交通運(yùn)輸安全知識(shí)：建筑渣土運(yùn)輸安全員安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1、建筑渣土運(yùn)輸安全員安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、實(shí)時(shí)監(jiān)控行駛裝卸記錄儀信息系統(tǒng)，作業(yè)車(chē)輛行駛路線、行車(chē)速度及末端處置，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)行為及時(shí)制止。2、在排放工地、消納卸點(diǎn)、指定行駛路線范圍內(nèi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理員、車(chē)輛運(yùn)輸交通安全、道路污染等情況巡回檢查，及時(shí)制止違法、違規(guī)行為。對(duì)發(fā)生的建筑渣土道路污染情況，立即報(bào)告運(yùn)輸企業(yè)及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置。3、對(duì)發(fā)生的道路交通事故，自事故發(fā)生二十四小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、事故車(chē)輛等詳細(xì)情況報(bào)告所在區(qū) （縣）綠化市容管理部門(mén)。路辦事處安全監(jiān)察室職責(zé)為加大全各地區(qū)行車(chē)安全、勞動(dòng)安全監(jiān)督檢查力度，在各路辦事處設(shè)立安全監(jiān)察室。路辦事處安全監(jiān)察室由路辦事處主任領(lǐng)導(dǎo)，在監(jiān)察業(yè)務(wù)上

2、同時(shí)受安全監(jiān)察室、勞資處領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)行車(chē)安全監(jiān)察工作規(guī)則、路勞動(dòng)安全監(jiān)察條例規(guī)定，履行監(jiān)察職能，指導(dǎo)、檢查、督促授權(quán)范圍內(nèi)的基層單位貫徹國(guó)家安全法規(guī)和上級(jí)部署情況、安全生產(chǎn)管理和 事故調(diào)查及隱患整改情況，負(fù)責(zé)各站段之間、與地方政府之間的協(xié)調(diào)，參與定期安全評(píng)估考核和提出相關(guān)意見(jiàn)建議。 監(jiān)察人員由副科級(jí)以上干部擔(dān)任，持道部統(tǒng)一印制的安全監(jiān)察證，由簽發(fā)。監(jiān)察人員的任免和調(diào)動(dòng)，應(yīng)事先征求安全 監(jiān)察室、人事處的意見(jiàn)。具體職責(zé)如下：（一）監(jiān)督檢查監(jiān)察范圍內(nèi)各部門(mén)、單位執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)制定的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度、指示和 措施情況，監(jiān)督檢查在監(jiān)察范圍內(nèi)運(yùn)行的外單位列車(chē)、機(jī)車(chē)、車(chē)輛、動(dòng)車(chē)和軌道車(chē)

3、以及施工單位的行車(chē)安全情況。（二）監(jiān)督檢查各種行車(chē)設(shè)備、防火防爆設(shè)備、特種設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修、定期修理檢驗(yàn)及確保行車(chē)安全的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的安裝、使用、管理和維修情況。（三）監(jiān)督檢查行車(chē)直接有關(guān)人員的培訓(xùn)教育、技術(shù)考核鑒定情況。（四）領(lǐng)導(dǎo)路外安全宣傳車(chē)（隊(duì)）的工作，經(jīng)常深入沿線進(jìn)行防止路外傷亡的宣傳工作；監(jiān)督檢查有關(guān)單位防止路外傷亡 工作情況。（五）監(jiān)督檢查各項(xiàng)施工安全措施的落實(shí)情況。（六）深入基層調(diào)查研究， 及時(shí)提出防范措施； 要求有關(guān)單位及時(shí)解決存在的問(wèn)題；會(huì)同有關(guān)部門(mén)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng) 驗(yàn)。（七）督促各單位根據(jù)不同時(shí)期的情況，及時(shí)采取預(yù)防性措施，保證安全。（八）參加險(xiǎn)性及以上行車(chē)事故、重大路外傷

4、亡事故的調(diào)查分析；監(jiān)督有關(guān)單位按照四不放過(guò)”的原則及時(shí)正確地調(diào)查處理事故；負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的行車(chē)一般事故調(diào)查分析、定性定責(zé)，提出對(duì)事故責(zé)任人及相關(guān)管理人員的處理意見(jiàn)并報(bào)；負(fù)責(zé)一般路外傷亡事故處理費(fèi)用的審定。（九）參加從業(yè)人員傷亡事故的調(diào)查分析；參加各類(lèi)特種設(shè)備事故的調(diào)查，對(duì)特種設(shè)備一般事故提出處理意見(jiàn)；監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。（十）檢查乘務(wù)員公寓的食宿條件、清潔衛(wèi)生及乘務(wù)員遵守公寓制度等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促主管單位及時(shí)解決。（十一）檢查指導(dǎo)基層單位安全工作人員和班組安全員的工作；配合有關(guān)部門(mén)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。（十二）定期對(duì)監(jiān)察范圍內(nèi)運(yùn)輸安全情況進(jìn)行匯總分析，提出加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)建議。（

5、十三）按時(shí)限要求，保質(zhì)保量地完成路監(jiān)察室指定或分配的工作任務(wù)。第一條：為提高承赤高速公路工程建設(shè)質(zhì)量，確保施工安全，充分發(fā)揮施工、監(jiān)理單位主要人員的作用，增強(qiáng)責(zé)任心, 特制訂承赤高速公路質(zhì)量、安全抵押金制度。第二條：本項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量安全責(zé)任人制度，對(duì)路基、橋涵、隧道的關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量安全管理，并在施 工現(xiàn)場(chǎng)明牌標(biāo)示。第三條：抵押金數(shù)額：施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理 20000元、總工15000元監(jiān)理單位：總監(jiān)（總監(jiān)代表）10000元、駐地：10000元第四條：抵押金的收繳與管理：1、本制度自發(fā)布實(shí)施一個(gè)月內(nèi)各施工、監(jiān)理單位將質(zhì)量抵押金收齊后交籌建處財(cái)務(wù)科并單獨(dú)設(shè)立賬戶(hù)和個(gè)人明細(xì)， 專(zhuān)款專(zhuān)用O2、

6、未違反本制度規(guī)定、未發(fā)生質(zhì)量安全事故，工程交工驗(yàn)收合格后如數(shù)返還。質(zhì)量、安全抵押金的使用將按照本辦法有關(guān)條款以文件或罰款單的形式進(jìn)行獎(jiǎng)罰。3、籌建處每年末進(jìn)行綜合評(píng)比，將罰款獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。次年一月份各施工、監(jiān)理單位將質(zhì)量抵押金缺額收齊后交籌建處財(cái)務(wù)科。4、因工作關(guān)系調(diào)動(dòng)或調(diào)換的人員，經(jīng)由相關(guān)單位出具證明并經(jīng)籌建處同意后，其抵押金如數(shù)退還。第五條：適用范圍路基：臺(tái)背回填；小橋涵碎施工；擋墻防護(hù)；高填深挖。橋梁：梁板預(yù)制、安裝；樁、柱、蓋梁施工；鋼筋加工；橋面鋪裝；護(hù)欄施工；伸縮縫安裝。隧道：洞口施工、隧道開(kāi)挖；噴錨支護(hù)、二次襯砌；仰拱施工；排水系統(tǒng)。第六條：獎(jiǎng)罰1:在上級(jí)部門(mén)進(jìn)行的質(zhì)量、安全檢

7、查中未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題并受到表?yè)P(yáng)的施工、監(jiān)理單位，籌建處將通報(bào)表?yè)P(yáng)相關(guān)的施工、監(jiān)理責(zé)任人，并獎(jiǎng)勵(lì) 10002000元。2:在籌建處組織的歷次檢查評(píng)比中未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，給予前三名相關(guān)的施工、監(jiān)理責(zé)任人5001000元獎(jiǎng)勵(lì)。3:籌建處領(lǐng)導(dǎo)巡視檢查發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全問(wèn)題的，每處處罰相關(guān)責(zé)任人200500元4:在省級(jí)及省級(jí)以上部門(mén)組織檢查中，出現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題，每條處罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元，駐地500元，總監(jiān)100元。5:在籌建處組織的歷次檢查評(píng)比中，出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，給予后三名相關(guān)的施工、監(jiān)理責(zé)任人5001000元處罰。6:在籌建處項(xiàng)目工程師日常巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全問(wèn)題，經(jīng)報(bào)科長(zhǎng)（分部主

8、任）批準(zhǔn)，每條處罰項(xiàng)目經(jīng)理200元，總工150元，駐地100元，總監(jiān) 30元。7:對(duì)于違反本制度規(guī)定，多次發(fā)生質(zhì)量安全事故的個(gè)人，籌建處將給予通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重的將驅(qū)除出本項(xiàng)目。第七條：質(zhì)量安全控制要點(diǎn)：（見(jiàn)附件）公交安全生產(chǎn)值班制度.目的為加強(qiáng)重大節(jié)假日、重要時(shí)期、重要活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中的突出問(wèn)題和突發(fā) 事件，確保公司安全生產(chǎn)秩序正常，特制定本制度。.適用范圍本制度適用于重大節(jié)假日、重要時(shí)期、重要活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)值班。.引用文件企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010 ）道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）（交運(yùn)發(fā)201233號(hào)）道路旅客運(yùn)輸企業(yè)

9、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)201023號(hào)）.職責(zé)安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)值班的組織和落實(shí)。安全保衛(wèi)部對(duì)安全生產(chǎn)值班情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)值班期間的全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排。.相關(guān)要求值班時(shí)間重大節(jié)假日期間。重要時(shí)期、重要活動(dòng)期間。上級(jí)指令要求期間。值班計(jì)劃，公司的安全生產(chǎn)值班計(jì)劃，由安全保衛(wèi)部會(huì)同人力資源部制定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。值班人員，公司值班人員嚴(yán)格按照值班編制進(jìn)行輪流值班，所有值班人員執(zhí)行24小時(shí)值班制。公司領(lǐng)導(dǎo)值班：按值班編制表名單進(jìn)行值班。值班人員責(zé)任公司值班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查、突出問(wèn)題和突發(fā)事件的處理。安全

10、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作的突出問(wèn)題，積極開(kāi)展突發(fā) 事件的應(yīng)急處置和信息傳遞工作。其他值班人員，負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。值班工作紀(jì)律公司在重大節(jié)假日、重要時(shí)期、重要活動(dòng)前，應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，確定必要的值班人員。公司應(yīng)及時(shí)通知值班人員，做好值班前的準(zhǔn)備工作。值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，保持通訊暢通，按時(shí)到崗，盡職履責(zé)，不得擅離職守或隨意缺崗。在值班期間, 嚴(yán)禁請(qǐng)假，如有特殊情況需找人替崗時(shí)，必須請(qǐng)示當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。值班人員應(yīng)對(duì)要害部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備情況、車(chē)輛運(yùn)行安全情況、生產(chǎn)作業(yè)安全狀況、消防等進(jìn)行巡視檢查， 對(duì)發(fā)現(xiàn)（發(fā)生）的問(wèn)題要及

11、時(shí)處理和報(bào)告，并做好相應(yīng)記錄，記錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，文字通順，字跡清楚。值班人員應(yīng)在值班記錄上簽到，值班記錄交由安全保衛(wèi)部存檔備查。公司對(duì)失職瀆職的行為，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu)制度一、組織機(jī)構(gòu)1、根據(jù)正通車(chē)業(yè)有限責(zé)任公司車(chē)間設(shè)置情況及人員情況成立正通車(chē)業(yè)有限責(zé)任公司修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng) 由總監(jiān)擔(dān)任、副組長(zhǎng)由廠長(zhǎng)擔(dān)任、成員由各車(chē)間負(fù)責(zé)人及各工段負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2、根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)小組人員，確保安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員齊全，無(wú)安全管理盲點(diǎn)。3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對(duì)正通車(chē)業(yè)有限責(zé)任公司修理廠安全目標(biāo)及指標(biāo)進(jìn)行編制，并通過(guò)組織實(shí)施。4、總監(jiān)是古藺

12、常來(lái)順汽車(chē)修理廠安全第一負(fù)責(zé)人，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全第一責(zé)任人。5、正通車(chē)業(yè)有限責(zé)任公司汽車(chē)修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題 安全例會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)整改。6、每月至少組織一至兩次安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。二、安全專(zhuān)職管理人員1、正通車(chē)業(yè)有限責(zé)任公司汽車(chē)修理廠設(shè)立一名專(zhuān)職安全管理員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和日常檢查。2、正通車(chē)業(yè)有限責(zé)任公司汽車(chē)修理廠應(yīng)根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)查安全管理員，確保安全管理員到位。3、安全生產(chǎn)管理日常管理工作由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)管理。4、安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)古藺常來(lái)順汽車(chē)修理廠日常安全檢查，安全事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及安全文檔歸檔工作。公交駕校安全

13、生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度（以下稱(chēng)辦法）等國(guó)家安全第一條為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，促進(jìn)駕校安全生產(chǎn)。根據(jù)中華人民共和國(guó)安 全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例及企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法 生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合駕校安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。第二條安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。第三條根據(jù)辦法的規(guī)定，以上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入按照1.5%提取。第四條安全生產(chǎn)資金是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全進(jìn)行，防和減少生產(chǎn)安全事故的資金保障，在以下范圍內(nèi)使用。.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出;.配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支

14、出和應(yīng)急演練支出；.開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；4.安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢(xún)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;.配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；.安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；.安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；.安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出；.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第五條安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿(mǎn)足安全管理職能部門(mén)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。第六條駕校財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)全司安全費(fèi)用實(shí)行集中管理，統(tǒng)籌使用。提取的安全費(fèi)用實(shí)行專(zhuān)戶(hù)核算，在規(guī)定范圍安排使 用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。第七條

15、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理職責(zé)（一）總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。（二）其他負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工，對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。（三）編制年度安全經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算，每半年和年度對(duì)經(jīng)費(fèi)投入情況進(jìn)行預(yù)決算，審核基層單位安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，建立安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳。第八條安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理（一）財(cái)務(wù)室應(yīng)當(dāng)按照確保需要、規(guī)范使用”的原則，對(duì)安全費(fèi)用進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，并督促其合理使用。（二）財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年

16、度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保安全投入迅速及時(shí)。（三）各部室應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。（四）安全費(fèi)用具體使用審批程序按照駕校財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。（五）擅自挪用安全費(fèi)用的，駕校將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。第九條本制度由駕校安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起執(zhí)行。安列班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安列班的全面工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。2、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)鐵路管理的法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)與調(diào)度

17、（或作業(yè)隊(duì)）協(xié)調(diào)，接受施工作業(yè)票和行車(chē)調(diào)度命令負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境考察，負(fù)責(zé) 編寫(xiě)安全預(yù)想防范措施方案。4、負(fù)責(zé)本班員工崗位協(xié)調(diào)工作，對(duì)不勝任本職工作的員工提出調(diào)整建議，確保每位員工盡職盡責(zé)。5、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安列班施工作業(yè)前早點(diǎn)名（安全預(yù)想會(huì)），監(jiān)督作業(yè)時(shí)職務(wù)標(biāo)識(shí)佩帶。6、負(fù)責(zé)安列班施工工具和材料的提報(bào)及管理工作。7、負(fù)責(zé)組織班組成員配合司機(jī)及修理工完成車(chē)輛的檢修及修理工作。8、負(fù)責(zé)本班組的職工技能培訓(xùn)工作。9、負(fù)責(zé)安列班的員工住宿，生活工作，并努力為員工創(chuàng)造好生活、娛樂(lè)環(huán)境。10、負(fù)責(zé)本班內(nèi)業(yè)資料監(jiān)督、檢查、收集、整理工作。負(fù)責(zé)各種文件傳達(dá)、記錄、存放工作。11、負(fù)責(zé)組織班組成員完成現(xiàn)場(chǎng)

18、施工及搶險(xiǎn)工作。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)工程的安全管理、安全教育及安全制度的貫徹執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)制定安全目標(biāo)，安全生產(chǎn)措施； 貫徹安全制度，分析查找危險(xiǎn)源及事故隱患，建立強(qiáng)有力的應(yīng)急應(yīng)變組織，針對(duì)本工程特點(diǎn)制定安全施工制度。項(xiàng)目經(jīng)理：是工地安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織建立安保體系，組織項(xiàng)目部人員編制相應(yīng)的安保計(jì)劃、施工組 織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。把安全生產(chǎn)作為主要指標(biāo)，并制訂嚴(yán)格的安全考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲條例，堅(jiān)決執(zhí) 行安全生產(chǎn)否決權(quán)；審定工地安全管理制度。督促、檢查各職能部門(mén)做好對(duì)施工人員的安全檢查教育和技術(shù)培訓(xùn)工作, 提高作業(yè)人員的安全檢查意識(shí)的自我保護(hù)能

19、力，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的施工管理。正確對(duì) 待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開(kāi)展安全活動(dòng)。發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案用時(shí)組織搶救，參加 事故調(diào)查處理。適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系和改進(jìn)。項(xiàng)目部總工程師：對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行制定的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)施 工組織設(shè)計(jì)，在執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不相適應(yīng)或存在隱患，有責(zé)任提出整改補(bǔ)充措施。編制安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程及不利環(huán)境因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè) 性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的

20、安全操作規(guī)定。選擇或制定施工各階 段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。對(duì)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、 技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)方案交底，以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)方案交底。制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析 調(diào)查安全事故隱患，制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行情況。專(zhuān)職安全工程師：帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，在執(zhí)行各施工方案時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的安全施工方案， 不隨意更改，不違章指揮。、具體負(fù)責(zé)自己分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。參與編制安 全生產(chǎn)保證計(jì)劃和安全技術(shù)施工方案，協(xié)助組織對(duì)上級(jí)審核提出的問(wèn)題及時(shí)組織

21、相關(guān)人員進(jìn)行整改。參與確定危險(xiǎn)部 位和過(guò)程及不利環(huán)境因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目參與組織安全技術(shù)論證。配合有關(guān)部門(mén)做好對(duì)施工人 員的三級(jí)安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工程換崗教育和特殊工種的培訓(xùn)工作。積極參與和配合每周一次的定期安 全檢查，定期參加項(xiàng)目部的安全會(huì)議。檢查生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)檢查安全，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首先必須確保安 全。參與制定安全技術(shù)預(yù)防措施、分析調(diào)查安全事故隱患、制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員 執(zhí)行情況。項(xiàng)目專(zhuān)職安全員：具體落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參與安保計(jì)劃及各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制，有權(quán)行使安 全一票否決制。配合有關(guān)部門(mén)做好對(duì)施工

22、人員的三級(jí)安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工程換崗教育和特殊工種培訓(xùn) 取證工作，并記錄在案。健全安全管理臺(tái)帳。參與每周一次以上的定期安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，簽發(fā) 限時(shí)整改通知單。監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán) 制止冒險(xiǎn)作業(yè)。組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施監(jiān)控，做好記錄。掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子 及時(shí)采取預(yù)防措施，組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢(xún)。貫徹安全保證體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參 與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收；協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，

23、提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā) 生。參與對(duì)施工班級(jí)和分包單位的安全技術(shù)交底、安全教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工班組和分包單位在施工過(guò)程中的安全連 續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目工程存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措 施，并驗(yàn)證糾正和預(yù)防措施。班、組長(zhǎng)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)以布置的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，積極支持班組專(zhuān)（兼）職安全員工作。督促 本班組工人遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。組織對(duì)新工人進(jìn)行安全教育。堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、 班后總結(jié)安全。組織班組每周的安全活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全技術(shù)規(guī)程及交

24、接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行特種工種持證上崗制 度，發(fā)現(xiàn)違反安全制度的現(xiàn)象要加以制止。督促所屬職工做好本崗位的機(jī)具設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、防護(hù)器材的 維護(hù)保養(yǎng)，消除隱患，始終保持良好狀態(tài)。監(jiān)督本班組職工正確使用防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中有不安全情況，應(yīng)及 時(shí)報(bào)告。發(fā)生事故時(shí)，組織力量搶救，立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加事故分析，提出防范措 施。電瓶車(chē)充電工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、牢固樹(shù)立安全第一的思想，堅(jiān)持交接班制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，對(duì)當(dāng)班本崗位安全負(fù)責(zé)。二、每次充電完畢后，必須測(cè)量中心區(qū)電池液溫度和比重，檢測(cè)漏電電流，確保一切正常。三、投入運(yùn)行前，必須檢查箱蓋與箱體的連鎖是

25、否可靠，裝在機(jī)車(chē)上是否與機(jī)車(chē)?yán)喂替i緊。清理箱體、箱蓋，確保 通風(fēng)槽通風(fēng)良好。四、每周對(duì)電池連線、護(hù)套、工作栓、電池封口、電池間固定件、箱體耐酸絕緣覆蓋層以及插銷(xiāo)連接器、防爆面和 熔斷器等部件進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。五、每月檢測(cè)一次電池極柱溫度，并調(diào)整電解液比重達(dá)到要求。蓄電池使用滿(mǎn)半年時(shí)，必須進(jìn)行一次檢修，使其保 持完好狀態(tài)。六、熟知電瓶車(chē)的構(gòu)造、內(nèi)部結(jié)構(gòu)，了解充電機(jī)工作原理、結(jié)構(gòu)性能、使用要求及操作要領(lǐng)。七、保持充電室清潔衛(wèi)生、配件整齊有序。八、積極參加安全學(xué)習(xí)，提高自身保安能力。遵章作業(yè)，無(wú)三違行為。出車(chē)前收車(chē)后的車(chē)輛、設(shè)備安全檢查制度一、出車(chē)前應(yīng)對(duì)車(chē)輛的各個(gè)部分進(jìn)行細(xì)致的檢查，是

26、否有在行車(chē)中不安全的隱患出現(xiàn)，如儀表、燈光、輪胎氣壓等等。 二、運(yùn)輸部司機(jī)的工作崗位是運(yùn)輸部指定其駕駛的車(chē)輛。擅自脫離工作崗位、竄崗。三、駕駛員在工作時(shí)間內(nèi)必須穿著全套廠服，即廠服上衣、廠服褲子穿著齊全。、四、自覺(jué)愛(ài)護(hù)養(yǎng)護(hù)車(chē)輛，認(rèn)真檢查車(chē)輛相關(guān)手續(xù)，做好行車(chē)三檢（出車(chē)前、出車(chē)中、出車(chē)后車(chē)輛檢查），確保四良（制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、信號(hào)良好），兩潔（車(chē)容整潔、車(chē)內(nèi)整潔）。如調(diào)度分配出車(chē)時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障、車(chē)容或車(chē)內(nèi)不整潔 者，進(jìn)行警告五、駕車(chē)時(shí)必須系好安全帶，如出現(xiàn)備品、備件、隨車(chē)工具和貨物丟失或損壞，司機(jī)有責(zé)任按價(jià)賠償，觸犯法律的 由司法機(jī)關(guān)追究駕駛員刑事責(zé)任。六、停車(chē)時(shí)，必須熄火。七、汽車(chē)修理工配備

27、工具由專(zhuān)人記錄曲汽修工妥善保管，如有丟失，按工具原價(jià)賠償。八、司機(jī)每天上、下班時(shí)必須在運(yùn)輸部樓前，在當(dāng)班調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下做好交接工作，必須檢查好車(chē)輛的各種情況，如 發(fā)現(xiàn)車(chē)輛有刮、碰、油箱鎖損壞、失效、油箱上有明顯油污等現(xiàn)象需及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度。如未匯報(bào)，經(jīng)運(yùn)輸部領(lǐng)導(dǎo)及 檢查人員發(fā)現(xiàn)對(duì)其當(dāng)班司機(jī)按運(yùn)輸部管理物流部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、物流部副部長(zhǎng)是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解，貫徹、落實(shí)國(guó)家、本市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。3、認(rèn)真組織本部門(mén)職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度、操作規(guī)程，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。4、對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考

28、核，對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車(chē)間級(jí)教育和考核，并做好記錄。5、教育職工正確使用個(gè)體防護(hù)裝備，并對(duì)員工佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、在生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中，同時(shí)把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生 產(chǎn)經(jīng)?；?、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。7、編制本部門(mén)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。8、每月至少認(rèn)真檢查、分析一次安全生產(chǎn)工作，針對(duì)問(wèn)題采取具體措施，對(duì)于本部門(mén)解決不了的，及時(shí)上報(bào)主管副 總。9、做好本部門(mén)女工和未成年工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。10、分析本部門(mén)作業(yè)場(chǎng)所，工作崗位危險(xiǎn)因素事故隱患，制定防范措施和應(yīng)急方案。11、嚴(yán)禁對(duì)部門(mén)人員違章指揮和強(qiáng)

29、令冒險(xiǎn)作業(yè)。12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并在 12小時(shí)內(nèi)填寫(xiě) 安全事故報(bào)告”上報(bào)公司安全管理辦公室，并協(xié)助查明事故原 因，采取措施防止事故重復(fù)發(fā)生。13、對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行認(rèn)真、有效的管理、監(jiān)督。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者或?qū)κ鹿视胸?zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。14、對(duì)本部門(mén)使用的物流公司及危險(xiǎn)化學(xué)品、原材料庫(kù)、成品庫(kù)等危險(xiǎn)部位負(fù)有檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)責(zé)任。對(duì)入庫(kù)?；愤M(jìn)行檢查后入庫(kù)，對(duì)物流公司的行車(chē)安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。15、負(fù)責(zé)組織勞保用品驗(yàn)收后分類(lèi)存放、妥善保管，防止變質(zhì)和失效，并建賬登記的工作。16、負(fù)責(zé)組織對(duì)采購(gòu)的危險(xiǎn)原料進(jìn)行儲(chǔ)存、發(fā)放管理。17、物流部負(fù)責(zé)5噸叉車(chē)（一臺(tái)）、3噸叉車(chē)（兩臺(tái)）、

30、2噸叉車(chē)（一臺(tái)）1.5噸叉車(chē)（兩臺(tái)）的特種設(shè)備建檔及管理 工作。高速服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)秩序管理制度 TOC o 1-5 h z 第一條廣場(chǎng)秩序管理員對(duì)司乘人員必須做到講文明、有禮貌、文明規(guī)范；第二條 車(chē)輛進(jìn)入服務(wù)區(qū)，管理員必須迅速指揮車(chē)輛按車(chē)型車(chē)位停放就位，并做到整齊規(guī)范；第三條嚴(yán)禁通車(chē)道上停車(chē)；第四條 禁止停車(chē)區(qū)域內(nèi)擅自修理車(chē)輛，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)加以阻止；第五條 裝載易燃易爆等危險(xiǎn)物品的車(chē)輛應(yīng)及時(shí)加以引導(dǎo)，而且必須做到遠(yuǎn)離大客車(chē)，并做好預(yù)防措施第六條必須做到車(chē)輛停穩(wěn)后方可下客 ；第七條 提醒顧客講究廣場(chǎng)衛(wèi)生，對(duì)在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)隨意拋撒物品的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)加以阻止；第八條 各種車(chē)輛不得長(zhǎng)時(shí)間停留，若停留時(shí)間達(dá)4小時(shí)以上應(yīng)及時(shí)加以勸說(shuō)上路。車(chē)站值班制度為保障車(chē)站正常工作秩序不間斷，特制定本制度。一、值班期間堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。二、熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平，文明