危害因素辨識風險評價(32張)課件

1、危害因素辨識、風險評價事故系統(tǒng)要素4M人Men：人的不安全行為；機Machine：機的不安全狀態(tài)；環(huán)Medium：環(huán)境不良；管理Management：管理欠缺。事故人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境不良管理欠缺事故隱患Hidden Peril金字塔理論千萬次的隱患1死亡29輕傷事故300無傷害事件海因里希事故法則海因希里 Heinrich20世紀50年代統(tǒng)計55萬件機械事故其中48334件輕傷事故 1666件死亡重傷事故事故系統(tǒng)要素4M人Men：人的不安全行為；機Machine：機的不安全狀態(tài)；環(huán)Medium：環(huán)境不良；管理Management：管理欠缺。事故人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境不良

2、管理欠缺事故隱患Hidden Peril危害因素/危險源/環(huán)境因素3.11危害因素 HSE hazard identification 一個組織的活動、產品或服務中可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響或這些情況組合的要素，包括根源或狀態(tài)。3.4 危險源 hazard 可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。3.6 環(huán)境因素 environmental aspect 一個組織的活動、產品和服務中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。注：重要環(huán)境因素是指具有或能夠產生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。 危害因素/危險源辨識3.4危害因素辨識識別健康、安全與環(huán)境危害因

3、素的存在并確定其特性的過程.3.5 危險源辨識 hazard identification 識別危險源的存在并確定其特性的過程。 按導致事故、危害直接原因進行分類：1. 物理性2. 化學性3. 生物性4. 心理與主觀性5. 生理性6. 行為性7. 其他 風險/風險評價3.14 風險 risk 某一特定危害事件發(fā)生的可能性和后果（嚴重性）的組合。 R=C*S 可能性：是指導致事故發(fā)生的難易程度嚴重性：是指事故發(fā)生后能夠組織帶來多大的人員傷亡或財產損失。 其中任何一個不存在，則認為這種危險不存在。 3.15 風險評價 risk assessment 評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程。天津

4、市濱海健康安全環(huán)境評價所事故傷亡不安全行為不安全狀態(tài)人的缺點遺傳 、環(huán)境海因里希事故因果連鎖圖海因里希提出的事故因果連鎖理論。該理論認為，傷亡事故的發(fā)生不是一個孤立的事件，盡管傷害可能在某瞬間突然發(fā)生，卻是一系列原因事件相繼發(fā)生的結果。即：事故因果連鎖過程包括的五個因素如下多米諾骨牌所示：事故因果連鎖理論事故傷亡不安全行為不安全狀態(tài)個人原因工作條件管理失誤博德現(xiàn)代故因果連鎖圖多米諾骨牌理論事故鏈直接原因間接原因根本原因隱 患損失收集資料事故類型影響因素、事故機制事故發(fā)生的可能性事故的嚴重度風險值確定風險分級制定風險控制計劃落實減少或防范風險的措施 監(jiān) 測 審 查危害辨識風險評價風險控制風險管理

5、是構成管理過程的必要組成部分，其基本過程包括危險源辨識、風險評價和風險控制，是一個循環(huán)往復的過程。如下圖所示：天津市濱海健康安全環(huán)境評價所危害辨識風險評價審查改善改善計劃或管理控制檢查糾正維持管理持續(xù)改進是否可承受的風險？否是天津市濱海健康安全環(huán)境評價所危害辨識、風險評價是體系運行的動力，在風險管理上構成了一個PDCA循環(huán)。如下圖所示:危害及危害識別角度物（設施）的不安全狀態(tài)，包括可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷、保護措施和安全裝置的缺陷。人的不安全行動，包括不采取安全措施、誤動作、不按規(guī)定的方法操作，某些不安全行為（制造危險狀態(tài)）?？赡茉斐陕殬I(yè)病、中毒的勞動環(huán)境和條件

6、，包括物理的（噪音、振動、濕度、輻射），化學的（易燃易爆、有毒、危險氣體、氧化物等）以及生物因素；管理缺陷，包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應急管理、作業(yè)人員安排、防護用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。BHSEI危害辨識企業(yè)職工傷亡事故分類(GB6441-86)中將人的不安全行為歸納為13大類，如下表所示。危害辨識 企業(yè)職工傷亡事故分類中將物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不良歸納為4大類，如下表所示。天津市濱海健康安全環(huán)境評價所危險、危害因素的分布：為防止遺漏，一般按平面布局、建（構）筑物、物質、生產工藝及設備、輔助生產設施（包括公用工程）、作業(yè)環(huán)境危險幾部分，分析其存在的危險、危害因素，得出系統(tǒng)中的

7、危險、危害因素及其分布狀況等綜合資料。傷害（危害）方式：指對人體造成傷害、對人身健康造成損壞的方式。例如，機械傷害的擠壓、咬合、碰撞、剪切等，中毒的靶器官、生理功能異常、生理結構損傷形式（神經紊亂、窒息）。傷害（危害）途徑和范圍：大部分危險、危害因素是通過與人體直接接觸造成傷害。如爆炸是通過沖擊波、火焰、飛濺物體在一定空間內造成傷害；毒物是通過直接接觸（呼吸道、食道等）或一定區(qū)域內通過呼吸帶的空氣作用于人體；噪聲是通過一定距離內的空氣損傷聽覺的。辨識中應注意的事項危害和影響的確定在開始著手危害辨識、風險評價和風險控制時，需仔細考慮以下方面：設計危害辨識、風險評價和風險控制的格式；作業(yè)活動分類，

8、以及每項工作活動所需的信息；識別危害和危害分類的方法；確定風險的程序；描述評價風險水平的詞匯；確定風險是否可承受的標準：計劃的或現(xiàn)有的控制措施是否充分；提出風險控制方法；危險源辨識的方法現(xiàn)場觀察法文件資料查閱工作危害分析（JHA）Bow-Tie Analysis領結圖分析法（關聯(lián)圖法）安全檢查表分析（SCL ）預先危險性分析(PHA)危險與可操作性分析（HAZOP）故障類型與影響分析 (FMEA)1.3作業(yè)環(huán)境照明不足、通風不良、空間狹小、地面凌亂、濕滑、眼線不清、煙霧彌漫、光線過強、過暗高溫、低溫、潮濕；操作工序設計或工位不合理等等。有計劃工作和臨時性活動設備、電器日常維修鍋爐點火更換壓力表

9、吊裝作業(yè)動火作業(yè)清洗作業(yè)加盤根等等相關方人員的臨時作業(yè)或來訪承包方人員的臨時施工作業(yè)和活動協(xié)作/合作方人員的施工作業(yè)和活動其它多種臨時來訪者的活動生活和應急設備設施生活服務配套設施和服務，包括：宿舍、食堂、飲用水等。消防、應急、急救、勞保、警示、防護、污染防治設施等。 環(huán)境因素的描述（名詞 + 動詞第一種描述第二種描述第三種描述名 詞動 詞名 詞動 詞名 詞動詞污染物質或污染因子：如噪聲、廢水、廢氣、SO2、固體廢棄物、危險品、化學品等排放處置泄漏遺棄能源資源：如水、電、氣等能源，物料物質，礦產、土地、耕地等自然資源等浪費消耗利用環(huán)境友好物質：各類動物、植物、文物、古跡、遺跡等。破壞、砍伐捕殺

10、、獵殺挖掘、盜掘風險評價方法是非判斷法風險矩陣法作業(yè)條件危險性評價方法（LEC法）事故樹分析（）事件樹分析（）道化學法（）蒙德法（）日本勞動省六階段法 風險矩陣分析法嚴重級別風險后果幾 率 增 加人員 財產 環(huán)境 名譽 A B C D E在行業(yè)內未聽說過在行業(yè)內發(fā)生過在公司內發(fā)生過在公司內每年發(fā)生多次在基層經常發(fā)生0 1 2 3 4 5無傷害 無損失 無影響 無影響輕微傷害 輕微損失 輕微影響 輕微影響 小傷害 小損失 小影響 有限影響 重大傷害 局部損失 局部影響 很大影響 一人死亡 重大損失 重大影響 全國影響 多人死亡 特大損失 巨大影響 國際影響 加強管理不斷改進 不可忍受引入風險削減

11、措施危害事件發(fā)生的可能性（L）分數(shù)偏差發(fā)生頻率安全檢查操作規(guī)程員工勝任程度（意識、技能、經驗）防范、控制措施5每天發(fā)生，經常從來沒有檢查沒有操作規(guī)程不勝任（無任何培訓、意訓不夠、缺乏經驗）無任何防范或控制措施4每月發(fā)生偶爾檢查或大檢查有，但只是偶爾執(zhí)行不夠勝任防范、控制措施不完善3每季度發(fā)生月檢有操作規(guī)程，只是部分執(zhí)行一般勝任有，但沒有完全使用2每年發(fā)生周檢有、但偶爾不執(zhí)行勝任，但偶然出差錯有，偶爾失去作用或出差錯1偶爾或一年以上發(fā)生日檢有操作規(guī)程，而且嚴格執(zhí)行高度勝任（培訓充分，經驗豐富，意識強）有效防范控制措施。環(huán)境因素評價M=a*(bcde) 評價因素等級劃分發(fā)生頻率符合法律及標準程序影

12、響程序恢復能力公眾關注程序abcde5每天或連續(xù)發(fā)生超標或違規(guī)影響到廠區(qū)以外不可恢復社會極度關注4每周一次偶然超標影響到工廠半年以上可恢復社會一般關注3一般每月發(fā)生一次基本不超標影響到本部門一周至半年可恢復地區(qū)性一般關注2很少發(fā)生（半年內一次）不超標影響?。ú僮髡呖商幚恚┮恢軆瓤苫謴涂赡荜P注1幾乎不發(fā)生（或一年至多一次）沒規(guī)定根本沒影響一天內可恢復不關注廚房風險識別與控制練習謝謝大家！歡迎各位老師和同行批評指正1、想要體面生活，又覺得打拼辛苦；想要健康身體，又無法堅持運動。人最失敗的，莫過于對自己不負責任，連答應自己的事都辦不到，又何必抱怨這個世界都和你作對？人生的道理很簡單，你想要什么，就去

13、付出足夠的努力。2、時間是最公平的，活一天就擁有24小時，差別只是珍惜。你若不相信努力和時光，時光一定第一個辜負你。有夢想就立刻行動，因為現(xiàn)在過的每一天，都是余生中最年輕的一天。3、無論正在經歷什么，都請不要輕言放棄，因為從來沒有一種堅持會被辜負。誰的人生不是荊棘前行，生活從來不會一蹴而就，也不會永遠安穩(wěn)，只要努力，就能做獨一無二平凡可貴的自己。4、努力本就是年輕人應有的狀態(tài)，是件充實且美好的事，可一旦有了表演的成分，就會顯得廉價，努力，不該是為了朋友圈多獲得幾個贊，不該是每次長篇贅述后的自我感動，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不過是：但行好事，莫問前程。愿努力，成就更好的你！5、付出

14、努力卻沒能實現(xiàn)的夢想，愛了很久卻沒能在一起的人，活得用力卻平淡寂寞的青春，遺憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔軟的心智、讓我們懂得累積時間的力量；那些孤獨沉寂的時光，讓我們學會守候內心的平和與堅定。那些脆弱的不完美，都會在努力和堅持下，改變模樣。6、人生中總會有一段艱難的路，需要自己獨自走完，沒人幫助，沒人陪伴，不必畏懼，昂頭走過去就是了，經歷所有的挫折與磨難，你會發(fā)現(xiàn)，自己遠比想象中要強大得多。多走彎路，才會找到捷徑，經歷也是人生，修煉一顆強大的內心，做更好的自己！7、“一定要成功”這種內在的推動力是我們生命中最神奇最有趣的東西。一個人要做成大事，絕不能缺少這種力量，因為這種力量能夠驅動人不停

15、地提高自己的能力。一個人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！8、人生的旅途中，最清晰的腳印，往往印在最泥濘的路上，所以，別畏懼暫時的困頓，即使無人鼓掌，也要全情投入，優(yōu)雅堅持。真正改變命運的，并不是等來的機遇，而是我們的態(tài)度。9、這世上沒有所謂的天才，也沒有不勞而獲的回報，你所看到的每個光鮮人物，其背后都付出了令人震驚的努力。請相信，你的潛力還遠遠沒有爆發(fā)出來，不要給自己的人生設限，你自以為的極限，只是別人的起點。寫給渴望突破瓶頸、實現(xiàn)快速跨越的你。10、生活中，有人給予幫助，那是幸運，沒人給予幫助，那是命運。我們要學會在幸運青睞自己的時候學會感恩，在命運磨練自己的時候學會堅韌。這既

16、是對自己的尊重，也是對自己的負責。11、失敗不可怕，可怕的是從來沒有努力過，還怡然自得地安慰自己，連一點點的懊悔都被麻木所掩蓋下去。不能怕，沒什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了，一定要爬起來。不爬起來，別人會看不起你，你自己也會失去機會。在人前微笑，在人后落淚，可這是每個人都要學會的成長。13、要相信，這個世界上永遠能夠依靠的只有你自己。所以，管別人怎么看，堅持自己的堅持，直到堅持不下去為止。14、也許你想要的未來在別人眼里不值一提，也許你已經很努力了可還是有人不滿意，也許你的理想離你的距離從來沒有拉近過.但請你繼續(xù)向前走，因為別人看不到你的努力，你卻始終看得見自己。15、所有的輝煌和偉大，一定伴隨著挫折和跌倒；所有的風光背后，一定都是一串串揉和著淚水和汗水的腳印。16、成功的反義詞不是失敗，而是從未行動。有一天你總會明白，遺憾比失敗更讓你難以面對。17、沒有一件事情可以一下子把你打垮，也不會有一件事情可以讓