2019年有色金屬公司董事長(zhǎng)及高級(jí)管理人員薪酬管理辦法

1、2019年有色金屬公司董事長(zhǎng)及高級(jí)管理人員薪酬管理辦法第一條 依據(jù)和目的 本辦法依據(jù)勞動(dòng)合同法公司法等法律法規(guī)制定，旨在促進(jìn)公司董事長(zhǎng)及高級(jí)管理人員薪酬管理的規(guī)范性和統(tǒng)一性，進(jìn)一步健全薪酬與業(yè)績(jī)緊密掛鉤的管理體系，吸引、激勵(lì)并任用優(yōu)秀人才，不斷提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，謀求公司的長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展。 第二條 適用范圍 本辦法適用范圍包括公司董事長(zhǎng)以及董事會(huì)確定的其他高級(jí)管理人員（總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)）。 第三條 審核機(jī)構(gòu) 公司董事長(zhǎng)及高級(jí)管理人員薪酬管理辦法、董事長(zhǎng)及高級(jí)管理人員薪酬政策調(diào)整由董事會(huì)、股東大會(huì)審核并批準(zhǔn)。 第四條 薪酬水平 公司董事長(zhǎng)及高級(jí)管理人員年度薪酬構(gòu)成如下： 年度薪酬

2、= 基本薪酬 + 績(jī)效薪酬+ 單項(xiàng)獎(jiǎng) 基本薪酬：按廣州市上年度城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工社會(huì)平均工資的4倍確定，一般每年核定一次，按月發(fā)放。 績(jī)效薪酬：績(jī)效薪酬與當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況，對(duì)董事及高級(jí)管理人員進(jìn)行綜合考核評(píng)定后發(fā)放。當(dāng)年盈利，則績(jī)效薪酬基數(shù)不低于廣州市上年度城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工社會(huì)平均工資的4倍；當(dāng)年虧損，則績(jī)效薪酬基數(shù)不高于廣州市上上年度城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工社會(huì)平均工資的3倍。公司董事長(zhǎng)績(jī)效薪酬基數(shù)具體計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如下： 第五條 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 公司在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運(yùn)營(yíng)、資源開(kāi)拓等方面取得重大成果，投資項(xiàng)目取得顯著成效及獲得政府

3、等特別嘉獎(jiǎng)，年度歸母凈利潤(rùn)超過(guò)預(yù)算目標(biāo)時(shí)，經(jīng)董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)審議并提交董事會(huì)及股東大會(huì)批準(zhǔn)后可以發(fā)放董事長(zhǎng)及高級(jí)管理人員單項(xiàng)獎(jiǎng)。 第六條 薪酬系數(shù) 以公司董事長(zhǎng)年薪為基數(shù)，總裁年薪按董事長(zhǎng)年薪的0.95倍計(jì)發(fā)；其他高級(jí)管理人員按總裁年薪的0.88倍計(jì)發(fā)。 第七條 績(jī)效考核公司董事會(huì)下設(shè)立薪酬與考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)召集考評(píng)會(huì)議，協(xié)調(diào)對(duì)董事長(zhǎng)及高級(jí)管理人員年度薪酬考核工作，并向董事會(huì)提出考評(píng)的意見(jiàn)和建議，由董事會(huì)確定考核等級(jí)。 1、考核系數(shù) 綜合考核結(jié)果分A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。2、考評(píng)流程 （1）公司董事長(zhǎng)和高級(jí)管理人員向董事會(huì)薪酬及考核委員會(huì)作述職和自我評(píng)價(jià)。 （2）公司董事會(huì)薪酬與考核委員

4、會(huì)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)完成情況，對(duì)董事長(zhǎng)及高級(jí)管理人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，提出考評(píng)的建議和意見(jiàn)。 （3）由公司董事會(huì)對(duì)董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)的考評(píng)建議和意見(jiàn)進(jìn)行審議。 3、否決條件 包括但不限于：（1）黨風(fēng)廉政建設(shè)等政治責(zé)任事件；（2）環(huán)境污染事件；（3）安全生產(chǎn)事故；（4）“三重一大”違規(guī)行為；（5）違反上級(jí)規(guī)定的有關(guān)行為；（6）公司認(rèn)定的其它事項(xiàng)或情形。以上事項(xiàng)給公司造成重大不良影響或者重大損失的，除由有關(guān)部門依法處理外，考核時(shí)按照事件性質(zhì)和影響程度在年度考核中扣減考核得分，直至降低考核等級(jí)。 第八條 中長(zhǎng)期激勵(lì) 為激勵(lì)董事長(zhǎng)及高級(jí)管理人員團(tuán)隊(duì)更好地干事創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展，公司董事會(huì)可在董事及高級(jí)管理人員年薪之外另行制定中長(zhǎng)期激勵(lì)方案，獲得批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。 第九條 福利及津貼 公司董事長(zhǎng)及高級(jí)管理人員福利、津貼等，按