變電所現(xiàn)場定置管理制度(3篇)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁變電所現(xiàn)場定置管理制度1.現(xiàn)場定置管理制度為進一步落實雙達標工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化，特制定本制度。1.主題內容與適用范圍1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到科學化、標準化和制度化。1.2本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理。_組織機構2.1變電所的主要領導任組長，組成部門定置管理領導小組.負責組織本所職工進行定置管理的設計、組織、實施、調整，保證本所工作的順利完

2、成；2.2各班組由站、隊長負責；班組是定置管理工作的具體實施單位，負責完成定置管理的各項工作。3.定置管理的原則3.1定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過設計、調整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要；3.2定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便；3.3符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標準；3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事;3.5定置管理的動態(tài)原則：定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。4.定置管理的基本要求4.1劃清定置管理范圍，實行定置管理責任制；4.2物品擺放優(yōu)化定位；4.3與生產(chǎn)、工作無關的物品，一

3、律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所；4.4制定室內物品平面定置圖；4.5物品要有完整規(guī)范的標簽、標志。5.定置管理的內容5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進行定置，確定本區(qū)域各種設備、工器具的位置和存放區(qū)；5.1.2對區(qū)域的設備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置，達到標準化；5.1.3對非運行的設備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域，定置后不得隨意變動。5.2設備檢修定置管理_周轉工具、材料要按區(qū)定置擺放，如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用后及時清理、收回，以保證施工現(xiàn)場整潔，道路暢通；變電所現(xiàn)場定置管理制度（二）為進一步落實雙達標工

4、作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化，特制定本制度。1.主題內容與適用范圍1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到科學化、標準化和制度化.1.2本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.2._機構2.1變電所的主要領導任組長，組成部門定置管理領導小組.負責_本所職工進行定置管理的設計、_、實施、調整，保證本所工作的順利完成；2.2各班組由站、隊長負責；班組是定置管理工作的具體實施單位，負責完成定置管理的各項工作。3.定置

5、管理的原則3.1定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過設計、調整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要；3.2定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便；3.3符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標準；3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事;3.5定置管理的動態(tài)原則。定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。4.定置管理的基本要求4.1劃清定置管理范圍，實行定置管理責任制；4.2物品擺放優(yōu)化定位；4.3與生產(chǎn)、工作無關的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所；4.4制定室內物品平面定置圖；4.5物品要有完整規(guī)范的標簽、標志。5.定置

6、管理的內容5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理5.2設備檢修定置管理按照設備運行方式，設置安全圍欄，明顯地區(qū)別帶電和不帶電設備，防止誤登、誤進、誤觸、誤動。開關、刀閘、開關室、電纜層等設備的鑰匙，號位要對應，放置要合理；絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符；消防用具、安全繩、安全帽、安全標示牌、驗電器等定置定位，方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理，不可混放。5.3工作間的定置管理5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理變電所現(xiàn)場定置管理制度（三）為進一步落實雙達標工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化，特制定本制度。1.主題

7、內容與適用范圍1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到科學化、標準化和制度化.1.2本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.2._機構2.1變電所的主要領導任組長，組成部門定置管理領導小組.負責_本所職工進行定置管理的設計、_、實施、調整，保證本所工作的順利完成；2.2各班組由站、隊長負責；班組是定置管理工作的具體實施單位，負責完成定置管理的各項工作。3.定置管理的原則3.1定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過設計、調整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處

8、于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要；3.2定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便；3.3符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標準；3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事;3.5定置管理的動態(tài)原則。定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。4.定置管理的基本要求4.1劃清定置管理范圍，實行定置管理責任制；4.2物品擺放優(yōu)化定位；4.3與生產(chǎn)、工作無關的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所；4.4制定室內物品平面定置圖；4.5物品要有完整規(guī)范的標簽、標志。5.定置管理的內容5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理5.2設備檢修定置管理按照設備運行方式，設置安全圍欄，明顯地區(qū)別帶電和不帶電設備，防止誤登、誤進、誤觸、誤動。開關、刀閘、開關室、電纜層等設備的鑰匙，號位要對應，放置要合理；絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符；消防用具、安全繩、安全帽、安全標示牌、驗電器等定置定位，方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理，不可混放。5.3工作間的定置管理5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理定置圖、表貼在工具柜門背后，(若是玻璃門柜貼放在左上方)；5.6辦公室定置管理5.7示板定置管理影響設備安全的障礙物、污染區(qū)圖表等。5.8特別定置管理在實施定置管