裝飾公司管理規(guī)章制度

1、裝飾公司管理規(guī)章制度裝飾公司管理規(guī)章制度范本1裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點：一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，積極參與公司重大決策。三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。七、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。八、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要

2、求進(jìn)行運(yùn)作。九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達(dá)整改指令。十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。十一、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。十二、對所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。十四、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成下級交辦的任務(wù)。十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。裝飾公司管理規(guī)章制度范本2考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定：（一）出勤1、工作時間：每天7小時，正常時間為上午8：3012：00，14：301

3、8：00，根據(jù)公司需要調(diào)整。（二）打卡：員工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共計逐日4次）。員工應(yīng)親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者，無論是否遲到，均按C類遲到計算、忘記打卡的員工，需要其直接下級把員工漏掉打卡的時間給予補(bǔ)簽、（三）公出：一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記，方便轉(zhuǎn)接德律風(fēng)和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并到前臺登記、（四）請假：任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到前臺登記，如有緊急情形，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)德律風(fēng)通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計。（五）遲到、早退和曠工的獎懲制度：1、全勤獎：每月30元，以考勤卡為準(zhǔn)、2、遲到早退：上

4、班8：30以后到達(dá)，視為遲到，下班18：00以前離開，視為早退，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推）遲到30分鐘以后，按曠工半天計。3、曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出4、在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計6天（48小時）者被視為曠工，并予以辭退。辭職制度保證員工權(quán)益，維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理，具體實施細(xì)則：本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情形（一）辭職（1）合同期滿員工，因個人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職；（2）員工因疾病、身體方面的原因（須

5、附鎮(zhèn)級以上的病院證明和相關(guān)資料），并在短時間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職；（3）有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算人為。（4）公司所有職員應(yīng)提前一個月提出書面申請，總監(jiān)（含）級以上人員辭職應(yīng)提前一個半月申請并填寫離職申請單，試用期職員離職申請應(yīng)七天前提出。（5）所有辭職員工應(yīng)提前一個月填寫離職申請表，申請得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù)，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算人為。（二）辭退有下列行為之一的，公司將給予辭退：（1）試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者；（2）對工作不負(fù)責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的

6、或更調(diào)崗位仍無法適應(yīng)者；（3）數(shù)次違反公司管理制度，屢教不改者；（4）不服從管理，嚴(yán)重失職，營私作弊，損害公司利益者；（5）因為公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。自動離職1、自動離職條件（1）對未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天（含）以上者或月累計曠工三天以上者；（2）請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天（含）以上者。2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動關(guān)系，若對公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法令責(zé)任。開除有下列行為之一的，公司將給予開除：（1）玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公

7、司蒙受較大損失者。（2）不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行下級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。（3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。（4）偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。（5）有意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。（6）酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。（7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴(yán)重?fù)p害公司名望和信用者。（8）工作中嚴(yán)重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。（9）觸犯國家有關(guān)法令造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留、判刑人員。（10）對

8、于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員人為不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本人為的30%作為遣送費并永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)力直至追究其經(jīng)濟(jì)、法令責(zé)任。離職程序所有由部門主管（經(jīng)理）行政部總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算人為。公司部門職責(zé)一、總經(jīng)理1、處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。2、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。3、組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。4、裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批。5、審核預(yù)結(jié)算書、裝飾工

9、程施工合同、裝飾設(shè)計委托合同、圖紙、方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更。6、落實各部門經(jīng)理的工作安排。二、市務(wù)推廣部（客服部）1、配合總經(jīng)理制定合理的部門市場開展戰(zhàn)略并組織實施。2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣揚(yáng)和裝飾設(shè)計作品的推廣。3、負(fù)責(zé)營業(yè)聯(lián)系及與業(yè)主溝通，洽談，協(xié)調(diào)并簽定合同、合約。4、負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。三、設(shè)計部1、設(shè)計師應(yīng)在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計及方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底工作。2、充裕了解顧客需求，充裕了解設(shè)計師意圖，遵守相關(guān)的法令、律例，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；3、按時、

10、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；4、量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；5、設(shè)計方案時要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；6、設(shè)計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管下級和相關(guān)部門；7、現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計師供給簽字認(rèn)可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計師、設(shè)計總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）；8、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；9、認(rèn)真核對測量初稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；并根據(jù)自己所學(xué)知識及客戶需求，供給合理化的建議及

11、設(shè)計；10、做好安全文明生產(chǎn)，完成下級交給的各項臨時任務(wù)。四、項目工程部1、負(fù)責(zé)項目施工人員的組織，管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。2、編制項目施工進(jìn)度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。3、組織設(shè)計師，各工種施工員對設(shè)計圖紙會審，技術(shù)交底。4、材料分析實際材料用量統(tǒng)計表的編制及申請采購。5、工程項目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批，發(fā)放，材料進(jìn)場安排，現(xiàn)場施工各班組的工期及質(zhì)量的控制。6、對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。裝修押金的退還。7、組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收，合格后方可使用。8、施

12、工質(zhì)量檢查，對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員。對質(zhì)量認(rèn)識不強(qiáng)，不能按設(shè)計要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管，確定更換新班組。9、施工完成后安排材料的清點入庫。退庫等工作。10、安排竣工后的，垃圾清理，清潔工作；11、組織相關(guān)人員竣工驗收，并辦理相應(yīng)的驗收報告，移交手續(xù)等；12、施工人員人工費匯總，及臨時水電費，裝修押金的退還；13、對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；14、負(fù)責(zé)審核施工驗收單。五、工程監(jiān)理崗位1、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程當(dāng)中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；2、進(jìn)行施工過程當(dāng)中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；3、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記

13、錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題；4、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰；5、及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情形，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進(jìn)行管理；6、對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見；7、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并積極配合其他部門的工作。六、水電工崗位1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理；2、日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理；3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；4、施工前水電工組長須首先

14、對原有下水管道和電氣開關(guān)進(jìn)行檢查驗收，對有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單，報項目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn)；5、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；6、施工完畢，須交工程監(jiān)理員及客戶驗收，并協(xié)助做好驗收記錄；7、驗收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目經(jīng)理各一份；8、在施工過程當(dāng)中注意保護(hù)好各種成品，愛護(hù)材料，配合其他工種施工；9、妥善保管業(yè)主供給的裝飾材料；10、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶；11、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生，一定要安全文明施工；七、木工崗位1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；2、在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，

15、認(rèn)真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理；3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；4、木工組長或施工隊隊長須在正式施工前，通讀施工技術(shù)文件（施工設(shè)計方案、工程預(yù)算），并對須施工木制部份，參照圖紙進(jìn)行現(xiàn)場測量，做出可行性分析；對有問題的圖紙，報項目經(jīng)理和設(shè)計師，待設(shè)計方案確定并經(jīng)客戶簽字后，按圖施工；5、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；6、在施工過程當(dāng)中注意保護(hù)好各種成品，愛護(hù)材料，配合其他工種施工；7、妥善保管業(yè)主供給的裝飾材料；8、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶；9、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保

16、持工地清潔衛(wèi)生，一定要安全文明施工；八、油漆工崗位1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；2、在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理；3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；4、進(jìn)場后對所有的木制家私進(jìn)行基本驗收，對不合格家私配合木工做好細(xì)節(jié)修補(bǔ)，合格后方可施工；5、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；6、在施工過程當(dāng)中注意保護(hù)好各工種成品，愛護(hù)材料，文明施工，協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系；7、妥善保管業(yè)主供給的裝飾材料；8、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶；9、施工所

17、使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生，一定要安全文明施工；九、財務(wù)1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評價中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情形說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情形。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。十、行政1、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理。

18、2、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保證工作。3、負(fù)責(zé)對全體辦公人員（各部門）進(jìn)行日?？记凇?、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并推行人事管理職責(zé)。5、處理公司對外接待工作。6、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。7、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。裝飾公司管理規(guī)章制度范本31、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任

19、到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)行罰款。4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記錯誤。5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不睬不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。6、工地及時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整齊，材料堆放有序，工地每天檢查。7、工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除

20、其所有人為。8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。9、工地上禁止流動吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進(jìn)場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承當(dāng)。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。注；以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行。室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計、深圳裝飾、深圳設(shè)計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計。為保

21、證住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀同一，根據(jù)建設(shè)部令（第110號）住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法的規(guī)定，現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下：【裝修申報程序】1、住戶裝修住宅，必須提前7天向物業(yè)公司申報，填寫住宅裝修申請表，如實填報裝修項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時間、詳細(xì)的施工圖和供給施工隊伍名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、法人代表的有效證件、施工負(fù)責(zé)人的有效證件（復(fù)印件）等，送物業(yè)公司審批。2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂xx名居裝修管理服務(wù)協(xié)議。3、按照名居房屋裝修預(yù)交押金和收取綜合服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn)收取押金。4、工程完工后，經(jīng)物業(yè)公司驗收，無違章或滲、漏、堵、損壞等情形、可退回押金；如有上述問題，從押金中扣除賠償費用和罰

22、款，多退少補(bǔ)；完工半年內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)上述問題，由裝修戶負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。5、工程驗收合格后，物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務(wù)費，包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。6、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續(xù)?！狙b修范圍】1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等；2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米；3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的用途；4、不得擅自改變原有外門窗的規(guī)格、外形以及外墻面的裝飾；5、空調(diào)室外分體機(jī)必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝，打洞時必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作，以防外墻破損

23、，并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進(jìn)行粉刷；6、不隨意改動有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路，并留好檢測口；7、禁止改動煤氣管道，若確需改動必須到市煤氣公司營業(yè)所申請，由煤氣公司負(fù)責(zé)改動；【裝修施工管理】1、裝修時間必須在上午8：0012：00、下午14：0018：00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長。2、裝修垃圾應(yīng)該及時的清運(yùn)，按物業(yè)公司指定的位置和時間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。3、如額外使用公用設(shè)施，如：供電增容等，還應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的費用。4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記，辦理出入證。5、非房屋所有權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委

24、托書或相關(guān)書面證明；【違章裝修處罰】1、責(zé)令停工。2、責(zé)令恢復(fù)原狀。3、扣留或沒收工具。4、停水、停電。5、賠償經(jīng)濟(jì)損失。6、視情節(jié)扣除管理押金。7、根據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。以上幾種處罰可同時進(jìn)行。電梯安全管理規(guī)章制度1一、目的為貫側(cè)“以保養(yǎng)修的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨和落實“零銹蝕、零故障、零報修的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo)，保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行，控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度，正常、合理使用、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào)。二、適用范圍各管理處電梯機(jī)房空調(diào)的保養(yǎng)、使用。三、內(nèi)容1、為根絕電梯運(yùn)行過程當(dāng)中，因環(huán)境溫渡過高而出現(xiàn)電梯控制柜或其它部件熱保護(hù)造成電梯死梯、及損壞零配件。根據(jù)電梯運(yùn)行對機(jī)房環(huán)境溫度以

25、及各管理處結(jié)合自身特殊要求，電梯機(jī)房在環(huán)境溫度30圖書借閱管理規(guī)章制度1一、目的：為加強(qiáng)對公司圖書的管理，提高圖書利用率，鼓勵職工多讀書、讀好書，公司特制定本制度。二、圖書范圍：專業(yè)技能、企業(yè)行政管理、市場營銷、人力資源、安全管理、修養(yǎng)禮儀、生活休閑、雜志期刊等各類書籍資料。三、圖書館開放對象、時間：1、圖書只供本公司內(nèi)部職工使用，不對外開放；2、為了給職工讀書供給一個良好的環(huán)境，圖書室開放時間為每天下午3：00：5：30（節(jié)假日除外），其他時間概不受理，借書需到圖書管理員處登記。四、借閱方式及規(guī)定：1、每人每次借閱圖書不可超過2本，借閱期限1個月，到還書日期應(yīng)及時歸還（逢休息或假日順延至下一

26、上班日）；若未讀完需續(xù)借者，應(yīng)提前與圖書管理員聯(lián)系，確認(rèn)沒有其他職工借閱此書后，進(jìn)行續(xù)借（續(xù)借一次為限）。若到還書日期后三個工作日仍未歸還者，記警告一次，累計警告三次暫停其借閱資格三個月（從圖書還清日開始計算）；2、已公司簽訂勞務(wù)合同的職工方可借閱；3、圖書借出時，應(yīng)當(dāng)面檢查，如發(fā)現(xiàn)有錯號、破損、污漬等現(xiàn)象，應(yīng)立即向工作人員聲明。如還書時被發(fā)現(xiàn)圖書損壞，要按所借圖書的3倍以上賠償，并且在要全公司OA系統(tǒng)上公布被處罰人員名單！4、圖書只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人，到還書日期由借閱人本人還，不得讓他人代借、還圖書；5、圖書的借閱、歸還、續(xù)借都需到圖書管理員處進(jìn)行登記，未經(jīng)圖書管理員同意，任何人不得私

27、自帶走圖書館圖書；6、借閱、歸還、續(xù)借圖書都需登記于，并做好電子檔錄入；7、所有離職人員必須查核，如有未歸還圖書，應(yīng)與圖書管理員聯(lián)系盡快歸還，若不歸還圖書也不執(zhí)行圖書賠償規(guī)定者公司將在當(dāng)月人為中扣除圖書的3倍金額作為圖書賠償金，并不予辦理離職手續(xù)，待借閱人與圖書管理員聯(lián)系，對此事已做明確答復(fù)者，公司將辦理離職手續(xù)；8、公司職工所借圖書，如遇清點或公務(wù)上需參考時，應(yīng)隨時通知收回，借閱人不得拒絕。五、圖書損壞賠償?shù)囊?guī)定：讀者要愛護(hù)圖書，妥善保管，不得遺失、撕毀、污損涂寫等，違者照章賠償。圖書若遺失或嚴(yán)重?fù)p毀時，借閱人應(yīng)依下列方式于一周內(nèi)辦妥賠償手續(xù)：1、借閱者自行購買原版數(shù)據(jù)或其更新版，不得以翻版

28、數(shù)據(jù)或影印本抵償；2、以購回相同書籍賠償，若因套書無法單本購買，則買同等價錢的圖書賠償；3、損壞輕微，可以修護(hù)復(fù)原的，其修護(hù)費由借閱人擔(dān)負(fù)。六、圖書館管理：圖書館開放期間讀者可根據(jù)圖書目錄選取讀物，切勿圍觀與圖書架前，不得將果皮紙屑帶入圖書館、大聲喧嘩并自覺遵守圖書館的各項規(guī)章制度，服從工作人員管理。為職工續(xù)借圖書方便，公司將圖書管理員的聯(lián)系方式進(jìn)行公布，如有需要續(xù)借的圖書借閱人應(yīng)在還書日期前與圖書管理員進(jìn)行德律風(fēng)或短信聯(lián)系，在得到圖書管理員的確定并同意后，方可繼續(xù)借閱圖書。為了提倡廣大職工多讀書、讀好書的行為習(xí)慣公司將于每周一在OA系統(tǒng)上公布上一周的圖書借閱情形（包括借閱人名單、借閱書籍），

29、來鼓勵廣大職工多學(xué)習(xí)，把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實際工作中；多了解，拓寬知識面，提高自身綜合素質(zhì)，讓我們的企業(yè)文化在每個職工心中扎根。圖書借閱管理規(guī)章制度2書是知識的源泉，是開發(fā)孩子智力的鑰匙。設(shè)立班級圖書角，引導(dǎo)孩子愛讀書、會讀書、讀好書，可以讓孩子從小養(yǎng)成熱愛書籍、博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書活動中豐富知識、開闊視野、活躍思維、陶冶情操，為了有效地管理好班級圖書，更好地、充裕地發(fā)揮班級圖書角的作用，在班級中形成良好的讀書氛圍，激發(fā)孩子讀書的興趣，同時也為了鍛煉孩子的能力，特制定“班級圖書角管理辦法：一、圖書管理員職責(zé)1、負(fù)責(zé)班級圖書的管理，每天整理好圖書，要求擺放整齊有序。2、負(fù)責(zé)圖書角的的干凈

30、、整齊，注意保持清潔衛(wèi)生。3、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督不愛護(hù)圖書的不良現(xiàn)象。二、管理細(xì)則1、考慮到一年級孩子的能力，班級圖書角暫不設(shè)圖書目錄和借閱登記簿，同硯們可自由選擇喜愛的圖書，做到輕拿輕放、隨拿隨放。2、每人每次限拿一本書，看完后在書架上放好再拿另一本，不得帶回家。3、要愛護(hù)書籍，不得在書上亂寫、亂畫、圈點，或撕扯、折疊、污損。對于不愛護(hù)書籍的同硯，將給予攻訐教育。4、圖書角開放和閱讀時間：每天中午和下午課外時間、或閱讀課時間。其它時間，出格是上課期間不能隨便借閱。在閱讀時間里，還可以進(jìn)行閱讀交流和溝通。5、全班同硯按學(xué)號順序依次成為班級圖書管理員，一星期一換。6、家長委員會要協(xié)助門生管理好班級圖

31、書角，張貼讀書名言，并對圖書角進(jìn)行美化布置。三、其他為了鼓勵孩子們多借書、多讀書、會讀書，同時也為了鍛煉孩子們的能力，造就孩子們的責(zé)任心，每月末還將評出“優(yōu)秀圖書管理員、“讀書小能手，并給予獎勵！希望孩子們快來插手讀書的行列，人人爭當(dāng)讀書小能手！圖書借閱管理規(guī)章制度3讀者憑本人“借書證辦理借閱手續(xù)。一、借閱權(quán)限1、教職工可借閱文藝類圖書（i）1冊，借閱期限30天；其他類圖書5冊，借閱期限90天；如果不借閱文藝類圖書，可借閱其他類圖書6冊。2、門生可借閱文藝類圖書（i）1冊，借閱期限5天。3、非本校人員借閱圖書，一次只能借閱一冊，期限5天。二、注意事項1、讀者憑本人“借書證辦理借書手續(xù)，“借書證

32、僅供本人使用，不得轉(zhuǎn)借或由他人代借。2、大型工具書、圖冊、畫冊只能在室內(nèi)閱覽，一律不外借。3、選書時，請注意保持圖書的排架順序，閱后請放回原處。借書請到借書處辦理手續(xù)，未辦理手續(xù)將圖書帶出借書處者，按竊書處理。4、請不要攜帶書包、書夾、私人圖書、雨具、飲料、食物等進(jìn)入書庫。5、應(yīng)愛護(hù)圖書，防止丟失，嚴(yán)禁在書中圈畫、批注、撕頁、污損；對于已損壞或丟失的圖書，準(zhǔn)繩上要求購買一本相同的圖書歸還，如屬確實無法買到的圖書，按有關(guān)規(guī)定處理。6、請保持室內(nèi)安靜整齊，嚴(yán)禁在書庫內(nèi)接（打）德律風(fēng)、大聲喧嘩、吸煙、亂扔雜物，違者按有關(guān)規(guī)定處理。7、讀者如因工作變更或畢業(yè)離校，應(yīng)將所借圖書全部歸還后方可辦理離校手續(xù)

33、。8、如因工作需要，圖書館有權(quán)催回已借出圖書，讀者請按通知日期交回圖書。三、續(xù)借凡需要辦理續(xù)借手續(xù)的讀者，可在該書無人預(yù)約的情形下，在所借圖書到期前10天之內(nèi)，在圖書館網(wǎng)頁上自己辦理續(xù)借手續(xù)，也可到圖書館借書處辦理續(xù)借手續(xù)，續(xù)借圖書自續(xù)借之日起計算，借閱期限30天，每位讀者每冊圖書可辦理一次續(xù)借手續(xù)；文藝類圖書不可辦理續(xù)借手續(xù)（社會科學(xué)部的教師除外）。四、超期圖書借閱后請按期歸還，凡逾期未歸還者，視為超期。超期圖書，每冊每天收費1角。所有讀者（門生、教職工）在圖書到期后第3天起開始計算超期金額，每人每冊圖書按0、1元/天計算。如果讀者的超期金額累計不超過2元，讀者可自己決定繳納超期費的時間，本

34、次超期金額不再繼續(xù)累計，且不影響該讀者正常借還圖書；如果讀者的超期金額累計超過2元，學(xué)校將封鎖該讀者“借書證的借閱功能，該讀者須繳納超期費后，方可正常借閱圖書。五、賠償讀者要愛護(hù)圖書，嚴(yán)加保管，不得擅自將圖書供給他人。因讀者借閱期間造成的圖書損壞、流失等情形，讀者負(fù)有賠償責(zé)任，學(xué)校視情形令其按原價的一至五倍賠償。并向全校通報。六、原版外文圖書按照此規(guī)則進(jìn)行借閱。圖書借閱管理規(guī)章制度4為營造公司良好學(xué)習(xí)氛圍，豐富員工業(yè)余生活，提高圖書利用率，特制定本制度。一、圖書途徑公司購置，員工可捐贈圖書，保證圖書至少7成新。二、圖書閱讀、借閱對象僅限本公司內(nèi)部員工。三、圖書管理xx部門為圖書的責(zé)任及管理部門

35、，負(fù)責(zé)圖書采購、保管、借閱、催還等工作。1、根據(jù)公司各部門圖書需求，結(jié)合公司實際情形及員工業(yè)余快樂喜愛等，定期同一報批采購相關(guān)圖書。2、新購圖書，圖書管理員應(yīng)在2日內(nèi)完成書籍的備注、編號、臺賬、分類、陳列等工作；3、圖書臺賬應(yīng)詳細(xì)記錄圖書書名、出書社名稱、作者、冊數(shù)、出書日期、購買日期、金額等相關(guān)信息；4、圖書管理員應(yīng)定期公示并更新圖書目錄，方便員工查閱；5、圖書庫管規(guī)則：新購圖書登記及臺帳，按照圖書的：issn編號，書名、作者、購買日期、單價進(jìn)行登記。6、員工憑工作證件借閱圖書，圖書管理員在圖書借閱登記表上對圖書借閱人姓名、工作部門，借閱日期、書issn編號、書名，歸還情形等進(jìn)行詳細(xì)登記，并由借閱人和圖書管理人簽字。7、圖書陳列應(yīng)做到分類清晰、方便查閱、標(biāo)示明顯。8、圖書保管應(yīng)做到“八防，即防塵、防潮、防光、防火、防霉、防蟲、防鼠、防盜。發(fā)現(xiàn)破損，要及時裝訂、裱糊。9、圖書管理員定期進(jìn)行圖書盤點，對圖書遺失、破損等