下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.:.;商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)崗職務(wù)闡明書崗位稱號(hào)公司業(yè)務(wù)崗崗位編號(hào)所在部門市場營銷部崗位定員直接上級(jí)市場營銷部經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職:擔(dān)任全行公司業(yè)務(wù)營銷任務(wù)的指點(diǎn)、檢查、監(jiān)視,組織業(yè)務(wù)交流和客戶經(jīng)理培訓(xùn),推進(jìn)全行公司銀行業(yè)務(wù)的開展和義務(wù)目的的順利實(shí)現(xiàn)職責(zé)與任務(wù)義務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:擔(dān)任根據(jù)商行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和年度運(yùn)營方案,制定公司業(yè)務(wù)的營銷規(guī)劃、營銷政策和業(yè)務(wù)指點(diǎn)方法任務(wù)時(shí)間百分比:5%任務(wù)義務(wù)擔(dān)任根據(jù)全行的總體營銷規(guī)劃,擬定公司銀行業(yè)務(wù)的營銷規(guī)劃以及營銷戰(zhàn)略頻次:擔(dān)任全行公司類客戶信息的搜集、整理和分析,為制定全行公司業(yè)務(wù)開展戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略提供充分、可靠的根
2、據(jù)頻次:擔(dān)任制定公司銀行業(yè)務(wù)開辟和管理的方針政策和制度方法并擔(dān)任推行實(shí)施頻次:職責(zé)二職責(zé)表述: 擔(dān)任制定全行公司業(yè)務(wù)營銷任務(wù)的年度任務(wù)方案和任務(wù)措施任務(wù)時(shí)間百分比:10%任務(wù)義務(wù)根據(jù)商行的年度運(yùn)營方案,擬定公司業(yè)務(wù)的年度營銷任務(wù)方案和實(shí)施步驟,報(bào)部門經(jīng)理審批后實(shí)施頻次:擔(dān)任定期跟蹤全行公司業(yè)務(wù)營銷任務(wù)進(jìn)展情況,及時(shí)了解各業(yè)務(wù)單位和營銷人員反響的公司業(yè)務(wù)相關(guān)市場和客戶信息頻次:擔(dān)任根據(jù)落實(shí)情況及時(shí)公司司業(yè)務(wù)營銷任務(wù)方案進(jìn)展調(diào)整頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:擔(dān)任公司業(yè)務(wù)的市場任務(wù)及業(yè)務(wù)種類的開發(fā)、推行和管理任務(wù)任務(wù)時(shí)間百分比:20%任務(wù)義務(wù)擔(dān)任公司業(yè)務(wù)市場調(diào)研,及時(shí)了解市場和客戶信息,掌握各類客戶群的特點(diǎn)
3、頻次:擔(dān)任研討主要競爭對(duì)手的公司業(yè)務(wù)的客戶群特點(diǎn)及對(duì)手所采取的營銷戰(zhàn)略、手段等頻次:擔(dān)任公司業(yè)務(wù)市場擔(dān)任信息搜集與處置任務(wù),為制定營銷戰(zhàn)略提供根據(jù)頻次:擔(dān)任公司業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)種類的開發(fā)、推行和管理任務(wù)頻次:擔(dān)任公司類客戶和市場需求的研討,提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議,參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計(jì)、開發(fā)和測試,向行長辦公會(huì)提交立項(xiàng)懇求;頻次:擔(dān)任公司業(yè)務(wù)新種類推行方案設(shè)計(jì),指點(diǎn)各業(yè)務(wù)單位參與促銷活動(dòng)等頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:擔(dān)任全行公司業(yè)務(wù)資源的分配、管理和運(yùn)用任務(wù)時(shí)間百分比:10%任務(wù)義務(wù)對(duì)公司業(yè)務(wù)客戶資源進(jìn)展系統(tǒng)管理,擔(dān)任組織、協(xié)調(diào)行內(nèi)各種資源為重點(diǎn)客戶提供全方位金融效力,進(jìn)展系統(tǒng)開發(fā)頻次:及時(shí)協(xié)調(diào)和處置不同業(yè)務(wù)
4、單位和營銷人員在公司業(yè)務(wù)客戶開發(fā)過程中遇到的沖突、矛盾和問題頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:擔(dān)任在公司業(yè)務(wù)方面對(duì)全行業(yè)務(wù)單位和營銷人員給予指點(diǎn)、檢查和監(jiān)視任務(wù)時(shí)間百分比:30%任務(wù)義務(wù)擔(dān)任全行對(duì)公存款營銷管理方法的制定,并監(jiān)視落實(shí)頻次:按照商行信貸資金投向指點(diǎn)原那么要求,指點(diǎn)業(yè)務(wù)人員優(yōu)選客戶對(duì)象,把握信貸資金投向頻次:擔(dān)任信貸業(yè)務(wù)的督導(dǎo)和檢查頻次:參與全行信貸業(yè)務(wù)的規(guī)劃和管理頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:擔(dān)任組織業(yè)務(wù)交流和客戶經(jīng)理培訓(xùn),教育和培育客戶經(jīng)理隊(duì)伍任務(wù)時(shí)間百分比:10%任務(wù)義務(wù)定期組織全行業(yè)務(wù)單位和營銷人員進(jìn)展業(yè)務(wù)交流,總結(jié)和推行勝利閱歷頻次:擔(dān)任定期對(duì)全行業(yè)務(wù)單位和營銷人員進(jìn)展公司業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)頻次:
5、不定期對(duì)全行業(yè)務(wù)單位和營銷人員進(jìn)展新業(yè)務(wù)種類的培訓(xùn),指點(diǎn)新業(yè)務(wù)的拓展和管理,協(xié)助新業(yè)務(wù)的營銷推行頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:擔(dān)任對(duì)辦理銀行承兌匯票的資料進(jìn)展審批,確保其合法、合規(guī)的辦理任務(wù)時(shí)間百分比:10%任務(wù)義務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)單位報(bào)送的辦理銀行承兌匯票的各項(xiàng)資料進(jìn)展嚴(yán)厲審核,包括商行法人資歷的認(rèn)定、商行的資信情況、商品買賣的真實(shí)性、合法性、保證金的到位情況以及能否按規(guī)定辦理擔(dān)保手續(xù)等頻次:全面、真實(shí)的記錄承兌匯票的受理、審批、保證金的收取、擔(dān)保等有關(guān)情況,實(shí)時(shí)監(jiān)測銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)敞口,控制總量目的,按月進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析頻次:建立銀行承兌匯票業(yè)務(wù)檔案,隨時(shí)可以查找相關(guān)資料,便于指點(diǎn)了解情況頻次:實(shí)時(shí)監(jiān)控銀
6、行承兌匯票的到期兌付情況,嚴(yán)防承兌墊款的情況發(fā)生頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:完成指點(diǎn)交辦的其它任務(wù)任務(wù)時(shí)間百分比:5%權(quán)益:在授權(quán)范圍內(nèi)有代表商行與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)益各部門有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)產(chǎn)品營銷過程、渠道、手段、價(jià)錢等方案的建議權(quán)產(chǎn)品研發(fā)的建議權(quán)對(duì)公司業(yè)務(wù)任務(wù)的指點(diǎn)權(quán)和監(jiān)視檢查權(quán)向相關(guān)部門建議新種類的推介權(quán)任務(wù)協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系商行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、本地其它金融企業(yè)、廣告謀劃公司、上級(jí)監(jiān)管部門任職資歷:教育程度大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)市場營銷專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)、金融專業(yè)等培訓(xùn)閱歷金融實(shí)際培訓(xùn)、市場營銷培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、金融政策和法規(guī)培訓(xùn)閱歷5年以上任務(wù)閱歷,2年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位任務(wù)閱歷知識(shí)熟習(xí)運(yùn)營管理、市場營銷、銀行等方面知識(shí),具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、金融、財(cái)會(huì)等方面知識(shí)技藝技巧熟練操作計(jì)算機(jī)、運(yùn)用辦公軟件,具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),較強(qiáng)的寫作才干等其它:運(yùn)用工具設(shè)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目合同范本2篇
- 食品質(zhì)量安全保障合同
- 2025年度校園特色商店攤位租賃合同書3篇
- 人力資源行業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)告知協(xié)議
- 二零二五年度建筑安全設(shè)計(jì)咨詢合同樣本
- 智能教育軟件開發(fā)大賽活動(dòng)方案
- 新能源開發(fā)項(xiàng)目協(xié)議書
- 花卉運(yùn)輸合同
- 2024年設(shè)備維修合同:工廠設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)
- 2024年綠色能源企業(yè)加盟合作發(fā)展協(xié)議3篇
- 破產(chǎn)管理人工作履職報(bào)告(優(yōu)選.)
- 022化妝品委托加工合同
- 樁裂縫計(jì)算(自動(dòng)版)
- 高邊坡施工危險(xiǎn)源辨識(shí)及分析
- 給排水全套資料表格模版
- 萬噸鈦白粉項(xiàng)目建議
- 化妝品購銷合同范本
- 7725i進(jìn)樣閥說明書
- 銀監(jiān)會(huì)流動(dòng)資金貸款需求量測算表
- 榴園小學(xué)寒假留守兒童工作總結(jié)(共3頁)
- 時(shí)光科技主軸S系列伺服控制器說明書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論