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1、XXXX工程平安生產(chǎn)責任考核制度（第一版）XXXX工程建設管理部2020年9月批準:審核:編寫: TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 一、目的1二、適用范圍1 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 三、職責1 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 四、考核方式1 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 五、考核標準2 HYPERLINK l bookmark12 o Current Docu

2、ment 六、考核獎懲2一、目的為了貫徹XXXX工程建設管理部平安生產(chǎn)責任制，將平安生產(chǎn)責任 落到實處，做到職責明確，獎懲清楚，形成平安生產(chǎn)工作事事有人管、 件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標，特制定本制度。適用范目適用于對建設管理部各部門、各級管理人員的平安生產(chǎn)責任進行 考核。三、職責1）工程部負責各部門平安生產(chǎn)責任及目標考核的歸口管理；2）建設管理部主任對各部門及其負責人的平安生產(chǎn)責任制的落實 情況以及平安生產(chǎn)工作（或目標）完成情況進行考核；3）各部門負責人對部門工作人員及監(jiān)理工程師的平安生產(chǎn)責任制 的落實情況以及平安生產(chǎn)工作（或目標）完成情況進行考核；4）監(jiān)理工程師對相關參建單位的平

3、安生產(chǎn)責任制的落實情況以及 平安生產(chǎn)工作（或目標）完成情況進行考核；5）平安生產(chǎn)責任制和目標的考核情況將作為工作績效考核的主要 內(nèi)容之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)建設管理部相關考核方法執(zhí)行。、考核方式1）實行月度考核（或季度考核）、年終考核相結合的方法。2）考核分三級制，即建設管理部主任對部門進行考核；部門對各崗位工作人員進行考核；各崗位工作人員對參建單位進行考核。五、考核標準1）考核按照公司制定的平安生產(chǎn)責任制中規(guī)定的平安職責及 目標進行考核。2）考核采用百分制的形式，每項責任制的每一條款所占分數(shù)為 100分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀, 8981分為合格，80分以下為不合格。六、考核獎懲1）考評優(yōu)秀的和不合格的由工程建設管理辦公室核實后，按建設 管理部平安生產(chǎn)獎懲管理制度執(zhí)行。2）對平安生產(chǎn)責任制不落

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