環(huán)保崗位工作責任制度(5篇)_第1頁
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文檔簡介

1、第PAGE25頁共NUMPAGES25頁環(huán)保崗位工作責任制度1、認真貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和項目部的三大管理體系有關程序文件。2、識別和評價達到項目管理目標與指標要求所需的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理運行過程活動。3、按照有關程序文件要求,負責對項目的重要環(huán)境因素和重大職業(yè)健康安全風險因素進行監(jiān)視和測量,并對各施工隊環(huán)境控制情況進行檢測。4、_落實施工_設計中的環(huán)境保護措施,_并監(jiān)督項目工程施工過程中環(huán)境保護的實施。5、領導和_施工現(xiàn)場定期、不定期的生產(chǎn)、施工環(huán)境檢查,發(fā)現(xiàn)重要環(huán)境因素不符合相關規(guī)定時應_制定措施,及時處理。對上級提出的環(huán)境保護問題,要定時、定人、定措

2、施改進。6、負責編制環(huán)境保護方案,按時上報環(huán)境保護月報表。7、協(xié)助項目經(jīng)理做好從業(yè)人員環(huán)境保護知識普及教育。8、發(fā)生重大環(huán)境事故,應立即啟動環(huán)境保護應急救援預案,要做好現(xiàn)場保護欲搶救工作,并及時上報,并_配合事故的調(diào)查,認真落實制定的整改、防范措施,吸取教訓,防止類似事故的再次發(fā)生。9、按照項目環(huán)境獎懲制度及相關規(guī)定,對有破壞環(huán)境現(xiàn)象及環(huán)境隱患整改不及時者進行處罰。10、堅持“五同時”原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比環(huán)境保護工作。項目經(jīng)理崗位環(huán)保職責1、對項目部的環(huán)保工作負全面責任,監(jiān)督分管副職、管理人員全面認真地履行環(huán)保工作管理職責。2、

3、負責人項目部專職環(huán)保工作管理人員的配備,建立項目部環(huán)保工作管理體系,負責監(jiān)督新入廠場人員(含分包商)的環(huán)保教育培訓工作,并做好登記和記錄。3、督促檢查分包商是否與項目部簽訂合同及環(huán)保工作協(xié)議,督促分包商配備專職環(huán)保工作管理人員,參加公司_的環(huán)保工作教育培訓,負責督促分包商為其從業(yè)人員規(guī)范配備勞動防護用品并正確佩戴,負責追究分包商承擔的環(huán)保工作管理責任和事件賠償責任。4、每季度至少親自_一次全面的、綜合性的環(huán)保工作檢查,負責對違章違規(guī)、環(huán)保工作產(chǎn)生的問題進行考核,落實對事件責任者的考核。5、負責_每季度一次的項目部環(huán)保工作領導小組會議,研究解決本項目部環(huán)保工作中存在的問題。6、_制定施工環(huán)保措施

4、方案,落實環(huán)保費用、隱患整改等環(huán)保工作,并保證其有效使用。7、認真履行環(huán)保相關的法律、法規(guī)及其它管理要求中規(guī)定的環(huán)保工作管理職責。項目部書記崗位環(huán)保職責1、認真宣傳、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和職業(yè)健康安全管理體系各項規(guī)定,正確處理環(huán)保與施工生產(chǎn)的關系,及時研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的對環(huán)保工作相矛盾的問題。2、監(jiān)督項目部副經(jīng)理及其他管理人員認真履行環(huán)保工作職責,落實環(huán)保監(jiān)管責任。3、加強項目部危險源管理,監(jiān)督環(huán)境隱患并及時安排整改,_或監(jiān)督制訂環(huán)境保護防范措施。4、經(jīng)常性檢查影響環(huán)保工作中產(chǎn)生的不利或消極因素,及時解決問題,為環(huán)保保護工作創(chuàng)造良好的條件。5、結合項目部的“黨員示范崗班組”活動_開展“黨員

5、身邊無違章、黨員環(huán)保工作責任區(qū)”等活動,抓好項目部的環(huán)保工作文化建設。項目部生產(chǎn)經(jīng)理崗位環(huán)保職責1、協(xié)助項目經(jīng)理對環(huán)保工作,具體負責監(jiān)督環(huán)保工作等管理人員切實履行環(huán)保工作管理職責。2、隨時掌握環(huán)保工作動態(tài),監(jiān)督并保證環(huán)保工作保障體系的正常運轉,親自_每季度一次的環(huán)保工作檢查,負責對環(huán)保工作中出現(xiàn)的問題提出考核意見,具體_或監(jiān)督對環(huán)保工作隱患的整改。3、負責施工中環(huán)保工作措施的具體實施,對施工中環(huán)保工作措施不按方案實施或?qū)嵤┎坏轿回撠煛?、定期召開環(huán)保工作例會,每季度參加班組環(huán)保工作活動并抽查環(huán)保工作活動記錄,監(jiān)督班組環(huán)保工作活動質(zhì)量。5、認真履行環(huán)保相關法律、法規(guī)及其它管理要求中規(guī)定的環(huán)保工作

6、管理職責,不得違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。6、及時、如實地報告施工中環(huán)保工作出現(xiàn)的事件,_環(huán)保事件發(fā)生后或緊急情況下的搶險,并做好現(xiàn)場保護協(xié)助事件調(diào)查組參加事件的調(diào)查處理,制定并落實各項防范措施認真吸取教訓。項目總工崗位環(huán)保職責1、認真履行環(huán)保工作法律、法規(guī)及其他管理要求中規(guī)定的環(huán)境保護管理職責2、負責環(huán)保工作技術措施方案以及危險性較大分部分項工程的施工環(huán)保工作措施方案的制訂和_,并檢查施工_設計的貫徹、落實執(zhí)行情況,確保環(huán)保工作在受控狀態(tài)。3、負責編制施工中的文明施工方案,落實各項環(huán)保措施并符合規(guī)定要求。4、參加編制或_環(huán)保工作操作規(guī)程,采用新工藝、新技術、新材料、新設備時,要提出具體的、有

7、針對性的環(huán)保工作技術措施并編制操作規(guī)程5、參加或_技術革新的鑒定工作。項目部施工員崗位環(huán)保職責1、在項目部班子領導下負責項目部的環(huán)保工作。具體負責施工中環(huán)保工作方案措施的實施,在_施工過程中同時安排落實環(huán)保工作技術措施。2、對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作作為帶班人員本身的應盡職責,在施工中同時檢查各環(huán)保工作設施的規(guī)范要求和科學性,發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學性的及時調(diào)整并匯報項目經(jīng)理。3、施工過程中發(fā)現(xiàn)環(huán)保違章現(xiàn)象或冒險作業(yè),協(xié)同生產(chǎn)經(jīng)理共同做好工作阻止和糾正,必要時暫停施工。發(fā)現(xiàn)環(huán)保工作隱患嚴格按照相關要求及時整改。班組長崗位環(huán)保職責1、對班組人員的環(huán)保工作健康負責。2、貫徹執(zhí)行本單位對環(huán)保工作的規(guī)定和要求

8、,督促本班組的人員遵守有關規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到不違章指揮、不違章作業(yè),遵守勞動紀律。正確使用和愛護機器設備、工具、環(huán)保工作設施、個人防護用品和原材料,保持現(xiàn)場文明施工,對違章違制人員必須堅決制止并按規(guī)定登記上報。3、有權拒絕上級的違章指揮,遇有環(huán)保險情時有權立即指揮工人停止施工。4、發(fā)動職工為促進環(huán)保工作和改善勞動條件提出合理化建議。安全員崗位環(huán)保職責1、負責對施工生產(chǎn)現(xiàn)場和過程進行監(jiān)督檢查,制止任何違反環(huán)保工作規(guī)定的行為,登記違章違制人員并負責對違章人員、事件責任人員進行培訓教育,向項目經(jīng)理提出對違章違制人員的處理意見并予以執(zhí)行。2、負責檢查施工生產(chǎn)現(xiàn)場和過程中存在的環(huán)保隱患,能馬上整改

9、的立即安排整改。對因不具備整改條件或分包商不聽整改指令而一時不能整改的隱患,在立即向項目經(jīng)理報告的同時要監(jiān)督采取臨時環(huán)保工作防范措施或者責令區(qū)域停工。3、認真履行環(huán)保工作生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它管理要求中規(guī)定的環(huán)保工作管理職責。4、督促檢查職工正確使用和愛護個人防護用品。5、參與危險性較大、特殊項目的環(huán)保工作措施的編制,督促檢查環(huán)保工作措施的落實情況。設備主管崗位環(huán)保職責1、定期和不定期地_對各種機械設備、電氣設備、壓力容器的環(huán)保工作檢查。對不符合環(huán)保工作技術規(guī)程、標準的要及時_解決。對暫時解決不了的必須立即采取可靠防范措施并限期解決。2、_設備_、拆除和大中小修時要制定環(huán)保工作技術措施并認真落實

10、。3、監(jiān)督檢查設備操作人員、維護和檢修人員認真執(zhí)行環(huán)保工作操作規(guī)程。4、認真履行其他環(huán)保工作管理職責。技術員崗位環(huán)保職責1、在項目部班子領導下負責項目部的環(huán)保工作技術工作。2、參與制訂施工方案環(huán)保工作技術措施的編寫,督促環(huán)保工作技術措施的實施。3、參加環(huán)保工作檢查,對施工中存在的不環(huán)保工作因素從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。4、在施工過程中對現(xiàn)場環(huán)保工作生產(chǎn)有責任進行管理發(fā)現(xiàn)隱患,有權督促糾正、整改、通知現(xiàn)場管理人員整改并匯報項目經(jīng)理。5、認真履行環(huán)保工作生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它管理要求中規(guī)定的環(huán)保工作管理職責。質(zhì)檢員崗位環(huán)保職責1、在項目部班子領導下負責項目部的環(huán)保工作。遵守國家法令,執(zhí)行

11、上級有關環(huán)保工作規(guī)章制度,熟悉環(huán)保工作技術措施。2、在質(zhì)量監(jiān)控的同時,顧及環(huán)保工作設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知管理人員落實整改。3、在質(zhì)量監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)環(huán)保事件隱患,立即通知管理人員或項目經(jīng)理,同時有權責令暫停施工待處理隱患后再行施工。材料員崗位環(huán)保職責1、在項目部班子領導下負責項目部的材料管理工作,學習熟悉環(huán)保工作技術規(guī)范熟悉各種材料、機具的環(huán)保工作性能,遵守國家法令執(zhí)行上級部門關于環(huán)保部門方面的有關規(guī)定。2、對領用或購置的各種機電設備、工器具、材料,或直接用于環(huán)保工作防護的用品裝置,要嚴格_其產(chǎn)品合格證明、產(chǎn)品介紹或說明等材料,把好入口關。3、負責施工現(xiàn)場的文

12、明施工,規(guī)范材料堆放和物品存儲。認真執(zhí)行建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求,加強對物品運輸?shù)墓芾?。勞資員崗位環(huán)保職責1、遵守國家法令執(zhí)行項目部與上級部門關于勞資方面的有關規(guī)定。2、具體負責資格管理,檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效證件上崗。3、負責環(huán)保工作規(guī)定的檢查工作,對不執(zhí)行環(huán)保工作規(guī)定的應予以制止和處理。資料員崗位環(huán)保職責1、遵守國家法令執(zhí)行項目部與上級部門關于資料方面的有關規(guī)定。學習熟悉環(huán)保工作操作規(guī)程和環(huán)保工作資料的要求。2、按時、按規(guī)定做好環(huán)保工作技術資料的收集歸檔工作了,使之真實完整。3、深入施工現(xiàn)場配合管理人員,檢查環(huán)保工作使環(huán)保工作資料符合施工現(xiàn)場實際。調(diào)度

13、員崗位環(huán)保職責1、在施工部門的領導下負責生產(chǎn)計劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。2、負責_、協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)用車。3、及時向主管領導匯報施工生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類_并負責協(xié)調(diào)處理。崗位工人崗位環(huán)保職責1、遵守國家的環(huán)保工作法律、法規(guī)和企業(yè)的各項環(huán)保工作規(guī)章制度、操作規(guī)程,服從環(huán)保工作管理。4、正確使用防護用品和環(huán)保工作設施、工具,愛護和遵守環(huán)保標志,服從分配堅守崗位,不得擅自開動他人使用的機械、電氣設備,不無證從事特殊作業(yè)。6、發(fā)生事件或緊急情況時,及時報告采取相應的避險措施,聽從_安排參與搶險救援行動。7、_環(huán)保工作中的違規(guī)行為,報告環(huán)保工作中的好人好事,積極參與提環(huán)保工作合理化建議。環(huán)保崗位工作責

14、任制度(二)1、目的為明確公司各級人員的環(huán)境保護(簡稱環(huán)保)的職責,加強對環(huán)保的領導和管理,保障員工在生產(chǎn)勞動過程中的健康及環(huán)境不受污染,防止發(fā)生環(huán)境污染事故/事件,根據(jù)環(huán)境保_等政策法規(guī)以及行業(yè)性法律法規(guī)的要求,制定本責任制度。2、適用范圍2.1本責任制度適用于公司范圍內(nèi)的環(huán)保管理。2.2各級管理人員必須貫徹“誰主管、誰負責;誰的屬地、誰負責。管生產(chǎn),必須管環(huán)保”的原則,公司、部門、車間的主要領導是公司、部門、車間環(huán)保工作的第一責任人,對公司、部門、車間的環(huán)保工作負主要責任,即“_負責制”。各級管理人員必須對公司、部門、車間下屬人員貫徹執(zhí)行本規(guī)定負責,真正做到縱向到底、橫向到邊,各負其責。2

15、.3總經(jīng)理為公司環(huán)境保護第一責任人,對企業(yè)的環(huán)境保護全面負責??偨?jīng)理授權公司安全環(huán)保部(以下簡稱安環(huán)部)管理環(huán)保工作。安環(huán)部是公司環(huán)保工作的日常管理機構。3、各級部門環(huán)保責任3.1安環(huán)部環(huán)保職責監(jiān)督環(huán)保管理制度的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題_有關部門協(xié)商討論,拿出解決問題的辦法,隨時向公司領導匯報。嚴把“三同時”關。歸口管理建設項目環(huán)保工作。對三廢處理設施的運行參數(shù)負有控制責任。1取應急措施,以盡可能減少污染物的排放。會同有關單位,運用多種形式,開展環(huán)保的宣傳教育工作。依據(jù)環(huán)境保護制度提出獎勵或處罰意見。積極推廣采用環(huán)保新技術、新設備、新工藝,解決公司污染防治工作中的難題,并做好有關資料收集工作。3.2生產(chǎn)

16、設備部、技術質(zhì)量環(huán)保職責根據(jù)公司環(huán)保管理制度,制定所屬各生產(chǎn)車間的實施細則,并負責落實。23.3綜合管理部環(huán)保職責在工資和獎金分配方案中,加入環(huán)保方面的要求。3.4財務部門環(huán)保職責(含倉管部門)3各項環(huán)保獎勵基金的支出。監(jiān)督和保證環(huán)保費用的正常開支。3.5化驗室環(huán)保職責3.6采購部門環(huán)保職責4要求,確保生產(chǎn)產(chǎn)品是國家有關環(huán)境管理法律規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。3.7生產(chǎn)車間環(huán)保職責控制檢修計劃。4、各級管理人員環(huán)保責任4.1總經(jīng)理環(huán)保職責必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)。負責_對重大環(huán)境污染事5故的調(diào)查處理。加強對環(huán)境保護活動的領導,決定環(huán)境保護方面的重要獎懲。定期聽取環(huán)保部門的工作匯報,及時研究、

17、解決或?qū)徟居嘘P環(huán)境保護的重大問題。_管理人員學習有關文件和業(yè)務知識,檢查環(huán)保工作的落實情況,總結推廣環(huán)保工作先進經(jīng)驗,表彰先進單位及個人,提出環(huán)保工作努力方向與目標。_分管生產(chǎn)設備副總經(jīng)理環(huán)保職責生產(chǎn)現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。4.4安環(huán)總監(jiān)環(huán)保職責1.1貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護方面的方針、政策和法令,制定本公司的環(huán)保制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;1.2_環(huán)保新技術的學習和交流,推廣環(huán)保新技術的應用,促進環(huán)保工作的開展;1.3負責結合公司內(nèi)有關單位制定企業(yè)環(huán)保工作制度、計劃和企業(yè)長遠規(guī)劃,并_貫徹實施;1.4負責環(huán)境保護獎懲制度,定期向有關部門提出考核意見;1.5嚴格落實“三同時”的規(guī)定,確保環(huán)保工作

18、的開展;1.6定期對車間沖洗廢水取樣,嚴禁超標排放;1.7積極主動地調(diào)查處理各種污染事故,并認真向公司匯報。2.1對不執(zhí)行環(huán)保工作管理制度,“三廢”排放超標者,有權責令停止排放,進行整改;2.2對企業(yè)技術改造或新上項目,有權_是否執(zhí)行了“三同時”規(guī)定;2.3對隨意傾倒廢液、廢渣的部門及個人有權制止,并提出批評或處罰;2.4有權對單位或個人提出環(huán)保工作的意見。3.1與環(huán)保相關的崗位密切聯(lián)系,搞好工作銜接,完成有關工作任務;3.2定時向公司辦公會匯報環(huán)保工作。4.6生產(chǎn)設備部經(jīng)理環(huán)保職責生產(chǎn)現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。94.7技術質(zhì)量部經(jīng)理環(huán)保職責4.8財務負責人環(huán)保職責(含倉管)4.9綜合管理部經(jīng)理

19、環(huán)保職責4.10采購部門負責人環(huán)保職責4.11化驗室負責人環(huán)保職責11法。4.9車間主任環(huán)保職責4.13班組長環(huán)保職責做到日常文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。參與當班發(fā)生的環(huán)保事故調(diào)查。4.14車間巡檢工環(huán)保職責熟練本崗位操作技能,不斷的提高處理緊急情況的應變能力。4.15職能部門人員環(huán)保職責13照指定地點堆放,并由辦公室負責人監(jiān)督。提高公司環(huán)保工作的進程。5、監(jiān)督與檢查5.1本制度由安環(huán)部、生產(chǎn)設備部負責對實施情況進行檢查監(jiān)督。5.2安環(huán)部有權對不落實的部門或個人進行處罰。5.3各級管理部門負責根據(jù)本責任制度進行目標責任分解,并納入公司經(jīng)濟責任制、崗位責任制中進行考核。環(huán)保崗位工作責任制度(三)一、生產(chǎn)

20、經(jīng)理1、主要負責生產(chǎn)任務的制定實施、生產(chǎn)安全的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控以及其它一切事物;2、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度,建立、健全安全責任制度和操作規(guī)程;3、按“誰主管誰負責”原則,對分管業(yè)務范圍內(nèi)的生產(chǎn)及安全工作負責,監(jiān)督檢查分管部門各項工作情況,及時糾正下屬失職和違章行為;4、_制定安全操作規(guī)程并執(zhí)行,_對分管車間事故的調(diào)查處理并及時上報;5、_分管車間的安全檢查、落實重大事故的整改;6、負責工廠部門領導的工作考核,調(diào)整員工的分工合作;7、協(xié)助領導完成其它臨時性工作。二、工廠行政管理員1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成工廠管理工作;2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理核算工資;3、成衣出、入庫的記錄與管理;4、完

21、成生產(chǎn)內(nèi)部的上通下達及其它協(xié)調(diào)工作;5、協(xié)助領導完成其它臨時性工作。三、質(zhì)量總監(jiān)1、全面負責企業(yè)質(zhì)量管理工作,針對生產(chǎn)負責公司內(nèi)外大貨及樣衣的質(zhì)量監(jiān)控及審核;2、定期跟蹤各單產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)調(diào)各部門的配合;3、負責供應鏈的質(zhì)量控制,保持與各合作企業(yè)的聯(lián)絡及調(diào)節(jié);4、指導參與重大質(zhì)量風險和事故處理;5、協(xié)助領導完成其它臨時性工作。四、質(zhì)量員:1、在質(zhì)量主管的領導下,檢驗質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況,跟蹤、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量及完善記錄;2、負責生產(chǎn)過程中半成品、成品的質(zhì)量監(jiān)測、防止出現(xiàn)不合格產(chǎn)品,減少損失;3、按相關規(guī)定對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,分析產(chǎn)品質(zhì)量問題并提出改進措施;4、做好產(chǎn)品相關質(zhì)量記錄,方便查詢;5、協(xié)

22、助領導完成其它臨時性工作。五、工藝員1、接到生產(chǎn)部的生產(chǎn)通知單以及客戶設計圖稿,要仔細審單,了解客戶設計意圖,進行版單制作;2、根據(jù)版單的要求制作生產(chǎn)工藝單,書寫要便于擋車工操作,考慮周全適合大生產(chǎn),并要求工人做好跟蹤單記錄;3、跟蹤各工序正確執(zhí)行,跟蹤樣品的進展情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,做好第一手資料的記錄;4、每件成品后報單件的輔料情況;5、協(xié)助領導完成其它臨時性工作。六、廠內(nèi)跟單員1、負責安排每批次定單生產(chǎn)及樣衣的制作,同時配好輔料以及填寫好輔料采購單上報生產(chǎn)部;2、跟蹤生產(chǎn)反饋,及時上報、處理_,保證生產(chǎn)正常進行;3、每件產(chǎn)品出庫后做好相應的記錄并上報生產(chǎn)部;4、協(xié)助領導完成其它臨時性

23、工作。七、車間主任1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理安排及布置生產(chǎn)任務;2、負責生產(chǎn)人員的安排及調(diào)控,保證生產(chǎn)設備的安全運營,保證生產(chǎn)任務的完成;3、認真執(zhí)行公司的考核制度,完成工人工作考核;4、負責員工安全意識、思想的樹立及培養(yǎng),教導員工正確使用機器設備、工具材料、安全設施和勞保用品等,及時糾正不安全行為;5、經(jīng)常檢查工作場所,保持文明生產(chǎn);6、發(fā)生事故,積極_搶救,保護現(xiàn)場,如實上報;7、協(xié)助領導完成其它臨時性工作。八、機修工1、主要負責前車間所有機器的日常保養(yǎng)與修理,密度調(diào)試,拉密控制;2、車間紗線(倒毛)的出入,半成品的周轉;3、配合車間主任安排工作。九、后道主任1、主要協(xié)助車間主任,做好各定單后續(xù)生產(chǎn)

24、工作;2、管理后道工作秩序,保證所有通道暢通無阻不在后道堆放雜物;3、管理后道各生產(chǎn)設備及工具、原材料等;4、協(xié)助領導完成其它臨時性工作。十、司機兼?zhèn)}庫管理員1、兼職司機,負責公司車輛日常保護,修理;2、負責倉庫的日常管理工作(包括倉庫安全裝置、消防器材、保護設施等,使其處于完好狀態(tài));3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理檢查廠房,倉庫火災隱患、物品堆放是否符合消防要求,各出入口及通道是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求。4、協(xié)助領導完成其它臨時性工作。十一、食堂管理員1、在主管經(jīng)理領導下,全面負責公司伙食及食堂管理工作;2、檢查食堂各項規(guī)章制度的落實情況;3、嚴把食品安全關,確保員工用餐安全,避免食物

25、中毒事件發(fā)生;4、保質(zhì)保量完成員工伙食配備,堅決杜絕克扣伙食行為,努力為員工做好后勤工作;5、經(jīng)常檢查食堂各炊事用具的衛(wèi)生及安全,確保食堂內(nèi)外環(huán)境干凈衛(wèi)生;6、做好食堂相關資料的收集及記錄,隨時配合衛(wèi)生及質(zhì)監(jiān)部門的檢查;7、協(xié)助領導完成其它臨時性工作。十二、保潔員1、在主管經(jīng)理領導下,全面負責公司衛(wèi)生清理工作;2、每天及時清理辦公樓前衛(wèi)生;3、辦公樓內(nèi)部各通道、樓梯扶手、辦公室門、地板要求每天打掃,要求清潔無塵土,無附著物;4、辦公樓及生產(chǎn)部各衛(wèi)生間要及時清理,保證洗手池、臺面及鏡子干凈光潔,無附著物;5、每天及時清理衛(wèi)生間紙蔞,要求衛(wèi)生間清潔、干凈、無異味;6、工作中如發(fā)現(xiàn)公共設施有損壞、及

26、時上報并配合維修;7、協(xié)助負責人完成其它保潔工作。環(huán)保責任規(guī)章制度我們對從事污水處理人工作的人員實行崗前培訓,合格上崗的原則。通過環(huán)境教育和職業(yè)道德教育,使污水處理的工作人員認識到污水處理的工作的重要性,增強了責任感和自覺感。通過對廢水處理基本知識及相關環(huán)保法規(guī)和標準的學習,使其掌握一定業(yè)務知識,通過對本廠污水處理的工藝及處理設施、設備的性能學習使其熟悉了設備、設施的性能和工作原理,了解了工藝流程,做到了懂原理、懂性能、懂用途、懂構造、會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障。經(jīng)過崗前培訓提高了工作人員的綜合素質(zhì)。最后通過認真考核,確認具備上崗條件的才能允許上崗,為充分發(fā)揮設備功效奠定了堅實的基礎。一、

27、整章建制,規(guī)范工作規(guī)程在設施使用上,我們建立了使用規(guī)則和操作規(guī)程,在維護保養(yǎng)上建立了養(yǎng)修規(guī)則和養(yǎng)修范圍,在日常工作中建立了水處理工作規(guī)程,在管理上建立了污水處理環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定及污水處理廠管理制度。對水質(zhì)分析化驗室也制定了相應的工作標準和管理制度。為廢水處理設施的使用、維護、管理及及水質(zhì)分析提供了依據(jù),使水處理工作有章可循,設施運行管理上軌道,促進了廢水處理工作。二、明確責任,加強監(jiān)督管理落實環(huán)保目標責任制,明確環(huán)保責任。我公司采取科室與主管領導、科室與班組簽訂環(huán)保目標責任的方式,實行獎罰制度,加大考核力度,確保各項環(huán)保工作的順利開展。在廠與運行班組的管理上,我們建立了環(huán)保設備管理辦法、環(huán)保獎

28、懲辦法等制度,并建立有關負責人的環(huán)保工作職責,使本廠環(huán)保責任明確,管理層次分明。在對污水處理廠的日常監(jiān)督管理上,由廠環(huán)保專職人員負責考核工作。檢查操作人員是否堅守崗位,擔任是否適當;檢查投藥是否適量,設備盍是否正常,有無簡化工藝和設備無幫停用現(xiàn)象;檢查設備維護是否及時,運行狀態(tài)是否正常穩(wěn)定;檢查各種記錄是否真實、準確、可靠;檢查水質(zhì)分析監(jiān)測頻次和分析項目是否規(guī)范;檢查污水的處理量、水質(zhì)處理情況和污水廠的管理狀態(tài)等;公司、科室領導則不定期到廠內(nèi)檢查指導工作。根據(jù)日常考核結合地方環(huán)保部門的監(jiān)測情況,年終由公司環(huán)保領導小組做出獎罰懲決定。嚴格遵守環(huán)保法規(guī),杜絕污染事故發(fā)生。在廠的內(nèi)部管理和考核方面,

29、建立了污水處理廠管理規(guī)定和崗位責任考核辦法等規(guī)章制度。在日常的工作中嚴格考核勞動紀律和作業(yè)標準。要求各班工作人員樹立保護環(huán)境就是保護自已的職業(yè)思想,嚴格標準化作業(yè)規(guī)程,對違章作業(yè)行為嚴肅處罰。建立報告制度,要求各班每周召開一次會議對本擊工作情況進行分析、總結。建立學習制度,要求各班_學習業(yè)務知識,班組間進行工作交流。建立學習制度,要求各班_學習業(yè)務知識,班組間進行工作交流,并由環(huán)保工程師進行指導,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。建立考核評比制度,每月科室對班組、班組個人進行一次考核評比工作,獎罰公正嚴明。通過公司各級責任人嚴格落實、嚴格考核、競現(xiàn)獎懲的嚴格管理,使我廠污水治理保持正常、穩(wěn)定的運行狀態(tài),對人們

30、的長期效益日漸深遠。經(jīng)過多年來的運行實際與探索,使我們認識到污水治理的重要性,只有做好上述各項工作,才能充分發(fā)揮其作用,收到社會、環(huán)境和經(jīng)濟效益。三、安全生產(chǎn)管理制度(責任人劉毅鋼)管網(wǎng)巡視監(jiān)察管理制度(責任人石志紅)化驗室安全管理制度(責任人尚復峻)環(huán)保責任制度建立健全環(huán)保管理制度,是保護和改善工作環(huán)境,保障員工身體健康,維護周邊群眾利益,提高公司、項目部經(jīng)濟效益,增強公司在社會的影響力的重要內(nèi)容。本制度適用于項目部在生產(chǎn)過程中廢水、粉塵、廢渣的排放管理和化學危險品的貯存、運輸、使用的管理。一、項目經(jīng)經(jīng)理職責1,負責項目部環(huán)保管理制度的批準;2,負責建立環(huán)保管理相應的_機構,并明確其職責;3

31、,提供充分的資源,包括人力、資金配備;4,負責向公司匯報重大環(huán)保事故并協(xié)助公司進行處理。二、項目部環(huán)保主管職責1,對為保證環(huán)保工程的工藝手段和技術資料的質(zhì)量負責;2,及時總結項目部環(huán)保工作,并按照要求向公司匯報有關環(huán)保工作;3,編制環(huán)保制度和環(huán)保措施計劃,并安排實施;4,協(xié)助項目部重大環(huán)保事故的調(diào)查、分析、報告和處理;5,定期_環(huán)保及安全文明大檢查工作。6,_對員工的環(huán)保知識及操作技能教育,三、項目副經(jīng)理(安全總監(jiān))職責1,貫徹執(zhí)行國家及上級有關環(huán)保的法規(guī)、法令、指示和決定,負責實施公司、項目部的環(huán)保規(guī)章制度,保證實現(xiàn)“三廢”達標排放;2,督促項目部進行環(huán)保知識及操作技能教育,對違反操作規(guī)程所

32、造成的環(huán)境污染直接負領導責任;3,參加項目部各類事故的調(diào)查、分析和處理工作;4,加強環(huán)保_領導,支持環(huán)保管理員工作。四、項目總工職責1,貫徹執(zhí)行國家及上級有關環(huán)保的法規(guī)、法令、指示和決定,負責實施公司、項目部的環(huán)保規(guī)章制度,保證實現(xiàn)“三廢”達標排放;2,指導項目部相關人員做好相關環(huán)境保護技術方案,對相關人員進行環(huán)保交底;3,參加項目部各類事故的調(diào)查、分析和處理工作;4,參加新建、擴建及大修工程的設計審核和竣工驗收(有關環(huán)保設計工作)。五、班組長環(huán)保職責1,搞好本崗位設備檢查和維護工作,使其保持完好和正常運行,對本班組因操作失誤造成有毒有害物質(zhì)泄露及污染事故負直接責任;2,督促員工合理使用勞保用

33、品,正確使用各種防護用具;3,負責貫徹、落實項目部環(huán)保管理制度和決定。二、“三廢”處理措施1,廢氣:生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的尾氣、煙塵、粉塵等,采用先進的工藝手段進行收集處理,同時在車間設監(jiān)測點進行定時監(jiān)測,控制排放指標。2,廢水:氟化廠生產(chǎn)、檢修所排放的廢水統(tǒng)一收集至廢水集中池,經(jīng)石灰水中和、cacl2反應后,排到沉淀池沉淀,通過取樣化驗合格后再排放。3,粉塵:鍋爐、烘干、轉爐進料所產(chǎn)生的粉塵,通過工藝設施進行回收。4,廢渣:主要有石膏渣、煤渣;石膏渣、煤渣可作其它工業(yè)原料,公司將及時銷售給需要的廠商。三、取樣方法、時間1,廢氣:每天中午、晚上各取樣一次,平均計算。發(fā)生重大污染事故另行取樣。2,廢水

34、:在污水處理排放口末端,每天取樣_次。3,廢渣:在廢渣堆放處每個工作日取樣_次,每日送綜合樣檢測。四、檢測1,取樣點及取樣時間必須保持合理性、準確性、代表性。2,化驗室嚴格按國家規(guī)定的檢測方法和使用規(guī)定的儀器設備,對“三廢”樣品進行檢驗。3,檢測人員應受過專業(yè)技術培訓。4,品管中心負責“三廢”樣品的檢測,對所送樣品的準確性負責。第五章環(huán)保事故的管理一、事故調(diào)查與報告1,因有毒有害物質(zhì)泄露造成環(huán)境污染,最先發(fā)現(xiàn)的人應及時報告本部門領導,部門領導及時告知公司環(huán)保主管,公司環(huán)保主管及時報告公司領導。如屬重大污染事故,公司應在第一時間迅速報告上級政府部門。2,污染事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位及時填寫事故報

35、告單報制造部,制造部協(xié)同事故發(fā)生單位對事故進行調(diào)查,事故報告單和事故調(diào)查結果由制造部存檔。重大污染事故由公司_事故調(diào)查小組進行事故調(diào)查、分析,并在_天內(nèi)將調(diào)查結果報告上級機關。3,因事故發(fā)生人員傷亡的,由制造部編制傷亡事故調(diào)查報告書,上報上級有關部門。4,制造部對污染程度、范圍進行統(tǒng)計并作評估,對人員傷害輕重進行分析、統(tǒng)計,匯總存檔。二、事故原因分析與處理1,有毒有害物質(zhì)泄露造成污染事故,各職能部門無條件服從公司統(tǒng)一指揮,對現(xiàn)場實行戒嚴管制。如酸類、油類直接污染水體、土壤,由制造部及時取樣送品管中心檢測,若本公司不能檢測,保存樣品送上級有關部門進行檢測,以確定污染程度,為事故的處理提供科學依據(jù)

36、。2,各職能部門、單位對事故的原因應嚴肅、認真、實事求是地調(diào)查和分析,找出原因,明確責任,確定整改措施。由制造部下發(fā)整改通知單,指定專人負責整改,驗收合格后,填寫整改措施報告,交制造部存檔。3,事故調(diào)查中的所有資料,包括現(xiàn)場記錄、照片、技術鑒定、化驗報告、會議記錄等由制造部存檔,一年后交公司檔案室存檔。4,事故發(fā)生后,部門或單位應_本部門員工對事故的發(fā)生原因進行剖析,吸取教訓,提出防范措施。5,對事故責任者視情節(jié)輕重給予酌情處分,觸犯刑律者由司法機關追究刑事責任。第六章處罰措施一、違規(guī)操作造成廠區(qū)及周邊環(huán)境污染,每次罰款_元,當月(含_天)出現(xiàn)兩次違規(guī)操作的,除按規(guī)定處罰外,下崗學習,合格后再

37、上崗。二、油類、酸類(含酸液體)泄露或傾倒,外流水溝、過道、場地未及時處理造成污染,每次扣罰_元以上。三、因管理不嚴造成硫酸、氫氟酸等危險品被盜偷出廠外,造成第三者傷害或環(huán)境污染,首先追究門衛(wèi)責任,視情節(jié)輕重處于_元以上的處罰,并酌情予以賠付傷者醫(yī)療費或其它經(jīng)濟損失補償費。四、重大污染事故的處理分為以下幾點。1,因設備事故造成泄露,經(jīng)檢查操作人員設備管理情況、設備巡查、檢修記錄后,分清責任酌情處理;2,指揮失誤造成污染事故,追究指揮人員的責任,處_元以上罰款或調(diào)離崗位;3,不服從指揮、違章作業(yè)造成重大污染事故的,視情節(jié)輕重,扣除當月工資并作辭退處理,觸犯刑律的由司法機關追究刑事責任。第七章附則

38、一、各職能部門及生產(chǎn)單位可根據(jù)本制度,結合實際情況制訂適合本部門單位的管理細則或補充規(guī)定。二、本制度自公司批準發(fā)放之日起開始實施。環(huán)保崗位工作責任制度(四)第一條為認真落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,將安全環(huán)保責任落實到所屬企業(yè)的每一個部門、每一個崗位、每一個人,促進中國石油_銷售公司安全環(huán)保生產(chǎn)責任制實施細則的有效落實,按照_安全生產(chǎn)法、勞動法等國家相關法律法規(guī),以及集團公司、股份公司和_公司安全環(huán)保管理的有關制度要求,進一步規(guī)范安全環(huán)保責任書、崗位安全環(huán)保責任書的管理,特制定本制度。第二條安全環(huán)保責任書是中國石油_銷售公司所屬各級管理部門與上一級行政主要領導對安全環(huán)保責任的約

39、定。崗位安全環(huán)保責任書是中國石油_銷售公司所屬企業(yè)一線生產(chǎn)崗位員工與其直接領導對安全環(huán)保責任的約定。第三條崗位安全環(huán)保責任書是對公司與員工簽訂的安全生產(chǎn)合同書中員工安全責任的補充約定。崗位安全環(huán)保責任書和安全生產(chǎn)合同書互為補充,彼此不可替代。第四條按照“誰主管、誰負責”的安全環(huán)保管理原則,_公司及所屬各企業(yè)、控股公司要按照干部管理權限和崗位員工工作職責,層層分解安全環(huán)保責任,逐級簽訂安全環(huán)保責任書、崗位安全環(huán)保責任書。第五條本制度中機動車輛管理部門系指中國石油_銷售公司及所屬各企業(yè)、控股公司機動車輛的歸口管理部門,即中國石油_銷售公司及所屬各企業(yè)、控股公司經(jīng)理辦公室為公司本部公務車輛管理部門;

40、公司本部各部門、經(jīng)營部、片區(qū)、油庫和加油站為所管轄的行政及生產(chǎn)車輛的管理部門。環(huán)保崗位工作責任制度(五)1、目的為明確公司各級人員的環(huán)境保護(簡稱環(huán)保)的職責,加強對環(huán)保的領導和管理,保障員工在生產(chǎn)勞動過程中的健康及環(huán)境不受污染,防止發(fā)生環(huán)境污染事故/事件,根據(jù)環(huán)境保_等政策法規(guī)以及行業(yè)性法律法規(guī)的要求,制定本責任制度。2、適用范圍2.1本責任制度適用于公司范圍內(nèi)的環(huán)保管理。2.2各級管理人員必須貫徹“誰主管、誰負責;誰的屬地、誰負責。管生產(chǎn),必須管環(huán)?!钡脑瓌t,公司、部門、車間的主要領導是公司、部門、車間環(huán)保工作的第一責任人,對公司、部門、車間的環(huán)保工作負主要責任,即“_負責制”。各級管理人員必須對公司、部門、車間下屬人員貫徹執(zhí)行本規(guī)定負責,真正做到縱向到底、橫向到邊,各負其責。2.3總經(jīng)理為公司環(huán)境保護第一責任人,對企業(yè)的環(huán)境保護全面負責。總經(jīng)理授權公司安全環(huán)保部(以下簡稱安環(huán)部)管理環(huán)保工作。安環(huán)部是公司環(huán)保工作的日常管理機構。3、各級部門環(huán)保責任3.1安環(huán)部環(huán)保職責監(jiān)督環(huán)保管理制度的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題_有關部門協(xié)商討論,拿出解決問題的辦

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