QSQA出貨檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法

1、CUNITED聯(lián)成塑膠模具廠UNITED PLASTICK&MOLD CO.,LTDV7出貨檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法文件編號:QS-QA-003核準(zhǔn)審核審定制訂修訂次數(shù)修訂時(shí)間修口草節(jié)審核核準(zhǔn)修改頁文件編號QS-QA-003文件名 稱出貨檢驗(yàn)作業(yè)管理 辦法REVA修改日期修改章節(jié)修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容備注聯(lián)成塑膠模具廠 文件名稱：出貨檢驗(yàn)作業(yè)管理辦 法文件 編號 ：QSQA003制訂部門：品保部制訂日期:2004v1020版本：A頁次：1/4.目的：規(guī)范出貨檢驗(yàn)作業(yè).范圍：本公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品，在出貨前的檢驗(yàn)均適合之.權(quán)責(zé)：成品的包裝和自行檢驗(yàn)：生產(chǎn)包裝人員出貨檢驗(yàn)及判定:OBA出貨品的備料：倉庫出貨通知

2、的發(fā)出：生管SIP上的檢驗(yàn)項(xiàng)目之編定：品保.定義：OBA:出貨檢驗(yàn)品管.作業(yè)內(nèi)容：成品出貨檢驗(yàn)工作流程圖：（附后）說明：成品入庫報(bào)驗(yàn)作業(yè)：包裝良好的產(chǎn)品入庫作業(yè)依照倉儲管理程序相關(guān)內(nèi) 容作業(yè).生管依據(jù)客戶要求或生產(chǎn)進(jìn)度情況，發(fā)出出貨通知單， 通知倉庫做出貨備料準(zhǔn)備，并追蹤成品入庫和備料數(shù) 量.倉庫人員接到業(yè)務(wù)的出貨通知單之后，進(jìn)行出貨備料. 將待出貨的成品整批性的放置于出貨備料區(qū)，通知 OBA 進(jìn)行檢驗(yàn)：必要時(shí)候由倉管帶OBA到倉庫內(nèi)部進(jìn)行檢驗(yàn)： 或隨線檢驗(yàn)成品以方便快速檢驗(yàn)要求。倉管報(bào)驗(yàn)時(shí)間一般要提前4小時(shí)，如是庫存品，可以提 前1-3天報(bào)驗(yàn)。如入庫數(shù)量不能滿足出貨數(shù)量要求，倉管立即通知業(yè)務(wù)

3、 和生管，由生管追蹤生產(chǎn)部門及時(shí)完成生產(chǎn)數(shù)量并快速 入庫之.生產(chǎn)作業(yè)依照”生產(chǎn)運(yùn)作控制程序”作業(yè).成品出貨檢驗(yàn)作業(yè)：一般檢驗(yàn)作業(yè)：OBA接到檢驗(yàn)通知之后，立即進(jìn)行檢驗(yàn)作業(yè)。OBA人員依據(jù)SIP上的檢驗(yàn)項(xiàng)目及“抽樣計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書”的抽樣要求內(nèi)容，進(jìn)行抽樣檢查，并將檢 驗(yàn)結(jié)果填寫于出貨檢驗(yàn)記錄表之上.如客戶對產(chǎn)品有檢驗(yàn)要求的按客戶要求進(jìn)行檢 驗(yàn)，包括檢驗(yàn)報(bào)表格式的填寫.聯(lián)成好俄4模具華產(chǎn)”質(zhì)花麻/二部文件名稱：出貝植驗(yàn)作業(yè)呂制訂日期：20041020版本：A頁次:2/4理辦法I如 OBA檢驗(yàn)合格，OBA 在出貨追控標(biāo)簽上加蓋 OBA合格章”之后，通知倉庫人員做出 貨裝車作業(yè)。如OBA檢驗(yàn)結(jié)果不合格

4、，先報(bào)部門主管確認(rèn),經(jīng)部門主管確認(rèn)確屬不良的，開立重工 通知單知會生管和生產(chǎn)部門的相關(guān)權(quán)責(zé)人 員，由生管追蹤生產(chǎn)部門安排人員進(jìn)行重工 處理作業(yè)，不良品用質(zhì)量識別標(biāo)簽做暫 時(shí)標(biāo)示。特殊檢驗(yàn)作業(yè)：.2.1如出貨品是用相關(guān)環(huán)境物質(zhì)材料生產(chǎn)的，檢驗(yàn)時(shí)依照相關(guān)環(huán)境物質(zhì)（ROHS物質(zhì)）出貨控制規(guī)范 進(jìn)行管制.如客戶有其它要求的依照客戶的要求進(jìn)行再檢驗(yàn) 作業(yè).出貨過程中的重工作業(yè)：經(jīng)權(quán)責(zé)部門裁決可以重工的產(chǎn)品,由生產(chǎn) 部門依照以下原則進(jìn)行重工作業(yè)：A.外觀和簡單性的重工由生產(chǎn)部自行決定重工 方案；B.尺寸方面的重工和復(fù)雜性的重工由工程制定 重工方案，生產(chǎn)部依此進(jìn)行重工運(yùn)作，品管依 此管制流程.生產(chǎn)部依評估決

5、定的方案執(zhí)行之，將其重工結(jié)果或裁決結(jié)果記錄于“重工通知單” 之上，報(bào)品管重新檢驗(yàn).品管人員檢驗(yàn)合格之后，在出貨追控標(biāo)簽上加蓋 OBA合格章”；如檢驗(yàn)不合格，退 生產(chǎn)部門再重工作業(yè)；如有連續(xù)重工三次仍不能達(dá)到質(zhì)量要求的 ,品保人員有權(quán)申請停止生產(chǎn)作業(yè)，并開 立質(zhì)量異常通知單要求權(quán)責(zé)部門重新 修訂重工方案。如重工品不能馬上重工完畢或不能及時(shí)找 到處理方案的，由生產(chǎn)部門開立質(zhì)量異 常通知單要求權(quán)責(zé)部門限期完成制作重 工方案；不良品暫放入不良品區(qū)域內(nèi)。生產(chǎn)部門在進(jìn)行不良品處理時(shí)，應(yīng)由品管聯(lián)成塑膠模具廠 文件名稱：出貨檢驗(yàn)作業(yè)管理辦 法文件 編號 ：QS-QA-003制訂部門：品保部制訂日期:2004v1020版本：A頁次:3/4.相關(guān)文件/數(shù)據(jù)：各產(chǎn)品的SIP.抽樣計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)運(yùn)作控制程序.不合格品管制程序.窗體：出貨檢驗(yàn)報(bào)表.QR-QA-008重工通知單 QR-QA-004成品退貨詳情表QR-QA-006.附