住宅小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、住宅小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃第一章監(jiān)理工程概況1、工程概況工程名稱：*小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程工程規(guī)模及內(nèi)容：工程計劃投資約 800萬建設(shè)單位：*市*海建市政工程有限公司設(shè)計單位：*大學(xué)建筑設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位：*國際投資咨詢有限公司施工單位：*區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護中心工程地點：*市*區(qū)*小區(qū)2、工程內(nèi)容：污水靠墻井修復(fù)由于路面沉降，部分雨污靠墻井傾斜變形，無法正常使用，修復(fù)重建損 壞的靠墻井，將雨污水立管接入相應(yīng)雨污靠墻井內(nèi)。污水管道改造將支路傷的雨水管道和化糞池前污水管道進行開挖破除，在原管道排水 路徑上重新敷設(shè)雨污水管道及雨污水井。雨水邊溝改造原雨水邊溝的側(cè)石高度較低，且小區(qū)居民將車輛停

2、放在綠化帶上，經(jīng)常 碾壓雨水邊溝，將綠化內(nèi)的土壤帶入邊溝內(nèi)，造成邊溝堵塞，喪失會水排水 能力。將原雨水邊溝清理干凈后，用 C15硅填充，硅表面鑲嵌鵝軟石，并清 理疏通邊溝內(nèi)的原雨水口。瀝青路面修復(fù)管道敷設(shè)好后，對開挖過的道路進行修復(fù)，瀝青路面修復(fù)結(jié)構(gòu)為：6cm2厚細粒式改造瀝青混凝土，瀝青粘層，20cm厚C30水泥混凝土，10cm碎石找 平層，30cm厚塘渣墊層。原化糞池清掏與修復(fù)糞池前原污水管道及井疏通與修復(fù)一般管道清通方法：采用竹片疏通和疏通機疏通。特殊管道：采用高壓水清洗技術(shù)。沿街鋪裝路面修復(fù)鋪裝路面修復(fù)結(jié)構(gòu)為：6cm厚鋪地石專，3cm厚1: 2干拌水泥砂漿，15cm 厚C30水泥混凝土

3、，10cm碎石找平層，30cm厚塘渣墊層。第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標及依據(jù)服務(wù)范圍*小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理合同段范圍內(nèi)的全部工作。2、工作服務(wù)范圍：對于所轄施工合同段的全部工程自施工準備期至交工驗收前的質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實施全面管理，督促 承包方強化安全管理工作；對質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實施的工程項目的未完成 工作缺陷修補與缺陷調(diào)查工作，提供監(jiān)理服務(wù)。3、監(jiān)理工作內(nèi)容1）編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則；2）熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；3）審查施工圖，參與設(shè)計交底，審查承包商提交的復(fù)測結(jié)果和施工組織 設(shè)計；34）督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系；

4、5）審核批準工程開工報告；6）協(xié)助業(yè)主召開第一次工地會議，并進行監(jiān)理質(zhì)量、安全交底；7）審核承包商的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、 管理人員的資質(zhì)；8）建立監(jiān)理的試驗、檢驗工作體系；按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的 試驗、檢測工作；9）審批審核承包商實施方案及主要方法或工藝；10）審查承包商擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；11）審查承包商提交的總體進度計劃，檢查和督促承包商實施進度計劃， 核批承包商的修正進度計劃；12）要求承包商按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和工程監(jiān)理程序進行施工，監(jiān) 理人員通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控 制工程質(zhì)量。13）簽證工序驗

5、收、隱蔽工程驗收、中間結(jié)構(gòu)驗收記錄；14）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計、承包商一起提出改進措 施和方法，出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故時，督促承包商按規(guī)定程序進行處理；15）發(fā)布停工令和復(fù)工令；16）對已完成經(jīng)檢驗合格工程進行準確的計量；17）簽認過程中的支付憑證；18）發(fā)布變更令（重大變更報業(yè)主核準）；19）根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端；20）受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；21）編制監(jiān)理工作月報、季報；22）對承包商的竣工申請進行檢查和驗收；23）簽證竣工驗收報告；24）編制監(jiān)理方面的竣工文件；25）配合建設(shè)單位進行竣工驗收和工程移交工作；3、監(jiān)理工作目標項目監(jiān)理部將依據(jù)國家和

6、相應(yīng)主管部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標準、強制性文件規(guī)定以及經(jīng)批準的設(shè)計文件和依法簽定的施工承包合 同，按監(jiān)理合同的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)。守法、誠信、公正、科學(xué)地 維護業(yè)主權(quán)益，使工程質(zhì)量、工期和投資滿足設(shè)計和業(yè)主要求。工期控制目標：施工質(zhì)量達到國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，達到業(yè) 主的要求。投資控制目標：工程造價不突破投資計劃質(zhì)量控制目標：同施工質(zhì)量標準安全生產(chǎn)、文明施工目標：“三杜絕一確?！保憾沤^工程特別重大、大事 故、險性事故；杜絕責(zé)任傷亡事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；確保工地安 全無安全事故發(fā)生。4、監(jiān)理依據(jù)國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定。依法簽訂

7、的監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同（包括補充協(xié)議、招標、 投標書）；5工程勘察報告、施工圖紙、設(shè)計變更文件；建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包商在工程實施過程中共同形成的會議紀 要，監(jiān)理單位發(fā)出的所有指令（必要時經(jīng)建設(shè)簽署同意）等可作為監(jiān)理依據(jù) 的補充。有關(guān)標準與驗收規(guī)范：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000工程建設(shè)標準強制性條文-城鎮(zhèn)建設(shè)部分（2013版）給排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50268-2008給排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范GB50141-2008施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ 120-99第三章監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位設(shè)置1、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

8、根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模和施工特點以及建設(shè)委托的監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容等，決定成立由 程康、李亞炫 等同志組成的“ *小區(qū)排水管網(wǎng) 改造工程”項目監(jiān)理部，組建以總監(jiān)理工程師負責(zé)制的現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)。現(xiàn)場項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖2、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃本監(jiān)理項目部由 程康任總監(jiān)理工程師，配備相應(yīng)專業(yè)經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人 員組成項目監(jiān)理部，人員配備在工程實施過程中可根據(jù)工程情況及業(yè)主意見 進行適當調(diào)整。3、監(jiān)理人員崗位職責(zé)項目總監(jiān)理工程師職責(zé)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，全面負責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)本項 目日常工作。主持編寫本項目監(jiān)理規(guī)劃；審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細則。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

9、建立本項目監(jiān)理信息系統(tǒng)；保持與建設(shè)單位和承包單位的密切聯(lián)系，負責(zé)監(jiān)理工作實施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作。指導(dǎo)、督促、檢查本項目監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程進展情況進 行人員調(diào)整，主持監(jiān)理會議。審查承包單位提交的開工報告、施工技術(shù)方案、進度計劃；檢查、核對并確認承包單位開工前的各項準備工作，審定承包單位提交的開工報告。簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表，工程指令、工程停工令。審核、簽署承包單位的申請、支付證書和工程竣工報驗單、竣工 結(jié)算。審核工程延期報告，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同糾紛、索賠等。向承包單位提出更換、清退其派駐現(xiàn)場的不稱職管理人員。審查和處理工程變更、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理

10、月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、監(jiān)理工作總結(jié)和項目監(jiān)理機構(gòu)的有關(guān)文件。定期審查專業(yè)監(jiān)理工程師日記。認真做好各項內(nèi)部管理工作，督促下屬人員嚴格遵守監(jiān)理人員 守則和各項規(guī)章制度，對于監(jiān)理人員的違紀行為或監(jiān)理人員失職而造成的 不良后果應(yīng)及時處理，按月評價項目監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)。審核、簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包 單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程 項目的竣工驗收。主持整理工程項目的監(jiān)理資料。按照ISO9001質(zhì)量體系要求，完成本崗位全部職責(zé)。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好本工程有關(guān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；熟悉本工程有關(guān)文

11、件資料、施工圖紙及其它所有設(shè)計文件，掌握設(shè)計意圖、工程特點、貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標準和協(xié)議；負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施計劃或監(jiān)理細則，經(jīng)總監(jiān)理工程師 批準后組織實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作， 當人員需要調(diào)整 時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、證明、單據(jù)、變更，資料、報告等，并向總監(jiān)理工程師提出報告；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記，負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；檢查承包單位人力配備情況及材料、設(shè)備、成品、和半成品的

12、原 始憑證、檢測報告、質(zhì)量文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對 進場材料進行平行檢驗，合格時予以簽認；檢查本專業(yè)的工程和安全文明施工情況，負責(zé)本專業(yè)分項（工序）工程驗收及隱蔽工程驗收；及時檢查，了解和發(fā)現(xiàn)承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面涉及本專業(yè)的問題，并向總監(jiān)理工程師報告，以便對策，解決問題；及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生的工程質(zhì)量、安全或已發(fā)生的工程質(zhì)量、9安全問題；負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證；負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理日記和監(jiān)理資料管理工作；3.3,14按照ISO9001質(zhì)量體系要求，完成本崗位全部職責(zé)。監(jiān)理員職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投

13、入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做檢查記錄；復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。按照ISO9001質(zhì)量體系要求，完成本崗位全部職責(zé)。安全監(jiān)理崗位職責(zé)以國家和浙江省建筑工程工地管理的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，項目開工 時檢查和要求施工單位建立與健全安全生產(chǎn)、治安、衛(wèi)生等項工作的規(guī)章制 度，落實專管人員。在施工期內(nèi)對安全生產(chǎn)、治安工作、現(xiàn)場衛(wèi)生達標等項工作進行 督促檢查；做好安全

14、生產(chǎn)的預(yù)檢工作，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時通知其整改， 必要時及時報告業(yè)主；在月報中反映現(xiàn)場安全生產(chǎn)、治安、現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作的情況。10資料員的崗位職責(zé)3.5.1收集管理設(shè)計批文、文件等有關(guān)資料；3.5.2負責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案的管理，制定收發(fā)文件統(tǒng)一編號及存檔辦法；3.5.3負責(zé)各專業(yè)的設(shè)計圖紙、材質(zhì)保證書、試塊報告、技術(shù)核定等有關(guān)資料的編號。第四章質(zhì)量控制措施1、工程質(zhì)量控制的原則1）以國家施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準及工程建設(shè)規(guī)范強制性 條文、設(shè)計圖紙等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量 目標。2）對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點。3）對工程項目的人員

15、、機械、材料、方法、環(huán)境等因素進行全面的質(zhì)量 控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。4）嚴格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。5）堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用。6）堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認， 下一道工序不得施工。 2、質(zhì)量的事先控制施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備、創(chuàng)造開工條件的 階段。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準備階段工作 的不充分而引起的。因此，項目監(jiān)理部在進行質(zhì)量控制時，將十分關(guān)注施工11 準備階段各項準備工作的落實情況。項目監(jiān)理部將通過抓住工程開工審查關(guān)， 采集施工現(xiàn)場各種準備情況的信息， 及時發(fā)

16、現(xiàn)可能造成質(zhì)量問題的隱患， 以 便及時采取措施，實施預(yù)防。結(jié)合本工程項目實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面 審查好施工單位報審的施工組織設(shè)計，施工方案力求技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、 措施得力、操作方便，有利于提高工程質(zhì)量，加快工程進度，降底工程成本。 項目監(jiān)理部采取預(yù)控制方法進行監(jiān)理，具體控制要點及手段主要有：2.1質(zhì)量事先控制要點：1）施工場地準備情況的檢查驗收；2）主要崗位的施工人員的檢查驗收；3）對施工軸線定位和標高的檢查；4）審查原材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（質(zhì)保書、合格證、質(zhì)量 檢驗或試驗報告等），檢查、確認進場的材料質(zhì)量，并按有關(guān)規(guī)定進行抽檢或 復(fù)驗；凡采用新材料、新

17、型構(gòu)件，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件：5）審查進場施工機械設(shè)備數(shù)量、性能是否滿足施工要求；6）審查分包單位的資質(zhì)；7）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案；8）審查施工單位的質(zhì)量保證體系；9）協(xié)助建設(shè)單位組織圖紙會審與設(shè)計交底；10）審查現(xiàn)場開工條件及審批開工申請報告；11）編制各專業(yè)監(jiān)理細則。2.2質(zhì)量的事先控制措施1）審核產(chǎn)品技術(shù)合格證和質(zhì)保資料、施工組織設(shè)計和有關(guān)文件、報表，12 并督促施工單位建立完善的質(zhì)保體系;2）抽樣檢驗和廠家實地考察；3）嚴把開工關(guān)；4）監(jiān)理與代建、設(shè)計、施工方共同確定本工程關(guān)鍵分項工程；5）確定關(guān)鍵分項工程驗收程序。3、事中質(zhì)量控制監(jiān)理事中質(zhì)量控制為監(jiān)理工作的重點，其控制手段主要是采取日常巡視、 平行檢查、旁站監(jiān)督、測量檢驗、指令文件，按規(guī)定的監(jiān)理控制程序，利用 工程款支付等。事中質(zhì)量控制要點1）關(guān)鍵點、薄弱環(huán)節(jié)等設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點。在工程施工前進行復(fù)核性預(yù)先 檢查，如對各本工程的位置、軸線、標高、管線坡度等進行預(yù)檢及復(fù)核