2022年《成本會計學》課程輔導與練習及答案教學教材

1、資料收集于網絡,如有侵權請聯(lián)系網站刪除成本會計學課程輔導與練習第一章總論練習題： 一 單項挑選題1. 在成本會計的各種職能中,（C ）是基礎；A. 成本猜測 B. 成本掌握 C.成本核算 D. 成本考核2. 由于成本與（B ）結合親密,因而,成本的內容往往要聽從于治理的需要；A. 生產 B. 治理 C. 核算 D. 經濟3. 與傳統(tǒng)成本會計相比,現(xiàn)代成本會計的重點已轉移到（D）；A. 事中掌握 B. 事后運算 C.事后分析 D. 事前規(guī)劃4. 我國企業(yè)會計制度規(guī)定,企業(yè)應采納（A ）運算成本；A. 制造成本運算法 B. 標準成本運算法 C.變動成本運算法 D. 實際成本運算法5. 以下各項中,

2、表述錯誤選項（B ）；A. 成本與費用是一組既有緊密聯(lián)系又有肯定區(qū)分的概念B. 沒有發(fā)生費用就不會形成成本C. 成本的發(fā)生期與補償期并非完全一樣 D. 成本在損益表上被列為當期收益的減項 二判定題1. 費用是會計期間與收入相配比的成本；（ V ） X ）2. 成本是為了取得某些財產或勞務而犧牲的某些經濟資源,因此,成本都是有形的；（3. 會計系統(tǒng)的特點是記錄支出成本而不是記錄機會成本；但是,在決策時應考慮機會成本； （ V ）4. 成本會計是為編制財務會計報表供應成本信息；（ X ） X ）5. 現(xiàn)代成本會計實際上就是成本治理；（ V ）6. 即使企業(yè)所從事經濟活動的內容不同,其成本的含義是一

3、樣的；（7. 隨著產品的售出,其成本就轉化為出售當期的費用,并與當期發(fā)生的其他費用一起,由當期營業(yè)收入予以補償；（ V ） X ）8. 運算產品成本以確定存貨成本及銷售成本是成本會計的主要目的；（三）簡答題1、成本的經濟內涵（理論成本）是什么？3、什么是成本會計的對象？2、成本如何分類？4、成本會計的職能有哪些？其次章 工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序 學習目的與要求：本章應把握工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序；熟識費用的分類；本章內容：一、費用的分類 二、成本核算的主要賬戶 三、成本核算的一般程序（一）要素費用的核算（二）幫助生產費用的歸集與安排（三）制造費用的歸集與安排（四）完工產品和月末在產品的核算

4、（五）完工產品成本的結轉 難點提示：成本核算的一般程序 練習題：簡答題1、費用的簡潔分類；2、成本核算中的主要賬戶有哪些？分別如何使用？3、成本核算的一般程序是什么？第三章 要素費用的核算word 可編輯資料收集于網絡,如有侵權請聯(lián)系網站刪除 練習題：（一）運算分析題 發(fā)出材料的實際成本（分別采納上月、本月材料成本差異率）1 某工業(yè)企業(yè)采納方案成本進行材料核算；2022 年 2 月 1 日,“ 原材料” 賬戶的余額為10,000元,“ 材料成本差異” 賬戶為貸方余額2,000 元；本月發(fā)生以下經濟業(yè)務： （1）2 月 5 日,購入材料一批,其實際成本為 8,000 元,用存款支付材料款；該批材

5、料已體會收入庫,其方案成本為 7,800 元；（2）2 月 12 日,購入材料 3,000 元,用商業(yè)匯票支付,材料已經入庫,方案成本為 3,100 元；（3）2 月 20 日,從長江公司購入材料 成本為 9,100 元；9,000 元,款項未付,材料已入庫,其方案要求：（1）依據(jù)以上經濟業(yè)務,編制會計分錄； （2）運算本月及上月材料成本差異率； （3）如 2月 23 日,企業(yè)治理部門領用該種材料 2,000 元（方案成本）,運算領用材料的實際成本,并做賬務處理；2某企業(yè)生產甲、乙兩種產品,共耗用 A 材料 1530 公斤,單價 3.5 元；甲產品的實際產量為 300件,單位產品材料定額耗用量

6、 2 公斤；乙產品的實際產量為 300 件,單位產品材料定額耗用量為 4 公斤；要求：采納定額耗用量安排法安排材料費；3甲企業(yè)生產 A、B 兩種產品,共同耗用一種原材料 為 12,000 千克, B 產品的重量為 26,000 公斤；要求：采納產品重量安排法安排材料費；30,400 公斤,單價 4.50 元；A 產品的重量4A 企業(yè)生產甲、乙兩種產品,共耗用一種原材料 4,032 公斤,單價 6 元；甲產品的實際產量為1,800 件,乙產品的實際產量為 2,400 件；要求：采納產品產量安排法安排材料費；5某工業(yè)企業(yè)生產甲、乙兩種產品,共同耗用 A、B 兩種材料；耗用 A 材料 591.5kg

7、,單價 5 元；耗用 B 材料 4500 公斤,單價 3.6 元；甲產品的實際產量為 200 件,單位產品材料定額成本為20 元；乙產品的實際產量 450 件,單位產品材料定額成本為 3.5 元；要求：運算甲、乙兩種產品應安排的材料費用；6第一生產車間生產工人工資（直接工資）100,000 元是為生產甲、乙、丙三種產品發(fā)生的；甲產品實際耗用工時為 20,000 小時,乙產品生產有用工時 15,000 小時,丙產品有用工時 5,000 小時；要求：每種產品應安排的工資費用；7某廠生產甲、 a 乙、丙三種產品； 2022 年 1 月該廠生產工人的工資總額為 52,500 元；生產工人為生產甲產品耗

8、用 2,200 小時,為生產乙產品耗用 2,600 小時,為生產丙產品耗用 1,600小時,為在建工程供應服務耗用 600 小時；要求：安排生產工人工資；甲產品耗用： 2200/ （2200+2600+1600+600）*52500=16500 乙產品耗用 2600/ （2200+2600+1600+600）*52500=19500 丙產品耗用 1600/ （2200+2600+1600+600）*52500=12022 （二）簡答題1、發(fā)出材料的成本如何確定？2、材料費用的安排方法有哪些？3、工資費用如何安排？第四章 幫助生產費用與制造費用的核算練習題：（一）運算分析題1、某企業(yè)設有供電、供

9、水兩個幫助生產車間；三月份供電車間共發(fā)生費用 30,800 元,供水車間word 可編輯資料收集于網絡,如有侵權請聯(lián)系網站刪除 共發(fā)生費用 21,000 元；各幫助生產車間供應的勞務數(shù)量及各部門的耗用量如下：幫助生產勞務供應通知單受益單位用電度數(shù)用水噸數(shù)2022 年 3 月供電車間200 供水車間1,000 第一生產車間72,800 1,344 其次生產車間56,000 1,036 行政治理部門11,200 420 合計141,000 3,000 要求：用直接安排法進行幫助生產費用安排；待安排費用 -供電 30800 -供水 21000 待安排數(shù)量 -供電 141000-1000=140000

10、 安排率-供水 3000-200=2800 -供電 30800/140000=0.22 -供水 21000/2800=7.5 運算 :：生產車間 -第一生產車間-其次生產車間72800*0.22+1344*7.5=26096 56000*0.22+1036*7.5=20220 行政治理部門 11200*0.22+420*7.5=5614 會計分錄：借：制造費用一車間 26096 二車間 20220 治理費用 5614 貸：生產成本幫助生產成本供電車間 30800 供水車間 21000 2某企業(yè)設有供電、鍋爐兩個幫助生產車間,某月供電車間共發(fā)生費用 6,800 元,鍋爐車間共發(fā)生費用 5,032

11、 元,各幫助車間供應的勞務數(shù)量和受益單位耗用如下：幫助生產勞務供應通知單2022 年 5 月受 益 單 位用電度數(shù)用汽噸數(shù)供電車間51 鍋爐車間2,200 第一基本生產車間18,000 500 其次基本生產車間2,000 60 行政治理部門5,000 69 合計27,200 680 要求：用一次交互安排法進行幫助生產費用安排；一、交互安排377.4550550377.4 待安排費用 -供電 6800 借：生產成本幫助生產成本供電車間-鍋爐 5032 鍋爐車間待安排數(shù)量 -供電 27200 貸：生產成本幫助生產成本供電車間-鍋爐 680 鍋爐車間安排率-供電 6800/27200=0.25wor

12、d 可編輯資料收集于網絡,如有侵權請聯(lián)系網站刪除-鍋爐 5032/680=7.4 供電車間受益： 51*7.4=377.4 鍋爐車間受益： 2200*0.25=550 二、對外安排 待安排費用 -供電 6800+377.4-550=6627.4 運算：基本生產車間一車間18000*0.2651+500*8.2744=8909 -鍋爐 5032-377.4+550=5024.6 二車間 待安排數(shù)量 -供電 27200-2200=2500 2022*0.2651+60*8.2744=1026.7 行政治理部門 5000*0.2651+69*8.2744=1896.3 -鍋爐 680-51=629安

13、排率-供電 6627.4/25000=0.2651-鍋爐 5204.6/629=8.2744會計分錄：借：生產成本基本生產成本一車間8909 6627.4 5204.6 2,065 元,供電車間共發(fā)二車間1026.7 治理費用1896.3 貸：生產成本幫助生產車間供電車間鍋爐車間3、某企業(yè)設有供水和供電兩個幫助生產車間,某月供水車間共發(fā)生費用 生費用 2,740 元；各幫助車間供應產品或勞務的情形如下：耗水（ m 3）耗電（度）受益單位基本生產車間 20,000 8,000 供電車間 1,000 供水車間3,000 行政治理部門 8,000 1,000 專設銷售機構 2,000 500 合計

14、31,000 12,500 水的方案單位成本為 0.06 元/m 3, 電的方案單位成本為 0.2 元/度；要求：用方案成本安排法進行幫助生產費用安排；實際成本：供水車間 2065+3000*0.2=2065+600=2665 供電車間 2740+1000*0.06=2740+60=2800 方案成本：供水車間按方案成本安排：31000*0.06=1860 供電車間按方案成本安排：其中：12500*0.2=2500 基本生產車間： 20220*0.06+8000*0.2=1200+1600=2800 幫助生產車間 -供電 1000*0.06=60 -供水 3000*0.2=600 治理部門 8

15、000*0.06+1000*0.2=480+200=680 銷售機構 2022*0.06+500*0.2=120+100=220 成本差異：供水車間： 2665-1860=805 供電車間： 2800-2500=300 幫助生產車間名稱供水車間供電車間合計待安排幫助生產費用2065 2740 4805 供應數(shù)量31000 12500 安排率0.06 0.2 幫助生產供耗用量3000 word 可編輯資料收集于網絡,如有侵權請聯(lián)系網站刪除車間水分 配 金1000 0.2*3000=600 600 額供耗用量電分 配 金0.06*1000=60 0.2*8000=1600 60 額0.06*202

16、20=1200 2800 基本生產車間治理部門0.06*8000=480 0.2*1000=200 680 銷售部門0.06*2022=120 0.2*500=100 220 按方案成本分協(xié)作計0.06*31000=1860 0.2*12500=2500 4360 幫助生產實際成本2065+3000*0.2=22740+0.06*1000=25465 幫助生產成本差異665 800 +1105 2665-1860=+805 2800-2500=+300 會計分錄（1）按方案成本安排借：生產成本基本生產成本2800 1860 生產成本幫助生產成本供水車間600 供電車間60 治理費用680 銷售

17、費用220 貸：生產成本幫助生產成本供水車間供電車間2500 （2）將幫助生產成本差異計入治理費用借：治理費用1105 805 生產成本幫助生產成本供水車間供電車間300 4、某企業(yè)有運輸、機修兩個幫助生產車間,2022 年 1 月份,有關幫助生產費用安排的資料如下：幫助生產車間名稱 運輸車間 機修車間本月發(fā)生的費用 13,650 14,400 本月供應的勞務總量 6,500 噸公里 4,000 小時耗 運輸車間1,000 用 機修車間 1,500 情 生產車間 3,000 1,800 況 專設銷售機構 2,000 1,200 要求：采納次序安排法安排幫助生產費用,并進行賬務處理；運輸車間受益

18、 1000*（14400/4000）=3600 機修車間受益 1500*（13650/6500）=3150 機修車間受益比運輸車間少先安排機修車間（1）安排機修車間 安排率 =14400/4000=3.6 生產車間耗用 1800*3.6=6480 （2）安排運輸車間銷售機構耗用 1200*3.6=4320 運輸費用合計 13650+3600=17250 供應數(shù)量 6500-1500=5000 安排率 =17250/5000=3.45 生產車間耗用 3000*3.45=10350 會計分錄銷售機構耗用 2022*3.45=6900 3600 安排機修車間借：生產成本幫助生產成本運輸車間制造費用6

19、480 word 可編輯資料收集于網絡,如有侵權請聯(lián)系網站刪除 銷售費用 4320 貸 ： 生 產 成 本 輔 助 生 產 成 本 機 修 車 間 14400 安排運輸車間借：制造費用10350 A、銷售費用6900 貸：生產成本幫助生產成本運輸車間17250 5、某企業(yè) 5 月份一車間生產 A、B 兩種產品,發(fā)生的制造費用如下明細賬所示；直接從事生產B 產品生產的工人所用工時分別為1,000 小時和 2,000 小時；制造費用明細賬車間：第一生產車間2022 年摘要費用項目月日工 資 及 福 利物料消耗折舊費費5 31 領用材料1,140 900 960 5 31 計提工資及福利費5 31

20、計提折舊要求：采納生產工時比例法安排制造費用；安排率 =1140+900+960/（1000+2022）=1 A 產品應當安排的制造費用 =1000*1=1000 元B 產品應當安排的制造費用 =2022*1=2022 元借：生產成本基本生產成本A 產品 1000 B 產品 2022 貸：制造費用 3000 6某分廠全年制造費用方案 55,000 元；全年 A 產品的方案產量為 2600 件,單件產品的定額工時為 5 小時； B 產品的方案產量為 2,250 間,單件產品的定額工時為 4 小時；六月份實際發(fā)生制造費用 4,900 元；A 產品的實際產量 240 件； B 產品的實際產量 150

21、 件；要求：運算六月應安排的制造費用； （預算安排率法 P80）制造費用預算安排率 =55000/ （2600*5+2250*4）=2.5 A 產品應安排的制造費用 =240*5*2.5=3000 B 產品應安排的制造費用 =150*4*2.5=1500 差異額 =4900-3000-1500=400 （+超只差,藍色補記）差異額安排率 =400/（3000+1500）=0.089 A 產品應安排的差異額 =3000*0.089=266.67 B 產品應安排的差異額 =1500*0.089=133.33 借：生產成本基本生產成本A產品 266.67 B產品 133.33 貸：制造費用 400

22、7某工業(yè)企業(yè)只有一個生產車間,全年制造費用方案為79200 元,全年各種產品的方案產量為甲產品 1200 件,乙產品 9600 件；單件產品的工時定額為甲產品 8 小時,乙產品 5 小時； 11 月實際產品產量為：甲產品 110 件,乙產品 100 件,本月實際發(fā)生的制造費用為 6076元；“ 制造費用” 科目月初余額為貸方 190 元；要求：運算制造費用年度方案安排率；運算并結轉 制造費用安排率（二）簡答題11 月份應安排轉出的制造費用；1、幫助生產部門的生產特點是什么？幫助生產費用如何安排？2、制造費用的構成及其安排方法；第五章 廢品缺失和停工缺失的核算word 可編輯資料收集于網絡,如有

23、侵權請聯(lián)系網站刪除 練習題：1企業(yè)生產某產品,合格品為 190 件,不行修復廢品為中廢品工時 1,500 小時；其他各種費用總額分別為：直接材料10 件,共耗用工時 20,000 小時；其 80,000 元,直接人工 44,000 元,制造費用 76,000 元；原材料系開頭生產時一次投入；要求：運算合格品與廢品的生產成本；直接材料安排率 =80000/190+10=400 合格品耗用成本 =190*400=76000 廢品耗用成本 =10*400=4000 直接人工安排率 =44000/20220=2.2 合格品耗用成本 =18500*2.2=40700 廢品耗用成本 =1500*2.2=3

24、300 制造費用安排率 =76000/20220=3.8 合格品耗用成本 =18500*3.8=70300廢品耗用成本 =1500*3.8=5700 合格品總成本 =76000+40700+70300=187000 廢品總成本 =4000+3300+5700=13000 借：廢品缺失 13000 貸：生產成本基本生產成本 130002某車間本月生產甲產品, 其中生產記錄和核算資料如下： 合格品 20 件,不行修復廢品 4 件；合格產品的生產工時為 340 小時,廢品生產工時為 60 小時；甲產品成本運算單所列按成本項目反映的直接材料為 2400 元,直接人工 800 元,制造費用 600 元；

25、甲產品生產過程中原材料是開工時一次投入；殘料作價 60 元,應由過失人賠償款 20 元；依據(jù)上述資料編制廢品缺失運算表,確定廢品凈缺失；不行修復廢品缺失運算表項目數(shù)量直接材料生產工時直接人制造費成本合計用工費用總額24 2400 400 800 6000 3800 2 1.5 費用安排率100 廢品生產成本 4 400 60 120 90 610 減：殘料價值 60 過失人賠款 20 廢品缺失 320 120 90 530 3某企業(yè)第一車間本月生產完工甲產品 480 件,生產過程中發(fā)覺可修復廢品 5 件（已經修復完工）,完工程度為 80%的不行修復廢品 20 件；入庫后發(fā)覺不行修復廢品 8 件

26、；本月生產費用合計數(shù)為：直接材料 16,400 元,直接人工 9,672 元,制造費用 18,140 元；發(fā)生廢品修復費用為：直接材料 300 元,人工費 114 元,制造費用 180 元；原材料在生產開頭時一次投入；廢品的殘料價值 150 元,應收賠款 200 元；要求：運算本月應計入產品成本的廢品缺失金額；答：應由當月合格產品成本負擔的廢品缺失=（16 400/500 20）+9 672/（20 80%+480） 16+（18 104/20 80%+480） 16+（300+114+180）word 可編輯資料收集于網絡,如有侵權請聯(lián)系網站刪除-150-200=1 796 元第六章 生產費

27、用在完工產品與在產品之間安排的核算約當產量法； 約當產量法是指將月末在產品數(shù)量依據(jù)完工程度折算為相當于完工產品的產量,即約當產量, 然后依據(jù)完工產品產量與月末在產品的約當產量的比例來安排運算完工產品成本和月末在產品成本的一種方法；練習題：1企業(yè)生產 A 產品,原材料費用在產品成本所占比重較大；A 產品月初在產品成本為 3,000 元；本月發(fā)生材料費用 21,000 元,人工費 1,100 元；完工產品 850 件,月末在產品 150 件；材料在生產開頭時一次性投入；安排率 =3000+21000+1100/850+150=25.1 完工產品生產費用 =850*25.1=21335 在產品生產費

28、用 =150*25.1 2某企業(yè)生產一種產品,本月完工 750 件,月末在產品 150 件,完工程度 60%；月初在產品材料 費用 5,000 元,人工費 1,000 元,本月共發(fā)生材料費用 40,000 元,人工費 20,000 元；原材 料是在生產開頭時一次投入的；要求：運算在產品和完工產品的成本；直接材料安排率 =（5000+40000）/750+150=50 完工產品耗用直接材料 =750*50=37500 在產品耗用直接材料 =150*50=7500 直接人工安排率 =（1000+20220）/（750+150 60%）=25 完工產品耗用人工費 =750*25=18750 在產品耗

29、用人工費 =150 60% 25=2250 完工產品成本 =37500+18750=56250 在產品成本 =7500+2250=9750 3某產品月初在產品費用為：直接材料 1,400 元；直接人工 600 元；制造費用 400 元；本月發(fā)生 的費用：材料費 8,200 元；人工費 3,000 元；制造費用 2,000 元；月末完工產品 4,000 件,在產品 1,000 件；完工產品的定額工時 5,000 小時,在產品的定額工時 1,000 小時；完工產品的原材料定額成本 8,000 元,在產品的原材料定額成本 2,000 元；要求：運算在產品和完工產品的成本；定額比例法4企業(yè)生產丁產品,

30、月末在產品成本按定額成本運算；該產品月初在產品成本和本月發(fā)生的費用 合計數(shù)分別為：直接材料 59,600 元,直接工資 15,200 元,制造費用 26,000 元；本月月末在產品數(shù)量 500 件；單件產品材料消耗定額6 公斤,方案單價 2 元,材料一次性投入； 月末在產品定額工時共 2,000 小時,方案每小時工資0.75 元；方案每小時制造費用1.25 元；要求：運算在產品和完工產品的成本；定額成本運算：月末在產品直接材料定額成本 =500*6*2=6000 月末在產品直接人工定額成本 =2022*0.75=1500 月末在產品制造費用定額成本 =2022*1.25=2500 在產品總成本

31、 =6000+1500+2500=10000 完工產品直接材料成本 =59600-6000=53600 完工產品直接人工成本 =15200-1500=13700 完工產品制造費用成本 =26000-2500=23500 完工產品總成本 =53600+13700+23500=90800 5假定甲產品工時定額為 10 小時,經三道工序加工制成；其中第一道工序工時定額為 4 小時；第二道工序工時定額為 2 小時；第三道工序工時定額為 4 小時；要求：運算各工序的完工程度；word 可編輯資料收集于網絡,如有侵權請聯(lián)系網站刪除6某產品工時定額40 小時,經兩道工序制成, 其中第一工序工時定額30 小時

32、,其次工序 10 小時；2022 年 10 月,月初在產品的各項成本為：直接材料254,600 元,直接人工 89,300 元,制造費用 50,800 元；本月共發(fā)生材料費 60,400 元；人工費 29,700 元,制造費用 17,200 元；月 末完工產品 100 件,在產品 600 件,其中,第一工序 400 件,其次工序 200 件,原材料在生產開 始時一次性投入；要求：運算在產品和完工產品成本；約當產量法：工序工時定額完工率月末在產品數(shù)量約當產量1 30 30 50%/40=37.5% 400 400*0.375=150 2 10 30+10200 200*0.875=175 50%

33、/40=87.5% 合計40 600 325 直接材料安排率 =（254600+60400）/（100+600）=450 完工產品耗用直接材料 =100*450=45000 在產品耗用直接材料 =600*450=270000 直接人工安排率 =（89300+29700）/（100+325）=280 完工產品耗用直接人工 =100*280=28000 約當在產品耗用直接人工 =325*280=91000 制造費用安排率 =（50800+17200）/（100+325）=160 完工產品耗用直接材料 =100*160=16000 約當在產品耗用直接材料 =325*160=52022 完工產品總成本

34、 =45000+28000+16000=89000 在產品總成本 =270000+91000+52022=413000 會計分錄：借：庫存商品89000 89000貸：生產成本基本生產成本7某企業(yè)生產甲產品,月初在產品成本為：直接材料 860 元；本月發(fā)生的生產費用為：直接材料費用4,400 元,直接人工 1,020 元,制造費用 31,600 元,直接人工 7,580 元,制造費用 2,940 元；原材料在生產開頭時一次投入；本月完工產品 工程度為 50%；180 件,月末在產品 40 件,在產品的完要求：采納約當產量法運算完工產品與在產品的成本；同作業(yè)一 .往下幾題找就是了 * 綜合練習：

35、一、資料：1、某企業(yè)只生產一種產品（丙產品） ,該產品月初在產品及本月發(fā)生的生產費用如下：項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成55,287 5,272 7,051 67,610 本本月生產費用91,753 32,648 36,399 160,800 合計147,040 37,920 43,450 228,410 2、生產丙產品所耗的原材料在生產開頭時投入50%,在加工程度達到 40%時再投料 30%,其余的20%在加工程度達到 60%時投入；加工費用隨加工程度勻稱發(fā)生；3、丙產品的有關產量資料如下：項目產 成 品月 末 在 產 品加工程度 20% 加工程度 50% 加工程度 70% 產

36、量（件）6,000 1,500 1,800 1,000 要求：按約當產量比例法運算完工產品與在產品的成本；word 可編輯資料收集于網絡,如有侵權請聯(lián)系網站刪除二、資料：1、某企業(yè)生產甲產品,經三道工序連續(xù)加工制成；原材料在各道工序開頭時一次投入；甲產品的原材料消耗定額、工時定額和在產品數(shù)量、廢品數(shù)量如下所示：工序 材 料 消 耗 定 工時定額 月末在產 不行修復 投料程度 加工程度額（千克）（小時）品（件）廢品（件）1 200 4 20 2 100 6 70 10 3 100 10 100 合計 400 20 2、本月完工甲產品 500 件；月初及本月甲產品的生產費用資料如下：成本項目 原材

37、料 工資及福利費 制造費用 合 計月初及本月費 268,000 91,960 55,115.5 415,075.5 用3、該企業(yè)單獨設置“ 廢品缺失” 成本項目 ,不行修復廢品的殘料價值為 250.85 元；要求 ：按約當產量比例法運算完工產品與在產品的成本；作業(yè) : 一、某企業(yè)生產甲產品,月初在產品成本為：直接材料 4,400 元,直接人工 1,020 元,制造費用 860 元；本月發(fā)生的生產費用為：直接材料費用31,600 元,直接人工 7,580 元,制造費用 2,940 元；原材料在生產開頭時一次投入；本月完工產品 180 件,月末在產品 40 件,在產品的完工程度為 50%；要求：

38、1、采納約當產量法運算完工產品與在產品的成本；2、依據(jù)相關資料,將以下表格補充完整；1、直接材料安排率： （4400+31600）/（180+40）=163.64 直接人工安排率：（1020+7580）/（180+20）=43 制造費用安排率：（860+2940）/（180+20）=19 完工產品成本：直接材料：180*163.64=29455.2 直接人工： 180*43=7740 在產品成本：制造費用： 180*19=3420 直接材料： 40*163.64=6545.6 直接人工： 20*43=860 制造費用： 20*19=380 甲產品成本運算單 單位：元項 目 直接材料 直接人工

39、制造費用 合 計月初在產品成本 4,400.00 1020 860 6280 本月發(fā)生的生產費用 31,600 7580 2940 42120 完工產品產量 180 180 180 產量合計 在產品約當產 40 20 20 量完工產品總成本 29455 7740 3420 40615 完工產品單位成本 163.64 43 19 月末在產品成本 6545 860 380 7785 二、某企業(yè)生產乙產品,原材料按工序投入,并在每道工序生產開頭時一次投入,其他資料如下所示：資料 1 乙產品原材料與工時消耗定額表word 可編輯資料收集于網絡,如有侵權請聯(lián)系網站刪除工序原材料消耗定額 （千克） 工時消

40、耗定額（小在產品數(shù)量（件）時）1 50 40 30 60 90 制造費用528 2,000 2 30 60 合計80 100 資料 2 乙產品的月初在產品成本及本月生產費用項目原材料燃料及動力直接工資月初在產品成320 160 320 本本月生產費用40,000 3,000 6,000 資料 3 本月完工產品為110件；要求：依據(jù)以上資料填寫以下表格；表格一、乙產品投料率、完工率及約當產量運算表1 工序投料率完工率約當產量 1 約當產量 2 50/80=62.5% 40*50%/100=20% 30*62.5%=18.75 30*20%=6 2 合計50+30/80=100% 40+60*50

41、%/100=70% 60*100%=60 60*70%=42 78.75 48 表格二、完工產品成本運算單成本項目總成本單位成本原材料213.62*110=23498.2 40320/110+78.75=213.62 燃料及動力20*110=2200 3160/110+48=20 直接工資40*110=4400 6320/110+48=40 制造費用16*110=1760 2528/110+48=16 合計31858.2 第七章 產品成本運算方法概述 練習題：1、生產類型如何劃分？2、影響成本運算方法的主要因素有哪些？第八章 產品成本運算的品種法 練習題：業(yè)務題一 資料：某企業(yè)的第一基本生產車

42、間同時生產A、B 兩種產品,采納品種法核算產品成本；該企業(yè)設有供水、 供電兩個幫助生產車間, 幫助生產費用采納直接安排法進行安排；原材料在生產開頭時一次性投入； 月末在產品采納約當產量法核算；工資費用按實耗工時安排； 制造費用按生產工人工資安排；月初無在產品； 2022 年 6 月,發(fā)生以下經濟業(yè)務：業(yè)務一、材料費用匯總安排表受 益 對 象 計 劃 成 本 差異額（節(jié)省 1%） 實 際 成 本A 產品 20,000 B 產品 30,000 行政治理部門 5,000 合 計 55,0000 業(yè)務二、本月應支付生產工人工資 22,000 元,其中,生產 A、B 產品實際耗用工時分別為 5,000小

43、時、 6,000 小時,并按 14%計提福利費；業(yè)務三、本月,供電車間共發(fā)生費用 2,500 元,供水車間共發(fā)生費用 1,800 元,耗用情形如下所示：受 益 部 門用電（度）用水（噸）基本生產車間3,500 2,600 word 可編輯資料收集于網絡,如有侵權請聯(lián)系網站刪除供電車間400 1,200 元,行政用固定資供水車間500 廠部1,500 1,000 合計5,500 4,000 業(yè)務四、計提本月固定資產折舊2,000 元,其中,生產用固定資產折舊產折舊 800 元；業(yè)務五、發(fā)生車間辦公費用1,150 元,用現(xiàn)金支付；業(yè)務六、本月生產車間領用低值易耗品 業(yè)務七、安排本月的制造費用；1,

44、200 元,采納一次攤銷法；業(yè)務八、月末, A 產品完工 148 件,月末在產品 50 件,完工程度為 60%；B 產品完工 237 件,在 產品 60 件,完工程度為 50%；要求： 1、依據(jù)以上經濟業(yè)務編制相應的會計分錄；2、運算完工產品與在產品的成本,并編制完工產品成本運算單；3、結轉完工產品的成本；業(yè)務題二（分類法系數(shù)法）資料：新聯(lián)毛巾廠生產小號、中號、大號絲光毛巾；三種產品所用原材料和生產工藝過程基本相同,以中號絲光毛巾為標準產品；20年 8 月有關成本、產量的資料如下：1月初在產品成本和本月發(fā)生的生產費用（金額單位：元）：直接材料（實際成本） 直接人工 制造費用月初在產品成本 11

45、280 5400 4084 本月發(fā)生費用 30000 10800 8300 2產量和系數(shù)：產品名稱折合標準產量系數(shù)完工產量數(shù)量2500 在產品完工程度小號絲光毛巾0.8 2022 60中號絲光毛巾1 2400 3500 40大號絲光毛巾1.2 1500 2022 80要求： 運算月末在產品成本、本月庫存商品的總成本和單位成本；第九章 產品成本運算的分批法練習題：判定題1、在月末未完工產品批數(shù)較多的情形下,不相宜采納簡化的分批法；（X ）2、在單件小批生產的企業(yè)中,依據(jù)產品批別運算產品成本,往往也就是依據(jù)定單運算產品成本,因此,產品成本運算的分批法,也稱定單法；（V ）3、采納簡化的分批法運算產

46、品成本,不必設置基本生產成本二級賬；（X ）4、采納分批法運算產品成本時,不存在完工產品與月末在產品之間安排費用的問題；（X 5、簡化的分批法就是不分批運算在產品成本的分批法；（V ）6、分批法下的產品批量必需依據(jù)購買者的定單確定；（X ）7、為了使同一批產品同時完工,防止跨月間續(xù)完工的情形,削減在完工產品與月末在產品之間分配費用的工作,產品的批量越小越好； （ X ）8、在簡化的分批法下,在各批產品成本運算單中,對于沒有完工產品的月份,只登記直接材料費用和生產工時；（V ）9、采納簡化的分批法運算產品成本,各批完工產品的間接計入費用是依據(jù)完工產品生產工時和累計間接計入費用安排率運算的； （V

47、 ）第十章 產品成本運算的分步法綜合結轉法的成本仍原word 可編輯資料收集于網絡,如有侵權請聯(lián)系網站刪除（1）為什么要進行成本仍原？采納綜合結轉法結轉半成品成本,各步驟所耗半成品的成本是以“半成品 ”或“直接材料 ”項目綜合反映, 這樣運算出來的產成品成本, 不能供應按原始成本項目反映的成本資料,因而不能反映產品成本的實際構成和水平； 因此,為了從整個企業(yè)角度分析和考核產品成本的構成,應將按綜合結轉法運算出的產成品成本進行成本仍原；（2）什么是成本仍原？成本仍原是將完工產品成本項目中的“半成品 ”綜合成本,逐步進行分解,仍原為原始成本項目；從而供應按原始成本項目反映的產品成本資料,復原產品成本的真實結構, 精確反映產品成本構成；（3）成本仍原方法從后往前算, 即從最終一個生產步驟起, 逐步往前推算, 將其所耗上一步驟半成品的綜合成本,依據(jù)上一步驟完工半成品各成本項目的成本結構,逐步分解、仍原成直接材料、直接人工、制造費用等原始成本項目, 直到第一步； 然后將各步驟相同的成本項目的數(shù)額相加,求得按原始成本項目反映的產