2022車間安全員年終總結(jié)

1、2022車間安全員年終總結(jié)車間安全員年終總結(jié)1時光似箭，轉(zhuǎn)眼間20_年己過去了，在這一年里，在這一年的時間里，在部門 領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和車間員工的共同努力奮斗下，安全工作一直放在車間工作、 員工心理的首位，硫化車間安全工作取得較大的進步。1、20_年全年安全事故發(fā)生。起，火災(zāi)0起，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)整改安 全隱患103項，其中7項因備件未到或技術(shù)能力不成熟未完成。硫化車間安全隱 患形式多樣，大體分為：(1)傳動轉(zhuǎn)動部位：傳動轉(zhuǎn)動部位是近年公司出現(xiàn)二傷最多的位置.，也是開放 性看似安全的部位。在公司“習(xí)慣性違章糾正”活動中，C區(qū)積極響應(yīng)公司、部 門號召，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題，改正問題，各跨運輸帶安

2、裝保護罩，其他部位因技 術(shù)問題未得到好的整改辦法。(2)特種作業(yè)：電焊、氣焊、換囊作業(yè)、登高維修、電力搶修等其中每一樣都 有很多不穩(wěn)定因素可導(dǎo)致工傷意外的發(fā)生，所以對保全維修人員安全培訓(xùn)，安全 隱患的消除是至關(guān)重要大事。年初C區(qū)以主任任組長成立安全小組，組成健全的 安全保障小組。(3)工種、人員復(fù)雜較多。今年公司實施“寒洋計劃”為節(jié)約能源，提高效率， 近大半年來，C區(qū)外來施工人員頻頻不斷，為現(xiàn)場管理帶來不便，主要對區(qū)域設(shè) 備設(shè)施不熟悉，已出現(xiàn)傷及H己和他人的意外。(4)硫化機平臺、護欄開焊。C區(qū)共有84臺硫化機，每臺硫化機兩側(cè)各有一 個平臺，都有相應(yīng)護欄保護，一旦硫化機出現(xiàn)異常情況時，便于操作

3、人、維修人 員處理異常，維修設(shè)備的。平臺或護欄一旦開焊，將為我們的員工帶來嚴重后果。(5)地溝衛(wèi)生：火災(zāi)是最具有殺傷力的“武器”。地溝是硫化機的的心臟，各 主管道、電源線全匿藏與地溝內(nèi)，維修焊接設(shè)備時，如果余火一旦與地溝垃圾點 著，將會帶來不堪設(shè)想的后果。(6)胎胚干.、托盤定位擺放：胎胚干、托盤屬于輔助性工具，運輸、輔助胎胚 硫化，但是就因這些輔助已損壞工具，也是我們員工人身安全最大的威脅。6月 份車間花費大量人力、物力，解決消除胎胚車、托盤為員工帶來的不安全因素。(7)特殊的環(huán)境:硫化在春、秋、冬季節(jié)工作環(huán)境還比較適宜，但一到夏天就 如同火爐，氣溫高達4050攝氏度，員工經(jīng)常形象的比喻若是

4、“免費的洗浴桑拿” 區(qū)域。這樣的環(huán)境下人的大腦就會出現(xiàn)煩躁、焦慮的狀態(tài)和違章誤操作，就大大 的提高了出工傷的概率。同時，這種因素也造成了人員流動性加大，新人增多也 是一種潛在的隱患。2、現(xiàn)場檢查管理。（1）安全保護裝置的點檢與整改：1、硫化機前安全檔桿（共有86個，檢查發(fā)現(xiàn)6個檔桿出現(xiàn)異常不靈敏，已整 改。）2、硫化機急停按鈕（共有90個，有2個失靈或破損都已完成整改）。3、傳送帶急停繩（共有18段，有2段破損，復(fù)位開關(guān)24個，有兩個復(fù)位開 關(guān)壞，已完成整改）（2）消防器材的盤直與檢修：1 C區(qū)內(nèi)共有消防栓26個，其中有1個護欄損壞嚴重，起不到保護作用， 保全己整改修復(fù)完成，兩扇消防栓柜門破損

5、。2、C區(qū)現(xiàn)共有滅火器34臺，其中干粉27臺、二氧化碳7臺。共檢修2次（6 月份一次，11月份檢修一次），定置擺放到位（其中現(xiàn)場28臺，培訓(xùn)教室2臺， 保全室2臺，膠囊?guī)?臺）3、車間級安全培訓(xùn)：（1）20_年新員工三級培訓(xùn)27人，均考試合格安全上崗。（2）車間級安全培訓(xùn)：4月份事故案例培訓(xùn)一一全鋼制造二部無證駕駛叉車事故案例、保稅區(qū) 密煉4. 17安全事故5月份事故案例培訓(xùn)一一半鋼質(zhì)保5. 10安全事故、熱源廠保全管接道壓 手安全事故6月份事故案例培訓(xùn)一一大窯海山倉儲著火事故、半剛C區(qū)換模具壓腳 安全事故7月份事故案例培訓(xùn)一一全鋼制造二部T15機扒車安全事故、換一個角 度看安全8月份事故案例

6、培訓(xùn)一一半剛A區(qū)看板壓人安全事故、半剛壓延卷曲安全事故9月份事故案例培訓(xùn)一一全鋼制造一部A區(qū)撿取安全事故、交通安全事 例10月份事故案例培訓(xùn)一一半剛B區(qū)成型機夾人安全事故、部門習(xí)慣性違 章開展與總結(jié)11月份事故案例培訓(xùn)一一半剛B區(qū)成型機夾手安全事故、電瓶車撞人安 全事例4、通過近期工作發(fā)現(xiàn)自身不足之處：由于以前沒有接觸過安全工作，感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗，在現(xiàn)場與操作 人或班長有時溝通方式不止確，時常會發(fā)生一些小摩擦，有時工作方法有點力不 從心，處理問題不全面，看到的只是表面的，有些問題處理方式不對或考慮不全 面。現(xiàn)場考核整改有時會心慈手軟，放寬期限，通過近一年的的安全管理經(jīng)驗和 領(lǐng)導(dǎo)教育指導(dǎo)

7、，發(fā)現(xiàn)對待現(xiàn)場安全工作要做到“殺一儆百”的效果，考核批評個 別人，獎勵表揚少數(shù)人。區(qū)域工序多樣，對與自己來說專業(yè)知識知道的不全面。很多設(shè)備構(gòu)造、性能、 工藝不清楚，這樣檢查、處理起來安全隱患做的不全面，對待操作人違反規(guī)定說 服力不強。通過日常檢查和員工談心工作中，不斷加強區(qū)域設(shè)備專業(yè)知識，以教 育為基礎(chǔ)，培訓(xùn)員工杜絕習(xí)慣性違章，預(yù)防安全事故發(fā)生。5、根據(jù)今天工作經(jīng)驗，制定明年計劃。(1)對區(qū)域內(nèi)的每臺設(shè)備進行深入了解，制定相應(yīng)的檢查方法和計劃，并對可 能出現(xiàn)的隱患的位置及時落實整改，確保員工人身和設(shè)備的安全，使生產(chǎn)順利進 行，員工安全工作，平安回家。(2)增強自身專業(yè)知識水平。通過各部門交流學(xué)

8、習(xí)和公司培訓(xùn)不斷提高自身的 安全知識水平。加強責(zé)任心，從從小事開始、細節(jié)著手、明確目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、 善于發(fā)現(xiàn)、及時處理。從實踐中開始，加強員工安全培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)讓每個人認 識到安全的重要性，加強員工安全責(zé)任感，積極主動的處理一些安全隱患。為生 產(chǎn)制造一個人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氛圍。(3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員，首先要對員工如 同家人，用心交流，態(tài)度和藹，語氣親切，幫助員工，讓員工也把你當(dāng)做自己的 知心好友，這樣你的工作就會得心應(yīng)手。(4)提高現(xiàn)場專業(yè)水平。車間現(xiàn)場是一個企業(yè)的前沿陣地，要想提高企業(yè)整體 安全水平，加強車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，在車間落實各種保護職工安

9、全健康的措 施至關(guān)重在，因此，抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心。車間安全員年終總結(jié)2時光荏苒，一年一眨眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內(nèi)心不禁 感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較 為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12. 5%來自知識, 87. 5來自關(guān)系。一、在工作上，圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展, 以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準，嚴以律己，較好的 完成各項工作任務(wù)，這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：1、提高自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí)，己能基本運用 aut

10、ocad繪圖軟件，設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，基本能 將fmea.控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中；2、在負責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù), 以及解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn) 投訴事項，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的；3、積極配合pe組人員調(diào)動，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認為 很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作；4、至于口常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中， 但尚未至于與人同流合污。5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟

11、拉 方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人 員只有2人)，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的,同時亦 為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)”精英制，縮減人員提高效率”方向 發(fā)展。二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向1、這一大半年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細 節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及 個別人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但 距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距；2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改 善，以使

12、產(chǎn)品效率得到有效的提升；由于上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失，一 度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提 高。車間安全員年終總結(jié)37月份車間各類安全事故發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工 作總結(jié)如卜：一、認真貫徹落實消防、安全專業(yè)管理工作例會精神，利用車間調(diào)度會對 本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置，對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查 處的問題進行了積極的整改和落實，主要有：1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查，對缺失擋板 和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。2、利用工段停產(chǎn)檢修時機，對整個通風(fēng)系統(tǒng)進行了維修和改造：目前，裂 解罐獨立通

13、風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后 工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計，己上報領(lǐng)用計劃，貨 到即安裝恢復(fù)正常。4、對甲醇蒸俑釜液位計進行了維修，滴漏隱患已整改。二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了 合理移位，并裝備了兩個消防箱。三、在工段停產(chǎn)檢修時機，對主要設(shè)備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重 的防暴電器管路、開關(guān)進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除, 并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次

14、 都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。五、嚴格按照公司管理制度，認真履行監(jiān)管職責(zé)，加強了對外來人員的安全 管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意 通行等各類違章事故的發(fā)生。六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù)。七、存在的問題：目前，_工段使用的型干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使 捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇氣體 爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。下一步車間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開展的管理風(fēng)暴行 動，對違章人、違章單位負責(zé)人、進行嚴厲懲處，及時曝光。尤其是對打手

15、機、 吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴肅處理，震攝以身試法者，保護員工及企 業(yè)財產(chǎn)的安全。車間安全員年終總結(jié)4自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認 真貫徹落實安全生產(chǎn)法和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履 行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了 一定的成績。近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安 全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工 作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通 過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準化”

16、工作鍛煉自己逐漸 稱為一個合格的安全員。以下簡單介紹一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。一、按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化規(guī)范要求開展各項安全匚作去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化” 一期培訓(xùn)班，危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化規(guī)范正處于試行階段，它對安 全生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主 動的學(xué)習(xí)規(guī)范，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標(biāo) 準化實施方案”，并按照這些要素逐步開展匚作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn) 活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進我廠的安全生產(chǎn)。去年7月，安全標(biāo)準化考核小組對工作進行了自評，評

17、得了 98分的好成績。 在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于年12月2日 至3 口順利通過了省安科中心的驗收。二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與 我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保 有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各 方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán) 境的協(xié)調(diào)發(fā)展。三、止確處理好人際關(guān)系在口常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在口常工作 過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出

18、現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度, 積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題 的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中 我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。四、對化工廠今后工作的建議希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多 地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工:提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要 我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。車間安全員年終總結(jié)5一、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。作為車間安全員，圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，嚴 格遵守和執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度，嚴抓車間生產(chǎn)安全，全年無一起安全生 產(chǎn)事故，順利完成了本年度安全目標(biāo)，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書37份。二、立足本職崗位，認真履行崗位