工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度模板(3篇)

1、第PAGE14頁(yè)共NUMPAGES14頁(yè)工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度模板1.發(fā)生重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部將對(duì)勞務(wù)公司罰款_元/次，發(fā)生一般性質(zhì)量事故罰款_元/次，勞務(wù)公司將按項(xiàng)目部“質(zhì)量管理制度”要求落實(shí)到人。2.工程由于勞務(wù)公司班組施工錯(cuò)誤造或其他原因成大面積返工，給予勞務(wù)公司_元的罰款，給予班組_元/次的罰款。_分部分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收不合格，對(duì)班組100/次的罰款，對(duì)負(fù)責(zé)笨分項(xiàng)工程的施工員_元/次的罰款。_項(xiàng)目部及監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)問題，勞務(wù)公司班組整改不及時(shí)的，對(duì)該班組罰款_元/次。5.在施工中由于不按圖紙及規(guī)范施工的造成返工現(xiàn)象，對(duì)該班組罰款_元/次。6.對(duì)下列重要部位的施工，老五、勞務(wù)公司未進(jìn)行技

2、術(shù)交底，在施工技術(shù)上不能滿足質(zhì)量要求，對(duì)勞務(wù)公司罰款_元/次。_分部分項(xiàng)工程未嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)檢查制度”，驗(yàn)收時(shí)因未查出的重要問題而不能通過驗(yàn)收的，對(duì)勞務(wù)公司罰款_元/次，對(duì)勞務(wù)公司質(zhì)檢員罰款_元/次。8.混凝土澆筑施工未經(jīng)項(xiàng)目部同意而擅自澆筑的，對(duì)勞務(wù)公司除對(duì)造成的質(zhì)量后果負(fù)責(zé)外，進(jìn)行罰款_元/次。9.混凝土澆筑完后，應(yīng)按要求及時(shí)養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)沒有養(yǎng)護(hù)的對(duì)施工隊(duì)(班組)罰款50200元/次。10.實(shí)驗(yàn)人員取樣不及時(shí)或不按規(guī)范要求制作試模，對(duì)實(shí)驗(yàn)員罰款_元/次。11.混凝土結(jié)構(gòu)達(dá)不到內(nèi)實(shí)外光，缺棱角罰款_元/次。12.現(xiàn)澆混凝土上出現(xiàn)蜂窩狗洞視其嚴(yán)重性罰款50_元/次。13.混凝土出現(xiàn)不正常裂縫或墻

3、體出現(xiàn)裂縫，視其嚴(yán)重性罰款100-_元/次。14.現(xiàn)澆混凝土樓面(屋面)滲漏，墻面滲漏罰款_元/處。15.未經(jīng)過項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收擅自封模對(duì)該班組罰款_元/次。16.現(xiàn)澆柱、梁、板、墻因模板影響外觀質(zhì)量及砼浪費(fèi)的，視其嚴(yán)重性罰款100_元/次。17.現(xiàn)澆柱梁板結(jié)構(gòu)施工，勞務(wù)公司自檢合格后，經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理、業(yè)主檢查，每發(fā)現(xiàn)一處問題，視其情節(jié)嚴(yán)重罰款50_元/次。18.擅自向混凝土運(yùn)輸車及泵車料中加水改變混凝土水灰比的每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。19.混凝土澆筑施工中，勞務(wù)公司應(yīng)有技術(shù)代班人員及鋼筋工，木工在場(chǎng)監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)澆筑現(xiàn)場(chǎng)無一上人員，將罰款_元/次。20.混凝土施工縫處未按施工規(guī)范要求進(jìn)行處理的，對(duì)施

4、工隊(duì)每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。21.預(yù)留孔洞及中學(xué)位移，截面尺寸偏差過大，對(duì)責(zé)任班組每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元，對(duì)勞務(wù)公司質(zhì)檢人員罰款_元。22.強(qiáng)電弱電及消防報(bào)警工程所屬預(yù)埋管、孔洞槽、盒出現(xiàn)遺漏的，對(duì)責(zé)任班組每發(fā)現(xiàn)一處罰款100_元，對(duì)勞務(wù)公司質(zhì)檢人員罰款30-_元。現(xiàn)場(chǎng)施工未按三相五線制實(shí)施，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款罰勞務(wù)公司_元。23.預(yù)埋件出現(xiàn)漏埋以及因埋設(shè)不牢出現(xiàn)松動(dòng)，脫落現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人罰款30_元/次。24.鋼筋加工、鋼筋焊接，經(jīng)檢驗(yàn)打不到設(shè)計(jì)規(guī)范要求而必須進(jìn)行返工，對(duì)所屬班組及責(zé)任人和操作人員罰款30_元。25.鋼筋安裝不符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50_元。26.因鋼筋加工過量浪費(fèi)的及長(zhǎng)

5、料短用，對(duì)該班組每發(fā)現(xiàn)一次_元/次。27.工程結(jié)構(gòu)軸線幾何尺寸，垂直度偏差大于設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定的，視其嚴(yán)重性對(duì)班組每處罰款50_元；對(duì)負(fù)責(zé)該分項(xiàng)的施工員罰款50_元。28.模板尺寸不足以保證結(jié)構(gòu)尺寸，經(jīng)檢查不整改的，每處發(fā)款_元。29.模板未上脫模劑的每次罰款_元。30.使用劣質(zhì)模板而造成結(jié)構(gòu)缺陷的每次罰款50_元。_支架應(yīng)參照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝和檢驗(yàn)，未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，違者罰款200_元.32.模板支架應(yīng)有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，確保施工安全和上部構(gòu)造的穩(wěn)定性未能達(dá)到要求的每次罰款_元。33.模板交接縫未按規(guī)范要求處理的，達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每處罰款_元。34.未經(jīng)過項(xiàng)目部同意擅自拆除梁板模板造成嚴(yán)

6、重后果的對(duì)勞務(wù)公司罰款_元/次，對(duì)班組罰款_元/次。35.混凝土結(jié)構(gòu)保護(hù)層不能滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范要求的，對(duì)班組罰款_元/次，對(duì)勞務(wù)公司罰款_元/次。36.現(xiàn)澆混凝土樓面出現(xiàn)龜裂，裂縫長(zhǎng)度大于100mm的，每發(fā)生一處對(duì)班組罰款_元，現(xiàn)澆混凝土樓面平整度大于8mm每次對(duì)班組罰款_元，對(duì)負(fù)責(zé)該班組的施工員罰款30_元。37.在施工過程中未做到工完料凈場(chǎng)地清，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)二次污染的，對(duì)施工隊(duì)罰款50200元。38.工程軸線標(biāo)高、樓層垂直度大于設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定的視其嚴(yán)重性對(duì)勞務(wù)公司罰款500元。39.施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患并及時(shí)提出整改，避免事故發(fā)生的重大立功行為，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，對(duì)個(gè)人給予

7、200_元獎(jiǎng)勵(lì)。工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度模板（二）1.總則(1)為加強(qiáng)公司工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、明確質(zhì)量責(zé)任，提高公司的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)提供精美工程和滿意服務(wù)，特制訂本制度。(2)本制度根據(jù)_頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及_市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制訂。2.獎(jiǎng)金設(shè)置公司設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，按公司產(chǎn)值的_%計(jì)提，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收取，質(zhì)量罰款所得亦列入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，?？顚Ｓ谩?.工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與處罰(1)公司對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按項(xiàng)目承包合同執(zhí)行。(2)公司自行_施工的項(xiàng)目獲得項(xiàng)目承包合同約定以上質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)，公司按以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目部給予獎(jiǎng)勵(lì)。1)獲魯班

8、獎(jiǎng)工程，按_元獎(jiǎng)勵(lì)。獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)按_元獎(jiǎng)勵(lì)。2)獲竣工長(zhǎng)城杯工程，金質(zhì)長(zhǎng)城杯按_元獎(jiǎng)勵(lì)；銀質(zhì)長(zhǎng)城杯按_元獎(jiǎng)勵(lì)。獲行業(yè)、省部級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)按竣工長(zhǎng)城杯進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3)獲結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程，金質(zhì)長(zhǎng)城杯按_元獎(jiǎng)勵(lì)；銀質(zhì)長(zhǎng)城杯按_元獎(jiǎng)勵(lì)。4)獲局(區(qū))級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部_元。對(duì)同一工程的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)不累計(jì)計(jì)算。5)聯(lián)合承包合同中對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)有約定的，按約定執(zhí)行；取得合同約定以上等級(jí)的質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)，按上述獎(jiǎng)勵(lì)金額的_%對(duì)聯(lián)合體項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6)獎(jiǎng)勵(lì)中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工按不低于獎(jiǎng)金總額的_%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(兩人合計(jì)為_%，獎(jiǎng)勵(lì)剩余部分由項(xiàng)目經(jīng)理部自行分配(棟號(hào)工程師、質(zhì)量員所獲獎(jiǎng)勵(lì)金額不低于平均獎(jiǎng)的_倍)。7

9、)公司對(duì)獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)秀“qc小組”稱號(hào)的小組獎(jiǎng)勵(lì)_元，對(duì)獲得_和建設(shè)部級(jí)的優(yōu)秀“qc小組”獎(jiǎng)勵(lì)_元，對(duì)獲公司優(yōu)秀“qc小組”一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)_元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)_元。8)對(duì)敢于堅(jiān)持原則，對(duì)工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、消除或避免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對(duì)提高工程質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人(包括外施人員)，公司視貢獻(xiàn)大小給予_元_元的獎(jiǎng)勵(lì)。9)質(zhì)量獎(jiǎng)分配表須經(jīng)公司質(zhì)量管理部和主管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)公司總會(huì)簽審后，交由公司財(cái)務(wù)部發(fā)放。4.過程控制中的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰(1)在集團(tuán)_的工程質(zhì)量檢查中被評(píng)為前三名的單位，公司將給予通報(bào)表彰，并給予現(xiàn)金_元_元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)排位在后三名或存在嚴(yán)重質(zhì)量問題

10、的單位，按照情節(jié)輕重，對(duì)該工程給予_元_元罰款，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工分別給予_元_元罰款，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。(2)在公司_的質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)中，第一名獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部錦旗一面、獎(jiǎng)金3000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部獎(jiǎng)金_元，對(duì)排在最后一名且工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問題的項(xiàng)目部給予_元罰款。連續(xù)兩次工程質(zhì)量被評(píng)為倒數(shù)第一的項(xiàng)目部，取消其年終質(zhì)量系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人的參評(píng)資格。(3)各單位必須認(rèn)真貫徹gb/t19001-_質(zhì)量管理體系-要求標(biāo)準(zhǔn)，凡不按公司要求和有關(guān)規(guī)定設(shè)置質(zhì)檢機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員的單位，對(duì)該單位處以5000_元罰款并限期改正。(4)各單位要建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，報(bào)質(zhì)量管理部備案。對(duì)制度不落實(shí)或制度不

11、完善的單位處以_元以上罰款并限期改正。(5)在質(zhì)量管理部的例行檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證資料不齊全，分項(xiàng)、分部及單位工程不按國(guó)家及地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收的，對(duì)單位處以_元_元罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人處以_元_元罰款。(6)項(xiàng)目部對(duì)公司質(zhì)量系統(tǒng)日常檢查過程中提出的問題反饋、整改不及時(shí)或上級(jí)單位在檢查中提出同樣問題的對(duì)項(xiàng)目人員給予_元_元罰款。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員玩忽職守，不按規(guī)定頻率進(jìn)行試驗(yàn)或留取試件，一經(jīng)查出，處以_元_元罰款；如發(fā)生偽造、涂改、抽換、丟失試驗(yàn)資料或?qū)Σ缓细襁^程隱瞞不報(bào)的行為，視情節(jié)輕重對(duì)單位給予_元_元罰款，對(duì)直接責(zé)任者給予_元_元罰款，并建議調(diào)離試驗(yàn)工作崗

12、位。(8)混凝土拌合站計(jì)量器具失效，無試驗(yàn)下達(dá)的砼配比單，砂、石、水泥不按規(guī)定過磅，水、外加劑、摻合料不按規(guī)定計(jì)量的，除對(duì)該單位處以_元_元罰款外，對(duì)責(zé)任人處以_元_元罰款。(9)原材料及成品、半成品采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用前必須嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)，凡材質(zhì)證明文件或材料復(fù)試結(jié)果不符合國(guó)家及地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并已用到工程上的，除應(yīng)立即停止使用并進(jìn)行補(bǔ)救外，對(duì)單位處以_元_元罰款。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及直接責(zé)任人處以_元_元罰款。(10)執(zhí)行樣板引路制度。未做樣板或樣板未規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收就進(jìn)行大面積施工的處以_元_元罰款，發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題或質(zhì)量水平達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)要求的，對(duì)其單位處以_元_元罰款，并對(duì)項(xiàng)目

13、經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人處以_元_元罰款，對(duì)責(zé)任人處以_元_元罰款。(11)嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)制度。凡因成品保護(hù)制度不健全、措施不得力，造成成品、半成品大量損壞，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的，給予該單位_元_元罰款。(12)從事質(zhì)量管理工作的人員必須持證上崗。凡私自聘用無相應(yīng)資質(zhì)的人員，對(duì)單位處以_元罰款，對(duì)責(zé)任人處以_元罰款。(13)專職質(zhì)檢員由于工作失職，發(fā)生錯(cuò)檢、誤檢、漏檢或標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)，造成質(zhì)量問題的對(duì)質(zhì)檢員給予_元_元罰款。對(duì)專職質(zhì)量人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，一經(jīng)查出，處以_元_元罰款，并調(diào)離質(zhì)檢工作崗位。(14)在工程正常施工過程中，對(duì)連續(xù)三天沒記工作日志的質(zhì)檢員、超過一個(gè)月沒有_質(zhì)量分析會(huì)

14、的項(xiàng)目總工給予警告；對(duì)連續(xù)一周沒記工作日志的質(zhì)檢員、累計(jì)兩個(gè)月沒有_召開質(zhì)量分析會(huì)的項(xiàng)目總工處以_元_元罰款。(15)在工程正常施工過程中，對(duì)不能及時(shí)報(bào)送和無故不報(bào)送項(xiàng)目質(zhì)量情況月報(bào)表的責(zé)任人員，處以_元的罰款，對(duì)連續(xù)兩次不能及時(shí)報(bào)送和無故不報(bào)送項(xiàng)目質(zhì)量情況月報(bào)表的責(zé)任人罰款_元，情節(jié)嚴(yán)重者建議調(diào)離原工作崗位。(16)凡質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí)、偷工減料、偷工減序、弄虛作假，或造成不良社會(huì)影響的，視情節(jié)輕重和所犯條款的多少，對(duì)單位處以_元_元的罰款，對(duì)責(zé)任人處以_元_元罰款。(17)嚴(yán)格執(zhí)行總承包負(fù)責(zé)制。工程總承包單位對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)其分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制。因總包單位對(duì)分包工程不履行管理職責(zé)

15、，以包代管或把工程分包給無資質(zhì)和_力的施工隊(duì)伍，對(duì)總包單位處以_元_元罰款，對(duì)責(zé)任人處以_元_元罰款。(18)在質(zhì)量檢查過程中，對(duì)違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的經(jīng)理部，一經(jīng)查出，取消_年度優(yōu)秀項(xiàng)目總工和優(yōu)秀質(zhì)檢員的評(píng)比資格，并對(duì)責(zé)任人處以_元500元罰款。5.對(duì)質(zhì)量問題和事故的處罰(1)對(duì)于發(fā)生一般質(zhì)量問題的工程，限期改正；逾期不改者，可根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)該項(xiàng)目部處以_元_元處罰，同時(shí)對(duì)責(zé)任人處以_元_元處罰。(2)對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、受到級(jí)批評(píng)、給企業(yè)造成不良影響的工程，公司將視情節(jié)輕重給予警告、責(zé)令限期改正或停工整頓處理，并對(duì)該項(xiàng)目部處以_元_元罰款，同時(shí)對(duì)責(zé)任人處以_元_元罰款，并給予通報(bào)批

16、評(píng)。(3)對(duì)質(zhì)量事故的處罰：1)工程如發(fā)生一般質(zhì)量事故，對(duì)該項(xiàng)目部處以_元_元罰款，對(duì)責(zé)任人處以_元_元罰款。2)工程如發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故時(shí)，對(duì)該項(xiàng)目部處以_元_元罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工分別處以_元_元的罰款處罰，并按有關(guān)規(guī)定給予行政處理。3)工程如發(fā)生重大質(zhì)量事故，除按照上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行和對(duì)該項(xiàng)目部處以_元_元罰款外，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工分別給予_元_元罰款，追究相關(guān)責(zé)任人的行政及刑事責(zé)任。4)對(duì)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延不報(bào)者，一經(jīng)查出，對(duì)直接責(zé)任者處以_元_元罰款。5)在施工程或已竣工但仍在保修期限內(nèi)的工程發(fā)生因施工質(zhì)量原因造成的質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量問題，給企業(yè)造成嚴(yán)重不良影響的，由負(fù)責(zé)施工

17、的項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，并接受處罰。(6)凡因明知故犯或?qū)医滩桓亩劤韶?zé)任質(zhì)量事故的，參照以上條款加倍處罰。對(duì)外施隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)主要針對(duì)個(gè)人，處罰針對(duì)_。6.獎(jiǎng)罰程序(1)本辦法執(zhí)行單位為公司質(zhì)量管理部，質(zhì)量管理部依據(jù)工程質(zhì)量檢查和抽查情況簽發(fā)獎(jiǎng)罰通知單。對(duì)_元以下獎(jiǎng)罰由質(zhì)量管理部直接簽發(fā)，對(duì)_元以上獎(jiǎng)罰由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)。(2)由公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)將罰款通知單傳送公司經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部，對(duì)項(xiàng)目管理人員的罰款在項(xiàng)目經(jīng)理部的工資發(fā)放總額中扣除。(3)受罰單位和個(gè)人如對(duì)處罰持有異議，須在罰款通知單簽發(fā)之日起七日內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)反映，或通過仲裁解決。7.附則(1)各單位要根據(jù)本獎(jiǎng)罰制度，結(jié)合本單

18、位情況制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，分解質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工環(huán)節(jié)、工序、崗位、個(gè)人，在制度，獎(jiǎng)罰上做到有章可循。生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作要具有可追溯性。(2)本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度模板（三）1.發(fā)生重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部將對(duì)勞務(wù)公司罰款_元/次，發(fā)生一般性質(zhì)量事故罰款_元/次，勞務(wù)公司將按項(xiàng)目部“質(zhì)量管理制度”要求落實(shí)到人。2.工程由于勞務(wù)公司班組施工錯(cuò)誤造或其他原因成大面積返工，給予勞務(wù)公司_元的罰款，給予班組_元/次的罰款。_分部分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收不合格，對(duì)班組100/次的罰款，對(duì)負(fù)責(zé)笨分項(xiàng)工程的施工員_元/次的罰款。_項(xiàng)目部及監(jiān)理、業(yè)

19、主發(fā)現(xiàn)問題，勞務(wù)公司班組整改不及時(shí)的，對(duì)該班組罰款_元/次。5.在施工中由于不按圖紙及規(guī)范施工的造成返工現(xiàn)象，對(duì)該班組罰款_元/次。6.對(duì)下列重要部位的施工，老五勞務(wù)公司未進(jìn)行技術(shù)交底，在施工技術(shù)上不能滿足質(zhì)量要求，對(duì)勞務(wù)公司罰款_元/次。_分部分項(xiàng)工程未嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)檢查制度”，驗(yàn)收時(shí)因未查出的重要問題而不能通過驗(yàn)收的，對(duì)勞務(wù)公司罰款_元/次，對(duì)勞務(wù)公司質(zhì)檢員罰款_元/次。8.混凝土澆筑施工未經(jīng)項(xiàng)目部同意而擅自澆筑的，對(duì)勞務(wù)公司除對(duì)造成的質(zhì)量后果負(fù)責(zé)外，進(jìn)行罰款_元/次。9.混凝土澆筑完后，應(yīng)按要求及時(shí)養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)沒有養(yǎng)護(hù)的對(duì)施工隊(duì)(班組)罰款50200元/次。10.實(shí)驗(yàn)人員取樣不及時(shí)或不按規(guī)

20、范要求制作試模，對(duì)實(shí)驗(yàn)員罰款_元/次。11.混凝土結(jié)構(gòu)達(dá)不到內(nèi)實(shí)外光，缺棱角罰款_元/次。12.現(xiàn)澆混凝土上出現(xiàn)蜂窩狗洞視其嚴(yán)重性罰款50_元/次。13.混凝土出現(xiàn)不正常裂縫或墻體出現(xiàn)裂縫，視其嚴(yán)重性罰款100-_元/次。14.現(xiàn)澆混凝土樓面(屋面)滲漏，墻面滲漏罰款_元/處。15.未經(jīng)過項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收擅自封模對(duì)該班組罰款_元/次。16.現(xiàn)澆柱、梁、板、墻因模板影響外觀質(zhì)量及砼浪費(fèi)的，視其嚴(yán)重性罰款100_元/次。17.現(xiàn)澆柱梁板結(jié)構(gòu)施工，勞務(wù)公司自檢合格后，經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理、業(yè)主檢查，每發(fā)現(xiàn)一處問題，視其情節(jié)嚴(yán)重罰款50_元/次。18.擅自向混凝土運(yùn)輸車及泵車料中加水改變混凝土水灰比的每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。19.混凝土澆筑施工中，勞務(wù)公司應(yīng)有技術(shù)代班人員及鋼筋工，木工在場(chǎng)監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)澆筑現(xiàn)場(chǎng)無一上人員，將罰款_元/次。20.混凝土施工縫處未按施工規(guī)范要求進(jìn)行處理的，對(duì)施工隊(duì)每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。21.預(yù)留孔洞及中學(xué)位移，截面尺寸偏差過大，對(duì)責(zé)任班組每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元，對(duì)勞務(wù)公司質(zhì)檢人員罰款_元。22.強(qiáng)電弱電及消防報(bào)警工程所屬預(yù)埋管、孔洞槽、盒出現(xiàn)遺漏的，對(duì)責(zé)任班組每發(fā)現(xiàn)一處罰款100_元，對(duì)勞務(wù)公司質(zhì)檢人員罰款30-_元。現(xiàn)場(chǎng)施工未按三相五線制實(shí)施，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款罰勞務(wù)公司_元。23.預(yù)埋件出現(xiàn)漏埋以及因埋設(shè)不牢出現(xiàn)松動(dòng)，脫落現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人罰款30_元/次。24.鋼筋加工