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文檔簡介

1、K/3 BOS,中國中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王發(fā)展之路:今天的中國企業(yè)信息化1實(shí)踐之旅:制造業(yè)個(gè)性化應(yīng)用分享3解決之道:金蝶BOS,讓ERP隨需應(yīng)變2今天企業(yè)的商業(yè)環(huán)境新經(jīng)濟(jì)時(shí)代(市場化、全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì))專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展兼并和收購, 多種管理模式并存新技術(shù): 3G與電子商務(wù)提高生產(chǎn)力“業(yè)務(wù)可以想得很遠(yuǎn),但I(xiàn)T到不了的地方,業(yè)務(wù)也一定到不了!”企業(yè)發(fā)展所面對(duì)的問題系統(tǒng)無法根據(jù)企業(yè)商務(wù)進(jìn)展相應(yīng)配合改進(jìn)(Systems are not changed or adapted as business evolve)技術(shù)系統(tǒng)(Technical systems)市場分析(Market Analysis)ER

2、P呼叫中心(Call Center)資金交易系統(tǒng)(Trading)供應(yīng)鏈關(guān)系管理(SCM)文檔管理(Document Mgmt)e-Sales電子采購(E-Procurement)產(chǎn)品生命周期管理PLM高成本低效率高變革風(fēng)險(xiǎn)遲滯, 僵化(Inflexibility)信息系統(tǒng)滯后影響企業(yè)發(fā)展不斷放棄原有系統(tǒng)不斷增加新的系統(tǒng)不斷尋找集成方案不斷加大應(yīng)用成本企業(yè)在快速的增長企業(yè)集團(tuán)化業(yè)務(wù)多元化市場全球化低效率高成本高變革風(fēng)險(xiǎn)中國企業(yè)在當(dāng)前IT應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)中面臨的最大挑戰(zhàn)適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的不斷變更整合或擴(kuò)展原有系統(tǒng)控制成本適應(yīng)技術(shù)的改造換代管理眾多軟件系統(tǒng)和供應(yīng)商來源:IDC中國中大型企業(yè)應(yīng)用調(diào)查,200

3、7年3月(%) n=50010203040504022151212中國企業(yè)在當(dāng)前IT應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)中面臨的最大挑戰(zhàn)電子采購(E-Procurement)技術(shù)系統(tǒng)(Technical systems)市場分析(Market Analysis)ERP呼叫中心(Call Center)供應(yīng)鏈關(guān)系管理(SCM)文檔管理(Document Mgmt)e-Sales產(chǎn)品生命周期管理(PLM)資金交易系統(tǒng)(Trading)ERM有效集成個(gè)性化隨需應(yīng)變123IT解決了管理問題,誰來解決IT問題?如何解決企業(yè)信息化的三大難題企業(yè)信息化的發(fā)展趨勢面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)業(yè)務(wù)服務(wù)治理業(yè)務(wù)服務(wù)集成搭建業(yè)務(wù)流程構(gòu)造業(yè)務(wù)服務(wù)

4、面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)更新庫存庫存查詢歷史價(jià)格查詢生成財(cái)務(wù)憑證更新物料價(jià)格外包服務(wù)供應(yīng)商部門協(xié)同某部門客戶 動(dòng)態(tài)服務(wù)管理注冊、匹配、調(diào)度、路由 可靠的消息服務(wù)代理、傳送、轉(zhuǎn)換和路由 規(guī)劃和政策 管理和監(jiān)控 服務(wù)安全保障 靈動(dòng)架構(gòu),柔性應(yīng)變企業(yè)ERP應(yīng)用的發(fā)展趨勢隨需應(yīng)變的ERP系統(tǒng)個(gè)性化ERPERP適應(yīng)企業(yè)隨需應(yīng)變,快速反應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)ERP“BPR”削足適履 低效率 高成本 高變革風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)新商業(yè)模式的創(chuàng)新組織運(yùn)作和流程創(chuàng)新今天的中國企業(yè)CIO如何適應(yīng)時(shí)代的需要?調(diào)查顯示,80%的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)表示,他們的業(yè)務(wù)流程會(huì)在兩年內(nèi)轉(zhuǎn)變1次,而發(fā)展中國家的企業(yè)及中小企業(yè)的業(yè)務(wù)流程改變則更為頻繁。企

5、業(yè)的業(yè)務(wù)流程能否成功改變,很大程度上取決于信息系統(tǒng)對(duì)快速演變的商業(yè)環(huán)境的適應(yīng)能力 !ERP支持企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新?企業(yè)適應(yīng)ERP軟件?CIO發(fā)展之路:今天的中國企業(yè)信息化1實(shí)踐之旅:制造業(yè)個(gè)性化應(yīng)用分享3解決之道:金蝶BOS,讓ERP隨需應(yīng)變2基于平臺(tái)技術(shù)的金蝶K/3 ERP基于金蝶BOS的個(gè)性化應(yīng)用解決方案 10%20%70%20%的行業(yè)需求將基于行業(yè)插件快速配置和客戶化開發(fā)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理核心業(yè)務(wù)的70%都能由我們的方案產(chǎn)品或其組合滿足10%的個(gè)性化需求將將基于金蝶 BOS,由我們與客戶共同發(fā)展完善融入先進(jìn)的企業(yè)管理模式和企業(yè)應(yīng)用最佳實(shí)踐行業(yè)化管理模式及方案,快速滿足客戶行業(yè)應(yīng)用的需要個(gè)性化管理創(chuàng)

6、新,金蝶與客戶共同成長金蝶ERP全面應(yīng)用解決方案銷售管理銷售發(fā)貨銷售收款銷售訂單采購管理采購訂單采購付款采購收貨物料需求計(jì)劃生產(chǎn)管理生產(chǎn)作業(yè)管理主生產(chǎn)計(jì)劃倉存管理入庫管理庫存控制出庫管理人力資源管理集 成 方案BOS平臺(tái)供應(yīng)鏈管理成本核算成本計(jì)劃財(cái)務(wù)管理總賬報(bào)表應(yīng)收款應(yīng)付款現(xiàn)金固定資產(chǎn)預(yù)算管理資金管理合并報(bào)表組織規(guī)劃能力模型績效管理招聘管理薪酬管理培訓(xùn)管理人事管理辦公自動(dòng)化(OA)客戶關(guān)系管理(CRM)基礎(chǔ)引擎業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)服務(wù)主數(shù)據(jù)管理成本預(yù)測成本決策成本控制成本分析成本考核移 動(dòng) 商 務(wù)個(gè)性化 及 行 業(yè) 方 案管 理 駕 駛 艙全面應(yīng)用 隨需應(yīng)變1、 金蝶ERP系統(tǒng) 54個(gè)模塊全面覆蓋制造

7、業(yè)完整業(yè)務(wù)管理2、 HR:戰(zhàn)略人力資源管理3、 財(cái)務(wù)管理:從單體企業(yè)到集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管控4、 生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理:實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,提供從產(chǎn)品成本到訂單成本,到工序級(jí)成本的全面成本管理5、 豐富的數(shù)據(jù)接口,金蝶ERP系統(tǒng)內(nèi)部各系統(tǒng)緊密集成,并易于與第三方系統(tǒng)地集成6、 決策支持系統(tǒng):為管理層和決策層提供全面的決策支持信息7、 金蝶BOS平臺(tái)強(qiáng)大的配置和開發(fā)能力,使金蝶ERP系統(tǒng)能夠適應(yīng)企業(yè)的個(gè)性化需求10%20%70%20%的行業(yè)需求將基于行業(yè)插件快速配置和客戶化開發(fā)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理核心業(yè)務(wù)的70%都能由我們的方案產(chǎn)品或其組合滿足10%的個(gè)性化需求將將基于金蝶 BOS,由我們與客戶共同發(fā)展完善融入

8、先進(jìn)的企業(yè)管理模式和企業(yè)應(yīng)用最佳實(shí)踐行業(yè)化管理模式及方案,快速滿足客戶行業(yè)應(yīng)用的需要個(gè)性化管理創(chuàng)新,金蝶與客戶共同成長基于金蝶BOS的個(gè)性化應(yīng)用解決方案 決策層財(cái)務(wù)報(bào)告業(yè)績分析任務(wù)執(zhí)行報(bào)告報(bào)表可配置應(yīng)用場景可配置金蝶BOS高效智能的業(yè)務(wù)配置操作層制作憑證銷售訂單編制生產(chǎn)任務(wù)管理層審核憑證審核訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)模塊可配置流程可配置語言可配置功能可配置單據(jù)可配置集成應(yīng)用可配置金蝶BOS集成開發(fā)原理采購申請(qǐng)采購訂單質(zhì)檢單入庫單采購訂單B入庫單詢價(jià)單業(yè)務(wù)配置修改參數(shù)復(fù)制現(xiàn)有模版創(chuàng)建新單據(jù)業(yè)務(wù)流程定義標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)應(yīng)用K/3 BOS應(yīng)用業(yè)務(wù)流程定義業(yè)務(wù)定義1、業(yè)務(wù)系統(tǒng)2、業(yè)務(wù)對(duì)象3、商業(yè)邏輯4、序時(shí)簿5、多級(jí)審

9、核流程6、消息預(yù)警7、權(quán)限8、業(yè)務(wù)流程9、報(bào)表10、數(shù)據(jù)交換11、插件開發(fā)12、多語言13、快速部署金蝶K/3 BOS三大特性金蝶BOS集成開發(fā)特性 簡單拖拉拽,快捷制作基礎(chǔ)資料界面 可視化開發(fā),快速設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)單據(jù)界面 圖形化配置,輕松搞定多級(jí)審核流程 參數(shù)化設(shè)置,靈活實(shí)現(xiàn)單據(jù)業(yè)務(wù)流程 個(gè)性化模版,一鍵生成相應(yīng)財(cái)務(wù)憑證 網(wǎng)格式工具,構(gòu)建復(fù)雜的個(gè)性化報(bào)表 集成化部署,快速發(fā)布應(yīng)用開發(fā)成果 擴(kuò)展化服務(wù),重復(fù)調(diào)用業(yè)務(wù)服務(wù)對(duì)象 向?qū)皆O(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)專業(yè)功能插件開發(fā) 人性化體驗(yàn),滿足企業(yè)移動(dòng)商務(wù)需求簡單快速易于集成平滑升級(jí)金蝶ERP,快速滿足企業(yè)的行業(yè)特性需求企業(yè)個(gè)性需求:為了統(tǒng)一物流管理,解決重復(fù)請(qǐng)購、資金

10、占用嚴(yán)重的問題,ABC公司提出了寄存?zhèn)}的管理模式,與供應(yīng)商之間通過統(tǒng)一窗口來管理供應(yīng)商將物料寄存到ABC公司指定的物流中心倉庫,但所有權(quán)屬供應(yīng)商ABC公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求從物流中心領(lǐng)料并進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)算處理ABC公司:主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售各種高檔衛(wèi)浴五金、水暖器材等。擁有五個(gè)廠區(qū),產(chǎn)品外銷歐美、日本等國家和地區(qū)。金蝶ERP,快速滿足企業(yè)的行業(yè)特性需求 體驗(yàn)金蝶BOS快速構(gòu)建個(gè)性化應(yīng)用金蝶BOS應(yīng)用插件清單序號(hào)標(biāo)題標(biāo)題1費(fèi)用報(bào)銷管理出版發(fā)行、住宿和餐飲業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)2資金監(jiān)控管理輸配電及控制設(shè)備制造3車間績效管理電氣機(jī)械及器材制造業(yè)4工程項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)性金屬制品制造、其他建筑業(yè)5運(yùn)輸配貨管理石油加

11、工、建筑裝飾業(yè)6 代存代出管理零售業(yè)連鎖等7 客戶服務(wù)管理汽車、摩托車及零配件專門零售8模具夾具管理專用設(shè)備制造業(yè)9比質(zhì)比價(jià)管理起重運(yùn)輸設(shè)備制造、批發(fā)和零售業(yè)10糧食收購管理植物油加工、谷物磨制11銷售報(bào)價(jià)管理輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)12促銷費(fèi)用管理農(nóng)副糧油加工業(yè)13直銷配貨管理批發(fā)和零售業(yè)14發(fā)貨計(jì)劃控制非金屬礦物制品業(yè)15虛擬存貨管理計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)16縱式MPS報(bào)表家具制造業(yè)17機(jī)車維修管理城市公共交通業(yè)18備料計(jì)劃管理房屋和土木工程建筑19材料用量結(jié)算制冷、空調(diào)設(shè)備制造20BOM變更管理通用設(shè)備制造業(yè)21檢斤過磅管理各行業(yè)。借鑒行業(yè)成功實(shí)踐,提升企業(yè)應(yīng)用價(jià)值10%20%70%2

12、0%的行業(yè)需求將基于行業(yè)插件快速配置和客戶化開發(fā)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理核心業(yè)務(wù)的70%都能由我們的方案產(chǎn)品或其組合滿足10%的個(gè)性化需求將將基于金蝶 BOS,由我們與客戶共同發(fā)展完善融入先進(jìn)的企業(yè)管理模式和企業(yè)應(yīng)用最佳實(shí)踐行業(yè)化管理模式及方案,快速滿足客戶行業(yè)應(yīng)用的需要個(gè)性化管理創(chuàng)新,金蝶與客戶共同成長基于金蝶BOS的個(gè)性化應(yīng)用解決方案 渠道、伙伴、二級(jí)開發(fā)商為客戶提供多層次的行業(yè)個(gè)性化應(yīng)用集成方案。財(cái)務(wù),物流,制造、HR等核心模塊在BOS平臺(tái)上構(gòu)建。行業(yè)應(yīng)用在核心產(chǎn)品基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。最終客戶可以通過配置、開發(fā)、集成,快速低成本構(gòu)建個(gè)性化的ERP系統(tǒng)。基于金蝶BOS構(gòu)建和諧生態(tài)鏈 降低企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和成本快

13、速適應(yīng)企業(yè)個(gè)性化需要支持企業(yè)自主管理創(chuàng)新123金蝶BOS應(yīng)用價(jià)值解析“授人以魚,不如授人以漁” 老子發(fā)展之路:今天的中國企業(yè)信息化1實(shí)踐之旅:制造業(yè)個(gè)性化應(yīng)用分享3解決之道:金蝶BOS,讓ERP隨需應(yīng)變2寧波興瑞實(shí)現(xiàn)電子加工行業(yè)個(gè)性化應(yīng)用寧波興瑞電子有限公司 主要產(chǎn)品電子調(diào)諧器零組件制造,汽車內(nèi)外飾件制造 行業(yè)地位全球最大的電子調(diào)諧器零組件制造企業(yè)個(gè)性化需求車間績效管理 設(shè)備管理 自動(dòng)裝配機(jī)損失工時(shí)信息基礎(chǔ)資料業(yè)務(wù)單據(jù)報(bào)表分析工序設(shè)備工藝路線班組班組與職員對(duì)應(yīng)關(guān)系工序管理卡損失工時(shí)單據(jù)員工考勤裝配部全檢日?qǐng)?bào)表員工損失工時(shí)匯總表裝配部員工生產(chǎn)效率表裝配部計(jì)件工資統(tǒng)計(jì)表興瑞電子個(gè)性化解決方案工序管

14、理卡可由工藝路線復(fù)制而來,單據(jù)頭物料編碼,單據(jù)體的工序信息也復(fù)制實(shí)現(xiàn),勿須再次手工輸入。工序管理卡是記錄工序制造信息的載體,每個(gè)車間有不同的工序管理卡。操作工、工作中心、合格數(shù)量、質(zhì)量信息都記錄于工序管理卡將工序記錄與設(shè)備工時(shí)、人工工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)查比較,即可分析勞動(dòng)效率寧波興瑞金蝶BOS個(gè)性化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)分享寧波興瑞個(gè)性化應(yīng)用價(jià)值效益分析進(jìn)行員工產(chǎn)量、品質(zhì)、效率等數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)及深入分析,而且還可以將這些量化考核的數(shù)據(jù)與員工的收益掛鉤,從而極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。 通過工序管理卡,對(duì)設(shè)備因缺電、缺氣、怠工、來料不良、設(shè)備故障等十多種情形引起的工時(shí)損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,直接促進(jìn)了設(shè)備生產(chǎn)效率的大幅提升

15、。 個(gè)性化ERP應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)“從2001年,開始使用金蝶ERP至今, 是興瑞電子歷史上變化最大的幾年。這幾年,我們的市場環(huán)境不斷在變,我們客戶的需求不斷在變,而我們興瑞電子從組織架構(gòu)到管理模式也不斷在變,當(dāng)然我們對(duì)ERP系統(tǒng)的要求也不斷在變,幸運(yùn)的是基于K/3 BOS的金蝶K/3系統(tǒng)可以讓我們比較輕松地做到隨需應(yīng)變!” -寧波興瑞電子有限公司IT主管 李鵬唐山國豐鋼鐵實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)個(gè)性化應(yīng)用唐山國豐鋼鐵有限公司 主要產(chǎn)品熱軋窄帶鋼、螺紋鋼和高頻焊管 行業(yè)地位集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材于一體的大型股份制鋼鐵聯(lián)合企業(yè)全國最大的熱窄帶鋼生產(chǎn)基地 個(gè)性化需求檢斤過磅質(zhì)檢管理大宗原材料的采購招標(biāo)管理大宗原材

16、料的采購運(yùn)費(fèi)結(jié)算國豐鋼鐵個(gè)性化解決方案唐山國豐鋼鐵金蝶BOS個(gè)性化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)分享嚴(yán)格從地磅秤取數(shù),人工無法干預(yù)唐山國豐鋼鐵個(gè)性化應(yīng)用價(jià)值效益分析實(shí)現(xiàn)高效的檢斤處理,降低人為因素帶來的誤差,保證稱重?cái)?shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)對(duì)大宗原材料采購 、內(nèi)部物資調(diào)撥以及產(chǎn)成品銷售等各個(gè)物流環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制有效降低企業(yè)采購物資時(shí)的過程跟蹤和管理復(fù)雜度、并有效降低大宗原材料的庫存成本、緩解庫存壓力個(gè)性化ERP應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)我們很滿意,金蝶BOS系統(tǒng)是我們信息化成功的關(guān)鍵!我們信賴它! 唐山國豐鋼鐵有限公司 信息主管 李宏震興瑞電子:隨需應(yīng)變的車間績效管理TCL白家電:多價(jià)格策略下的管控體系艾康生物:破解外貿(mào)業(yè)務(wù)瓶頸國豐鋼鐵:鋼鐵企業(yè)的全面創(chuàng)新之道黑馬糧油:與眾不同的的帶存代出肯通自行車:高效快速的批量分析羅賓木業(yè):逐鹿高效營銷樂超纖維制品:紡織行業(yè)的生

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