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1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙演講人2021-10-0801.02.03.04.05.目錄缺乏信任避免沖突欠缺投入逃避責(zé)任無(wú)視結(jié)果01缺乏信任缺乏信任導(dǎo)致互相戒備如何克服領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)與第二大障礙的關(guān)聯(lián):建立起相互信任,團(tuán)隊(duì)成員就不會(huì)懼怕沖突缺乏信任成員工作效率討論02個(gè)人背景介紹01個(gè)性及行為特點(diǎn)測(cè)試03360度意見反饋04集體外出實(shí)踐05缺乏信任010203率先承認(rèn)自己的不足保證大家承認(rèn)弱點(diǎn)后不會(huì)因此而收到不利影響真誠(chéng)地分析自己的弱點(diǎn)02避免沖突避免沖突導(dǎo)致一團(tuán)和氣 如何克服挖掘爭(zhēng)論話題時(shí)事提醒領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)當(dāng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì)爭(zhēng)論時(shí),保持冷靜審視、順其發(fā)展以身作則,參與爭(zhēng)論與第三大障礙的關(guān)聯(lián):一支團(tuán)隊(duì)通過(guò)有益的爭(zhēng)
2、論,聽取每位成員的意見,他們就完全可以取得共識(shí),達(dá)成一致意見 03欠缺投入欠缺投入導(dǎo)致模棱兩可如何克服領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)與第四大障礙的關(guān)聯(lián):要使團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)負(fù)責(zé)任,他們必須首先知道正確的目標(biāo),否則他們很難協(xié)助別人改進(jìn)工作欠缺投入統(tǒng)一口徑確定最終期限低風(fēng)險(xiǎn)激進(jìn)法意外和不利情況的分析欠缺投入010203比其他成員更能夠接受可能作出錯(cuò)誤決策的事實(shí)敦促成員關(guān)注實(shí)際情況不追求絕對(duì)一致和絕對(duì)把握04逃避責(zé)任逃避責(zé)任導(dǎo)致低標(biāo)準(zhǔn) 如何克服公布工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)成果進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)為團(tuán)隊(duì)建立整體的責(zé)任機(jī)制在團(tuán)隊(duì)責(zé)任機(jī)制失效的時(shí)候,擔(dān)負(fù)起最終仲裁人的角色與第五大障礙的關(guān)聯(lián):如果團(tuán)隊(duì)成員不能為集體利益負(fù)責(zé)的話,他們就會(huì)把注意力放在個(gè)人需求上 05無(wú)視結(jié)果無(wú)視結(jié)果01 導(dǎo)致強(qiáng)調(diào)地位和自我02公布工作目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)集體成就如何克服03強(qiáng)調(diào)注重集體成就走出自我主義
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