2022年庫管員個人月度工作總結(jié)5篇

1、2022 庫管員個人月度工作總結(jié)5 篇庫管員個人月度工作總結(jié)1時間過的真快，轉(zhuǎn)眼20_年已經(jīng)過去，迎來了20_年新的開始。現(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫，這一年的工作，心中有許多感慨， 由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對公司有一種負(fù)罪的感覺。第一次由于我個人一些事情， 沒有把全部心思用在工作中， 那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠， 才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況， 錯把辛硫磷當(dāng)成高錄參加罐中， 倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效， 給公司造成了一筆不小的損失。第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作， 讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了本錢損失，我恨我自

2、己?；叵脒@一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)， 也給自己留下了很多遺憾， 辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望， 所以在下半年的工作中， 我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、 并在第一時間解決問題， 不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力， 使自己時刻保持清醒的頭腦， 從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、 認(rèn)認(rèn)真真做人， 不斷積累工作經(jīng)驗， 只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。 并在做好本職工作的同時， 也要反思自己工作上的缺乏和失誤、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改良的。一、倉庫方案認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供給，零星貨物及時上報采購，定期上報庫存貨物缺損與

3、積壓情況，合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用二、材料入庫物資進(jìn)庫時， 必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)， 拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。 發(fā)貨單的填寫必須正確完整， 供給單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。三、材料出庫各類材料的發(fā)出， 必須由車間主任 （ 或指定人員 ） 統(tǒng)一領(lǐng)取， 領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱、 規(guī)格、 數(shù)量核對正確前方可領(lǐng)取， 領(lǐng)取后及時更改電腦數(shù)，使賬目準(zhǔn)確

4、無誤，牢牢把握每一道關(guān)。四、倉庫管理倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、 物品堆放合理， 貴重原材料要特殊保管， 嚴(yán)防失火、爆炸、 失盜等事故發(fā)生， 對保管的物品平時要做到勤檢查、 勤核對、 保證做到帳、物相符， 如有盤贏、 盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理， 如屬短缺及需要報廢處理時， 必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整， 發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題 （ 如受潮、 過期 ） 要如實上報， 做好倉庫盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識。總結(jié)經(jīng)驗、克服缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計

5、較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。 這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富， 我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們。今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作， 就必須正視自己的工作， 無論工作是繁重、 繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的 . 環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!庫管員個人月度工作總結(jié)2時間過得真快， 不知不覺已經(jīng)來公司四個月了。 上半年的工作已經(jīng)結(jié)束， 即 將迎來下半年艱巨的工作任務(wù)。在上半年的工作中主要有以下幾個方面：、請驗生產(chǎn)物資少于平安庫存時負(fù)

6、責(zé)對原材料（ 內(nèi)包材和外包材） 的請購工作。、到貨請購物資的到貨處理， 主要是協(xié)助送貨人將物資整齊碼放在待檢托盤上， 然后清點(diǎn)物資的數(shù)量、 規(guī)格， 清點(diǎn)完畢簽收; 根據(jù)到貨物資的數(shù)量規(guī)格寫請驗單 （ 分別送交Q5口 QA）以及在U8系統(tǒng)上做到貨單。、入庫配合QC對物資進(jìn)行抽樣檢驗，檢驗合格發(fā)合格報告單；物資不合格在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下做讓步處理或退廠家。 在物資合格的前提下， 簽收物資合格報告單在 U8 系統(tǒng)里做入庫，根據(jù)物資入庫單手寫一份原材料入庫單用于采購報銷和財務(wù)結(jié)賬。 對合格的物資從待檢區(qū)運(yùn)到合格品區(qū)， 整個的入庫環(huán)節(jié)算是做完了。、出庫依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作， 發(fā)貨過程須認(rèn)真仔細(xì)

7、看好領(lǐng)取物資的數(shù)量規(guī)格，尤其是規(guī)格一個字母都不能錯，剛來公司的時候我就是因為CMM48TWCMG48T混淆而發(fā)錯貨物，因及時發(fā)現(xiàn)錯誤才導(dǎo)致釀成大錯。經(jīng)過一段時間的熟悉這種低級錯誤再也沒有發(fā)生過。發(fā)貨過程中還需特別注意根據(jù)批號先進(jìn)先出， 發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時和采購協(xié)商。 發(fā)貨完畢依據(jù)原材料領(lǐng)料單及時在 U8 系統(tǒng)上做調(diào)撥處理。、退庫生產(chǎn)對多領(lǐng)取的物資及不能用于生產(chǎn)的物資（ 壞的 ） 進(jìn)行退貨處理， 認(rèn)真仔細(xì)的把退貨物資碼放到貨位上，根據(jù)退貨單在U8 系統(tǒng)里做退貨處理，對于不能用于生產(chǎn)的物資做了退貨處理后還要做一個調(diào)撥（ 調(diào)撥到不合格品庫） 然后填寫不合格物料確認(rèn)表申請報廢。、盤點(diǎn)盤點(diǎn)物資要

8、精準(zhǔn)、認(rèn)真、耐心。每月 26 日為結(jié)賬日， 26 日之前的單據(jù)需全部在系統(tǒng)里做完， 盤點(diǎn)數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時找到原因及時處理。 把物資領(lǐng)料單及入庫單據(jù)交由財務(wù)結(jié)賬。、溫濕度記錄每天都要做好溫濕度記錄及蟲鼠害記錄， 假設(shè)發(fā)現(xiàn)溫濕度超標(biāo)和蟲害及時做好處理工作，月底把記錄表交由設(shè)備保管。、GM取證配合做好各車間GMPU證所需大量的調(diào)帳工作；做好倉庫GMFU證期間的大量帳目清查、整理工作，做到帳目一目了然，到達(dá)帳、卡、物一致; 做好倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。這就是我做庫管的日常工作， 經(jīng)過一段時間的磨合和熟悉我對自己平時收發(fā)貨工作都較滿意， 唯一缺乏之處就是在我收深圳金燦華的板子時， 天地華宇司機(jī)

9、態(tài)度相當(dāng)惡劣，難不成我不點(diǎn)清數(shù)量規(guī)格就簽收，出現(xiàn)情況誰來負(fù)責(zé); 貨物由待檢區(qū)運(yùn)到二樓合格品庫時會因那個上下坡受到阻難， 有好幾次貨物都卡在哪里不能動，費(fèi)時費(fèi)力影響工作效率; 夏天來了每次進(jìn)庫房發(fā)貨都很悶熱，雖然有制冷設(shè)備但是制冷效果不理想，每次在里面發(fā)貨出來都是一身汗 ; 還望有關(guān)部門予以解決。庫管員個人月度工作總結(jié)3本人進(jìn)入公司這個大家庭已有一年多時間， 回想這段時間來的工作， 內(nèi)心不禁感慨萬分， 作為一個庫管， 對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對， 對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析， 只有從如何節(jié)約時間， 如何提高效率， 如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作中的難題加以

10、不斷地完善， 以及與張姐的不斷溝通， 相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益劇烈， 單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要， 自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好! 平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式， 吸取好的建議。 悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評， 對自己不好的做法予以改正。實時做好倉庫的 6s 工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。 單從庫房來說： 自從公司從西郊搬到北郊后， 辦公和倉庫分開， 導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。 如遇發(fā)貨量較多的情況， 倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況， 選擇化繁為簡， 分好幾趟， 逐

11、車發(fā)走。 這樣不僅耽誤時間，而且也不經(jīng)濟(jì)。從公司短期角度來看， 這樣確實低碳環(huán)保， 節(jié)約了人力和財力。 公司缺乏給力的獎勵機(jī)制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個和尚擔(dān)水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的本錢。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像_、 _、 _乃至_都有駕照。假設(shè)公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。 這樣長期下來完全可以， 省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟，目前天然氣比油廉價。舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了

12、提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車，來回跑上70、 80 公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費(fèi)的本錢和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。作為員工的我們， 希望公司能夠越做越大， 員工越來越多， 相關(guān)的福利也能夠跟上 !另外， 公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上， 為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格 （ 排除直接面向終端客戶的情況）?總之， 倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善， 是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻， 我不驕不躁， 踏踏實實一步一個腳印走下去。 對過去的缺乏，我們將不懈的努力爭取做到最好。我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式， 而是靠不斷的努力。 為

13、了公司開展得 TOC o 1-5 h z 更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20_年， 是全新的一年， 也是自我挑戰(zhàn)的一年， 我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的開展前景盡一份力。感謝公司給了我這么一次開展得時機(jī)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵 !祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高 !以上總結(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感謝 !庫管員個人月度工作總結(jié)420_年六月已接近尾聲，意味著緊張忙碌的上半年即將過去，過去的半年，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助支持下， 我較為順利的完成了上半年領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)， 在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思

14、想政治方面都有了更進(jìn)一步的的提高?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)1 、我的本職崗位是雜品分析，主要對全廠油品進(jìn)行每月一次的全分析，并對臨時油樣進(jìn)行及時分析并報出結(jié)果。 油品分析雖然頻次較低， 但分析所需時間較長。 且油品分析所需玻璃儀器的清洗枯燥所需時間較長。 在上半年， 為了提高工作效率，根據(jù)實踐總結(jié)了局部節(jié)省做樣時間的方法：將全廠油樣進(jìn)行集中全分析，針對同一工程連續(xù)分析，減少了儀器開關(guān)機(jī)次數(shù)和預(yù)熱時間。在清洗粘度計時，利用做機(jī)械雜質(zhì)剩余的汽油、石油醚、無水乙醇混合廢液進(jìn)行第一次沖洗，起到溶解油脂的作用，再用熱洗潔精水進(jìn)行第二次沖洗，并震蕩，以將粘度計毛細(xì)管等清洗徹底?？谷榛瘻y定儀的

15、清洗工作一直是一個較為頭疼的問題，水浴內(nèi)壁掛油嚴(yán)重， 且未密閉， 因此儀器水浴內(nèi)金屬桿局部腐蝕嚴(yán)重。 近期對抗乳化測定儀用洗潔精進(jìn)行清洗， 內(nèi)壁掛油已清洗干凈。 但腐蝕情況仍沒有更好的方法， 在以后的分析中要注意保護(hù)。油品水分測定主要用瑞士萬通831 庫侖法水分測定儀進(jìn)行測定，要注意定期對卡爾費(fèi)休溶液及進(jìn)樣墊進(jìn)行更換以及電極的清潔，保證水分儀做樣穩(wěn)定性。、在做油品分析之余，我還兼庫管一職。主要負(fù)責(zé)月度材料方案，辦公用品方案及臨時緊急方案的統(tǒng)計申報工作。 對每月材料及備品備件來貨情況進(jìn)行清點(diǎn)入庫。 負(fù)責(zé)班組材料領(lǐng)用出庫并及時將出入庫情況進(jìn)行上賬。 在半年的庫管工作中，總結(jié)如下：為了標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)料，規(guī)定

16、每周三為車間統(tǒng)一領(lǐng)料日期，并對月度班組物料領(lǐng)用進(jìn)行定量。 定期領(lǐng)料要求各班組提前對班組物料做到有預(yù)見性的清點(diǎn)統(tǒng)計， 加強(qiáng)了班組物資管理， 也方便了車間物料用量的統(tǒng)計。 而物料定量也效控制了物料領(lǐng)用的隨意性，一定程度上降低了車間消耗。建立了玻璃儀器消耗記錄，要求對玻璃儀器的破損進(jìn)行記錄，以催促各班組人員精心操作， 對玻璃儀器的使用做到輕拿輕放。 在以后的工作中， 玻璃儀器的領(lǐng)用要與消耗記錄相符，防止班組建立小庫房的現(xiàn)象。合理做好物資出入庫臺賬。每月材料到貨，首先根據(jù)月度方案進(jìn)行物料數(shù)量，外觀，型號的核對，驗貨完畢后，根據(jù)物料分類分別入庫，并及時上賬。對常用的備品備件及儀器專用試劑單獨(dú)建立臺賬，并

17、注明儀器型號及廠家，以便隨時了解庫房進(jìn)，出，存的動態(tài)，保證儀器能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在上半年，配合公司物資定額編制工作對化驗室需采購的儀器、試劑、備品備件、 玻璃儀器及其它物資名稱及型號進(jìn)行統(tǒng)計整理， 并對消耗定額數(shù)量及單價進(jìn)行核對，提出反應(yīng)意見。二、存在的缺乏總結(jié)上半年的工作， 雖然取得了一定成績， 自身也有了很大的收獲， 但仍然 存在著許多缺乏之處。、 工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。 由于個人能力及經(jīng)驗缺乏，導(dǎo)致對庫房管理不到位， 對精密儀器備品備件型號種類不清， 物料領(lǐng)用仍存在諸 多漏洞。、工作敏感性不強(qiáng)，工作沒有提前量，對工作沒有全局掌握，導(dǎo)致有臨時任務(wù)時理不清頭緒，浪費(fèi)時間，降低工

18、作效率。三、下半年工作方案本著公司平安為天、以人為本、控制風(fēng)險、科學(xué)管理的平安生產(chǎn)方針，下半年我將加強(qiáng)對危化品和氣瓶的管理并學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識及規(guī)定; 合理細(xì)化物資管理，想方設(shè)法降低消耗。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓寬思路，求真務(wù)實， 加強(qiáng)與同事之間的溝通與學(xué)習(xí)， 把各項工作有機(jī)的結(jié)合起來， 理清工作思路，增強(qiáng)工作實效，積極進(jìn)取，全力做好本職工作。庫管員個人月度工作總結(jié)5一、配合公司各部門，解決節(jié)前堵路事件。許平南高速公路通車后， 因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生， 特別是春節(jié)前一段時間， 農(nóng)民堵路、 圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象到達(dá)了空前的地步， 行政辦公室

19、在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的根底上， 通過及時向上級匯報、 參與研究解決堵路問題等做法， 與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作，根本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運(yùn)工作的正常。二、充分準(zhǔn)備迎接省建投_年度考核工作。20_ 年 3 月 11 日，由河南省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參與的 _年 許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進(jìn)行。 行政辦公室充分準(zhǔn)備， 合 理籌備，積極三、成功處理一系列工程建設(shè)官司。三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù)， 自通車以來， 公司不斷有各類、 各級官司找上門來。 鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個部門處理的實際情況， 為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序，

20、 行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏、 工作量大的困難，積極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，保障了公司正常的工作和秩序。四、加強(qiáng)管理制度，部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。沒有規(guī)矩不成方圓。 工作也是一樣， 需要有專門的制度來約束。 行政辦公室半年來出臺了 經(jīng)理辦公會議制度 、 車輛管理制度 、 打印復(fù)印管理方法 、公司總部辦公用品使用方法、 公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度等多項規(guī)章制度，切實通過落實各項規(guī)章制度， 標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。 公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要， 行政辦公室也是一樣。 部門人員雖少， 但人心不齊一樣是干不了大事。半年來， 行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工， 部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨，相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，形成了一個關(guān)系融洽、分工明確的集體，部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。五、組織召開公司成立五周年座談會。20_年 5 月 20 日上午，為慶祝公司成立五周年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊、收費(fèi)站等四十余人，在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排，確定了今后行政