chǎn)業(yè)集群為重點，加快產(chǎn)業(yè)集群自主品牌建設(shè)，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的快速開展。二是開展“商標(biāo)強企活動。幫助企業(yè)建立品牌培育庫，形成重點商標(biāo)企業(yè)品牌幫扶機制。三是穩(wěn)步推進(jìn)全市注冊商標(biāo)總量持續(xù)增長。力爭到年底，全市注冊商標(biāo)申請量同比增長25%，證明商標(biāo)、馳、著名商標(biāo)認(rèn)定取得新的進(jìn)展。五推進(jìn)“紅盾護(hù)農(nóng)工程，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)“紅盾護(hù)農(nóng)。探索實施農(nóng)資經(jīng)營戶分級、分類監(jiān)管制度。二繼續(xù)推進(jìn)“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)。不斷提升農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)水平和能力，使其健康開展。三是繼續(xù)推進(jìn)“合同助農(nóng)。標(biāo)準(zhǔn)涉農(nóng)合同管理，調(diào)解涉農(nóng)合同糾紛

21、，查處涉農(nóng)合同欺詐行為。二、以營造標(biāo)準(zhǔn)有序的市場環(huán)境為目標(biāo)，切實加強市場監(jiān)管，著力保障全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快開展一全面加強流通環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管。一是進(jìn)一步建立健全長效監(jiān)管機制穩(wěn)固整治成果。繼續(xù)依法監(jiān)督食品經(jīng)營戶建立并執(zhí)行“一單通臺賬制度，積極推進(jìn)食品平安長效監(jiān)管機制。二是積極研究制定流通環(huán)節(jié)食品平安信用分類監(jiān)管方法。三是要積極研究推行食品平安電子監(jiān)管模式。進(jìn)一步在批發(fā)戶中推行“票證通；在規(guī)模較大的商場、超市推行電子觸摸屏查詢系統(tǒng)；在零售戶中推行“誠信通。四是繼續(xù)加強流通環(huán)節(jié)食品平安整治。二認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)交易及有關(guān)效勞行為監(jiān)管工作。通過調(diào)研排查，建立起網(wǎng)絡(luò)交易市場監(jiān)管機制；通過行政指導(dǎo)，引導(dǎo)從事網(wǎng)絡(luò)商品

22、交易經(jīng)營者依法經(jīng)營；通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)商品交易市場的經(jīng)營行為。部門工作方案 篇620 xx年，信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作，以國家智慧城市試點創(chuàng)立申報、建設(shè)為引領(lǐng)，堅持智慧開展、統(tǒng)籌規(guī)劃、效勞保障、整合共享，以信息化根底支撐能力和共享互通能力提升為重點，深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)社會管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣，圓滿完成了年初各項任務(wù)指標(biāo)。20 xx年，信息化部門將加強全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計，堅持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合，與推動產(chǎn)業(yè)開展經(jīng)濟建設(shè)相結(jié)合，與加快社會管理效勞創(chuàng)新相結(jié)合，與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合，切實提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和效勞保障能力，全力推

23、進(jìn)國家智慧城市試點創(chuàng)立。一、20 xx年工作總結(jié)一完成國家智慧城市試點創(chuàng)立申報工作根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域開展支點、創(chuàng)新驅(qū)動前沿、低碳綠色家園的開展定位，對應(yīng)?智慧北京開展綱要?，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、效勞引領(lǐng)、全面開展的原那么，制定完成?開發(fā)區(qū)智慧城市開展規(guī)劃綱要?和?國家智慧城市試點實施方案?，作為XX市推薦區(qū)域，列入住建部國家智慧城市試點并簽署?國家智慧城市創(chuàng)立任務(wù)書?。二穩(wěn)步推進(jìn)政府信息化根底建設(shè)與能力提升，為各項工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障1、加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運行，完成黨群活動效勞中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點間，擴大了南區(qū)政務(wù)專

24、網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級，確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)會聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星及駐區(qū)職能局接入管委會政務(wù)網(wǎng)實施方案。2、積極推進(jìn)無線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為根底，推動區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、園區(qū)信號覆蓋與通信效勞保障，不斷擴大3g通信及“無限亦莊覆蓋范圍，完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費wifi覆蓋。3、穩(wěn)步推進(jìn)云計算虛擬平臺建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實施。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺建設(shè)及托管工作，截至目前，管委會對外托管系統(tǒng)15個，管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。三以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息效勞為重點，不斷提升網(wǎng)站效勞水平1、大力推進(jìn)各部

25、門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前，開發(fā)區(qū)門戶網(wǎng)站信息更新量13538條，網(wǎng)站有效頁面瀏覽量：6，838，051次，較去年同期增長83%，境外有效頁面瀏覽量：371，290次，較去年同期增長65%。2、啟動重點企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)，開拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。3、建成XX市民主頁亦莊專區(qū)，開辟區(qū)域宣傳、公共信息效勞的移動平臺新渠道。四引導(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合，繼續(xù)推進(jìn)根底數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設(shè)1、啟動統(tǒng)一移動信息公共效勞平臺建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺，標(biāo)準(zhǔn)管委會各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn)，整合管委會5個部門短信機?，F(xiàn)平臺用戶單位33家，對接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個

26、，截止目前發(fā)送短信177565條，較去年同期增長90%。2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺建設(shè)部署。實現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對外效勞系統(tǒng)時的單點登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中，內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接管委會8個部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接科技創(chuàng)新申報系統(tǒng)。3、完善法人根底數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，為部門業(yè)務(wù)開展提供根底法人信息支撐。截至目前，開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條企業(yè)法人7626條，與工商分局等部門比對數(shù)據(jù)26973條，為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推開工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前，工委發(fā)文47次

27、，管委會各部門發(fā)文1595次，其中電子公文數(shù)1173次，管委會電子公文占發(fā)文總數(shù)的73。54%，系統(tǒng)發(fā)送會議通知61次，較去年同期增長103%。五加快城市智慧運行管理體系建設(shè)1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點位建設(shè)，完成重點工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點建設(shè)，啟動博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共平安與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制，相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資方案。2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機制。依托無線網(wǎng)絡(luò)，建立起對城市綜合管理臨時監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機制，協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時監(jiān)控點位，有

28、效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程餐車平安與重點工地監(jiān)控快速搭建。3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設(shè)。完成該平臺驗收及試運行，實現(xiàn)了基于空間地理信息平臺的視頻調(diào)用和對前端監(jiān)控設(shè)備的分級授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測和視頻質(zhì)量分析，該平臺現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路自建自管310路，接入重點社會單位監(jiān)控1162路，公安移動執(zhí)法車監(jiān)控4路，其中無線監(jiān)控39路，實現(xiàn)相關(guān)部門移動執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點工地監(jiān)控的有序接入，為應(yīng)急管理、公共平安、城管執(zhí)法、平安保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。六深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與效勞深化整合區(qū)域?qū)ζ笮诟鞣N資源要素，根本完成以“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)宣傳、特色園區(qū)介紹、龍頭企

29、業(yè)展示、重點產(chǎn)品推介為核心功能的開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)引擎門戶網(wǎng)站的功能梳理和方案設(shè)計。穩(wěn)步推進(jìn)構(gòu)建基于社區(qū)政務(wù)公開和便民效勞的社區(qū)信息化管理效勞平臺規(guī)劃建設(shè)。七完善政務(wù)信息平安防護(hù)體系參照信息平安等級保護(hù)三級標(biāo)準(zhǔn)完成對管委會信息系統(tǒng)預(yù)測評工作，為下一步管委會信息平安體系建設(shè)提供技術(shù)依據(jù)與管理提升方向；在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平安體系中對已過期的設(shè)備進(jìn)行更新升級并新增數(shù)據(jù)庫審計設(shè)備，實現(xiàn)對管委會各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫操作行為實時監(jiān)控、記錄，通過技術(shù)手段確保及時發(fā)現(xiàn)管委會信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)入侵和效勞器漏洞。八做好電子政務(wù)工程審核監(jiān)管和過程控制按照全流程監(jiān)管模式，對電子政務(wù)工程進(jìn)行審核監(jiān)管和過程控制。截至目前，對20個工程進(jìn)行了

30、立項審核，召開12次專家評審會，集中式監(jiān)理驗收工程25個。對環(huán)保在線監(jiān)測平臺、社區(qū)信息化管理效勞平臺等重大重點工程緊密跟進(jìn)，做好業(yè)務(wù)支持與技術(shù)效勞支撐；對管委會固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、公務(wù)用車管理系統(tǒng)、科技創(chuàng)新工程申報系統(tǒng)等工程加強方案審核、立項控制。九建立信息化大運維體系完成20 xx20 xx年網(wǎng)站群運維、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)運維、網(wǎng)絡(luò)平安運維效勞單位的招標(biāo)采購工作，實現(xiàn)新老效勞單位工作的順利平穩(wěn)交接，集中式監(jiān)理單位同步開展運維。不斷提高運維效勞標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化運維效勞流程，將根底運維效勞納入平臺化管理。二、20 xx年工作方案一全力推進(jìn)國家智慧城市創(chuàng)立工作按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、動態(tài)推進(jìn)，整合共享、融

31、合滲透，全面推進(jìn)、示范引領(lǐng)的原那么，研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區(qū)情的智慧城市組織機構(gòu)、工程建設(shè)、工程運營與投融資模式，完善智慧城市頂層設(shè)計與總體規(guī)劃，把智慧城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、工程化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和效勞工程，做好任務(wù)分解并強化落實。圍繞公共平安、資源能源、環(huán)境治理、區(qū)域交通、園區(qū)物流、智慧社區(qū)等重點領(lǐng)域適時啟動“無限亦莊二期、空間庫二期、政務(wù)云效勞平臺、物聯(lián)網(wǎng)公共效勞平臺、智慧公交等一批重點工程，并配套出臺開發(fā)區(qū)智慧城市相關(guān)政策性文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系，加強對提升城市管理、產(chǎn)業(yè)提升工程的引導(dǎo)、組織、標(biāo)準(zhǔn)、扶持，吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)、社會力量投入開發(fā)區(qū)智慧城市建設(shè)中。二快速推動區(qū)域信息化根底設(shè)施建

32、設(shè)按照擴大覆蓋、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整合資源、智能管理的原那么，全面提升信息化根底設(shè)施資源整合、承載運行、應(yīng)用支撐、優(yōu)化管理能力。第一，全力打造XX市下一代信息根底設(shè)施綜合示范工程領(lǐng)先示范區(qū)。在原有3g、mcwill、wifi無線通信及區(qū)域無線信號全面覆蓋根底上，劃定重點園區(qū)、企業(yè)、社區(qū)做好無線信號保障。第二，繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)區(qū)百兆入戶、千兆入企工作，以更高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)XX市光網(wǎng)城市建設(shè)相關(guān)任務(wù)。第三，完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心骨干網(wǎng)雙核心建設(shè)。第四，推進(jìn)駐區(qū)職能局接入管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第五，繼續(xù)深化云虛擬平臺建設(shè)，完善應(yīng)用系統(tǒng)托管模式。第六，配合相關(guān)部門辦公地點更換，對管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)及“無限亦莊網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，同步推廣網(wǎng)絡(luò)

33、辦公終端使用，實現(xiàn)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)根底環(huán)境、公共平臺、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)一體化支撐。三完善政府?dāng)?shù)字化效勞管理體系按照統(tǒng)一規(guī)劃、全面覆蓋、資源整合、一體效勞的原那么，加快對內(nèi)、對外的信息化門戶平臺建設(shè)，全面提升政府管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平。第一，完成門戶網(wǎng)站全面改版工作，推動網(wǎng)站信息資源整合，加大信息公開力度，提高網(wǎng)上辦事效勞功能。第二，啟動內(nèi)網(wǎng)辦公平臺升級改造，推進(jìn)管委會政務(wù)應(yīng)用向駐區(qū)職能局推廣應(yīng)用。第三，結(jié)合行政效勞大廳實體布局及辦事流程啟動網(wǎng)上虛擬效勞大廳建設(shè)，實現(xiàn)網(wǎng)上效勞公告查詢、投訴咨詢等在線功能。四深化根底數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設(shè)第一，完成公共地理信息共享效勞平臺方案設(shè)計，啟動相關(guān)數(shù)據(jù)采集和平臺主體

34、功能建設(shè)。第二，完成外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺與勞動用工與薪酬管理系統(tǒng)的對接。第三，不斷完善法人根底數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，提高系統(tǒng)使用定制靈活性，配合統(tǒng)計局完成根底數(shù)據(jù)信息匯總分析工作。五加快城市運行管理、感知體系建設(shè)以城市公共平安、環(huán)境管理、體征監(jiān)測為重點，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、視頻技術(shù)，加快提升城市綜合管理和體征運行監(jiān)測精細(xì)化、可視化、智能化管理水平。第一，啟動新一批次238路監(jiān)控點位規(guī)劃設(shè)計。第二，以環(huán)保在線監(jiān)測平臺建設(shè)為切入點，結(jié)合平安生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程效勞平臺的模式創(chuàng)新，啟動城市體征在線監(jiān)測綜合平臺及公共物聯(lián)網(wǎng)平臺前期設(shè)計。第三，推廣重點工程工地現(xiàn)場平安管理視頻監(jiān)控的建設(shè)。六深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與效勞以產(chǎn)業(yè)聚

35、合、促進(jìn)開展、精細(xì)管理、提升效勞為目標(biāo)，深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與效勞，提高企業(yè)效勞、社區(qū)效勞管理水平。第一，根本完成開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)門戶平臺一期建設(shè)，力爭年底前上線運行。第二，完成重點企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)。第三，完成社區(qū)信息化管理效勞平臺方案設(shè)計，確保年內(nèi)啟動一期建設(shè)。第四，協(xié)調(diào)、整合區(qū)內(nèi)企業(yè)的信息化能力與資源，以云計算應(yīng)用為核心，規(guī)劃、研究、建設(shè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)開展資源體系。第五，以龍頭企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、專業(yè)型園區(qū)為重點，推動信息化在物流、汽車制造、電子信息、生物醫(yī)藥等行業(yè)的深度應(yīng)用與融合滲透，打造全市“兩化融合示范區(qū)。七做好信息化效勞保障工作繼續(xù)做好電子政務(wù)資金工程監(jiān)管。切實加強對年

36、度電子政務(wù)工程的審核監(jiān)管、過程控制、進(jìn)度督辦，特別是加強對環(huán)保在線監(jiān)測平臺、社區(qū)精細(xì)化管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)投資管理工程管理系統(tǒng)等重點工程的跟進(jìn)，確保重大工程實施進(jìn)度。切實做好信息化大運維體系建設(shè)。完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)運維、監(jiān)控設(shè)施運維、信息平安運維、網(wǎng)站運維效勞單位的招標(biāo)采購工作，以此為契機，對照itil標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一運維平臺，改良it效勞的質(zhì)量，為總體的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理提供支持。打造平安穩(wěn)定的根底保障體系。進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實，更新并增加網(wǎng)絡(luò)平安設(shè)備，確保平安設(shè)備體系化。加強網(wǎng)絡(luò)平安應(yīng)急值守保障。對網(wǎng)絡(luò)平安現(xiàn)狀進(jìn)行全面測評，并整改提高。加強網(wǎng)絡(luò)平安應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作，提高突發(fā)事件的處置能力。進(jìn)一步加

37、強網(wǎng)絡(luò)平安制度建設(shè)，使平安管理工作形成體系。積極開展形式多樣的信息化宣傳、培訓(xùn)工作。深入調(diào)研政府、企業(yè)、社會信息化需求、熱點，以主題論壇、開放講堂、專業(yè)技能培訓(xùn)為主要形式開展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣、教育培訓(xùn)活動，特別要注重開發(fā)區(qū)各類企業(yè)需求，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)對接，提高區(qū)內(nèi)信息化技術(shù)在區(qū)內(nèi)的應(yīng)用水平。部門工作方案 篇7一、檔案管理方面。1、歸檔。檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作，20 xx年第四季度開始，行政部依據(jù)相關(guān)規(guī)定并結(jié)合各部門工作中的實際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)性。2、管理。根據(jù)公司管理制度要求，檔案實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中與分級管理相結(jié)合的管理模式。行

38、政部對檔案室重新做了調(diào)整，檔案柜也重新分配，并且設(shè)定了兼職檔案管理員，負(fù)責(zé)對本部門所存檔案及時歸檔和借閱等工作，并做有檔案借閱登記。二、辦公設(shè)備管理方面。為了統(tǒng)一管理、控制本錢，公司所有辦公設(shè)備由行政部經(jīng)過貨比三家后，統(tǒng)一采購驗收入庫后按需配置到各部門，并且監(jiān)督管理。公共辦公區(qū)域辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一管理，所有辦公設(shè)備的耗材皆由行政部門工作方案 篇8宣傳部在將來的一個學(xué)期可謂工作眾多，責(zé)任很重。播送站的每周3次播送；多張海報的繪制；黑板報的檢查以及評比宣傳部致力于學(xué)校的宣傳事業(yè)，為更美好的校園不斷努力。只有更好，沒有最好！播送站播送站隸屬宣傳部，今后的任務(wù)一如以前，每周一、三、五將播報節(jié)目，那悠揚的音樂為同學(xué)們中午增填一抹輕松的色彩，播送的熾熱出爐的新聞也能為同學(xué)們開闊視野。海報海報工作是宣傳部的重點工作之一。每到重要的節(jié)日和有重大的活動，宣傳部和其他的部門以及社團(tuán)聯(lián)合，能及時地